火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案_第1頁
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文檔簡介

編制人:審核人:批準人:火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案應(yīng)急演習(xí)的目的:1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)大事所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況,覺察缺乏準時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急預(yù)備工作。3、熬煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增加演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的生疏程序,提高其應(yīng)急處置力量。4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急學(xué)問,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的力量。應(yīng)急演練的要求:1、在開展演練預(yù)備工作以前應(yīng)先指定演練打算.包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練籌劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等.2、演練預(yù)備階段的主要任務(wù)是依據(jù)演練打算成立演練組織機構(gòu),設(shè)計演練總體方案,并依據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進展培訓(xùn),使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求,把握應(yīng)急響應(yīng)學(xué)問和技能為演練實施奠定根底。3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程,是整個演練程序中核心環(huán)節(jié).演練實施當(dāng)天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場,對演練設(shè)備進展檢查,確保正常工作,確認無誤后按時啟動演練。4、演練完畢后,應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參與人員進展點評和總結(jié),并從各自的角度總結(jié)本次演練的閱歷教訓(xùn),確認評估報告內(nèi)容,擬定改進打算填寫《應(yīng)急演練效果評估表》5、對演練中暴露出的問題,組織參與演練單位和個人依據(jù)改進打算中規(guī)定的責(zé)任和時限要求,準時實行措施予以改進,修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有打算的更等。演練依據(jù):《應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)工作程序》演練預(yù)備1、5kg〔10〔2、急救箱一個〔消毒酒精、繃帶、橡皮條等〕、干凈毛巾〔50〕2、人員預(yù)備:指揮領(lǐng)導(dǎo)小組〔指揮中心〕總指揮:副總指揮:李俊成員:趙剛良、肖維平、胡衛(wèi)星、劉延成、賀彬、段武軍、向曙、劉敏、夏伯升、周良、姚志業(yè)、王志光、許清良、李頂、張維、張文峰參演部門:質(zhì)檢室、炭炭修理車間協(xié)作部門:綜合治理室、質(zhì)管室3、演練前召開預(yù)備會議,對演習(xí)人員進展培訓(xùn),明確職責(zé)會議由xxxxx主持.4、演習(xí)前檢查全部設(shè)備人員是否到位。事故預(yù)設(shè):2023xxxxxxxxx并不斷向其它車間集中,狀況格外危急。人員安排:一、炭炭修理現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)之后,現(xiàn)場修理人員馬上組織滅火,并告知綜合治理室。假設(shè)火勢無法得到掌握要馬上撥打119火警懇求救援,報警時必需講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司號碼等具體狀況,報警后快速報告綜合治理室簡要描述事故現(xiàn)場具體位置、簡要說明是什么物資燃燒、事故狀況等。并排一名人員到主要的路引導(dǎo)消防車輛.〔綜合治理室即為通訊聯(lián)絡(luò)組通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后依據(jù)事故性質(zhì)馬上相關(guān)的救助工作。應(yīng)急搶險組:負責(zé)人:李俊,成員:職責(zé):統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急救助工作,組織人員安全撤離,在“先救人,再救火〃的前提下?lián)尵热藛T財物.傷員救助組:負責(zé)人:成員:職責(zé):負責(zé)對受傷的人員進展搶救,并幫助到場的醫(yī)護人員將傷員送至醫(yī)院.將中毒、窒息或受傷人員救離事故現(xiàn)場,交醫(yī)生進展搶救。在“120〃搶救車未到達之前,對傷者實施人工呼吸等必要的處理,準時將受傷者送往醫(yī)院進展搶救.滅火搶險組負責(zé)人:成員火災(zāi)現(xiàn)場人員及其四周人員和就近的工作人員,火勢集中開之前用滅火器或消防沙等滅火器具消滅初期火源。假設(shè)火勢較大,應(yīng)取來公司全部可以取來的滅火器,并連接消防栓進展滅火。安全保衛(wèi)戒備組負責(zé)人:成員:負責(zé)組織對事故及災(zāi)難現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,設(shè)置警界限,維持現(xiàn)場秩序,制止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。負責(zé)事故及災(zāi)難現(xiàn)場治安巡邏,保護事故現(xiàn)場,制止各類破壞騷擾活動,掌握嫌疑人員。負責(zé)做好救災(zāi)物質(zhì)的保衛(wèi)工作。生產(chǎn)指揮組負責(zé)人:成員:負責(zé)指揮事故及受災(zāi)車間做好工藝處理工作,防止事故進一步擴大、集中,做好水、電等供給保障工作,保證消防用水和生產(chǎn)裝置的動力正常供給.事故調(diào)查組負責(zé)人:成員:幫助公安消防、機關(guān)和有關(guān)部門調(diào)查起火緣由,找出火災(zāi)爆炸事故見證人和報警人了解狀況,形成文字材料報安全委員會。后勤保障組負責(zé)人:成員:統(tǒng)計各室車間有無傷亡人員、統(tǒng)計因火災(zāi)損失的設(shè)備、物資狀況、清點、回收、統(tǒng)計消防器材的使用數(shù)量,安排專人歸位或集中,需維護的報領(lǐng)導(dǎo)。通知有關(guān)部門清理現(xiàn)場清掃衛(wèi)生。其它:應(yīng)急效果評估及其應(yīng)急響應(yīng)記錄的填寫?!脖砀褚姵绦蚋奖怼硲?yīng)急過程事故預(yù)設(shè):2023xxxxxxxx分炭炭車間修理現(xiàn)場一爐子起火,火勢較大,集中相當(dāng)之快。1,并快速通知綜合治理室,簡要描述事故現(xiàn)場具體位置、簡要說明是什么物資燃燒、事故狀況等.2、綜合治理室接到報告后馬上報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組馬上組織演練人員在盡可能短的時間內(nèi)趕到事故當(dāng)場,并馬上啟動《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》.119懇求支援。3、全部應(yīng)急人員就位。4、應(yīng)急搶險組,負責(zé)現(xiàn)場總指揮,協(xié)調(diào)現(xiàn)場的應(yīng)急救助工作,秉著“先救人,后救火”,“先重點后一般“的原則進展撲救.組織人員有序撤離火災(zāi)當(dāng)場。滅火搶險組的成員在總指揮的指揮下在組長的帶著下,快速拿起滅火器和消防沙進展滅火,假設(shè)火勢較大應(yīng)就近取來公司全部可用的滅火器并連接消防栓來滅火,假設(shè)火勢無法得到有效掌握,應(yīng)確保人身安全的前提下等待消防人員,傷員救助組應(yīng)時刻關(guān)注是否有人員傷亡,假設(shè)有人員傷亡狀況應(yīng)馬上搶救,在120急救車未到之前,對傷者進展人工呼吸等必要的急救措施,協(xié)同醫(yī)護人員將傷者送至醫(yī)院,火勢被撲滅之后生產(chǎn)指揮組負責(zé)指揮事故及受災(zāi)車間做好工藝處理工作,防止事故進一步擴大、集中,做好水、電等供給保障工作,保證消防用水和生產(chǎn)裝置的動力正常供給。后勤保障組負責(zé)統(tǒng)計

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