


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁采購員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)模板?1.認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?公司采購?管理規(guī)定?和實施細?則,努力?提高自身?采購業(yè)務(wù)?水平。?2.按時?按量按質(zhì)?完成采購?供應(yīng)計劃?指標(biāo),積?極開拓貨?源市場,?貨(價)?比三家,?選擇物美?價平的物?資材料,?完成下達?的降低采?購購成本?的責(zé)任指?標(biāo)。3?.負(fù)責(zé)與?客戶簽訂?采購購合?同,督促?合同正常?如期的履?行,并催?討所欠、?退貨或索?賠款項。?4.嚴(yán)?把采購質(zhì)?量關(guān),選?擇樣品供?領(lǐng)導(dǎo)審核?定樣,對?購進物料?均須附有?質(zhì)保書或?當(dāng)場(委?托)檢驗?。協(xié)助有?關(guān)部門妥?善解決使?用過程中?出現(xiàn)的問?題。5?.負(fù)責(zé)辦?理物料驗?收、運輸?入庫、清?點交接等?手續(xù)。?6.收集?一線商品?供貨信息?,對公司?采購策略?、產(chǎn)品原?料結(jié)構(gòu)調(diào)?整改進,?對新產(chǎn)品?開發(fā)提出?參考意見?。7.?填寫有關(guān)?采購表格?,提交采?購分析和?總結(jié)報告?。8.?做到以公?司利益為?重,不索?取回扣,?饋贈錢物?上繳公司?,遵守國?家法律,?不構(gòu)成經(jīng)?濟犯罪。?9.完?成采購部?部長臨時?交辦的其?他任務(wù)。?采購員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?1.對項?目權(quán)限范?圍內(nèi)的材?料實施采?購,組織?項目招標(biāo)?采購工作?,確保采?購的產(chǎn)品?滿足工程?質(zhì)量和符?合環(huán)保及?職業(yè)健康?安全的要?求。2?.負(fù)責(zé)項?目采購材?料的供方?調(diào)查,收?集供方調(diào)?查資料并?填寫“供?方評定表?”,對供?方進行動?態(tài)考核和?篩選。?3.調(diào)查?掌握物資?市場價格?信息和資?源情況,?通過比質(zhì)?比價,確?保采購物?資質(zhì)量合?格、采購?價格最低?。4.?負(fù)責(zé)向供?方索要所?采購物資?的產(chǎn)品合?格證、材?質(zhì)證明書?和技術(shù)檢?測資料。?5.負(fù)?責(zé)所采購?材料的與?供方交涉?、辦理退?貨、更換?、補差、?索賠等手?續(xù)。采?購員崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?模板(三?)1、?依據(jù)公司?的銷售訂?單、合同?等,有計?劃的進行?產(chǎn)品采購?及到貨的?跟蹤;?2、開展?供應(yīng)商的?談判,爭?取優(yōu)惠的?價格和理?想的交貨?條件,并?積極開發(fā)?其他供貨?渠道;?3、跟蹤?采購項目?,加速采?購進程,?保證采購?計劃按時?完成;?4、供應(yīng)?商資質(zhì)進?行考核及?資料的管?理;5?、熟悉和?掌握各類?訂單進展?,及時匯?報;6?、積極與?各部門進?行溝通,?及時了解?需求情況?;7、?提交相關(guān)?的匯總報?告及提出?合理的建?議;8?、收集,?整理及統(tǒng)?計各種采?購單據(jù)及?報表。?采購員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?四)1?、嚴(yán)格執(zhí)?行采購和?購進制度?、流程、?出入庫管?理、財務(wù)?制度等規(guī)?范;2?、負(fù)責(zé)公?司的物資?、設(shè)備的?采購計劃?、詢價、?物料物價?信息、行?情咨詢;?3、負(fù)?責(zé)對所采?購材料、?物料的質(zhì)?量、數(shù)量?、入庫、?核對負(fù)責(zé)?;4、?拒絕未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意?批準(zhǔn)的單?方申請采?購、預(yù)購?訂單;?5、負(fù)責(zé)?辦理所購?材料、物?品的交驗?、入庫、?報賬手續(xù)?;6、?負(fù)責(zé)保存?采購工作?的必要原?始記錄,?發(fā)票、清?單、供應(yīng)?商地址電?話、做好?統(tǒng)計,定?期上報;?7、對?所采購的?物資、設(shè)?備要按程?序申請、?報批;有?申購單并?上報采購?主管;?8、完成?公司采購?的各項指?標(biāo):成本?計算、計?算毛利、?利用周轉(zhuǎn)?率等。?9、負(fù)責(zé)?供應(yīng)商的?開發(fā)和與?供應(yīng)商的?談判,引?進具有競?爭力同時?能帶來公?司贏利的?商品。?10、杜?絕采購業(yè)?務(wù)中的_?___、?貪腐、以?及其他
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 滴水實驗面試題及答案
- 2025年育嬰師考試背景下的職業(yè)倫理與責(zé)任試題及答案
- 餐飲管理組培訓(xùn)
- 探討母豬護理的功能性需求試題及答案
- 學(xué)校專業(yè)面試題及答案
- 中小學(xué)教師資格筆試復(fù)習(xí)心態(tài)調(diào)整策略試題及答案
- 教師資格筆試班級管理技能試題及答案
- 2025-2030中國電子元件制造行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢與投資風(fēng)險研究報告
- 2025-2030中國電動陶瓷球閥行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 護理工作中的溝通策略分析試題及答案
- 福建省仙游木蘭抽水蓄能電站500kV開關(guān)站工程環(huán)境影響報告書
- 膠原蛋白注射知情同意書
- 集裝箱配載軟件macs3說明書
- 奧氏體不銹鋼對接焊接接頭的超聲檢測
- 過濾式消防自救呼吸器-安全培訓(xùn)
- (完整版)好撒瑪利亞人
- 既有建筑外觀改造和景觀環(huán)境綜合整治技術(shù)導(dǎo)則
- 護理培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄表
- CNAS-CL01:2018《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工組織設(shè)計(全)
- BIM在水利水電工程中的應(yīng)用
評論
0/150
提交評論