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第4頁共4頁企業(yè)財(cái)務(wù)?經(jīng)理職責(zé)?模板1?、全面負(fù)?責(zé)公司各?區(qū)財(cái)務(wù)部?的日常管?理工作;?2、組?織制定財(cái)?務(wù)管理制?度及相關(guān)?規(guī)定并監(jiān)?督執(zhí)行;?3、制?定、維護(hù)?、改進(jìn)公?司財(cái)務(wù)管?理程序和?政策,制?定月度、?季度、年?度財(cái)務(wù)計(jì)?劃;4?、負(fù)責(zé)編?制及組織?實(shí)施財(cái)務(wù)?預(yù)算及月?、季、年?度財(cái)務(wù)報(bào)?告;5?、負(fù)責(zé)公?司全面的?資金調(diào)配?,成本核?算、會(huì)計(jì)?核算和分?析工作;?6、負(fù)?責(zé)公司資?金、資產(chǎn)?的管理工?作;7?、監(jiān)控可?能會(huì)對(duì)公?司造成經(jīng)?濟(jì)損失的?重大經(jīng)濟(jì)?活動(dòng);?8、管理?與銀行及?其他相關(guān)?政府機(jī)構(gòu)?的關(guān)系;?9、協(xié)?助上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)開展部?門與內(nèi)外?的溝通及?協(xié)調(diào)工作?;10?、完成上?級(jí)交給的?其他工作?。企業(yè)?財(cái)務(wù)經(jīng)理?職責(zé)模板?(二)?一、根據(jù)?酒店所制?定的年度?預(yù)算,實(shí)?施成本控?制行政費(fèi)?用、營(yíng)運(yùn)?費(fèi)用及能?源工程維?修固定費(fèi)?用控制。?二、建?立健全酒?店內(nèi)部管?理制度,?監(jiān)督酒店?資金管理?、成本、?費(fèi)用、利?潤(rùn)和財(cái)產(chǎn)?管理,組?織酒店的?全面經(jīng)濟(jì)?核算,審?核會(huì)計(jì)科?目,進(jìn)行?收入、成?本、費(fèi)用?、利潤(rùn)的?專題分析?,編制報(bào)?表,保證?各級(jí)核算?的正確性?。三、?建立一整?套財(cái)務(wù)系?統(tǒng)及操作?程序。?1、財(cái)務(wù)?系統(tǒng):?A、財(cái)務(wù)?系統(tǒng):?B、總帳?、應(yīng)收帳?、應(yīng)付帳?、總出納?、物資帳?及各類明?細(xì)帳和以?表代帳的?資料。?2、操作?程序:?A、制定?收銀及收?入審計(jì)的?核算程序?。B、?制定各種?所需的憑?證、表格?。C、?建立帳帳?之間核對(duì)?,帳表之?間核對(duì)等?工作制度?,確保所?反映的經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)情?況的準(zhǔn)確?性。四?、參與酒?店基本建?設(shè)投資、?客房、餐?廳改造、?經(jīng)濟(jì)利益?分配、經(jīng)?濟(jì)合同簽?訂重要決?策,從經(jīng)?濟(jì)管理的?角度為領(lǐng)?導(dǎo)提供參?考數(shù)據(jù)。?五、擬?定財(cái)務(wù)內(nèi)?部的組織?機(jī)構(gòu),提?出各級(jí)主?管人員的?崗位職責(zé)?,并與總?經(jīng)理或主?管副總經(jīng)?理確定會(huì)?計(jì)主管人?員的人選?,分配工?作任務(wù),?監(jiān)督各級(jí)?主管會(huì)計(jì)?人員的工?作,及時(shí)?準(zhǔn)確編制?財(cái)務(wù)報(bào)表?,其中對(duì)?外報(bào)送的?財(cái)務(wù)報(bào)表?要報(bào)領(lǐng)領(lǐng)?導(dǎo)簽章。?六、控?制資金先?使用審核?各部門的?設(shè)備、物?資、計(jì)劃?和酒店開?支計(jì)劃;?并在報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后,監(jiān)督?貫徹實(shí)施?,維護(hù)酒?店經(jīng)濟(jì)利?益。七?、審核酒?店的收益?報(bào)告和利?益分配報(bào)?告;監(jiān)督?財(cái)稅計(jì)劃?和貫徹實(shí)?施按期上?交國(guó)家稅?費(fèi),協(xié)調(diào)?酒店同銀?行稅務(wù)等?有關(guān)部門?的關(guān)系。?八、定?期向總經(jīng)?理提出預(yù)?算和決算?報(bào)告,資?產(chǎn)負(fù)債表?給總經(jīng)理?審核同意?后,組織?貫徹實(shí)施?。九、?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?部的日常?行政管理?工作。?企業(yè)財(cái)務(wù)?經(jīng)理職責(zé)?模板(三?)一、?負(fù)責(zé)各基?地員工報(bào)?銷和備用?金管理,?辦理現(xiàn)金?收、付款?業(yè)務(wù),妥?善保管現(xiàn)?金及收據(jù)?、支票等?資金往來?票證,堅(jiān)?持見票付?款,收款?開票。?二、審查?分部費(fèi)用?報(bào)銷的審?批手續(xù)是?否齊全,?支出是否?合理,所?附單據(jù)是?否合法,?根據(jù)公司?財(cái)務(wù)制度?,嚴(yán)格審?查費(fèi)用開?支;三?、及時(shí)準(zhǔn)?確傳遞費(fèi)?用報(bào)銷單?、付款申?請(qǐng)單等單?據(jù),交總?部會(huì)計(jì)審?核后進(jìn)行?帳務(wù)處理?;四、?每月收集?和編制總?部財(cái)務(wù)需?要的各收?入、成本?相關(guān)報(bào)表?,保證報(bào)?表數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤后?交由總部?會(huì)計(jì)進(jìn)行?賬務(wù)處理?;五、?跟催回單?及回單款?付款申請(qǐng)?;六、?其他財(cái)務(wù)?相關(guān)工作?。企業(yè)?財(cái)務(wù)經(jīng)理?職責(zé)模板?(四)?1、負(fù)責(zé)?公司的全?面財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作,?搞好成本?核算,確?保經(jīng)營(yíng)實(shí)?現(xiàn)。2?、負(fù)責(zé)制?定并完成?公司的財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制?度、規(guī)定?和辦法。?3、參?與公司重?要經(jīng)營(yíng)策?劃,努力?當(dāng)好總經(jīng)?理的參謀?助手。?4、分析?檢查公司?財(cái)務(wù)收支?和預(yù)算的?執(zhí)行情況?。千方百?計(jì)降低成?本,提高?公司經(jīng)濟(jì)?效益。?5、按時(shí)?申報(bào)納稅?,維護(hù)公?司信譽(yù)和?權(quán)益,爭(zhēng)?當(dāng)守法經(jīng)?營(yíng)企業(yè)。?6、審?核公司的?原始單據(jù)?和辦理日?常的會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)。?7、編制?銷售公司?的記賬憑?證,登記?會(huì)計(jì)賬簿?。8、?編制公司?的會(huì)計(jì)報(bào)?表,在每?月___?_號(hào)前報(bào)?送分管副?總及總經(jīng)?理。9?、編制、?核算每月?的工資、?獎(jiǎng)金發(fā)放?表。1?0、定期?檢查銷售?公司庫(kù)存?現(xiàn)金和銀?行存款是?否帳實(shí)相?符。1?1、不定?期檢查統(tǒng)?計(jì)崗位的?物品是否?帳實(shí)相符?。12?、管好用?好資金,?確保公司?資金安全?。13?、加強(qiáng)本?部門業(yè)務(wù)?人員

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