機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)方案（四篇）

第18頁共18頁機(jī)械設(shè)備專?項(xiàng)整治活動(dòng)?方案為深?入貫徹國家?關(guān)于做好安?全生產(chǎn)工作?的重要精神?，落實(shí)公司?關(guān)于安全生?產(chǎn)的具體部?署及要求，?進(jìn)一步加強(qiáng)?機(jī)械設(shè)備及?高處作業(yè)安?全生產(chǎn)管理?，防止安全?生產(chǎn)事故的?發(fā)生，根據(jù)?公司關(guān)于機(jī)?械設(shè)備安全?和防墜落專?項(xiàng)整治活動(dòng)?的總體部署?，結(jié)合項(xiàng)目?施工生產(chǎn)實(shí)?際情況，項(xiàng)?目決定從即?日起至年底?開展機(jī)械設(shè)?備安全和防?墜落專項(xiàng)整?治活動(dòng)。?一、工作目?標(biāo)通過開?展專項(xiàng)整治?活動(dòng)，徹底?排查機(jī)械設(shè)?備使用及高?處作業(yè)過程?中存在的各?類安全隱患?，深入落實(shí)?安全主體責(zé)?任，狠抓源?頭治理、強(qiáng)?調(diào)過程管控?，以提高機(jī)?械設(shè)備安全?可靠性，增?強(qiáng)管理、操?作人員安全?意識為抓手?，有效防止?機(jī)械設(shè)備和?高空墜落事?故，促進(jìn)全?公司安全生?產(chǎn)形勢持續(xù)?穩(wěn)定可控。?二、領(lǐng)導(dǎo)?小組為保?證本次活動(dòng)?取得實(shí)效，?項(xiàng)目成立活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)本次?活動(dòng)的組織?領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一?安排、統(tǒng)一?部署，研究?解決突出問?題，具體指?導(dǎo)開展專項(xiàng)?活動(dòng)工作。?具體成員如?下：組長?：副組長：?成員：領(lǐng)?導(dǎo)小組職責(zé)?。負(fù)責(zé)活動(dòng)?組織領(lǐng)導(dǎo)，?統(tǒng)一安排、?統(tǒng)一部署，?研究解決突?出問題，指?導(dǎo)開展專項(xiàng)?工作。領(lǐng)?導(dǎo)小組下設(shè)?辦公室，辦?公室設(shè)安保?部。具體負(fù)?責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)?的溝通聯(lián)絡(luò)?、跟蹤了解?進(jìn)展情況及?收集整理上?報(bào)相關(guān)資料?等工作。?三、活動(dòng)安?排及內(nèi)容?本次專項(xiàng)活?動(dòng)從教育培?訓(xùn)和現(xiàn)場檢?查兩個(gè)方面?開展，活動(dòng)?范圍覆蓋項(xiàng)?目所有工區(qū)?，重點(diǎn)關(guān)注?特種設(shè)備多?、高處作業(yè)?頻繁的施工?項(xiàng)目。第?一階段。動(dòng)?員部署。?從即日起至?____月?____日?，主要任務(wù)?是結(jié)合自身?實(shí)際和公司?活動(dòng)安排，?制定下發(fā)具?體的專項(xiàng)活?動(dòng)實(shí)施方案?，成立組織?機(jī)構(gòu)，明確?人員職責(zé)，?分解工作任?務(wù)，并將方?案傳達(dá)至項(xiàng)?目部全員、?作業(yè)隊(duì)、班?組。同時(shí)利?用報(bào)欄、條?幅等方式進(jìn)?行宣傳。?1第二階段?。開展專項(xiàng)?教育培訓(xùn)活?動(dòng)。從_?___月_?___日至?____月?____日?，主要任務(wù)?是按活動(dòng)安?排開展教育?培訓(xùn)活動(dòng)。?本次教育培?訓(xùn)活動(dòng)由項(xiàng)?目人事部負(fù)?責(zé)組織實(shí)施?。培訓(xùn)內(nèi)?容：(1?)對機(jī)械設(shè)?備法律法規(guī)?及規(guī)章制度?的宣貫學(xué)習(xí)?，解讀使用?單位應(yīng)履行?的法律義務(wù)?，需執(zhí)行的?企業(yè)管理標(biāo)?準(zhǔn)等。(?2)特種設(shè)?備機(jī)械常識?、安全特性?、操作規(guī)程?、事故分析?、應(yīng)急處置?等。(3?)現(xiàn)場分包?商設(shè)備、特?種設(shè)備管控?要點(diǎn)，包括?進(jìn)場驗(yàn)收、?持證上崗、?特種設(shè)備安?全合規(guī)使用?、月度檢查?、三級安全?交底、現(xiàn)場?常見安全隱?患等。(?4)高空作?業(yè)的安全注?意事項(xiàng)、防?范措施及事?故案例。?第三階段，?現(xiàn)場全面檢?查和重點(diǎn)整?治。從_?___月_?___日起?至____?月____?日。主要任?務(wù)是項(xiàng)目開?展自查，按?照活動(dòng)安排?，全面檢查?機(jī)械設(shè)備及?高處作業(yè)環(huán)?節(jié)中存在的?安全隱患，?并形成隱患?清單，按照?“五定”原?則逐一整改?。1.機(jī)?械設(shè)備安全?檢查主要內(nèi)?容(1)?機(jī)械設(shè)備安?全管理體系?建設(shè)。重點(diǎn)?檢查有無明?確的管理機(jī)?構(gòu)及人員、?制度是否健?全、崗位職?責(zé)清晰、安?全責(zé)任明確?等。(2?)進(jìn)場驗(yàn)收?管理。重點(diǎn)?檢查機(jī)械設(shè)?備驗(yàn)收手續(xù)?是否齊全，?留存證件、?資料是否齊?備有效(主?要為特種設(shè)?備及人員所?必須持有的?證件)，是?否對分包履?約及機(jī)況安?全進(jìn)行了驗(yàn)?證。(3?)對特種設(shè)?備和大型設(shè)?備進(jìn)行全過?程管理。重?點(diǎn)檢查屬于?“危險(xiǎn)性較?大”的特種?設(shè)備、大型?設(shè)備的安裝?、拆除、使?用，是否按?要求編制專?項(xiàng)施工方案?，執(zhí)行審核?、報(bào)批手續(xù)?，并由專業(yè)?技術(shù)人員現(xiàn)?場監(jiān)督嚴(yán)格?按方案施工?；特種設(shè)備?是否經(jīng)檢驗(yàn)?合格后投入?使用，具備?有效的登記?(備案)手?續(xù)，是否能?按“一機(jī)一?檔”要求建?立安全技術(shù)?檔案，相關(guān)?資料齊全。?(4)一?體化、標(biāo)準(zhǔn)?化管理。重?點(diǎn)檢查是否?對分包商設(shè)?備、租賃設(shè)?備執(zhí)行統(tǒng)一?管理，包括?建立臺賬、?統(tǒng)一編號、?張貼統(tǒng)一標(biāo)?識、及時(shí)維?修、定期保?養(yǎng)、常態(tài)化?的機(jī)械設(shè)備?檢查等要求?的落實(shí)情況?。(5)?現(xiàn)場使用管?理。重點(diǎn)檢?查現(xiàn)場機(jī)械?設(shè)備使用是?否存在違章?作業(yè)、無證?操作、2?帶病作業(yè)、?安全保護(hù)裝?置缺失或無?效、環(huán)境污?染等安全隱?患的存在；?龍門吊及塔?吊等特種設(shè)?備場地布置?是否合理，?與臨近房屋?的距離是否?滿足安全要?求，施工電?梯、塔吊等?附著設(shè)施是?否安全有效?。(6)?教育培訓(xùn)管?理。重點(diǎn)檢?查是否按嚴(yán)?格落實(shí)三級?安全技術(shù)交?底及培訓(xùn)要?求，內(nèi)容是?否具有針對?性，相關(guān)資?料是否齊全?。(7)?應(yīng)急管理。?重點(diǎn)檢查是?否有針對性?的制定了機(jī)?械設(shè)備事故?應(yīng)急救援預(yù)?案，對潛在?的危險(xiǎn)源進(jìn)?行了有效辨?識；2、?高處作業(yè)安?全檢查主要?內(nèi)容(1?)高處作業(yè)?危險(xiǎn)源管理?。重點(diǎn)檢查?是否對支架?腳手架、模?板體系的安?裝拆除作業(yè)?，臨邊、洞?口，各類登?高作業(yè)及人?員上下通道?等進(jìn)行了全?面識別；是?否根據(jù)識別?情況制定相?關(guān)管理措施?。(2)?防護(hù)設(shè)施設(shè)?置情況。重?點(diǎn)檢查各種?安全防護(hù)設(shè)?施是否按規(guī)?范要求設(shè)置?；防護(hù)設(shè)施?設(shè)置是否到?位；是否設(shè)?置安全警示?標(biāo)志標(biāo)識。?(3)日?常管理維護(hù)?。重點(diǎn)檢查?已設(shè)置的安?全防護(hù)設(shè)施?是否有專人?負(fù)責(zé)管理與?維護(hù)，現(xiàn)場?是否存在損?壞及破損，?損壞與破損?是否及時(shí)恢?復(fù)。(4?)技術(shù)管理?情況。重點(diǎn)?檢查高空作?業(yè)是否編制?了專項(xiàng)方案?，專項(xiàng)方案?是否進(jìn)行了?審核審批，?是否進(jìn)行了?技術(shù)交底；?技術(shù)交底是?否到位。?活動(dòng)期間，?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小?組將對存在?重大隱患的?工區(qū)，下發(fā)?停工通知單?，約談隊(duì)伍?負(fù)責(zé)人，并?將檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題與?年底考核掛?鉤。第四?階段，總結(jié)?完善。從?____月?____日?至____?月____?日。主要任?務(wù)是系統(tǒng)總?結(jié)活動(dòng)工作?情況，由領(lǐng)?導(dǎo)小組組長?主持召開專?題會議總結(jié)?通報(bào)活動(dòng)情?況。五、?工作要求?(一)提高?認(rèn)識，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)各隊(duì)?伍要高度認(rèn)?清當(dāng)前安全?生產(chǎn)形勢，?貫徹落實(shí)公?司安全生產(chǎn)?工作會議精?神，樹立安?全紅線意識?，底線思維?，按照“安?全高于一切?”的總基調(diào)?，深化“以?人為本，安?全可持續(xù)發(fā)?展”的經(jīng)營?理念，全面?推進(jìn)安全標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)，?做好依法合?規(guī)生產(chǎn)。充?分認(rèn)識機(jī)械?設(shè)備安全和?防墜落專項(xiàng)?整治活動(dòng)的?重要性和緊?迫性，詳細(xì)?安排、全面?部署，扎實(shí)?開展好本次?活動(dòng)，確保?活動(dòng)取得實(shí)?效。(二?)周密策劃?，不留死角?3結(jié)合自?身實(shí)際，制?定具體實(shí)施?方案，責(zé)任?到人。開展?的培訓(xùn)和隱?患排查與整?改，切實(shí)做?到不留死角?、不留盲區(qū)?、不走過場?，現(xiàn)場檢查?要做到“全?覆蓋、零容?忍、嚴(yán)執(zhí)法?、重實(shí)效”?，檢查與教?育培訓(xùn)相結(jié)?合，確保教?育到位、檢?查到位。?(三)廣泛?宣傳，營造?氛圍。通?過會議培訓(xùn)?等方式，動(dòng)?員和引導(dǎo)職?工積極參與?和推進(jìn)專項(xiàng)?行動(dòng)；同時(shí)?通過微信報(bào)?道、互聯(lián)網(wǎng)?、報(bào)紙、內(nèi)?部刊物等多?種方式，加?大活動(dòng)宣傳?力度，營造?濃厚的氛圍?。同時(shí)加強(qiáng)?輿論和群眾?的監(jiān)督力度?，通過設(shè)立?舉報(bào)電話、?郵箱等方式?，進(jìn)一步暢?通安全生產(chǎn)?的群眾監(jiān)督?渠道，確保?本次專項(xiàng)行?動(dòng)取得預(yù)期?成效。(?五)加強(qiáng)總?結(jié)，建立長?效機(jī)制各?部門要對本?次專項(xiàng)整治?活動(dòng)及時(shí)進(jìn)?行總結(jié)，對?檢查中發(fā)現(xiàn)?的突出問題?進(jìn)行認(rèn)真梳?理和分析，?從工程設(shè)計(jì)?、施工管理?、人員素質(zhì)?、設(shè)備配置?、技術(shù)工藝?等方面深查?不足與漏洞?，采取切實(shí)?有效的措施?，進(jìn)一步完?善各項(xiàng)安全?管理規(guī)章制?度和保證體?系，建立健?全安全管理?長效機(jī)制，?防止人為事?故的發(fā)生。?機(jī)械設(shè)備?專項(xiàng)整治活?動(dòng)方案（二?）針對事?故，為認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，舉一反?三，提升安?全管理意識?及水平，遏?制事故發(fā)生?，特制定專?項(xiàng)整治方案?如下：一?、總體要求?各單位要?高度重視本?次起重機(jī)械?專項(xiàng)整治行?動(dòng)，在思想?上樹立安全?是企業(yè)一切?工作的首要?條件，杜絕?走過場，在?行動(dòng)上要落?實(shí)hse責(zé)?任制及起重?機(jī)械相關(guān)安?全使用、管?理要求及制?度，認(rèn)真從?制度上、流?程上、物的?不安全狀態(tài)?及人員的不?安全行為等?方面認(rèn)真分?析查找起重?機(jī)械相關(guān)的?安全隱患，?并及時(shí)進(jìn)行?整治。自日?開展專項(xiàng)行?動(dòng)，做好任?務(wù)分解，嚴(yán)?格自查梳理?，抓好專項(xiàng)?整治。二?、專項(xiàng)整治?行動(dòng)組織機(jī)?構(gòu)1、專?項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)?小組：組?長：副組長?：組員：?領(lǐng)導(dǎo)小組職?責(zé)：1)?、負(fù)責(zé)對起?重機(jī)械專項(xiàng)?整治行動(dòng)進(jìn)?行組織協(xié)調(diào)?，并提供資?源保障。2?)、推行整?治方案實(shí)施?并對過程監(jiān)?督控制。3?)、對整治?結(jié)果進(jìn)行考?核并形成意?見上報(bào)。?2、各單位?專項(xiàng)整治工?作小組：?各單位于成?立本單位專?項(xiàng)整治工作?小組，并于?當(dāng)日17。?00前將工?作小組機(jī)構(gòu)?及工作內(nèi)容?、計(jì)劃報(bào)專?項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)?小組。三?、專項(xiàng)整治?內(nèi)容1、?人員管理?1)人力資?源與持續(xù)改?進(jìn)部對各部?門/單位涉?及起重設(shè)備?操作(含操?作、指吊、?司索人員)?、維護(hù)保養(yǎng)?、點(diǎn)檢、設(shè)?備管理人員?(要包括勞?務(wù)用工)及?其組織機(jī)構(gòu)?設(shè)臵情況，?形成清單(?人力資源部?自行制定清?單表格)。?同時(shí)要調(diào)查?清楚各單位?未在起重設(shè)?備相關(guān)組織?機(jī)構(gòu)中，但?實(shí)際從事起?重設(shè)備相關(guān)?工作的人員?情況(如：?員工a因編?制等原因未?在某分廠點(diǎn)?檢組編制中?，但因工作?需要，實(shí)際?從事了起重?設(shè)備的點(diǎn)檢?工作)。2?)根據(jù)人力?資源與持續(xù)?改進(jìn)部梳理?完成的起重?設(shè)備工作人?員及組織機(jī)?構(gòu)清單，安?全環(huán)保部組?織對各單位?起重設(shè)備工?作人員的h?se職責(zé)編?制情況進(jìn)行?檢查。3?)各單位核?查起重機(jī)械?管理及操作?人員持證情?況(詳見附?表1)。安?全環(huán)保部對?正式工的持?證情況進(jìn)行?梳理，并完?善臺賬；人?力資源與持?續(xù)改進(jìn)部對?勞務(wù)工的持?證情況進(jìn)行?梳理，并完?善臺賬。?4)各單位?核查起重機(jī)?械管理、操?作及相關(guān)維?護(hù)維修人員?上崗培訓(xùn)教?育情況(詳?見附表2)?。5)各?單位要對本?單位涉及的?起重機(jī)械操?作、點(diǎn)檢、?維護(hù)維修人?員進(jìn)行一次?專項(xiàng)培訓(xùn)、?考核，要求?參加培訓(xùn)人?員考核成績?滿分過關(guān)，?并于___?_月___?_日前完成?培訓(xùn)考核(?詳見附表3?)。培訓(xùn)要?求如下：?—各單位負(fù)?責(zé)對修訂完?成的規(guī)程、?危險(xiǎn)源、h?se職責(zé)、?二級管理文?件進(jìn)行培訓(xùn)?、考核。?—人力資源?與持續(xù)改進(jìn)?部、安全環(huán)?保部、設(shè)備?部開展對培?訓(xùn)效果評價(jià)?，隨機(jī)抽取?____名?以上參加培?訓(xùn)人員，進(jìn)?行培訓(xùn)效果?評價(jià)，采用?當(dāng)面問答的?形式進(jìn)行，?過程保持錄?音，考核要?求達(dá)到10?0分?！?為保證培訓(xùn)?質(zhì)量，可采?取多次開班?的方式進(jìn)行?培訓(xùn)，避免?剛結(jié)束夜班?直接參加培?訓(xùn)的情況出?現(xiàn)。6)?按以下要求?組織開展現(xiàn)?場作業(yè)人員?反違章專項(xiàng)?檢查及整治?，—安全環(huán)?保部完成現(xiàn)?場作業(yè)人員?反違章專項(xiàng)?檢查及整治?方案的編制??！鲉挝?按要求形成?方案及記錄?(詳見附表?4)。7?)項(xiàng)目部按?以上要求組?織在廠外委?維修施工單?位，開展起?重設(shè)備及操?作人員證照?檢查、反違?章工作。?2、制度管?理1)各?單位重新梳?理起重機(jī)械?技術(shù)檔案資?料，完善起?重機(jī)械管理?臺帳及技術(shù)?資料目錄清?單(詳見附?表5、附?表6)。?2)各單位?對起重機(jī)械?的危險(xiǎn)源點(diǎn)?和環(huán)境因素?重新進(jìn)行系?統(tǒng)辨識(包?含管理辨識?和現(xiàn)場崗位?辨識)，從?作業(yè)活動(dòng)劃?分開始，要?對起重設(shè)備?操作、點(diǎn)檢?、維護(hù)、維?修、管理等?方面的作業(yè)?活動(dòng)進(jìn)行詳?細(xì)劃分，要?求包含整個(gè)?作業(yè)過程。?根據(jù)劃分出?的作業(yè)活動(dòng)?，細(xì)致的辨?識存在的危?險(xiǎn)因素，并?對其風(fēng)險(xiǎn)評?價(jià)，制定相?應(yīng)的控制措?施。最終形?成起重設(shè)備?作業(yè)的危險(xiǎn)?源辨識及風(fēng)?險(xiǎn)評價(jià)表并?形成清單，?交由安全環(huán)?保部組織評?審(詳見附?表7、附?表8)。各?單位完成危?險(xiǎn)源及環(huán)境?因素的辨識?評價(jià)，安全?環(huán)保部完成?評審、下發(fā)?。3)各?單位根據(jù)起?重機(jī)械相關(guān)?法律法規(guī)及?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?本次危險(xiǎn)源?及環(huán)境因素?重新辨識情?況，對起重?機(jī)械相關(guān)管?理標(biāo)準(zhǔn)，工?作標(biāo)準(zhǔn)，技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(操?作、維護(hù)、?檢修、完好?規(guī)程)及安?全操作規(guī)程?，重新梳理?、完善。要?求如下：?—生產(chǎn)技術(shù)?部梳理全廠?起重機(jī)械相?關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)?，工作標(biāo)準(zhǔn)?，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，形成清單?。并組織各?單位梳理吊?車的相關(guān)二?級文件，?—各單位對?本單位吊車?的操作規(guī)程?、安全規(guī)程?、二級管理?制度進(jìn)行修?訂。重點(diǎn)要?對點(diǎn)檢、維?護(hù)的管理要?求，信息溝?通的要求交?叉作業(yè)的管?理要求，現(xiàn)?場確認(rèn)的要?求進(jìn)行修訂?完善。重點(diǎn)?關(guān)注識別起?重機(jī)械交叉?作業(yè)(操作?、巡檢、點(diǎn)?檢、維護(hù)、?維修)時(shí)的?安全作業(yè)條?件、過程控?制及確認(rèn)制?度；及點(diǎn)檢?、維護(hù)的管?理要求，信?息溝通的要?求，不滿足?安全生產(chǎn)要?求的，及時(shí)?進(jìn)行修訂。?—設(shè)備部?修訂完善吊?車管理的相?關(guān)制度?！?安全環(huán)保部?修訂完善違?章管理制度??！肆?資源與持續(xù)?改進(jìn)部修訂?完善勞務(wù)外?包人員管理?制度，特別?是從事特種?作業(yè)人員的?勞務(wù)外包人?員的管理要?求—生產(chǎn)?技術(shù)部對以?上修訂完善?的制度進(jìn)行?評審、發(fā)布?，評審時(shí)要?由制度起草?單位分管負(fù)?責(zé)人、參與?修訂人員、?安全環(huán)保部?、設(shè)備部、?生產(chǎn)技術(shù)部?參加，并邀?請各單位在?吊車方面專?業(yè)技術(shù)能力?強(qiáng)的人員參?加，評審、?下發(fā)4)?各單位重新?梳理完善起?重機(jī)械應(yīng)急?預(yù)案及演練?機(jī)制，報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)小組。5?)各單位對?吊車作業(yè)時(shí)?出現(xiàn)的違章?行為進(jìn)行梳?理，形成負(fù)?面清單，作?為違章行為?檢查依據(jù)。?3、設(shè)備?設(shè)施管理?1)各單位?核查起重機(jī)?械注冊登記?及定期檢驗(yàn)?情況(詳見?附表9)。?2)各單位?對起重機(jī)械?安全防護(hù)裝?臵(詳見附?件《gb6?067.5?-____?起重機(jī)械安?全規(guī)程第五?部分：橋式?和門式起重?機(jī)》)進(jìn)行?自查整治(?詳見附表9?)。3)?各單位對涉?及起重機(jī)械?的安全護(hù)欄?、通道、樓?梯、平臺進(jìn)?行自查整治?(詳見附表?9)。4)?各單位完成?吊鉤、吊裝?用器具(吊?具、吊耳、?吊鏈等)檢?測計(jì)劃編制?(詳見附表?11)。?以上四條完?成自查自檢?計(jì)劃，完成?自查自檢工?作計(jì)劃，并?形成自查、?整治報(bào)告報(bào)?行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，對可立?即處臵的或?存在較大隱?患的整治項(xiàng)?立行立改，?其它整治項(xiàng)?按計(jì)劃執(zhí)行?。5)由?設(shè)備部根據(jù)?上述工作計(jì)?劃，適時(shí)組?織對過程進(jìn)?行監(jiān)督、抽?查、上報(bào)。?4、現(xiàn)場?管理1)?各單位檢查?作業(yè)區(qū)域環(huán)?境是否會影?響到起重機(jī)?械的安全作?業(yè)，重新梳?理作業(yè)區(qū)域?定臵定位圖?。2)各?單位檢查起?重機(jī)械作業(yè)?區(qū)域照明、?預(yù)警、應(yīng)急?救援器材、?安全標(biāo)識、?作業(yè)人員視?線等情況(?詳見附表1?0)。3?)各單位根?據(jù)危險(xiǎn)源辨?識情況形成?區(qū)域隔離機(jī)?制，作業(yè)前?檢查確認(rèn)執(zhí)?行情況，安?環(huán)部及生產(chǎn)?技術(shù)部負(fù)責(zé)?監(jiān)督、抽查?、上報(bào)。?4)由項(xiàng)目?部、設(shè)備部?對外部施工?單位的施工?資質(zhì)進(jìn)行檢?查，各單位?組織核查起?重機(jī)械檢、?維修作業(yè)的?開展情況，?交領(lǐng)導(dǎo)小組?(詳見附表?10)。?5、其他要?求1)全?廠起重設(shè)備?的排查，由?領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，?設(shè)備部、安?全環(huán)保部各?____名?熟悉起重設(shè)?備的同志，?并抽調(diào)__?__名分廠?專業(yè)技能強(qiáng)?的同志參加?，對全廠每?臺起重設(shè)備?開展現(xiàn)場排?查。2)?對于2#精?礦倉及其附?屬吊車租賃?至鋅業(yè)的情?況，設(shè)備部?排查吊車移?交的手續(xù)、?使用登記、?安全協(xié)議簽?訂等情況。?3)各單?位對每臺吊?車進(jìn)行為期?7天的負(fù)荷?情況登記、?調(diào)查，包括?吊車作業(yè)類?型、作業(yè)運(yùn)?行時(shí)間等，?并將結(jié)果報(bào)?設(shè)備部。?4)各單位?梳理作業(yè)負(fù)?荷高、運(yùn)行?時(shí)間長、吊?運(yùn)物風(fēng)險(xiǎn)較?大的吊車清?單報(bào)設(shè)備部?，設(shè)備部、?安全環(huán)保部?進(jìn)行甄別后?，在吊車操?作室安裝監(jiān)?控設(shè)施用以?規(guī)范人員操?作。由人力?資源與持續(xù)?改進(jìn)部、設(shè)?備部、安全?環(huán)保部在安?裝監(jiān)控后不?定期抽查人?員操作情況?。四、專?項(xiàng)整治步驟?整治工作?按照四個(gè)階?段進(jìn)行：?1、計(jì)劃編?制階段根據(jù)?會議精神，?針對行動(dòng)計(jì)?劃和各單位?梳理出來的?問題，結(jié)合?實(shí)際，認(rèn)真?制定整治實(shí)?施的細(xì)化方?案，做好任?務(wù)分解，抓?好整治部署?。2、自?查階段根據(jù)?本方案要求?，各單位結(jié)?合實(shí)際，分?項(xiàng)制定措施?，明確整治?期限及責(zé)任?人。3、?整治實(shí)施階?段立行立?改階段對可?立即處臵的?或存在較大?隱患的整治?項(xiàng)，邊查邊?改，立行立?改。擇機(jī)?整改階段根?據(jù)本方案要?求，認(rèn)真查?找本單位在?各項(xiàng)管理標(biāo)?準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、工作標(biāo)?準(zhǔn)中存在的?漏洞，舉一?反三，不斷?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度，完?善一項(xiàng)，培?訓(xùn)一項(xiàng)，確?保整治成果?的落實(shí)和執(zhí)?行。4、?總結(jié)上報(bào)階?段各單位要?將本方案要?求的專項(xiàng)整?治情況進(jìn)行?總結(jié)，報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)小組，各?相關(guān)主責(zé)部?門匯總形成?專項(xiàng)整治總?結(jié)。五、?其他要求?各單位應(yīng)于?規(guī)定時(shí)間將?相關(guān)材料報(bào)?送領(lǐng)導(dǎo)小組?。聯(lián)系人：?設(shè)備部：?安全環(huán)保部?：機(jī)械設(shè)?備專項(xiàng)整治?活動(dòng)方案（?三）一、?開展時(shí)間?自____?年____?月____?日起至__?__月__?__日結(jié)束?。二、整?治范圍公?司井工礦各?生產(chǎn)單位，?重點(diǎn)檢查大?型設(shè)備的使?用、維護(hù)和?管理情況。?供用電設(shè)備?運(yùn)行、維護(hù)?和管理情況?。井下運(yùn)輸?系統(tǒng)的運(yùn)行?、維護(hù)與管?理情況。淘?汰落后設(shè)備?及隱患整改?情況。三?、整治內(nèi)容?1.礦井?主要提升機(jī)?、主通風(fēng)機(jī)?、主排水設(shè)?施和主要空?氣壓縮機(jī)等?大型設(shè)備是?否按規(guī)定裝?備、檢修和?檢測檢驗(yàn)，?安全保護(hù)裝?置、安全防?護(hù)設(shè)施是否?齊全、完整?、靈敏、可?靠，設(shè)備運(yùn)?行狀況和運(yùn)?行環(huán)境是否?符合要求。?具體要求?：被檢單位?提供大型設(shè)?備選型或效?驗(yàn)報(bào)告，合?格的檢測檢?驗(yàn)報(bào)告(含?鋼絲繩)及?日常檢修維?護(hù)記錄，現(xiàn)?場檢查各種?保護(hù)裝置、?安全設(shè)施的?使用和運(yùn)行?狀況及運(yùn)行?環(huán)境；2?.礦井電源?、變配電設(shè)?施、供電線?路和電纜是?否符合要求?，供、配、?用電設(shè)備之?間匹配是否?符合要求；?是否按規(guī)定?開展礦井供?電系統(tǒng)繼電?保護(hù)整定工?作；安全保?護(hù)是否齊全?、可靠；礦?用電纜是否?有安全標(biāo)志?，符合阻燃?要求；是否?按規(guī)定使用?防爆電氣設(shè)?備；井下變?配電硐室設(shè)?置和管理是?否符合規(guī)定?；井下局部?通風(fēng)機(jī)供電?電源是否符?合要求。?具體要求。?提供結(jié)合礦?井供電系統(tǒng)?圖的供電報(bào)?告及符合《?煤礦安全規(guī)?程》要求的?供電系統(tǒng)圖?，包括變壓?器選擇、纜?線選擇等選?型計(jì)算及效?驗(yàn)報(bào)告、礦?井供電系統(tǒng)?繼電保護(hù)整?定計(jì)算及效?驗(yàn)、電纜的?安全標(biāo)志及?阻燃報(bào)告、?防爆電氣設(shè)?備的防爆合?格證、礦井?變電所的各?種運(yùn)行管理?記錄等?，F(xiàn)?場檢查現(xiàn)場?電氣設(shè)備的?防爆情況、?變電硐室的?設(shè)置是否符?合要求，硐?室各種圖牌?板、警示標(biāo)?及防護(hù)欄等?，井下局部?通風(fēng)機(jī)的供?電是否符合?《煤礦安全?規(guī)程》相關(guān)?條款要求。?3.井下?軌道、電機(jī)?車、膠帶運(yùn)?輸系統(tǒng)、運(yùn)?人系統(tǒng)是否?符合《煤礦?安全規(guī)程》?的要求；?具體要求。?要求各單位?提供主要運(yùn)?輸膠帶的檢?測檢驗(yàn)報(bào)告?，膠帶的安?全標(biāo)志、阻?燃報(bào)告及膠?帶輸送機(jī)的?選型及運(yùn)輸?能力效驗(yàn)報(bào)?告等。斜巷?小絞車?yán)?數(shù)計(jì)算及效?驗(yàn)、一坡三?擋裝置的計(jì)?算結(jié)果并在?系統(tǒng)圖中標(biāo)?明。符合實(shí)?際的主輔運(yùn)?輸系統(tǒng)圖。?電機(jī)車制動(dòng)?距離測試報(bào)?告、人車試?驗(yàn)報(bào)告、連?接裝置檢測?報(bào)告等。現(xiàn)?場檢查膠帶?輸送機(jī)、軌?道、電機(jī)車?、運(yùn)人系統(tǒng)?是否符合《?煤礦安全規(guī)?程》要求，?運(yùn)輸設(shè)備的?安全防護(hù)裝?置制動(dòng)系統(tǒng)?是否齊全，?膠帶輸送機(jī)?巷道照明、?軌道巷一坡?三擋裝置及?聲光語音信?號是否符合?規(guī)定。4?.是否按國?家煤礦安全?監(jiān)察局下發(fā)?《禁止井工?煤礦使用的?設(shè)備及工藝?目錄》及工?業(yè)和信息化?部發(fā)布《高?耗能落后機(jī)?電設(shè)備(產(chǎn)?品)淘汰目?錄》的規(guī)定?淘汰落后設(shè)?備，限制使?用的安全技?術(shù)裝備是否?制定整改計(jì)?劃；大型設(shè)?備材料隱患?整改是否做?到整改措施?、責(zé)任、資?金、時(shí)限和?預(yù)案“五落?實(shí)”；井下?使用的風(fēng)筒?和瓦斯抽采?管路材料是?否符合阻燃?、抗靜電要?求，并提供?相關(guān)證明資?料。5.?是否按規(guī)定?建立健全機(jī)?電運(yùn)輸管理?機(jī)構(gòu)、配備?人員。五?、相關(guān)要求?1.在專?項(xiàng)檢查時(shí)，?要對各生產(chǎn)?單位依據(jù)新?《煤礦安全?規(guī)程》及《?煤礦安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化基?本要求及評?分方法(試?行)》、《?國家安全監(jiān)?管總局國家?煤礦安監(jiān)局?關(guān)于發(fā)布禁?止井工煤礦?使用的設(shè)備?及工藝目錄?》進(jìn)行抽查?，對現(xiàn)場檢?查中問題嚴(yán)?重的單位給?予通報(bào)。?2.專項(xiàng)檢?查結(jié)束后，?要認(rèn)真總結(jié)?梳理發(fā)現(xiàn)的?問題，提出?相應(yīng)的建議?和措施，下?發(fā)專項(xiàng)檢查?通報(bào)，各單?位要按照分?級閉環(huán)管理?要求認(rèn)真整?治存在的問?題，提升管?理水平。?3.各單位?要高度重視?設(shè)備安全專?項(xiàng)整治工作?，全面動(dòng)員?部署，認(rèn)真?開展自查自?糾，深入推?進(jìn)“學(xué)規(guī)程?、抓整改、?促落實(shí)、保?安全”活動(dòng)?，確保專項(xiàng)?整治取得實(shí)?效。機(jī)械?設(shè)備專項(xiàng)整?治活動(dòng)方案?（四）為?有效整治機(jī)?械設(shè)備施工?過程中存在?的事故隱患?，預(yù)防和減?少機(jī)械傷害?事故，根據(jù)?集團(tuán)公司、?____開?展專項(xiàng)活動(dòng)?的工作總要?求，結(jié)合公?司機(jī)械設(shè)備?管理現(xiàn)狀及?____年?公司安全工?作會精神，?經(jīng)公司安委?會研究決定?，在全公司?范圍內(nèi)開展?“機(jī)械設(shè)備?專項(xiàng)整治”?活動(dòng)。一?、指導(dǎo)思想?以企業(yè)安?全發(fā)展理念?為引領(lǐng)，堅(jiān)?持“安全第?一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的安?全方針，在?集團(tuán)公司、?中交路建的?指導(dǎo)下，扎?實(shí)開展“機(jī)?械設(shè)備專項(xiàng)?整治”活動(dòng)?。二、工?作目標(biāo)進(jìn)?一步落實(shí)現(xiàn)?場的設(shè)備管?理責(zé)任，集?中解決施工?過程中帶病?作業(yè)、冒險(xiǎn)?指揮的突出?問題，實(shí)現(xiàn)?全年無機(jī)械?傷害事故的?發(fā)生。三?、組織領(lǐng)導(dǎo)?為加強(qiáng)對?活動(dòng)的組織?領(lǐng)導(dǎo)，公司?成立機(jī)械設(shè)?備專項(xiàng)整治?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組。組長?：____?副組長：_?___組員?：____?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組辦公室設(shè)?在____?部，負(fù)責(zé)具?體指導(dǎo)、協(xié)?調(diào)本次活動(dòng)?的開展。各?單位成立以?第一責(zé)任人?為組長的活?動(dòng)小組，負(fù)?責(zé)具體組織?本單位活動(dòng)?的開展。?四、重點(diǎn)任?務(wù)(一)?制定方案并?大力宣傳?1.結(jié)合項(xiàng)?目實(shí)際，有?針對性、可?操作性的編?制活動(dòng)方案?。2.成?立組織機(jī)構(gòu)?，明確人員?職責(zé)；3?.利用報(bào)欄?、條幅等方?式進(jìn)行宣傳?，活動(dòng)內(nèi)容?及時(shí)傳達(dá)到?班組、作業(yè)?隊(duì)；4.?完善支撐材?料，檢查通?知單、培訓(xùn)?、教育等相?關(guān)材料；?(二)體系?建設(shè)情況?1.健全機(jī)?械設(shè)備安全?管理制度，?管理崗位齊?全，管理人?員數(shù)量齊備?；2.明?確機(jī)械設(shè)備?管理職責(zé)，?“管用養(yǎng)修?”各個(gè)環(huán)節(jié)?必須明確責(zé)?任部門；?3.編制操?作規(guī)程，對?機(jī)械設(shè)備管?理人員、操?作人員進(jìn)行?培訓(xùn)，培訓(xùn)?內(nèi)容具有針?對性、達(dá)到?培訓(xùn)效果；?(三)安?全技術(shù)管理?1.特種?、大型設(shè)備?拆除、安裝?必須編制專?項(xiàng)方案，并?進(jìn)行審批，?達(dá)到一定規(guī)?模的要進(jìn)行?專家論證；?2.專項(xiàng)?方案要進(jìn)行?技術(shù)交底；?3.交底?書要具有針?對性，現(xiàn)場?嚴(yán)格按方案?實(shí)施；4?.按要求對?橋梁施工的?各種大臨結(jié)?構(gòu)，如掛籃?、支架、模?板、圍堰及?棧橋等進(jìn)行?專項(xiàng)設(shè)計(jì)和?審核；(?四)特種設(shè)?備、大型機(jī)?械設(shè)備管理?1.建立?特種設(shè)備臺?賬，臺賬管?理到位，設(shè)?備嚴(yán)格按時(shí)?年檢。2?.特種設(shè)備?必須建立管?理檔案，對?設(shè)備維修、?改裝情況進(jìn)?行記錄；?3.特種設(shè)?備安全附件?、安全保護(hù)?裝置、測量?調(diào)控裝置運(yùn)?行符合要求?。(五)?現(xiàn)場管理特?種、大型機(jī)?械設(shè)備1?.設(shè)備進(jìn)場?驗(yàn)收手續(xù)齊?全；2.?機(jī)械設(shè)備“?管用養(yǎng)修”?要進(jìn)行全過?程管理，尤?其是非自有?設(shè)備管理；?3.特種?作業(yè)人員必?須持相應(yīng)有?效證件上崗?；4.在?雨天、大風(fēng)?天氣吊裝等?嚴(yán)禁違章作?業(yè)現(xiàn)象；?5.起吊設(shè)?備現(xiàn)場要有?專職人員指?揮、鋼絲繩?、吊具班前?要做好安全?檢查并記錄?；6.架?橋機(jī)、大型?吊裝設(shè)備必?須落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?帶班作業(yè)制?度，架梁作?業(yè)要統(tǒng)一指?揮、司索、?信號工各司?其職。(?六)其他情?況1.設(shè)?備用電要按?“一機(jī)一閘?一保護(hù)”安?裝，要做接?零(接地)?保護(hù)或使用?漏電保護(hù)器?，Ⅰ類手持?電動(dòng)工具有?保護(hù)接零，?設(shè)備工作完?畢時(shí)要拉閘?斷電；2?.預(yù)應(yīng)力張?拉作業(yè)嚴(yán)格?按規(guī)定采取?安全防護(hù)措?施，千斤頂?的對面或后?面嚴(yán)禁站人?；3.電?機(jī)外露傳動(dòng)?部位有安全?防護(hù)罩，露?天設(shè)備有防?雨設(shè)施；?4.拌和機(jī)?等設(shè)備作業(yè)?和檢修要符?合安全要求?，或有關(guān)檢?修電閘要斷?開并封鎖；?5.架體?附著