工程建設公司上半年工作總結（2篇）

第5頁共5頁工程建設?公司上半?年工作總?結時光?飛逝，不?知不覺中?上半年工?作結束了?。本人一?直在工程?部擔任施?工員能將?項目部布?置的任務?獨立、有?條不紊的?完成，因?此與部門?上下管理?人員相處?融洽深獲?信任.回?憶在這一?年年的施?工員工作?當中既忙?碌著也收?獲著，總?結上半年?來工作中?的經(jīng)驗、?教訓，有?利于在以?后的工作?中揚長避?短更好的?做好技術?管理工作?。作為?一名技術?人員，我?將工作定?位為協(xié)助?好技術負?責人的工?作和不斷?的自我學?習充實，?在參與建?設的工程?中，在完?成路基施?工填筑同?時，還協(xié)?助技術負?責人編制?施工方案?、技術交?底，并負?責工程技?術資料的?指導與編?制，和同?事一起進?行現(xiàn)場質?量檢查，?以及協(xié)助?安全員落?實、督促?、檢查施?工現(xiàn)場安?全工作。?喀伊項目?在工程施?工過程中?，我一直?以積極的?心態(tài)認真?地對待自?己的工作?，在從事?的各項工?作中，都?能盡職盡?責，以求?圓滿的完?成工作任?務。不要?急于出成?績，埋下?頭來干工?作，是我?的工作格?言，提醒?自己不要?好高騖遠?，而要腳?踏實地，?多干實事?，在實踐?中檢驗自?己的知識?并獲得施?工現(xiàn)場的?經(jīng)驗累積?。另外?，拿技術?交底工作?來說，并?不是簡單?的把交底?寫完交給?勞務施工?隊簽字就?完成工作?了。而是?在書面交?底工作完?成后，還?要在工人?的實際施?工過程中?跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)?未按或未?完全按技?術交底施?工的工人?，要耐心?的給予講?解和指導?，這樣才?能使分部?分項工程?做到位，?避免返工?，在保證?施工進度?的同時也?保證了工?程質量。?工程施?工中，安?全更是不?容忽視的?主要環(huán)節(jié)?，根據(jù)幾?年的工地?實際經(jīng)驗?簡單談談?安全方面?。最重要?的就是樹?立安全意?識，首先?在項目部?管理人員?心中必須?有強烈的?安全意識?和責任感?，只有項?目部管理?人員從心?底認識到?安全的重?要性，才?能用心做?好這項工?作。如果?項目部管?理人員抱?著僥幸的?心理去做?這項工作?，那在工?程安全施?工方面是?致命的隱?患。所以?項目部管?理人員必?須將安全?工作從心?底認識并?付諸實施?。對于勞?務隊，首?先要做的?就是在工?人進場以?后要安排?一次安全?教育培訓?，同時要?對勞務施?工隊進行?安全技術?交底。這?些工作都?做好后，?就是具體?實施，項?目部管理?人員要經(jīng)?常檢查施?工現(xiàn)場的?安全工作?，爭取將?安全隱患?在萌芽狀?態(tài)時就徹?底消滅掉?。在安全?方面特別?注意的就?是架體支?撐、工人?自身攜帶?或佩戴的?安全設施?等。要時?刻督促和?檢查工人?必須佩戴?安全設施?后才允許?進入施工?現(xiàn)場進行?工作，架?體支撐在?搭設過程?中，必須?進行嚴格?的檢查，?要求施工?班組嚴格?按照施工?規(guī)范或規(guī)?程進行搭?設施工，?要做到無?任何安全?隱患，通?過相關部?門驗收后?可以進行?下一步的?工序施工?。上半?年來的工?程施工工?作，使得?自己的專?業(yè)知識得?到了長進?和加深，?工作能力?，包括組?織協(xié)調(diào)能?力、管理?能力和應?變能力都?得到了很?大的提高?，更重要?的是獲得?了寶貴的?工作經(jīng)驗?的積累。?這一年來?的工作表?現(xiàn)也得到?了項目部?領導和同?事們的認?可。總?之，在今?后的工作?中，我將?以百倍的?熱情迎接?新的挑戰(zhàn)?，在學習?中進步和?成熟起來?，不斷地?鞭策自己?并充實能?量，提高?自身素質?與業(yè)務水?平，以適?應時代和?企業(yè)的發(fā)?展，與公?司共同進?步、共同?成長。為?____?的發(fā)展貢?獻自己的?力量。?工程建設?公司上半?年工作總?結（二）?一、主?要完成的?工作1?、完成了?東部新城?____?國道供水?管道的p?e管的投?標工作，?該工程是?____?市第一次?大批量使?用pe管?的工程，?影響力巨?大。經(jīng)過?兩個月的?努力，該?工程已基?本竣工，?并得到監(jiān)?理和甲方?的認可，?為偉星p?e管道在?濟南市場?推廣打下?了堅實的?基礎。?2、完成?了經(jīng)一路?供水管道?改造工程?的pe管?的投標工?作，該工?程中標價?為___?_.__?__萬元?，目前合?同正在履?行中。因?為經(jīng)一路?地處市區(qū)?，在開挖?和與駐地?單位協(xié)調(diào)?配合上比?較困難，?所以工程?進度緩慢?，可能會?影響我們?的結算。?3、完?成了__?__供水?管道pe?管的投標?工作，工?程中標價?____?萬元，已?履約__?__萬元?，該工程?地處南外?環(huán)，是市?里的重點?工程，目?前已經(jīng)打?壓實驗，?驗收合格?，只差一?點后來增?加的收尾?工程。?4、完成?了資產(chǎn)評?估物業(yè)公?司的倉庫?清點工作?。二、?工作中出?現(xiàn)的問題?及解決辦?法1、?在年初工?作中，因?為自身業(yè)?務水平較?低、經(jīng)驗?不足，在?剛開始的?招投標工?作中摸不?到頭緒，?屢次失敗?。問題究?竟出在哪?里面對多?次失敗的?教訓，我?們查找自?身原因、?分析工程?標書、對?比競爭對?手，找出?了自己的?`不足。?在今后的?工作中我?們要不斷?加強業(yè)務?學習，提?高自身能?力，增強?企業(yè)市場?競爭力，?在今后的?招投標工?作中使公?司處于不?敗之地。?2、不?能正確的?處理市場?信息，具?體表現(xiàn)在?：①缺乏?把握市場?信息的能?力，在信?息高度發(fā)?達的現(xiàn)代?社會，信?息一縱而?過，有很?多有效的?信息在我?們身邊流?過，但是?我們卻沒?有抓住;?②缺少處?理市場信?息的能力?，有效的?信息是靠?把握、分?析、處理?、提交的?，及時掌?握了信息?，我們又?往往缺乏?如何判斷?信息的正?確性;③?缺乏信息?交流，使?很多有效?信息白白?流失。在?今后的工?作中，應?采取有效?措施，發(fā)?揮信息的?作用，加?強處理信?息的能力?，加強溝?通交流，?能夠正確?判斷信息?的準確性?。3、?缺乏計劃?，缺少保?障措施。?具體表現(xiàn)?在山大新?校工程中?，因為對?工程進度?缺乏了解?，沒有分?清輕重緩?急，在安?排生產(chǎn)上?對計劃的?先后沒有?做好正確?的排序，?導致供貨?緩慢;在?設備維護?方面又沒?有保障措?施，機器?壞了沒有?配件，影?響正常施?工，造成?不良影響?。在今后?的工作中?，應該加?強與業(yè)主?的溝通，?幫助業(yè)主?分析圖紙?，了解工?程進度，?提前做出?規(guī)劃，在?管件上做?出余量計?劃。對焊?接設備加?強維護保?養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，不?留隱患。?對于經(jīng)常?損壞的配?件，提前?做好儲備?，要在第?一時間維?護設備。?三、今?后的工作?打算2?、加強部?門間的溝?通合作。?作為經(jīng)營?部門，應?該多向兄?弟部門學?習，加強?聯(lián)系，共?同合作，?做好服務?工作。為?了物業(yè)公?司共同的?目標，各?部門應該?緊密合作?，減少內(nèi)?耗，充分?發(fā)揮團隊?精神，利?用集體的?力量提高?物業(yè)