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文檔簡介

針灸理療科王傳俠2015.12針灸理療科述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

針灸理療科在醫(yī)院領(lǐng)導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以增強針灸理療科綜合競爭力為目標，以提高服務質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院各項管理制度，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了科室管理制度化、工作程序化、治療規(guī)范化、服務溫馨化，有力地推動了針灸理療科各項業(yè)務水平的進一步提高。

工作總結(jié)1：門診業(yè)務量。

2015年全年科室累計門診人數(shù)約6500人次，病房會診500余人，總收入50余萬元，較去年同比增長25%，科室中醫(yī)類治療項目齊全，除針灸理療外，小針刀，小兒推拿，熱敏灸，三伏貼、刮痧、拔罐、梅花針等治療項目不斷完善，其中三伏貼治療慢性病及熱敏灸屬于今年我科新開展項目，為很多患者所接受，為科室?guī)砹撕芎玫慕?jīng)濟及社會效益。工作總結(jié)2:在科室業(yè)務建設(shè)上：不斷努力創(chuàng)新，通過各種渠道宣傳科室業(yè)務，加強與兄弟科室的協(xié)作，努力擴大中醫(yī)在綜合醫(yī)院的服務范圍，提高中醫(yī)藥影響力，與省千佛山醫(yī)院疼痛科建立了協(xié)作關(guān)系，成為山東省科技惠民工程中醫(yī)臨床示范基地之一。3:積極參加各級學術(shù)交流會議，開拓視野，提升業(yè)務水平，加強科室內(nèi)業(yè)務學習，把新技術(shù)、新理念灌輸給每個人，提高科室成員的綜合水平，進一步提升科室影響力。工作總結(jié)

4:在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和科室管理方面，嚴以律已，堅持以德行醫(yī)，以技行醫(yī)的良好觀念。嚴格執(zhí)行各項管理制度，細化考核標準，績效分配體現(xiàn)“多勞多得”原則、激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象?？剖夜芾砉_化、透明化。接受醫(yī)院職能部門及社會監(jiān)督。存在問題

1：目前科室發(fā)展最大問題就是后備人才饋乏，目前科室一人病休，一人規(guī)培，只有四人在崗，很多中醫(yī)診療項目無法開展，制約了科室的業(yè)務發(fā)展。2：科室房屋太小，裝飾簡陋，也從一定程度上流失了部分患者。3：與院內(nèi)臨床科室交流較

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