房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理

房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理PresentedbyStephen前言項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的中心環(huán)節(jié)，項(xiàng)目管理已廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。同樣，在房地產(chǎn)行業(yè)，項(xiàng)目管理正逐漸成為企業(yè)保障產(chǎn)品品質(zhì)、取得經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。建筑產(chǎn)品作為特殊的商品，一次性投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、使用壽命長(zhǎng)，全生命期均需維護(hù)，購(gòu)房者可以說(shuō)是花費(fèi)了巨資，因此房產(chǎn)的品質(zhì)可謂“至高無(wú)上”。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要想持續(xù)、長(zhǎng)久、健康發(fā)展，必須重視建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)生命周期的項(xiàng)目管理,以保證產(chǎn)品的品質(zhì)，時(shí)刻維護(hù)自身的聲譽(yù)。

概述房地產(chǎn)業(yè)是從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，經(jīng)營(yíng)，管理，服務(wù)等行業(yè)和企業(yè)的總稱(chēng)。房地產(chǎn)可分為：(1)一級(jí)市場(chǎng)指被國(guó)家壟斷的土地市場(chǎng)，發(fā)展商從國(guó)家手中取得的土地，稱(chēng)之為一級(jí)市場(chǎng)。

(2)二級(jí)市場(chǎng)：發(fā)展商在所取得土地上蓋起的房子，第一次出售、出租，稱(chēng)之為二級(jí)市場(chǎng)。代理行：服務(wù)于二級(jí)市場(chǎng)，是發(fā)展商與購(gòu)買(mǎi)者之間的橋梁，代理公司受理的業(yè)務(wù)量大，系統(tǒng)性強(qiáng)，除參與開(kāi)發(fā)前期的市場(chǎng)調(diào)查，地塊選擇和建設(shè)規(guī)劃處，還包括樓盤(pán)建成后的廣告包裝和銷(xiāo)售實(shí)施，注重配合，是集體行為，是主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。(3)三級(jí)市場(chǎng)：賣(mài)給個(gè)人后的再次轉(zhuǎn)賣(mài)、出租及抵押。中介機(jī)構(gòu)：服務(wù)于三級(jí)市場(chǎng)，它是業(yè)主與購(gòu)買(mǎi)者或租賃者之間的橋梁。受理的對(duì)象分散無(wú)系統(tǒng)，僅強(qiáng)化銷(xiāo)售實(shí)施，提供大量的信息，是單槍匹馬獨(dú)立作戰(zhàn)，是被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。第一章：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論什么員是項(xiàng)臣目什么舟是項(xiàng)層目管撓理開(kāi)發(fā)工商項(xiàng)么目管漁理工視作內(nèi)疫容項(xiàng)目灰的生光命周裙期項(xiàng)目捷資源國(guó)際罰項(xiàng)目釀管理造發(fā)展中國(guó)鉗項(xiàng)目鏡管理治狀況項(xiàng)目奸管理續(xù)知識(shí)日體系項(xiàng)目慘的含吵義對(duì)確定甚性對(duì)城象按靈限定賓時(shí)間俘，費(fèi)榴用和淋質(zhì)量服標(biāo)準(zhǔn)抱完成躺的一退次性凝任務(wù)粒。項(xiàng)目欄的特慰征項(xiàng)目導(dǎo)任務(wù)舉和成筑果具搜有一鼓次性傻；項(xiàng)目均目標(biāo)雖具有求明確蔑性：烏如工爆期目鄰標(biāo)，磨費(fèi)用諸目標(biāo)勢(shì)，質(zhì)崖量目鍛標(biāo)；項(xiàng)目激系統(tǒng)贊具有予整體獲性；項(xiàng)目秧對(duì)象申具有犧確定跡性；房地爪產(chǎn)項(xiàng)仇目的恭定義房地泳產(chǎn)項(xiàng)恭目是冠工程陵建設(shè)被項(xiàng)目竭的一銷(xiāo)種，侵是指籠在一稱(chēng)定的習(xí)時(shí)間突，費(fèi)跳用和跌質(zhì)量重的要語(yǔ)求下蜜，為驗(yàn)形成龜一定隆生產(chǎn)啞能力翼或使積用功衣能的壺固定皂資產(chǎn)懇，而座按特椒定的停程序稍完成泉的一狀次性陡任務(wù)蛾。項(xiàng)目借管理定義:項(xiàng)目械管理吐是在樸項(xiàng)目粥活動(dòng)盞中運(yùn)槳用知泰識(shí)、茅技能瞇、工以具和宋技術(shù)澇，以蚊滿足品和超乘過(guò)項(xiàng)資目干耽系人叮對(duì)項(xiàng)醋目的皆需求只和期孝望?！?xiàng)目辨管理核就是昏把各己種資鑒源應(yīng)員用于撞項(xiàng)目牙，以曾實(shí)現(xiàn)盜項(xiàng)目柔的目稿標(biāo)。開(kāi)發(fā)禍商項(xiàng)桿目管匆理工晝作內(nèi)師容三大階段1，前帆期的奔準(zhǔn)備得階段價(jià)；2，建帽筑施逝工階浙段；3，經(jīng)略營(yíng)階株段前期菊的準(zhǔn)恨備階嗎段主要寸是策員劃分苗析、鈔辦理肆項(xiàng)目巨立項(xiàng)淡和規(guī)坊劃的寧相關(guān)所手續(xù)哥，主納要包看括編絕制選感址意糠見(jiàn)書(shū)跡、土樓地使戀用權(quán)恒出讓疊、建館設(shè)用量地規(guī)陳劃許洞可證求、建狹設(shè)工損程規(guī)度劃許述可證兵、審臉定設(shè)畜計(jì)方載案通資知書(shū)領(lǐng)等，厲方可葉開(kāi)工永建設(shè)偷。當(dāng)縮慧然，拐征地介、拆協(xié)遷工坦作的幕完成時(shí)也是零申請(qǐng)岔項(xiàng)目舊開(kāi)工筍的必則備條竹件之排一。建筑位施工今階段工程餐建設(shè)潑階段寬，是首指房胃地產(chǎn)展開(kāi)發(fā)菌項(xiàng)目莊從列判入年語(yǔ)度施嶄工計(jì)杯劃起督，到賺項(xiàng)目逼施工缸全部才完成,通過(guò)妨建設(shè)橫主管糞部門(mén)斤主持綢的綜欣合驗(yàn)睡收，削達(dá)到炕客戶京可以榴住用倡程度產(chǎn)的過(guò)誼程。經(jīng)營(yíng)紙階段房地份產(chǎn)經(jīng)番營(yíng),是開(kāi)駝發(fā)商竿通過(guò)位對(duì)所啄開(kāi)發(fā)圍房地薦產(chǎn)的藏銷(xiāo)售存、出頂租和川抵押,實(shí)現(xiàn)邁自己鈔預(yù)期鑒投資支收益稿的行村為。督該項(xiàng)拳工作軍從取竊得土削地使尤用權(quán)俊起，胸一直李延續(xù)宿到房昏地產(chǎn)濟(jì)交付賴使用點(diǎn)。項(xiàng)目難的生乞命周僑期概念下階段規(guī)劃命階段實(shí)施算階段結(jié)束譽(yù)階段概念印階段主要社任務(wù)謙是根扶據(jù)公芹司的脂戰(zhàn)略臭規(guī)劃啄選定吸項(xiàng)目桐并確嶺定項(xiàng)理目是幫否可沿行1．宗根據(jù)煮公司善的整悉體戰(zhàn)婚略規(guī)呆劃選謙定項(xiàng)渴目（薦公司岡高、幅中層漁參與乒），誓然后渴，由沙投資組規(guī)劃獲部或描拓展妄部對(duì)鞏選定運(yùn)項(xiàng)目站進(jìn)行炭初步發(fā)和詳顏細(xì)可流行性戚研究戰(zhàn)并制渡訂項(xiàng)但目商草業(yè)計(jì)抓劃書(shū)洪。2．幟請(qǐng)相卵關(guān)專(zhuān)井家、聾學(xué)者恐對(duì)項(xiàng)投目進(jìn)止行評(píng)曉估與技論證擊（確科定風(fēng)陷險(xiǎn)等鉤級(jí)、企進(jìn)行塌資源逝測(cè)算衰等）波，提長(zhǎng)出項(xiàng)泥目建避議書(shū)趁。3．煌通過(guò)較公司稼決策戚層批聯(lián)準(zhǔn)進(jìn)展入下粘一階設(shè)段。本階耗段的莊工作盟重點(diǎn)貓是與鎖公司鎮(zhèn)決策抹層充旁分溝曠通并叔請(qǐng)相昏關(guān)專(zhuān)欣家、滅學(xué)者奶對(duì)項(xiàng)煤目進(jìn)泡行評(píng)脅估與無(wú)論證笨以確鮮定項(xiàng)墨目的眼可行矩性。規(guī)劃蒜階段對(duì)可傭行項(xiàng)泰目作慈好開(kāi)爐工前突的人舞財(cái)物陪及一串切軟圈硬件組準(zhǔn)備1．滴確定將項(xiàng)目遼總負(fù)宵責(zé)人歡（重遺點(diǎn)項(xiàng)絕目）生。2．謎確定燈項(xiàng)目糊經(jīng)理男。3．蝕確定塵項(xiàng)目績(jī)組主共要成拆員。4．它確認(rèn)釀項(xiàng)目著的有息效性羊（項(xiàng)蛛目最謀終產(chǎn)題品的尺范圍鎖界定惜、實(shí)睬施方姥案、墨質(zhì)量椒標(biāo)準(zhǔn)聞的確難定、腦項(xiàng)目楚的資沃源?；ㄗC、謎項(xiàng)目正經(jīng)費(fèi)勉及現(xiàn)趟金流絨量的且預(yù)算受、項(xiàng)爐目的辰工作春結(jié)構(gòu)宗分解喚、項(xiàng)蹦目政恒策與顧程序單的制軌訂、蜜風(fēng)險(xiǎn)姿評(píng)估穩(wěn)）5．餃提出熊項(xiàng)目票概要出報(bào)告蛛（營(yíng)萍銷(xiāo)、濁物業(yè)愧等機(jī)昆構(gòu)參屋與）斜。6．識(shí)通過(guò)醉公司占決策敵層批套準(zhǔn)進(jìn)餃入下?lián)p一階曬段。本階尿段的周工作法重點(diǎn)哄是確昌定項(xiàng)爹目經(jīng)誰(shuí)理并姨與項(xiàng)縱目組珠主要址成員船充分晚溝通山，使敘雙方勻思想龍基本為達(dá)成啄一致羽，然倆后對(duì)券項(xiàng)目埋的有縮慧效性宗進(jìn)行稈論證輪。實(shí)施染階段按計(jì)捏劃啟值動(dòng)實(shí)遣施項(xiàng)體目工遷作1．蟻建立浙項(xiàng)目蝴組織告。2．般取得況土地閑使用坦權(quán)（左可以負(fù)在第跨一、乒二階棚段）刺。3．厲制訂防項(xiàng)目尤計(jì)劃麻（專(zhuān)村業(yè)性崖、可網(wǎng)行性價(jià)）。4．夸通過(guò)昌項(xiàng)目賽（規(guī)頂劃）提設(shè)計(jì)朋、工召程招丘標(biāo)、肝招標(biāo)或采購(gòu)想、監(jiān)饞理招功標(biāo)、散物業(yè)怎招標(biāo)庭等展川開(kāi)項(xiàng)雜目營(yíng)凳銷(xiāo)。5．蔥通過(guò)算規(guī)劃耗、消密防、萍人防鳳、水妨、電充、氣冠、防械蟻等趕部門(mén)側(cè)審查繁（協(xié)臥調(diào)貫濕穿整提個(gè)項(xiàng)扒目實(shí)啞施過(guò)索程）怨。6．唱合同輩管理格（質(zhì)練量、發(fā)費(fèi)用四、進(jìn)頌度、篩范圍晃、安旋全等閣控制隸）。7．額項(xiàng)目辟銷(xiāo)售戚（嚴(yán)老格培榜訓(xùn)、蝴統(tǒng)一袍說(shuō)法裝、不吼留后淋遺癥稀、展爽示開(kāi)船發(fā)商外的文勞化等同）。8．娃水、戚電、箭氣、鳴智能棕化、攜網(wǎng)絡(luò)斜、商另業(yè)等耕進(jìn)場(chǎng)血。本階鉗段的洞工作如重點(diǎn)相是明猜確分彈工、凳制訂微計(jì)劃劑、狠妙抓廉膜政、屢陽(yáng)光禮招標(biāo)輔（優(yōu)馬秀的轉(zhuǎn)規(guī)劃字設(shè)計(jì)升院、系承建莊商、篇供應(yīng)頃商是喘高品畜質(zhì)產(chǎn)漿品的遺保證匪）、軌搞好劇與政浪府各蝴部門(mén)萍之間辣的關(guān)梁系、影協(xié)調(diào)腦各部默門(mén)之些間的過(guò)關(guān)系溪及進(jìn)拐?qǐng)鰰r(shí)影間、潛按現(xiàn)差代項(xiàng)呆目管吧理的剃技術(shù)弟?chē)?yán)格穿控制熊質(zhì)量--預(yù)-成本--牲-進(jìn)度鋼、項(xiàng)聰目的駁銷(xiāo)售唯等。結(jié)束窮階段項(xiàng)目脂結(jié)束工的有撿關(guān)工惕作1．項(xiàng)醫(yī)目驗(yàn)午收（域單體搶、消雜防、勤人防父、環(huán)開(kāi)境、親水電市、設(shè)儲(chǔ)備等社），靜辦理釘備案裁證。2．物垂業(yè)公且司對(duì)走項(xiàng)目員進(jìn)行漂接管冊(cè)驗(yàn)收浙。3．配鞠合物貧業(yè)公泰司交檢房。4．項(xiàng)洞目清讓算。5．資潮產(chǎn)清忙理。6．文宋檔總甲結(jié)。7．對(duì)礎(chǔ)整個(gè)已項(xiàng)目平進(jìn)行侄評(píng)估答總結(jié)能，為傻其它嶺項(xiàng)目躍作準(zhǔn)哪備。8．惡解散死項(xiàng)目乖組。本階頌段的斥工作腔重點(diǎn)燒是辦速理備質(zhì)案證股、配世合物煎業(yè)公未司交僵房、訊對(duì)整旱個(gè)項(xiàng)僵目進(jìn)喂行評(píng)佛估總拜結(jié)，真為其貧它項(xiàng)溜目作浸準(zhǔn)備.項(xiàng)目籮資源資源:一切愿具有旋現(xiàn)實(shí)帝和潛蒼在價(jià)蔥值的優(yōu)東西自然頃資源鞭和人垂造資毀源，連內(nèi)部訓(xùn)資源姻和外宴部資耀源，呀有形代資源僵和無(wú)怕形資巾源人力臥和人宮才(ma尸n)、材料(ma斗te蹤蝶ri筆al博)、機(jī)械(ma課ch真in白e)、資金(mo死ne萍y)、信息(me燈ss東ag盈e)、科學(xué)掏技術(shù)(me貞th快od篇o歪f俯S&贏T)及市弱場(chǎng)(ma錫rk藝et短)等.<童7M>項(xiàng)目貨管理艦作為析方法底和手噸段，著也是杜資源塵。29項(xiàng)目抬管理顆的歷斯史、搭現(xiàn)狀欣和未斷來(lái)在現(xiàn)倦在和培未來(lái)纏全球恐化的刃市場(chǎng)美競(jìng)爭(zhēng)中留項(xiàng)目莖管理渣是成浸功的鄉(xiāng)豐關(guān)鍵！項(xiàng)目坊管理壘的歷棒史和安發(fā)展古代:追溯馬到長(zhǎng)校城、宋埃及荒金字被塔、猶古羅坐馬的玻供水磚渠…近代捐項(xiàng)目到管理瓜的萌言芽:工人擾為20世紀(jì)40年代劑，遺‘曼糖哈頓棍計(jì)劃釋’。近代狂項(xiàng)目續(xù)管理解的成暮熟:關(guān)鍵懶路線盛法（CP約M）和計(jì)熔劃評(píng)潔審技覆術(shù)(PE單RT）阿波座羅登度月計(jì)邪劃現(xiàn)代秀項(xiàng)目踏管理逐的新賽發(fā)展:面向忽市場(chǎng)盲和競(jìng)獸爭(zhēng).項(xiàng)目郵管理駝的傳詠播和煉現(xiàn)代廁化。注重談人的擠因素扭注批重顧搏客握注重尤柔性汪管理德注敢重管舒理工萌具美國(guó)桂項(xiàng)目滿管理矮狀況扎（1）IT項(xiàng)目止管理含現(xiàn)狀19筐94年，St曠an厭di訊sh對(duì)G驕ro踢up對(duì)于IT甲8澇40頌0個(gè)項(xiàng)確目（姐投資25蒜0億美宮圓）窩的研核究結(jié)港果：項(xiàng)目呢實(shí)現(xiàn)副其目反標(biāo)16惕%項(xiàng)目扶需要婦補(bǔ)救50鋒%徹底行失敗34岸%美國(guó)瓣項(xiàng)目順管理嚷?tīng)顩r廢（2）項(xiàng)目?jī)x平均述預(yù)算系超出氣90旬%，蹄進(jìn)度抵超出讀12累0%項(xiàng)目獵總數(shù)33崇%既超晝出預(yù)啊算又喝進(jìn)度丙推遲52薄.7柏%的項(xiàng)萬(wàn)目費(fèi)惠用是頸原估臺(tái)算的18妖9彈%以上.只有16甚.2返%項(xiàng)目憤按預(yù)蜓算和肆進(jìn)度蹈完成平均落時(shí)間源超出縣量是極原估悲算的22劑2%坡-在大碌公司求，只跪有9%的項(xiàng)目目按畏預(yù)算盞，按講進(jìn)度火完成美國(guó)絨項(xiàng)目瓦管理脾狀況(3咱)按三其個(gè)項(xiàng)也目目懲標(biāo)的溜調(diào)查調(diào)查等者：Dr斤.俘Fr挑am扯e美國(guó)積項(xiàng)目成管理襪協(xié)會(huì)啟成員時(shí)間咬：19絮97調(diào)查預(yù)范圍程：43扇8位項(xiàng)擁目工殊作人上員美國(guó)菜項(xiàng)目噴管理藥狀況(4學(xué))最近讓參與接的項(xiàng)辛目費(fèi)租用執(zhí)舅行情服況：嚴(yán)重膠費(fèi)用綢超支17竊%一定逝程度詞費(fèi)用齡超支38里%完全船按預(yù)撿算執(zhí)常行27尺%一定秧程度鼠費(fèi)用爐節(jié)余12舟%大量賽費(fèi)用晌節(jié)余6%美國(guó)些項(xiàng)目嘉管理瀉狀況(5斬)最近優(yōu)參與遙的項(xiàng)蛇目滿偷足預(yù)選期規(guī)該范程杯度相差蛛甚遠(yuǎn)第者29祖%完全頓達(dá)到艇規(guī)范寫(xiě)要求51歌%實(shí)際宵執(zhí)行略超出肆規(guī)范什要求20磨%美國(guó)阿項(xiàng)目穿管理然狀況(6廢)最近流參與魄的項(xiàng)備目滿胳足進(jìn)墻度要鍵求程揭度嚴(yán)重貢拖期35獨(dú)%一定而程度怎拖期34跟%按時(shí)內(nèi)完成22枕%一定箭程度腹提前8%大量濱提前1%項(xiàng)目銅出現(xiàn)焰問(wèn)題擠的常風(fēng)見(jiàn)原異因組織厚方面仗出現(xiàn)墾問(wèn)題對(duì)需瞞求缺淋乏管尿理缺乏亭計(jì)劃氧和控摩制估算財(cái)錯(cuò)誤國(guó)際括項(xiàng)目潮管理匪組織1美國(guó)城項(xiàng)目們管理殼協(xié)會(huì)PM磚I（Pr卸oj煤ec教t寫(xiě)Ma壺na附ge隙me航nt速I(mǎi)嚴(yán)ns伐ti剖tu旺te深)創(chuàng)建蜻：60年代訴，性雜質(zhì)：挽國(guó)際傘性組半織分會(huì)尸：24宋5個(gè)成員萬(wàn)：企得業(yè)、蘭高校萬(wàn)、研躁究單暈位職能剖：促布進(jìn)國(guó)杏際間絕項(xiàng)目案管理穴發(fā)展國(guó)際歸項(xiàng)目竿管理宮組織2國(guó)際長(zhǎng)項(xiàng)目蓬管理舅協(xié)會(huì)IP模MA盼(I資nt珠er恥na萌ti隙on誼al豪P名ro滾je包c(diǎn)t鍬M秋an猴ag臣em瞧en適t噸As茅so導(dǎo)ci諷at青io調(diào)n）創(chuàng)建憤：19隙65，性頌質(zhì)：壁非盈測(cè)利的柄國(guó)際羞性組勤織成員撫：國(guó)歡家級(jí)露項(xiàng)目密管理銳協(xié)會(huì)職能可：促手進(jìn)國(guó)采際間隆項(xiàng)目和管理導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)品率和服企務(wù)：賀研究臺(tái)和發(fā)溫展，猶教育柴與培謝訓(xùn)，瓶標(biāo)準(zhǔn)押和資怠質(zhì)認(rèn)斯證國(guó)際完項(xiàng)目英管理碌知識(shí)猾體系美國(guó)PM判I—慶—項(xiàng)目治管理釣的知汽識(shí)體卵系PM滿BO票K丘(心Pr萬(wàn)oj烏ec克t失Ma月na萄ge撐me殘nt乞B逮od涌y睛of厭Kn璃ow傲le兵dg確e)九個(gè)聾知識(shí)保領(lǐng)域歐洲IP她MA恩——項(xiàng)目金管理含能力滲基礎(chǔ)IC幣B拜(I消PM帖A飾Co粱mp描et山en利ce亦B熔as填el吐in管e)42個(gè)知識(shí)浴和實(shí)俱踐元幟素，悉其中屬核心初元素28個(gè)，摘增加綠元素14個(gè)。PM糧BO浸K項(xiàng)目懲管理查知識(shí)瞇體系項(xiàng)目過(guò)程和整體化項(xiàng)目管理基本概念內(nèi)外環(huán)境項(xiàng)目核準(zhǔn)范圍規(guī)劃范圍定義范圍核實(shí)范圍改變控制項(xiàng)目范圍管理

項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量保證質(zhì)量控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)鑒別風(fēng)險(xiǎn)估量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目時(shí)間管理活動(dòng)定義活動(dòng)排序活動(dòng)時(shí)間估算進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制項(xiàng)目人力資源管理組織規(guī)劃人員招聘隊(duì)伍組織項(xiàng)目采購(gòu)管理采購(gòu)規(guī)劃詢價(jià)與招標(biāo)資源選擇合同管理合同終結(jié)項(xiàng)目費(fèi)用管理資源規(guī)劃費(fèi)用估算費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用控制項(xiàng)目溝通管理溝通規(guī)劃住處傳輸進(jìn)度報(bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目交接管理項(xiàng)目目標(biāo)再評(píng)估接收人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改組經(jīng)營(yíng)流程改造主要鄙的一肆般管朋理技架能金融怨和會(huì)兆計(jì)、輕銷(xiāo)售掩和市像場(chǎng)、靈研究融和開(kāi)湊發(fā)、多制造逐和發(fā)魂售；戰(zhàn)略雨規(guī)劃秀、戰(zhàn)父術(shù)規(guī)斯劃和咐實(shí)施舒規(guī)劃完；組織停結(jié)構(gòu)濕、組未織行購(gòu)為、詞人事球管理潔、補(bǔ)峰償、敵福利這和職給業(yè)培狡養(yǎng)；通過(guò)魔激勵(lì)抱、授慢權(quán)、識(shí)監(jiān)督柿、團(tuán)鐮隊(duì)建妨設(shè)、五沖突銳管理找和其掏他技膽術(shù)來(lái)易處理鬧各種完工作武關(guān)系絮；通過(guò)重個(gè)人尤時(shí)間爛管理路、壓質(zhì)力管晝理和龜其他悔技術(shù)直來(lái)進(jìn)誕行自閑我管多理。項(xiàng)目轎管理閥與其叢他管促理學(xué)財(cái)科的吐關(guān)系一般貢管理城知識(shí)虎和實(shí)發(fā)踐.項(xiàng)目勞管理禾知識(shí)賄體系一般膚公認(rèn)降的項(xiàng)踩目管角理知裂識(shí)和撇做法應(yīng)用勝領(lǐng)域障知識(shí)脖和實(shí)辣踐此圖造表示幟學(xué)科票領(lǐng)域之間鑒關(guān)系思的概跳念,搭接耽的范怨圍并弦非按比例膽的.國(guó)際農(nóng)項(xiàng)目匪管理昌專(zhuān)業(yè)蓬資格詠認(rèn)證PM植I項(xiàng)目體管理栗專(zhuān)業(yè)跡人員搏資格扒認(rèn)證Pr尺oj令ec肝t亭Ma預(yù)na激ge拐me賄nt裹P課ro象fe秩ss噴io哲na日l(shuí)遇--粗-P穴MPIP質(zhì)MA四級(jí)堤證書(shū)蠢認(rèn)證Ce補(bǔ)rt沸if扶ic奮at跑ed銳Pr調(diào)og佛ra肥m上D倦ir膜ec鳳to南r-舊--肯C甚PD工程待主任蹈認(rèn)證好總相經(jīng)理駕級(jí)Ce龍rt曲if遙ic民at落ed偽Pr唇oj漂ec夜t溉M悶an壇ag斷er序--捐-C煉PM項(xiàng)目跳經(jīng)理詢認(rèn)證Re疾gi置st縫er吧ed司P金ro恨je影ct些Ma素na疑ge貨me睛nt汪P被ro頂fe再ss喘io廁na誓l-蔽--曲PM陵P(guān)注冊(cè)毯項(xiàng)目織管理竭工程柜師Pr筑oj迫ec含t層Ma顛na棕ge紫me伯ntFa邀ch叼ma岸nn--南-PM朋F項(xiàng)目萄管理負(fù)技術(shù)帶員IS潮O(jiān)嫁10前00款6第一預(yù)版頒咱布時(shí)困間:1約99踩7-北12漢-1陣5文件采名稱(chēng):Qu屆al批it陳y群ma里na悄ge宅me慰nt懲-壘-螞Gu罪id修el牧in桐es惹t市o濁qu覽al芒it歪y轉(zhuǎn)in掀p積ro綿je堅(jiān)ct杯m老an或ag拌em拔en風(fēng)t中國(guó)混項(xiàng)目綠管理掘歷史怠和發(fā)騙展80年代評(píng)在云原南魯框布格服水電萌站項(xiàng)挖目首撒次引遙入項(xiàng)綁目管他理；90年代佛末國(guó)作家經(jīng)馬貿(mào)委釋和外羨專(zhuān)局銜與中盒科院旅開(kāi)始端項(xiàng)目瞞管理饞知識(shí)織推廣獲；20視01開(kāi)始撲建立《中國(guó)律項(xiàng)目薯管理禁知識(shí)忌體系泡和資瞧格認(rèn)弦證標(biāo)獵準(zhǔn)》工作壺。面臨超加入WT誘O挑戰(zhàn)的中漸國(guó)企啦業(yè)中國(guó)亮在今粱年加足入WT星O已無(wú)萬(wàn)大障侍礙；中國(guó)磚將參贊加全績(jī)球化握的公移平的廢商業(yè)曠市場(chǎng)異競(jìng)爭(zhēng)哪；中國(guó)葬市場(chǎng)訴將失及去高竹關(guān)稅冤的?；曜o(hù)；市場(chǎng)訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)掀的激倆烈殘借酷，稅適應(yīng)郊期1-透-3年；中國(guó)便項(xiàng)目懇管理秤事業(yè)彎的發(fā)津展是企業(yè)柿發(fā)展欠、民郊族強(qiáng)章盛的重要臘因素。第二溫章：鵝房地與產(chǎn)項(xiàng)恒目的敲組織區(qū)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)杏商的鈴管理載模式房地掀產(chǎn)項(xiàng)真目的窮分標(biāo)房地申產(chǎn)項(xiàng)肌目的辦管理翅組織開(kāi)發(fā)功商的益管理后模式現(xiàn)行蹄的房潛地產(chǎn)慣項(xiàng)目招管理吹模式廢主要帽可分漏為：部門(mén)不制公司青制事業(yè)羊部制專(zhuān)業(yè)漠管理制部門(mén)小制項(xiàng)巴目管編理模蔬式根據(jù)寫(xiě)管理居學(xué)中菜組織名結(jié)構(gòu)父的分陽(yáng)類(lèi)，刪按照飾項(xiàng)目校開(kāi)發(fā)冠流程征，一鍋般設(shè)多置開(kāi)王發(fā)、暢工程梯、財(cái)燃務(wù)、笑設(shè)備混材料追、銷(xiāo)魔售、猴辦公咳室等支部門(mén)題。從房翼地產(chǎn)魂項(xiàng)目搜的生鬧命周連期分隱析，每開(kāi)發(fā)新部主勢(shì)要是離負(fù)責(zé)箱項(xiàng)目熊前期公的立浮項(xiàng)、矮審批蠟、規(guī)城劃、巨征地犧、拆紀(jì)遷等頁(yè)工作安。工抽程和蒜造價(jià)大部在鳥(niǎo)項(xiàng)目?jī)數(shù)闹谢制?，槽?fù)責(zé)好施工立建設(shè)柄階段嘆的管笛理工懂作。勺銷(xiāo)售鏈部在延項(xiàng)目壘的后發(fā)期負(fù)泰責(zé)房舞地產(chǎn)宮的經(jīng)腫營(yíng)、捧銷(xiāo)售介工作歡；財(cái)波務(wù)部爽的主牛要工找作在嗚項(xiàng)目取中后厚期，另負(fù)責(zé)喝資金活的收摘支及郊財(cái)務(wù)貞核算仆、分袋析工嫩作；掃辦公舉室負(fù)膽責(zé)文鵲秘、蘋(píng)統(tǒng)計(jì)教等后盟勤工絲式作。公司震制項(xiàng)悶?zāi)抗軆?yōu)理模敞式公司賓制項(xiàng)墳?zāi)抗芑乩恚哦鄰纳偈聠吻乙豁?xiàng)笑目的另運(yùn)作春。土凳地的俊前期美開(kāi)發(fā)節(jié)工作尋一般罪由綜田合開(kāi)裝發(fā)企腸業(yè)（撐通常魄也是拒投資魯?shù)囊痪壢鸱剑﹥S完成配，項(xiàng)張目公瓶司的肯主要簽職能援為工主程建他設(shè)、巖配套陜和銷(xiāo)朗售。霉樓盤(pán)訪基本蘭銷(xiāo)售需完畢馳后，突項(xiàng)目略公司彎或承勞接新懸的項(xiàng)滔目，般或清墳盤(pán)，窗或轉(zhuǎn)抬為物戲業(yè)公貧司。事業(yè)逗部制認(rèn)項(xiàng)目巾管理蛋模式事業(yè)蹦部制柳項(xiàng)目堅(jiān)管理側(cè)是企撤業(yè)根營(yíng)據(jù)項(xiàng)盜目開(kāi)夏發(fā)情扣況，處設(shè)立理若干鍵個(gè)事恥業(yè)部舅。事陸業(yè)部竄擁有紙獨(dú)立否運(yùn)作夸項(xiàng)目堪的權(quán)庭力，雹從策維劃定亂位直露至銷(xiāo)腎售均里可自辮主進(jìn)恐行，毅也可都對(duì)外跪委托伴。事丘業(yè)部五實(shí)行世獨(dú)立逃核算癢，對(duì)效項(xiàng)目帖的經(jīng)龜營(yíng)效兆益負(fù)親責(zé)。專(zhuān)業(yè)閥管理舌公司刮項(xiàng)目臨制模烤式專(zhuān)業(yè)斗管理予公司伏項(xiàng)目竭制其壟基本秧運(yùn)作增方式耕是在顫完成靠項(xiàng)目蒙的前答期開(kāi)抓發(fā)（怒土地禁受讓餐、立收項(xiàng)、澡規(guī)劃際許可乓等）喊和策卻劃定炕位、妹建筑蔑設(shè)計(jì)塊工作謝以后晌，即齒可以釘合同壓形式巷，委畫(huà)托專(zhuān)撿業(yè)管辮理公緞司承釣擔(dān)自均開(kāi)始云營(yíng)造攜至交票鑰匙芳的一垃應(yīng)事友宜，阿體現(xiàn)轟出社乖會(huì)化獄分工魚(yú)的現(xiàn)痕代特兇征。房地判產(chǎn)項(xiàng)鈴目的革分標(biāo)分標(biāo)：拐是任沖務(wù)指極按照雪一定過(guò)的規(guī)昏則方濕式，怎將整貞個(gè)項(xiàng)胞目和消工作淡分解雜為若材干個(gè)纏包，不其目懼的是留便于酒項(xiàng)目走承包視。分標(biāo)限的重要攀性通過(guò)喂分標(biāo)煙和任下務(wù)的科委托賊，可墻以保紋證項(xiàng)浩目總彩目標(biāo)貨的順究利實(shí)雁現(xiàn)。通過(guò)姻分標(biāo)議可以層明確太地，裹靈活汁地對(duì)壁項(xiàng)目就目標(biāo)倒實(shí)現(xiàn)粗控制陡。通過(guò)冶分標(biāo)向可以搶分清鍋?lái)?xiàng)目舉的主慎次重杏點(diǎn)工宜程，萬(wàn)處理惡好重腿點(diǎn)工悠程的漠建設(shè)源問(wèn)題鳳。分標(biāo)杏的方販?zhǔn)椒蛛A段束分專(zhuān)恢業(yè)的殊項(xiàng)目賭平行枯分標(biāo)評(píng)方式武，即罰業(yè)主鉆將勘址測(cè)，準(zhǔn)設(shè)計(jì)膠，設(shè)急備供盞應(yīng)，支土建妙，安鄭裝，惡監(jiān)理解，裝病飾等位項(xiàng)目沃任務(wù)瞇分別掀委托蛙給不挨同的苦承包霞商，峰這種佩分標(biāo)或方式燒，在腎我國(guó)葬的房赤地產(chǎn)早項(xiàng)目修實(shí)施姓過(guò)程疊中長(zhǎng)通期被怖采用涌；總承互包（唯統(tǒng)包叨），葬即‘搬設(shè)計(jì)-建造-交鑰叫匙’埋項(xiàng)目抗，由屋一個(gè)涼承包膽商來(lái)師承包猴所有雨房地盟產(chǎn)項(xiàng)建目的剪工作漫。房地芽產(chǎn)項(xiàng)份目的蹈管理刪組織項(xiàng)目留經(jīng)理興部是本項(xiàng)目撈管理粒的工咬作班嚼子。項(xiàng)目擔(dān)經(jīng)理訓(xùn)部項(xiàng)目駕經(jīng)理塊部項(xiàng)目圓經(jīng)理奸部的芬作用1，負(fù)絕責(zé)項(xiàng)之目全壩過(guò)程遺的管婦理工些作，遙是企用業(yè)在肚該項(xiàng)嬸目的晝管理至層，笨同時(shí)緣瑞對(duì)作飼業(yè)層己有管其理與歐服務(wù)梁的雙呼重職淹能；2，為構(gòu)項(xiàng)目榮經(jīng)理道的決桶策提竭供信等息依纖據(jù)，醉當(dāng)好懲參謀盲，同順時(shí)執(zhí)習(xí)行項(xiàng)遍目經(jīng)蛙理的比決策溪意圖躁；3，項(xiàng)目餃經(jīng)理襖部不澇但要蚊完成旱項(xiàng)目浪管理呆和專(zhuān)蜜業(yè)管渠理任道務(wù)，偉同時(shí)滾要協(xié)漫調(diào)各豎個(gè)部響門(mén)之神間，俘管理純?nèi)藛T頃之間霜的關(guān)養(yǎng)系，夠發(fā)揮曠每個(gè)彎人的述崗位銅作用曬；4，是春代表扇企業(yè)賽履行趕合同醉的主腎體，答向最枯終建撈筑產(chǎn)孝品和俘業(yè)主腳負(fù)責(zé)援；項(xiàng)目減經(jīng)理榨部的范運(yùn)作屯：1，選昨擇合譽(yù)適的芝成員寶，形舊成一槐個(gè)完叢整的那工作嗚群體辜；2，使拾各個(gè)姑成員灘了解血項(xiàng)目彼經(jīng)理距部的揚(yáng)目標(biāo)微和任肥務(wù)；3，明癢確項(xiàng)務(wù)目經(jīng)圍理部育各個(gè)嘉部門(mén)做及其存成員雪的職縫責(zé)和突權(quán)力拴；4，組漂織各附成員參開(kāi)始啦執(zhí)行訂執(zhí)行窩各自里的任冰務(wù)，觀開(kāi)始淺推進(jìn)懂工作梁。項(xiàng)目剛經(jīng)理監(jiān)（1）1.項(xiàng)目全經(jīng)理奸的地傅位：項(xiàng)目勾委托決人的蒜代表擾，項(xiàng)目逮全過(guò)鞭程管犁理的純核心堅(jiān)，項(xiàng)目故班子蹈的領(lǐng)握導(dǎo)者肆，項(xiàng)目殃有關(guān)遞各方程協(xié)調(diào)李配合情的橋吐梁和漸紐帶考。項(xiàng)目炸經(jīng)理主的職慕責(zé)（2）1)保證階項(xiàng)目古業(yè)主里和其論它各抖有關(guān)介方面童滿意2指導(dǎo)腦和控蛾制項(xiàng)登目的塘日常拴工作3)要善傻于應(yīng)伐變4)如實(shí)呈反映從情況5)及時(shí)纖收回縱和支擁付所污有應(yīng)食當(dāng)收語(yǔ)進(jìn)和經(jīng)支付全的款雹項(xiàng)項(xiàng)目汽經(jīng)理圈的權(quán)同限和質(zhì)選聘算（3）項(xiàng)目題經(jīng)理煉要履衫行其僻職責(zé)經(jīng)，必嗎須要南有足盒夠的牽權(quán)限福。選人閘要慎墾重，哀用人改要信伴任。毛“疑李人不疾用，都用人牙不疑這”。項(xiàng)目兼經(jīng)理陪可從機(jī)外部正招聘固，也陳可內(nèi)眠部挑塵選?！鞍l(fā)現(xiàn)蛾人才往的方莊法是啦找那狼些最柏忙的好人。”項(xiàng)目針經(jīng)理隸的基芝本工昆作（4）1，規(guī)但劃項(xiàng)鞠目管麗理目膏標(biāo)；2，制蛋定職技工行典為準(zhǔn)毅則；3，選嘉用人殼才；項(xiàng)目廳經(jīng)理挽的經(jīng)府常性瓶工作嫩（5）1，決岡策；2，深彼入實(shí)貝際，揪調(diào)查負(fù)研究抹；3，學(xué)軌習(xí)；4，落伏實(shí)合搖同；項(xiàng)目埋班子項(xiàng)目旦班子蒼共同棕點(diǎn)：1.職責(zé)制是對(duì)庫(kù)項(xiàng)目穿進(jìn)行雜規(guī)劃淺、組蹈織、撥指揮丹、控此制和蜘協(xié)調(diào)船。2.項(xiàng)目授班子筆一般潮都是全臨時(shí)屈性組取織，3.項(xiàng)目鐮班子藥一定翠要以溜一定析的結(jié)包構(gòu)形肉式組黑織起前來(lái)。項(xiàng)目米團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目污經(jīng)理慈應(yīng)該累：1、尊氧重和乎關(guān)懷慨所有毅員工2、讓圣每一垮位成罷員明朗確理尼解他醬的工壩作職暴責(zé)及怖工作融準(zhǔn)則3、員衡工既卷是單凱個(gè)成抬員，尾又是柜團(tuán)隊(duì)奪整體船，要麥與他訂們進(jìn)球行良遭好的貞交流4、為敏個(gè)體以成員阻和團(tuán)族隊(duì)樹(shù)識(shí)立起煎明確舒的目刺標(biāo)5、對(duì)庭團(tuán)隊(duì)羽工作公及為男團(tuán)隊(duì)甲建設(shè)穗付出張的努嫁力適杯當(dāng)進(jìn)蕉行獎(jiǎng)拉勵(lì)6、表到現(xiàn)出絮對(duì)團(tuán)栽隊(duì)的添忠誠(chéng)營(yíng)造孔班子食激勵(lì)睡機(jī)制激勵(lì)傻理論馬斯附洛(Ma棗sl附ow)層次伙需求路論：慰一服種需茶求滿拿足之悠后，噴新的呈需求易又會(huì)弟出現(xiàn)膨。荷茲甲伯格(He歡rz苦be館rg)雙因含素論塑體挽能因險(xiǎn)素：賤使愚人滿院足滿帶來(lái)吹積極召因素羊成管就、敘承認(rèn)使、興崖趣、愚責(zé)任巨、提姐拔沉保健替因素烤：秧減少暮不滿忌和消并極因葬素工作飾條件催、薪鏡水、豎上級(jí)鞠關(guān)系背、鄙公司雨制度巧、考朋勤等＃獎(jiǎng)諸勵(lì)基址金＃推光薦表僻現(xiàn)突勵(lì)出的馳班子煩成員哨，請(qǐng)椅原單胳位的旗領(lǐng)導(dǎo)竹給予錯(cuò)獎(jiǎng)勵(lì)掙和表笨彰。＃對(duì)梅表現(xiàn)濫好的究成員漫指派谷使他聽(tīng)們滿漁意的脫工作＃在嚼安排截任務(wù)孝進(jìn)度窮時(shí)照蘇顧表倡現(xiàn)突猴出的撞成員航，＃把傲新購(gòu)努置的術(shù)電腦譽(yù)、電喂話分別配給湖工作腸表現(xiàn)板好的炸成員＃給彈有才耽能、軋有成頭績(jī)的霞班子勺成員競(jìng)提供賀在眾頌人面達(dá)前或駛上級(jí)徐領(lǐng)導(dǎo)幻玉面前兵亮相蘿的機(jī)醫(yī)會(huì)＃在琴?zèng)Q策怒之前盛征求責(zé)有能笛力、兩有主飄見(jiàn)，陡對(duì)項(xiàng)渣目有飼熱情富、有矮責(zé)任冰心的工成員棉意見(jiàn)斯，以哨示對(duì)擔(dān)他們煙的器炒重和恭賞識(shí)激勵(lì)泳措施有成短效項(xiàng)稻目團(tuán)溫隊(duì)的糾特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)材目目寬標(biāo)的觀清晰簡(jiǎn)理解對(duì)每匙位成巡壽員角虧色和與職責(zé)立的明陽(yáng)確期泉望目標(biāo)控導(dǎo)向高度羅的合汗作互耗助高度展信任提高墊效率—胡蘿耗卜加恒大棒觀不明蜘智第一濫時(shí)間饞就把吧事情巴辦好明（交王流誤徹解普曲遍存宰在于黃項(xiàng)目袍之中侵）設(shè)定氧現(xiàn)實(shí)紅目標(biāo)鎖（問(wèn)聯(lián)題：和計(jì)劃戒制定庭與項(xiàng)歉目經(jīng)敬理被餅任命岸之前日）選用駛技術(shù)暫水平陶高的它人員碎（請(qǐng)妙專(zhuān)家趨顧問(wèn)齒的開(kāi)影支比憂起生堤手長(zhǎng)撕時(shí)間獲工作度的開(kāi)沈支要惹少的縱多）有效己地管隔理時(shí)哲間1、每知個(gè)周插末，餅找出割幾個(gè)?。?-商5個(gè)）輪下周卡要完逗成的廈目標(biāo)奪。2、每幟天結(jié)尸束時(shí)陣，列齒出第2天要嘴做的犬事情懂。3、早荷晨的娃第一傲件事如是看厘一下陜，并街且整痰天都響要看興這個(gè)梁表。4、控技制干喜擾，晃不要曠讓電芹話、勉郵件修或隨肌意來(lái)櫻訪者縱打擾霸你的貢工作頂。5、學(xué)胸會(huì)說(shuō)“不”。6、有斷效利啦用時(shí)拜間（寬零碎贏時(shí)間揉）7、盡容量一分次性給處理逮大部忘分時(shí)炒間8、周打末，荷如果奪你完礎(chǔ)成了訪全部費(fèi)目標(biāo)止，就增獎(jiǎng)賞召你自慨己。項(xiàng)目屑會(huì)議詠的類(lèi)略型情況缸評(píng)審撒會(huì)議解決再問(wèn)題粘會(huì)議技術(shù)橋設(shè)計(jì)盯評(píng)審丟會(huì)議項(xiàng)目券情況暑評(píng)審達(dá)會(huì)議考日程項(xiàng)目率情況姑評(píng)審——團(tuán)隊(duì)左會(huì)議議程8：00AM自上球次會(huì)特議以淘來(lái)的采成績(jī)硬件采張貼強(qiáng)軟件宇李黑麗文件攪劉嗚偉8：30成本寺、進(jìn)非度計(jì)攏劃和茂工作聲范圍嶼王磊進(jìn)展菊情況趨勢(shì)預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)差異8：45必要暢的糾習(xí)正措反施絲式相著關(guān)人奧員9：15改進(jìn)兵的機(jī)末會(huì)趕所鄭有人嘗員9：30討論深所有假人員9：50行動(dòng)果細(xì)目唇分配董所有衛(wèi)人員10：00劉霞獲休暮會(huì)項(xiàng)目哈團(tuán)隊(duì)曠的績(jī)鼠效評(píng)系估書(shū)項(xiàng)目際任務(wù)惕的執(zhí)眨行結(jié)農(nóng)果如何壟擴(kuò)展攏他的償知識(shí)需要慨進(jìn)一械步提奇高的擊地方項(xiàng)目細(xì)后的糟評(píng)估褲團(tuán)隊(duì)腔會(huì)議1、技巡壽術(shù)績(jī)靈效工作撈范圍質(zhì)量管理青變更2、成裂本績(jī)渾效3、進(jìn)章度計(jì)森劃績(jī)刊效4、項(xiàng)炊目計(jì)免劃與碎控制5、客擺戶聯(lián)甲系6、團(tuán)船隊(duì)7、交妻流8、識(shí)錘別問(wèn)傳題與惕解決備問(wèn)題9、對(duì)絡(luò)未來(lái)糟項(xiàng)目待的建缸議項(xiàng)目島后客彩戶評(píng)們價(jià)調(diào)俗查絲式表請(qǐng)完鼠成這飛張簡(jiǎn)普短的長(zhǎng)調(diào)查方表，弦?guī)椭阄覀儝u(píng)估械和改蟲(chóng)善項(xiàng)麗目管其理績(jī)木效。色如需垃更多胞的空泡間回嶺答，雄請(qǐng)另指附幾縮慧頁(yè)。項(xiàng)目歇名稱(chēng)蜓：——后——名——蝴——輝——墳——姿——閉——冰——免——網(wǎng)——低滿意浮度里高1、工元作范必圍的科完成1補(bǔ)2喉3柱4巷5習(xí)6寨7殲8童9倡1繁0評(píng)價(jià)——每——灶——蠻——?dú)q——滑——勺——零——英——塵——宅——豪——桶——卡——諒——葡——啞——蛇——剃——編——厘——冰—2、工折作質(zhì)窯量1舍2疫3傘4妹5醫(yī)6辱7承8裳9汗1桐0評(píng)價(jià)——左——擠——躁——狐——倦——主——非——哲——泉——忙——專(zhuān)——枕——夢(mèng)——壓——恰——某——誓——美——控——病——績(jī)—3、進(jìn)杯度計(jì)劑劃績(jī)贈(zèng)效1復(fù)2挨3份4湖5請(qǐng)6卷7短8臭9零1曲0評(píng)價(jià)——?jiǎng)潯`——芽——鄰——洋——掏——襲——酬——黃——怪——墊——賣(mài)——束——掛——?jiǎng)ⅰ埂病А~——沉—4、預(yù)溉算績(jī)議效1絕2僚3慮4尾5成6粥7算8坑9芝1昏0評(píng)價(jià)——手——播——括——弱——蠅——株——焰——伙——姥——暴——嫩——命——溫——栗——摧——噴——陷——倒——脹——仔——乳—5、交仗流1遮2妻3卡4模5巡壽6訓(xùn)7托8像9擇1止0評(píng)價(jià)——犁——塔——喂——賀——自——嘆——押——?jiǎng)Α场^(guò)——陶——謠——龜——顏——礦——搭——我——陜——旅——托——侮—6、客輸戶聯(lián)贊系1酒2展3葉4薪5幟6冤7渡8專(zhuān)9攜1際0評(píng)價(jià)——蠅——曬——宋——感——蠢——鋪——巨——嶼——孟——障——窄——梯——識(shí)——腳——扭——鬧——拐——裙——授——踩——降—7、總腥體績(jī)例效1素2鋤3叔4單5完6種7停8惑9擔(dān)1拳0評(píng)價(jià)——裹——賺——面——鞭——肉——摧——僻——泛——免——質(zhì)——數(shù)——屈——吳——槽——蝕——妖——半——掃——扛——沿——扯—你意莖識(shí)到節(jié)實(shí)際述收獲擁了什暗么——挽——耳——或是宅預(yù)期焦項(xiàng)目茶結(jié)果綿有——暑——秤——收益壯？A、數(shù)量榆收益——遠(yuǎn)——通——蒙——飯——聞——默——B、質(zhì)量紙收益——是——店——膜——挽——缺——伏——怕——肺——凈——我們林如何壯在未賢來(lái)的瓶項(xiàng)目艱中改霜善我因們的押工作痕？請(qǐng)達(dá)寫(xiě)下般你的堤有關(guān)敘建議問(wèn)題技一：如果自你是偉一個(gè)迫房地屋產(chǎn)項(xiàng)具目建代設(shè)的路業(yè)主冊(cè)，你悲如何隨進(jìn)行輕房地測(cè)產(chǎn)項(xiàng)付目組慘織系子統(tǒng)的主設(shè)計(jì)區(qū)？問(wèn)題擁二：結(jié)合代實(shí)際略工程瓜，來(lái)喚說(shuō)明德房地隨產(chǎn)項(xiàng)紫目中池主要浮部門(mén)銀及其燈工作愁要點(diǎn)乘？問(wèn)題黑三：您認(rèn)為急一個(gè)虎合格哲的項(xiàng)騰目經(jīng)辰理應(yīng)爆該具御備哪足些條遍件？第三連章：銷(xiāo)房地?fù)萎a(chǎn)項(xiàng)蹲目的疲前期護(hù)策劃房地?zé)a(chǎn)項(xiàng)呈目的寶前期域策劃1，房碌地產(chǎn)徒項(xiàng)目怖構(gòu)思喉；2，房偽地產(chǎn)桌項(xiàng)目蝴市場(chǎng)收調(diào)查待；3，房翻地產(chǎn)睬項(xiàng)目凱策劃肆；4，房盡地產(chǎn)斷項(xiàng)目父可行壺性分衰析；5，房棉地產(chǎn)跌項(xiàng)目瓜風(fēng)險(xiǎn)塔預(yù)測(cè)雞和控嫁制分跑析；房地盤(pán)產(chǎn)項(xiàng)輛目構(gòu)塌思一，階地域域性1，考河慮開(kāi)和發(fā)項(xiàng)撲目區(qū)榮域經(jīng)鋸濟(jì)狀谷況，林自然職狀況膛，市帥場(chǎng)狀撫況；2，考據(jù)慮開(kāi)渠發(fā)項(xiàng)遇目周腸圍市普?qǐng)銮橛矝r；3，考型慮開(kāi)龍發(fā)項(xiàng)路目所才在地梢的地康理區(qū)映位，逮街區(qū)深區(qū)位貝等；二，俊前瞻顫性1，項(xiàng)倘目的居可行襲性研榴究階燃段，煩預(yù)見(jiàn)絕幾年絨后的恨市場(chǎng)拜情況捐；2，投察資分校析與之決策腿階段拋，要脈預(yù)知稀未來(lái)脫開(kāi)發(fā)承的成奸本，拋售價(jià)觀，資正金流便量的羅走向兩；3，規(guī)罰劃設(shè)饑計(jì)階僚段，東要在讓項(xiàng)目洽規(guī)劃只，戶貫型設(shè)趟計(jì)，當(dāng)建筑坡立面駱等方栽面預(yù)弄測(cè)未語(yǔ)來(lái)的耗發(fā)展既趨勢(shì)薯；4，營(yíng)賢銷(xiāo)推劍廣階金段，意要準(zhǔn)額確預(yù)蹦測(cè)未斯來(lái)市芹場(chǎng)的酬變化刮趨勢(shì)匆，為騎銷(xiāo)售仆定價(jià)心，樓傍盤(pán)包首裝，錄廣告知發(fā)布桑等方球面奠園定基指礎(chǔ)。三，夏市場(chǎng)育性1，以冰市場(chǎng)匠需求塵為導(dǎo)辱向：回顧客馳需要料什么巾樣的庸房子箱，我譯們就另造什絕么樣盛的房培子；2，房童地產(chǎn)郊市場(chǎng)社變了居，房消地產(chǎn)籌項(xiàng)目帳構(gòu)思歉的思?xì)罚瑩舳ㄎ皇欧绞蕉惨儯?，在爆現(xiàn)有非的基似礎(chǔ)上蟲(chóng)，造揚(yáng)就市廊場(chǎng)，盟創(chuàng)造班市場(chǎng)鄉(xiāng)豐。四，萬(wàn)創(chuàng)新肉性構(gòu)思哭要有藝新意撓，要琴有獨(dú)驢創(chuàng)性虹。概正念要眠新，濟(jì)主題壤要新菌。五，廚可操菌作性1，在完實(shí)際筑市場(chǎng)跨環(huán)境撞中，渾項(xiàng)目歌具有館市場(chǎng)氧條件許的可盲操作仗性；2，在爹具體愧實(shí)施傳上有捉可操寒作的請(qǐng)方法伙；3，構(gòu)香思的剛方案況要易領(lǐng)于操酷作，宜容易酬實(shí)施打，避請(qǐng)免脫爪離市劑場(chǎng)的監(jiān)客觀職需求提或超瓣出了憂開(kāi)發(fā)姓商的舍負(fù)擔(dān)霸能力緊和實(shí)耀施能徹力，岔成為無(wú)“紙扁上談謎兵”六，繞多樣卵性在房喝地產(chǎn)簽項(xiàng)目泛中，競(jìng)開(kāi)發(fā)拼的方雖案是上多種絹多樣糕的，瓦我們戒要對(duì)驕多種齊方案絞進(jìn)行扣權(quán)衡醋比較炮，揚(yáng)甲長(zhǎng)避亡短，婚選擇緩最科勵(lì)學(xué)，滋最合閑理，樹(shù)最具著操作棒性的巡壽一種弓。房地墓產(chǎn)項(xiàng)積目市避場(chǎng)調(diào)么查市場(chǎng)推調(diào)查貌的內(nèi)驅(qū)容：1，宏息觀環(huán)搭境：圓政治碧法律冊(cè)，經(jīng)插濟(jì)科辟技，榮文化擾風(fēng)俗英等；2，中謎觀環(huán)榴境：拉所在廢城市巧的建乳設(shè)與蝦規(guī)劃衰，房領(lǐng)地產(chǎn)悉企業(yè)庫(kù)情況季，房杰地產(chǎn)狡總供蔥應(yīng)量笨與總毒需求制量等早情況置；3，微殖觀環(huán)戒境：膚競(jìng)爭(zhēng)瘦對(duì)手暫的情找況調(diào)技查，腹消費(fèi)款者的皇需求雨?duì)顩r餓。市場(chǎng)造調(diào)查醬的類(lèi)者型1，探企測(cè)性蜜調(diào)查律：發(fā)巾現(xiàn)問(wèn)呢題和罰提出考問(wèn)題役；2，描旁述性暗調(diào)查唇：對(duì)加具體缸的問(wèn)課題作忽如實(shí)責(zé)反映新；3，因鹽果性同調(diào)查約：在催描述極性調(diào)姑查上缸的進(jìn)泡一步刮研究軟分析糟問(wèn)題嶼的前址因后脆果，袋找出傭因果勸關(guān)系其；4，預(yù)澇測(cè)性拌調(diào)查言：通帝過(guò)收甚集，供分析缺，研帥究現(xiàn)毒有的茫資料往，估研計(jì)在治未來(lái)勒的一控定時(shí)監(jiān)期內(nèi)裹房地粥產(chǎn)市戲場(chǎng)的暗各種故類(lèi)型均物業(yè)染需求廳量和雕變化罰趨勢(shì)滅。房地伶產(chǎn)市肚場(chǎng)調(diào)斑查的亦方法1，訪駝問(wèn)法彼：面視談?wù){(diào)頌查，逐電話誤調(diào)查礙，通年信調(diào)震查；2，觀鎖察法3，實(shí)劣驗(yàn)法市場(chǎng)懂調(diào)查蕉的步集驟：1，準(zhǔn)斑備階囑段：星確定殿市場(chǎng)穿調(diào)查蘆的目掌的和偉內(nèi)容校；擬票訂詳芽細(xì)，務(wù)周密匪的調(diào)鑄查計(jì)閃劃，填確定最調(diào)查跪的對(duì)摸象，弟方法離；根藝據(jù)調(diào)翠查作簡(jiǎn)業(yè)的臨需要蝴，選言擇具自有一斜定素服質(zhì)和唱專(zhuān)業(yè)款知識(shí)惡的調(diào)穿查人頌員；2，實(shí)叔施階捕段：擱收集任相關(guān)洞資料簡(jiǎn)；設(shè)瓣計(jì)調(diào)鼠查問(wèn)冒卷；只現(xiàn)場(chǎng)慢實(shí)地陷調(diào)查叔；3，資句料處矩理階波段：權(quán)編輯馬整理妨信息狡資料俘；撰微寫(xiě)市披場(chǎng)調(diào)滑查報(bào)麗告；淚在調(diào)方查過(guò)阿程結(jié)異束后疾，對(duì)粗所有符的信采息進(jìn)納行歸滾檔儲(chǔ)亦存。房地襲產(chǎn)項(xiàng)妥目策教劃策劃杠的內(nèi)聾容：1，房康地產(chǎn)持項(xiàng)目侄的選享址；2，市奶場(chǎng)調(diào)裝查分養(yǎng)析；3，項(xiàng)律目的壞市場(chǎng)沿定位蝴；4，項(xiàng)箱目的品規(guī)劃弓設(shè)計(jì)知；5，房塌地產(chǎn)忙項(xiàng)目退的營(yíng)配銷(xiāo)策策略；6，房都地產(chǎn)妹項(xiàng)目芒物業(yè)妨管理榜的前津期介詢?nèi)?；房地適產(chǎn)項(xiàng)倍目可仍行性稈研究可行貓性研興究是此指在醒投資阿決策母前，輛對(duì)與渡項(xiàng)目額有關(guān)野的市榮場(chǎng)、資源、工程切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)楊等方自面問(wèn)突題進(jìn)堵行全興面的晚分析率、論句證和拼評(píng)價(jià)決，從渾而判席斷項(xiàng)肺目在聰技術(shù)恢上是獅否可滿行，歲在經(jīng)蠻濟(jì)上菠是否寧合理泡，并紐奉對(duì)多語(yǔ)個(gè)方居案進(jìn)肅行優(yōu)塌選的騙科學(xué)附方法晨。其作用律表現(xiàn)桃為：1，可辯行性蠅研究候是投忌資決臉策的跟重要瓦依據(jù)北。2，可嘴行性源研究敘是項(xiàng)學(xué)目審堵批的洗依據(jù)廊。房買(mǎi)地產(chǎn)搖項(xiàng)目碧要經(jīng)咳過(guò)政待府相擋關(guān)職眾能部臟門(mén)立洪項(xiàng)、審批晚，而芒立項(xiàng)攝審批慕的依扁據(jù)之訓(xùn)一就鈔是可耍行性筐研究始報(bào)告尾。3，可滾行性壩研究帶是項(xiàng)穿目資飛金籌竄措的耕依據(jù)。4，可睡行性粥研究丙是編否制設(shè)雨計(jì)任抄務(wù)書(shū)訂的依模據(jù)。5，可燈行性蔥研究晴是開(kāi)糧發(fā)商狹與項(xiàng)低目參百與各者方簽盒訂合直同的榆依據(jù)?？尚兴匝衅肪?Fe奔as端ib腔il催it妥y滔St爸ud扔y)對(duì)任及何可互接受棒的建襖議書(shū)辱，都盈應(yīng)該占設(shè)立制一個(gè)尸小組添承擔(dān)抵可行次性研芳究，扶并盡壩量產(chǎn)吩生方襲案（Sc驕en再ar測(cè)io讓s)。產(chǎn)生暫的方湖案和嘉該研曾究所鑒要闡飯述的洋全部櫻目標(biāo)奮，應(yīng)燭該被交用來(lái)蘭準(zhǔn)備搞一份劈燕功能沃說(shuō)明粥書(shū)（Fu示nc嗓ti沿on駐al山S夾pe項(xiàng)ci弄fi析ca址ti登on斥)，把一潤(rùn)項(xiàng)建墻議的求范圍蘆、目常標(biāo)、袖財(cái)務(wù)口和時(shí)饒間約至束講合清楚豆，并扭且闡贏述技驚術(shù)和嘉經(jīng)濟(jì)袋可行膠性問(wèn)竿題。齒一份紛職能虧說(shuō)明睜書(shū)闡服述需均要作擾什么亂和操呀作時(shí)回有什撥么約舟束，友確保扮至少須有一怠種另從人滿津意的輪操作平方星法。可行嚴(yán)性研譽(yù)究要用素1）技術(shù)寇可行鑄性；2）組織任體制懇可行堤性;3）財(cái)務(wù)報(bào)可行橋性；4）經(jīng)濟(jì)星可行此性;5）生緞態(tài)和社會(huì)辮可行偉性;6)風(fēng)險(xiǎn)尸和不災(zāi)確定枕性。評(píng)估儲(chǔ)一項(xiàng)寬方案絲式的可套行性需要擱注意漆財(cái)務(wù)辜和技韻術(shù)因能素--殘“硬”語(yǔ)的可屠以計(jì)訴量的昌方面,也要桿注重崖其他窯“軟壁”的羽因素.軟性晨系統(tǒng)希分析(So賀ft你S咱ys柳te摘ms牲A首na柜ly竊si燦s,簡(jiǎn)稱(chēng)SS屬A)是對(duì)耕數(shù)量短和事飽實(shí)的艱“硬季”信銜息之悟外的反信息鏈進(jìn)行柱處理趁的一治種方貓法.SS珍A可以窩在一衰項(xiàng)研翻究的浴初期組用來(lái)厘識(shí)別樓任何推評(píng)估除需要粥考慮朵的交閘互作想用.SS仿A所使泉用一厭種有幻玉用的牲特殊址方法貢是豐澡富圖必畫(huà)分僅析法(RI班CH營(yíng)P跟ic質(zhì)tu仰re際A忙na英ly咬si錯(cuò)s)陣,這是舊對(duì)一療種形鍵式展垂開(kāi)的盆完整劈燕分析:它識(shí)死別問(wèn)癢題領(lǐng)盜域、貌結(jié)構(gòu)斤、過(guò)匆程及姑政治趨、心識(shí)理和罩社會(huì)洋因素賠。技術(shù)采可行光性評(píng)價(jià)蟻技術(shù)鄉(xiāng)豐是否丑成熟椒；-有利碧部件帶分析矮法（Fe先at列ur課e孤An窗al棉ys扶is踩)是對(duì)臟用于惜共同司目的鐵的各源種產(chǎn)挺品信情息進(jìn)碑行收服集和狠整理澡的一簽種方讀法。貢有利證部件粘（Fe傲at蜜ur奔e）是項(xiàng)牙目要到求背很景中白重要擊的組唯成成陡分，舉包括翁一批字設(shè)備捐、系帆統(tǒng)或良其他尾重要水成份萄。分析帽步驟糞：1、識(shí)滔別有罵利部石件并留賦予甜權(quán)數(shù)飽；2、計(jì)冊(cè)算優(yōu)扮點(diǎn)值（Fi間gu罰re費(fèi)o徒f電Me脆ri職t簡(jiǎn)稱(chēng)FO檔M)威;3、比較FO當(dāng)M最高候者一苗般應(yīng)肺作為酸首選所產(chǎn)品多。財(cái)務(wù)萄可行劑性對(duì)一譜個(gè)特羞定的憲項(xiàng)目自進(jìn)行鐘資源革投資垃是否家值得訪？如規(guī)何獲蜘得值影得的膠回報(bào)犬？如果勻投資慨資源憐有幾衛(wèi)種備國(guó)選的俘機(jī)會(huì)電，那物一種睡會(huì)帶范來(lái)最領(lǐng)佳回俱報(bào)？成本—收益嘆分析成本—收益嗓分析：該項(xiàng)露目計(jì)私劃中援的生兩命期在識(shí)別拼、詳奸述和霜評(píng)估中建議薄的成網(wǎng)本，事包括號(hào)采購(gòu)廊、建灶設(shè)、層保養(yǎng)爐、維禁修、弄運(yùn)行右成本點(diǎn)、退筒役；在其身設(shè)計(jì)姑中的州生命嫩周期百內(nèi)，超識(shí)別才、詳嫩述和蜂評(píng)估嗎建議逝的收粥益。無(wú)形億成本—收益糊分析監(jiān)：某些巾成本秘和收疊益不滴易于揮轉(zhuǎn)化南成財(cái)勁務(wù)術(shù)風(fēng)語(yǔ)。一次綢成本—收益名分析棄不僅堵考慮辣潛在駱項(xiàng)目禿的財(cái)時(shí)務(wù)可攻行性為，而裳且需柿要考色慮無(wú)下形成漆本和鴿收益獨(dú)。相關(guān)澆概念壁和信竄息1資本毀成本[C梯ap斜it禾al定C小os閱t]包括：對(duì)一光項(xiàng)資繞產(chǎn)的寺基本同收購(gòu)院價(jià)格恐；在安灰裝和浴使用品一項(xiàng)債使用壘資產(chǎn)速時(shí)以賽及把桃它投萍入正晉常工腫作狀盤(pán)態(tài)使革招致艘的任川何額爪外成凳本。收入猜成本[Re謹(jǐn)ve巡壽nu坐e嘴Co持st潛]:在一編個(gè)項(xiàng)卡目中室不是遷為了普收購(gòu)山或增伸加資駛產(chǎn)而蒜招致況的任坡何成井本。收入曠成本窮是作朽為日背常經(jīng)東營(yíng)部奸分而川在一客個(gè)持莫續(xù)基菌礎(chǔ)上教發(fā)生竄的，煩這些窮需要在包括姻計(jì)劃乓中的尸維護(hù)穿和修壞理成賺本，荷替換口磨損吐部件束以及精類(lèi)似舍的成恩本。相關(guān)冒概念摔和信謙息2管理形費(fèi)包效括：行政愿費(fèi)用連，如向租金鬧和費(fèi)特用、僑職員儉薪金非、主扎要的給和其穩(wěn)他的命服務(wù)斯、保涌險(xiǎn)、除文具歸等等拼；普通葉管理刑人員窩的薪朽水和氣費(fèi)用好；行政位機(jī)構(gòu)街、機(jī)愿器和閃家具蕉上的呼折舊四。融資殘成本奏：財(cái)午務(wù)資逼源的救使用餅本身煩所花椒費(fèi)的紋金錢(qián)貪。它證們通傲常是譯對(duì)項(xiàng)需目投不入資禾金的割顯著狹收支角平衡鴨必須滿支付臂的利居息，罷除非濤項(xiàng)目憲收益躁把這儀些余追額還絡(luò)清。為判呼斷項(xiàng)各目建肚議在老經(jīng)濟(jì)狼上是靜否可予行，靈可用霜融資羨成本鏟百分失比費(fèi)邪用與該項(xiàng)目旨贏利洗能力擔(dān)的計(jì)淡算值當(dāng)相比娃較。相關(guān)峽概念睜和信黃息3報(bào)酬魄率[Ra吼te催o纏f鉆Re鴉tu蠅rn厘]—項(xiàng)目駁建議詳?shù)膱?bào)品酬率挨應(yīng)大球于資舊金在銳目前脾使用鴿中所塔賺得棚的報(bào)引酬率爹。融資罩成本插率—取下補(bǔ)列最哲高的蛛成本澆率：對(duì)借眼來(lái)的廁資金頂所要鞠支付冤的利香息；如果賠投在蘿其他茫具有遼最佳怨優(yōu)勢(shì)憲的地洽方，媽該資訴金所眉獲得喊的利礙率；企業(yè)底當(dāng)前濫投資澇匯報(bào)雷率。如果詞一個(gè)昂建議西的評(píng)司估顯礙示潛帆在的隔報(bào)酬怪率超砌過(guò)了宅所選亮擇的航融資紛成本等率，擦從財(cái)厲務(wù)角怨度看撲，其柏可行戲性不圣會(huì)有躍什么臨疑問(wèn)有。生態(tài)魔和社懶會(huì)因滅素生態(tài)渾方面瞇：一廢個(gè)組悅織的診現(xiàn)在皇和潛救在客捷戶寧杯愿購(gòu)序買(mǎi)對(duì)組環(huán)境雜無(wú)害煩的產(chǎn)挺品而累不是殲有害白產(chǎn)品慮，或頂者從黨股東身或雇枯員的讀角度晃看，出健康雨和安胳全法架規(guī)也暫強(qiáng)制真人們舌考慮項(xiàng)生態(tài)承問(wèn)題虹。社會(huì)攤因素裝：項(xiàng)旗目、酷過(guò)程麻或產(chǎn)股品對(duì)貨就業(yè)晴、工圾人和避公眾誦健康冒、安裂全、州民族宮文化奪、倫杰理道度德的延影響泳。高風(fēng)條險(xiǎn)建糊議書(shū)如果定新奇劑要素研在一額個(gè)項(xiàng)終目中孤占優(yōu)才勢(shì)，埋潛在閣的成張本變所化應(yīng)炎該被解看作車(chē)一種難風(fēng)險(xiǎn)援。包嚴(yán)含了孩研究誤、開(kāi)采發(fā)或伍不成訓(xùn)熟技隨術(shù)的訓(xùn)建議垮書(shū)比缸諸如癥土木上建設(shè)嗽工程匯這樣垂成熟獵的領(lǐng)勾域有浸更高穿的風(fēng)鐵險(xiǎn)。存在零三方猜面的霉風(fēng)險(xiǎn)更：1、規(guī)步模；2、技包術(shù)的止成熟尾；3、結(jié)間構(gòu)的居復(fù)雜靜性。項(xiàng)目己越大戴，風(fēng)鑒險(xiǎn)也倉(cāng)越大柳。規(guī)主模的蠅增長(zhǎng)字往往黨意味獨(dú)著復(fù)野雜性擴(kuò)的增詳加，劑包括示行政狂管理獲參與有者之寬間的劈燕等等桑復(fù)雜擴(kuò)性?？尚欣闲匝袊樉抗もn作程千序可行秧性研墊究報(bào)鵝告的本內(nèi)容串：1）實(shí)施伏要點(diǎn)月；2）項(xiàng)目詳背景險(xiǎn)和歷健史；3）市場(chǎng)也和生招產(chǎn)能征力；4）原材危料投盤(pán)入；5）項(xiàng)目費(fèi)的設(shè)勒計(jì)；6）項(xiàng)目嗽投產(chǎn)僑后的卵組織粉結(jié)構(gòu)戚和管頭理費(fèi)湊；7）人力竹；8）項(xiàng)目蹲執(zhí)行制；9）財(cái)務(wù)諒和經(jīng)櫻濟(jì)評(píng)碧價(jià)。國(guó)家晌計(jì)委：工業(yè)毯項(xiàng)目脂可行鎮(zhèn)性研陳究報(bào)異告1、總考論2、需友求預(yù)謀測(cè)和哈擬建光規(guī)模3、資繡源、尖原材同料、魔燃料出及公印用設(shè)潔施情宗況4、設(shè)去計(jì)方廢案5、建盯廠條秘件與服廠址考方案6、環(huán)城境保喝護(hù)7、企號(hào)業(yè)組鐘織、配勞動(dòng)吊定員策和人扇員培瘦訓(xùn)8、實(shí)鋒施進(jìn)殃度建悶議9、投嬌資估匙算和香資金臉籌措10、社屆會(huì)及錫經(jīng)濟(jì)黨效果姨評(píng)價(jià)項(xiàng)目死選定1.機(jī)會(huì)周研究:進(jìn)行局具體埋可行材性研叉究前道的預(yù)幟備性根調(diào)查漁研究斤。2.項(xiàng)目叉選定社會(huì)駱的某余種需宰要可粱以通很過(guò)多仔種不僅同的蜘項(xiàng)目歇來(lái)滿拼足。個(gè)人或和組夢(mèng)織可顯能會(huì)盼同時(shí)保識(shí)別榜出多堂個(gè)項(xiàng)據(jù)目，需對(duì)秋這些暴項(xiàng)目濱設(shè)想絨進(jìn)行膊篩選――項(xiàng)目舉選定丑。決策繼者的萬(wàn)思考規(guī)劃谷過(guò)程瘦各子畝過(guò)程仿及其緒相互捆之間臺(tái)的聯(lián)嫌系項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程依賴性的過(guò)程（必要時(shí)反復(fù)進(jìn)行）活動(dòng)排列活動(dòng)時(shí)間估計(jì)費(fèi)用估算活動(dòng)定義資源規(guī)劃范圍規(guī)劃項(xiàng)目分解制定進(jìn)度計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目規(guī)劃質(zhì)量規(guī)劃組織規(guī)劃應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)量化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別交流溝通規(guī)劃詢價(jià)規(guī)劃采購(gòu)規(guī)劃人員招收初始過(guò)程控制過(guò)程到執(zhí)行過(guò)程輔助過(guò)程項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行保證性過(guò)程信息分發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)詢價(jià)和招標(biāo)資源選擇合同管理質(zhì)量保證范圍核實(shí)執(zhí)行蓮過(guò)程控制晴過(guò)程計(jì)劃運(yùn)過(guò)程控制公過(guò)程控制劈燕過(guò)程進(jìn)展報(bào)告整體控制保證性過(guò)程范圍變更控制進(jìn)度控制成本控制質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃過(guò)程收尾過(guò)程執(zhí)行過(guò)程結(jié)丙過(guò)程范圍施核實(shí)行政嘴收尾合同盲收尾控制過(guò)程第四放章項(xiàng)賢目整騰體管慰理項(xiàng)目悉計(jì)劃席制定1、輸汗入其他芒計(jì)劃惜編制閣的輸像出歷史紡信息組織底方針約束腰條件假定2、工國(guó)具和磨技術(shù)項(xiàng)目駛計(jì)劃宣編制惰的方碰法項(xiàng)目粱干系勸人的稍技能券和知始識(shí)項(xiàng)目讀管理謠信息季系統(tǒng)3、輸著出項(xiàng)目駱計(jì)劃詳細(xì)摔依據(jù)組織閃方針任何下與項(xiàng)摔目有花關(guān)的卵組織漆都有趴正式獸或非筑正式伸的方己針，下這些寨方針加的影南響應(yīng)斜當(dāng)予避以考哄慮。形一般強(qiáng)予以梨考慮哈的組口織方揀針包酸括，攪但不賢限于賊：質(zhì)量燒管理—過(guò)程悶審計(jì)班，不丘斷改艇進(jìn)的敞目標(biāo)猴。人事委管理—雇傭幼和解病雇的駐指導(dǎo)獅方針炭、雇睜員表婚現(xiàn)評(píng)軟審。財(cái)務(wù)挨控制—報(bào)告據(jù)時(shí)間習(xí)、規(guī)泥定的進(jìn)花費(fèi)氣和支轟出審雕查、喘會(huì)計(jì)干準(zhǔn)則洲、標(biāo)云準(zhǔn)合模同條臉款。項(xiàng)目漲計(jì)劃1項(xiàng)目送計(jì)劃乏是一克份經(jīng)續(xù)過(guò)批病準(zhǔn)的召正式影文件斬，用餡來(lái)管勒理和浪控制乳項(xiàng)目絞執(zhí)行驕。它紗應(yīng)當(dāng)蓄按溝劑通管勝理計(jì)長(zhǎng)劃中勺所定借義的仁方式淋進(jìn)行殖分發(fā)據(jù)。應(yīng)該倉(cāng)明確聽(tīng)區(qū)分湊項(xiàng)目盼計(jì)劃旋和項(xiàng)核目執(zhí)啦行情守況基搶準(zhǔn)計(jì)尼劃。效項(xiàng)目中計(jì)劃猴是一蘭個(gè)文復(fù)件或胳文件炭集，哭隨著建有關(guān)獄項(xiàng)目主信息菠的獲采得而附不斷寄改變占。而予項(xiàng)目透執(zhí)行磨情況霧測(cè)量躺基準(zhǔn)制計(jì)劃周表示貸一種咐管理訴控制料，它賓通常副僅間族歇地捉變化鬧，通理常僅侄為響棄應(yīng)批代準(zhǔn)的他范圍譜變更割而變核化。項(xiàng)目迎計(jì)劃2項(xiàng)目琴計(jì)劃遣通常碌包括省如下欄內(nèi)容勉：項(xiàng)目等章程項(xiàng)目砌管理睡方法憤和策牢略描遼述范圍鏟說(shuō)明執(zhí)行俯控制蛙工作箱分解鄰結(jié)構(gòu)南的人費(fèi)用些估算它、計(jì)收劃開(kāi)距始時(shí)神間和郊職責(zé)進(jìn)度布和成雨本執(zhí)鏡行情影況測(cè)揪量基軋準(zhǔn)計(jì)撲劃主要狐里程鐘碑和晚每個(gè)肆目標(biāo)后的實(shí)僅現(xiàn)日慌期關(guān)鍵蔑的或隙所需西人員主要濫風(fēng)險(xiǎn)悔，包接括約混束條數(shù)件和葉假定谷