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文檔簡介
年度目標(biāo)考核責(zé)任書【年度目標(biāo)考核責(zé)任書】甲方:________(公司名稱)乙方:________(部門名稱)鑒于本公司年度目標(biāo)考核工作的進(jìn)行,甲、乙方經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議:一、目標(biāo)考核1.1甲方在全年的經(jīng)營管理中,設(shè)定了一系列的目標(biāo)指標(biāo),乙方將按照甲方的目標(biāo)指標(biāo),完成本部門的年度目標(biāo)考核。1.2乙方應(yīng)當(dāng)在年底前,完成下列目標(biāo)考核:(1)________(具體目標(biāo)1);(2)________(具體目標(biāo)2);(3)________(具體目標(biāo)3);1.3目標(biāo)考核的成果將由雙方共同評(píng)估并確認(rèn)。如乙方未能完成所分配的考核目標(biāo),則應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行約束和處罰。二、責(zé)任及考核2.1乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方的目標(biāo)指標(biāo),合理規(guī)劃并制定年度工作計(jì)劃,并在日常工作中始終遵循該計(jì)劃,為甲方的經(jīng)營管理目標(biāo)做出最大貢獻(xiàn)。2.2乙方應(yīng)當(dāng)保證其本崗位工作的規(guī)范化、規(guī)范化、高效化,確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)考核的需求,達(dá)到多方面的業(yè)績目標(biāo)。2.3甲方依據(jù)乙方的工作表現(xiàn),對(duì)其日常工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)于不良表現(xiàn)或違反公司規(guī)定的行為,將給予相應(yīng)的約束和處罰。三、附件所涉及附件如下:(1)甲方年度目標(biāo)指標(biāo)列表(2)乙方工作計(jì)劃表(3)甲方對(duì)乙方工作的考核標(biāo)準(zhǔn)及流程(4)甲方對(duì)乙方工作考核結(jié)果表(5)甲方對(duì)乙方工作不良表現(xiàn)或違規(guī)行為的處理規(guī)定四、法律名詞及注釋所涉及的法律名詞及注釋如下:(1)《勞動(dòng)合同法》:該法律主要規(guī)定了與勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、工資標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)間等方面的問題。(2)《企業(yè)內(nèi)部管理?xiàng)l例》:該條例主要規(guī)定了企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制及流程、勞動(dòng)紀(jì)律、行為準(zhǔn)則等方面的問題。(3)《薪酬管理辦法》:該辦法主要規(guī)定了企業(yè)管理中薪酬的分配及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、薪酬變動(dòng)情況、薪酬體系及激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況對(duì)薪酬的影響等方面的問題。五、可能遇到的困難及解決辦法在實(shí)際執(zhí)行過程中,可能會(huì)遇到一些困難,具體的問題及解決辦法如下所示:(1)乙方在實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)考核時(shí),存在不可控情況而未能完成目標(biāo)。應(yīng)及時(shí)向甲方匯報(bào)困難及問題,并提出解決辦法,經(jīng)雙方協(xié)商后進(jìn)行調(diào)整。(2)甲、乙雙方在目標(biāo)考核執(zhí)行過程中,存在爭議和糾紛。應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商、調(diào)解和溝通,避免居心叵測的不良影響。(3)乙方在實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)考核時(shí),遇到基層員工工作能力不足、疲倦或有其它原因未能按時(shí)完成目標(biāo)。應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、培訓(xùn)及審慎處理問題。以上內(nèi)容為所涉及的要點(diǎn)和內(nèi)容,雙方共同認(rèn)可并簽字確認(rèn)。甲方:___________乙方:_____
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