重大項目績效自評報告（19篇）

第重大項目績效自評報告（19篇）

重大項目績效自評報告（精選19篇）

重大項目績效自評報告篇1

一、績效目標(biāo)分解下達情況

20__年上級下達我縣基藥補助總資金為843.17萬元，其中：中央補助轉(zhuǎn)移支付407.54萬元，省級補助247.35萬元，市級財政配套37.63萬元，縣級財政配套150.84萬元。

二、績效目標(biāo)完成情況分析

（一）資金投入情況分析

20__年我縣安排基本藥物制度補助資金843.17萬元，主要用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥補助346.30萬元、村衛(wèi)生室基藥補助496.87萬元。含上年結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)資金執(zhí)行率為94%，政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度覆蓋率100%，村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度行政村覆蓋率100%，藥品實施“零差率”銷售100%。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析

一是有效控制藥占比，提高了醫(yī)療服務(wù)收入，基本上實現(xiàn)了從“以藥補醫(yī)”到“以技補醫(yī)”的轉(zhuǎn)變。二是百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）消耗的衛(wèi)生材料占比日趨下降，減輕了群眾就醫(yī)負擔(dān)。三是醫(yī)療服務(wù)價格改革穩(wěn)步推進。我縣所有公立醫(yī)院綜合改革單位均將藥品雙信封和聯(lián)合體議價采購騰出的空間用于調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，并納入醫(yī)保報銷。按照改革方案，取消藥品加成后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格按比例實際補償也全部到位。四是繼續(xù)實施藥品采購“兩票制”。我縣12所公立醫(yī)療機構(gòu)全面推開藥品集中采購“兩票制”,與藥品配送企業(yè)簽訂了聯(lián)合體購銷合同、廉潔購銷合同及“兩票制”承諾書，并按“兩票制”要求索取授權(quán)書及相關(guān)票據(jù)。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析

一是合理規(guī)劃，科學(xué)論證。20__年，我縣按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助”的辦法，各基層醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合自身實際，制定基本藥物考核補助資金實施方案。二是強化管理，注重實效。加強了對補助資金分配、使用過程管理，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的管理要求，明確相關(guān)主體的權(quán)利責(zé)任，保障補助資金安全、高效的使用。實施基本藥物制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補助，嚴(yán)格按照資金性質(zhì)?？顚Ｓ谩Ｈ强冃гu價，量效掛鉤。強化對補助資金使用情況的績效管理，并建立績效評價情況與資金安排掛鉤機制，提高補助資金使用效益。

三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進措施

通過自查，昌寧縣基本藥物制度補助項目未偏離績效目標(biāo)。

項目實施過程中存在的問題：

一是基本藥物制度的政策優(yōu)勢沒有得到體現(xiàn)。當(dāng)前的醫(yī)保政策與基本藥物制度沒有形成有效銜接，群眾使用基本藥物無政策優(yōu)惠，醫(yī)療機構(gòu)使用基本藥物無政策傾斜?；舅幬锬夸浥c醫(yī)保目錄沒有有序?qū)樱t(yī)療機構(gòu)執(zhí)行的仍然是醫(yī)保目錄。

二是基本藥物的補助沒有與時俱進?，F(xiàn)行的補助水平仍是20__年啟動基本藥物制度以來的標(biāo)準(zhǔn)，而其他的醫(yī)改補助均有明顯增長，如公立醫(yī)院綜合改革以來多次價格調(diào)整，基本公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已由原來的人均15元提升到人均79元。隨著城市化的進程，城區(qū)或縣城的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)也在不斷發(fā)展，新增的機構(gòu)未獲得基本藥物補助，但如屬公立又必須執(zhí)行藥品零差率銷售。

下一步改進措施：

一是進一步加強對藥政政策文件的深入學(xué)習(xí)。明確工作要求，嚴(yán)格按照文件要求落實具體工作布置。

二是積極完善推進基本藥物制度。要求各級醫(yī)療機構(gòu)按規(guī)定配備基本藥物，優(yōu)化使用基本藥物，優(yōu)化基本藥物補助考核工作。

三是加強全市公立醫(yī)療機構(gòu)配備和使用基藥的監(jiān)管，全面落實基本藥物制度配套政策。

四是按照上級要求，鞏固完善藥品采購“兩票制”，加強藥品管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

通過認真組織實施基本藥物制度補助政策，并對中央轉(zhuǎn)移支付資金開展績效自評工作，如期完成了年度績效目標(biāo)。最終，自評得分為99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。針對績效自評結(jié)果，擬通過以下措施強化績效自評結(jié)果的運用：一是利用績效自評成果改進下一年度績效自評指標(biāo)及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，從而完善項目自評機制，有效提高資金管理水平和使用效率，確保項目按要求完成，及時發(fā)揮財政資金效能；二是與下一年度預(yù)算安排結(jié)合，本次自評結(jié)果作為下一年度預(yù)算的重要依據(jù)，對于合理安排下一年度預(yù)算起到關(guān)鍵作用。

本次評價結(jié)果將在縣衛(wèi)生健康局門戶網(wǎng)站進行公示公開，廣泛接受社會監(jiān)督。各項目單位評價結(jié)果將做為下一年度資金安排重要依據(jù)。

五、其他需要說明的問題

無。

重大項目績效自評報告篇2

一、項目概況

為推動我市水污染防治在“十四五”時期繼續(xù)保持向好趨勢及完成上級考核目標(biāo)任務(wù)和20__年全市生態(tài)環(huán)境保護重點工作，20__年度市級環(huán)境保護專項資金共2470.66萬元,分為3個二級項目，江門市流域環(huán)保巡查補助經(jīng)費主要用于全市范圍內(nèi)各鎮(zhèn)（街）的鎮(zhèn)級環(huán)保巡查隊伍建設(shè)補助，污染防治整治資金主要用于大氣污染防治、土壤污染防治、固體廢物污染防治、生態(tài)環(huán)境執(zhí)法及應(yīng)急4個方面，環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金主要用于生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃及方案編制、生態(tài)文明示范創(chuàng)建、排污許可管理、環(huán)保監(jiān)控設(shè)施通訊及運維、儀器設(shè)備購置、核應(yīng)急前沿指揮所運維保障、其他重點工作7個方面。

二、項目組織實施情況

（一）投入。

20__年度市級環(huán)境保護專項資金共2470.66萬元,支持42個項目，其中：江門市流域環(huán)保巡查補助經(jīng)費906.66萬元（7個項目）、污染防治資金946萬元（17個項目）、環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金618萬元（18個項目）。

截至20__年12月31日，市級環(huán)境保護專項資金共支出2452.53萬元，預(yù)算執(zhí)行率為99.27%，其中：江門市流域環(huán)保巡查補助經(jīng)費906.66萬元，執(zhí)行率100%；污染防治資金935.5萬元，執(zhí)行率98.89%；環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金610.37萬元，執(zhí)行率98.77%。

（二）過程。

按照《關(guān)于印發(fā)〈江門市級環(huán)境保護專項資金管理細則（試行）的通知〉》（江環(huán)〔20__〕51號）第十二條“專項資金實行項目制分配，市生態(tài)環(huán)境部門通過公開征集、專家評審、集體決策、公開公示等程序分配”的要求，市生態(tài)環(huán)境局于20__年8月發(fā)布《關(guān)于組織申報20__年江門市級環(huán)保專項資金項目的通知》（江環(huán)函〔20__〕240號），布置各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)單位認真梳理儲備項目并開展項目入庫工作；20__年9月-20__年2月，多次召開項目入庫評審會，對申報項目進行專家評審和項目復(fù)核。20__年4月，結(jié)合20__年全市生態(tài)環(huán)境保護重點工作任務(wù)及生態(tài)環(huán)境項目申報入庫情況，擬定了20__年度市級環(huán)境保護專項資金分配方案，經(jīng)局黨組會議審議通過，按規(guī)定進行公示，報市政府同意后，由市財政局下達資金。

為加快專項資金支出進度，確保資金支出安全、?？顚Ｓ茫揖种贫▽ｍ椯Y金使用進度計劃，按計劃督促、推動資金支出，建立每月調(diào)度和通報資金情況制度，及時協(xié)調(diào)解決資金支出進度慢的問題。落實好資金預(yù)算執(zhí)行和績效目標(biāo)“雙監(jiān)控”監(jiān)控機制，形成閉環(huán)管理。我局于20__年9月組織專門工作組到各縣（市、區(qū)）開展專項資金現(xiàn)場督導(dǎo)工作，要求各縣（市、區(qū)）規(guī)范資金使用和支出管理，嚴(yán)格把好資金管理關(guān)。

三、項目績效情況

（一）江門市流域環(huán)保巡查補助經(jīng)費

安排資金906.66萬元，共實施7個項目，截至20__年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。建立全市73個鎮(zhèn)級環(huán)保巡查隊伍巡查機制，其中蓬江區(qū)6個鎮(zhèn)（街）、江海區(qū)3個鎮(zhèn)（街）、新會區(qū)11個鎮(zhèn)（街）、臺山市17個鎮(zhèn)（街）、開平市15個鎮(zhèn)（街）、鶴山市10個鎮(zhèn)（街）、恩平市11個鎮(zhèn)（街），每個鎮(zhèn)街環(huán)保巡查隊伍的人數(shù)均不少于10人，每個隊伍巡查天數(shù)均不少于240天，提高環(huán)保巡查隊伍發(fā)現(xiàn)問題和處理問題能力，完善巡查制度建設(shè)。

（二）大氣污染防治資金

安排資金296萬元，共實施4個項目，截至20__年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

1、重點區(qū)域大氣污染源深入摸排和管控項目報告編制，建立環(huán)境空氣質(zhì)量國控子點周邊1km，3km和5km范圍內(nèi)的大氣污染源“畫像”6份、大氣污染源重點監(jiān)管單位名單、大氣污染源管控問題與改進提升措施清單，形成重點區(qū)域大氣污染源清單與管控項目報告1份。通過建立大氣環(huán)境的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為強化重點區(qū)域污染源管控提供數(shù)據(jù)支撐。

2、江門市臭氧、PM2.5協(xié)同控制技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)項目，編制江門市臭氧、PM2.5協(xié)同控制技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)項目報告一份，開展江門市臭氧污染來源分析，指導(dǎo)江門市深入開展臭氧、PM2.5協(xié)同控制，強化污染天氣應(yīng)對措施，促進環(huán)境空氣質(zhì)量持續(xù)改善。

3、江門市20__年油氣回收系統(tǒng)監(jiān)督檢查檢測項目，委托華測檢測認證集團股份有限公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)《加油站大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB20952-20__）《儲油庫大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB20950-20__），開展全市區(qū)域范圍的加油站、儲油庫排放監(jiān)督性抽檢，抽檢企業(yè)133家，并出具檢查報告133份。通過加強全市加油站、儲油庫監(jiān)督性抽檢，提高油氣回收設(shè)備正常運行率，減少VOCs排放。

4、江門市重點區(qū)域無人機航飛影像采集服務(wù)項目，完成江門市重點區(qū)域數(shù)據(jù)采集及高分辨率影像圖2套。利用無人機航拍技術(shù)，對江門市國控子站周邊5公里范圍、濱江新區(qū)華盛路沿路一帶等重點區(qū)域進行影像數(shù)據(jù)采集，生成江門市重點區(qū)域高分辨影像圖，摸清重點區(qū)揚塵污染源現(xiàn)狀，強化揚塵源監(jiān)控力度，減少揚塵污染對江門市空氣質(zhì)量影響，為江門市大氣污染防治提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

（三）土壤污染防治資金

安排資金155萬元，共實施2個項目，截至20__年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

1、20__年江門市重點監(jiān)管企業(yè)周邊土壤環(huán)境監(jiān)測項目，完成我市14家重點監(jiān)管企業(yè)周邊土壤監(jiān)測，出具14份檢測報告，基本掌握重點監(jiān)管地塊周邊土壤環(huán)境現(xiàn)狀，為實施有效的土壤污染防治風(fēng)險管控，逐步建立土壤污染防治體系奠定基礎(chǔ)。

2、江門市20__年建設(shè)用地土壤污染狀況調(diào)查報告評審項目，完成40份土壤污染狀況調(diào)查報告評審工作，出具40份技術(shù)意見，對存在土壤污染風(fēng)險的建設(shè)用地地塊，以及用途變更為住宅、公共管理與公共服務(wù)用地的土壤污染狀況調(diào)查報告把好質(zhì)量關(guān)，有效防范人居環(huán)境風(fēng)險。

（四）固體廢物污染防治資金

安排資金335萬元，共實施3個項目，截至20__年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

1、江門市固體廢物遠程執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)項目，開發(fā)建設(shè)江門市固體廢物遠程執(zhí)法系統(tǒng)一套，并完成驗收。進一步提高我市固體廢物監(jiān)管信息化、智能化水平，也是推進我市“無廢城市”建設(shè)的重要舉措。對我市涉危險廢物企業(yè)按照風(fēng)險程度進行分級分類監(jiān)管，實現(xiàn)不見面（遠程）執(zhí)法、在線實時上傳數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控提醒以及執(zhí)法數(shù)據(jù)全程可查可追溯等功能，大大提升執(zhí)法效率。同時，與現(xiàn)有的江門市固體廢物監(jiān)管信息平臺等系統(tǒng)無縫銜接，形成實時、有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)一和上報機制。

2、江門市廢棄危險化學(xué)品等危險廢物高、中風(fēng)險企業(yè)安全評價審核項目，完成江門市廢棄危險化學(xué)品等危險廢物高風(fēng)險企業(yè)安全評價審核152家、中風(fēng)險企業(yè)安全評價審核507家，并出具審核報告。進一步壓實高風(fēng)險企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實高風(fēng)險企業(yè)的危險廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險防范措施，提升相關(guān)企業(yè)危險廢物安全管理能力。

3、江門市20__年企業(yè)固體廢物數(shù)據(jù)校核項目，對120家重點產(chǎn)廢單位落實“工業(yè)固體廢物申報登記（或排污許可管理）”、“危險廢物管理計劃備案”等情況，以及申報的危廢固廢產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置數(shù)據(jù)等情況進行抽查校核，并出具報告。進一步壓實固體廢物產(chǎn)生企業(yè)污染治理主體責(zé)任，進一步掌握重點污染源的固體廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等狀況，進一步完善數(shù)據(jù)庫，為固體廢物監(jiān)管提供決策依據(jù)。

（五）生態(tài)環(huán)境執(zhí)法及應(yīng)急

安排資金160萬元，共實施8個項目，截至20__年12月31日，除了臺山市、鶴山市污染源監(jiān)督性監(jiān)測項目由于項目還在實施期未完成，市本級及其他市（區(qū)）污染源監(jiān)督性監(jiān)測項目已完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

委托第三方機構(gòu)開展生態(tài)環(huán)境執(zhí)法污染源監(jiān)督性監(jiān)測，出具監(jiān)督性監(jiān)測報告306份。進一步強化生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)管執(zhí)法力度，完成常規(guī)化監(jiān)督性監(jiān)測任務(wù)、專項行動監(jiān)測任務(wù)及涉環(huán)境污染犯罪相關(guān)監(jiān)測取證任務(wù)。

（六）環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金

安排資金618萬元，共實施18個項目，截至20__年12月31日，除了蓬江區(qū)、江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置儀器設(shè)備項目尚在質(zhì)保期，項目尾款未支付，其他項目已完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

1、江門市水生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃編制、海洋生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃編制、土壤與地下水污染防治“十四五”規(guī)劃編制項目，編制《江門市水生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃》《江門市海洋生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃》《江門市土壤與地下水污染防治“十四五”規(guī)劃》各1份。在“十四五”期間，提升我市水生態(tài)環(huán)境保護管理水平及水生態(tài)環(huán)境、海洋生態(tài)環(huán)境保護管理水平及海洋生態(tài)環(huán)境質(zhì)量狀況,提升我市土壤及地下水環(huán)境管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、法治化、精細化、信息化水平，為江門市持續(xù)推進污染防治工作提供有力支撐。

2、江門市潭江水功能區(qū)劃調(diào)整可行性研究與溶解氧指標(biāo)分析報告、江門市碳排放達峰實施方案編制、江門市輻射事故應(yīng)急預(yù)案編制項目，編制《江門市潭江新會飲用漁業(yè)用水區(qū)水功能區(qū)劃調(diào)整可行性研究報告》《江門市潭江牛灣斷面溶解氧超標(biāo)原因分析報告》《江門市碳排放達峰研究報告》《江門市碳排放達峰實施方案》《江門市輻射事故應(yīng)急預(yù)案》各1份。

3、江門市20__年國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作項目，完成20__年江門市生態(tài)文明示范市創(chuàng)建工作申報材料編制，編寫江門市國家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建工作報告1份、江門市國家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建37個指標(biāo)技術(shù)報告各1份、江門市國家生態(tài)文明示范市基本條件分析報告1份，為示范創(chuàng)建提供有力支撐，以創(chuàng)建生態(tài)文明建設(shè)示范市為抓手，協(xié)同推進生態(tài)環(huán)境高水平保護和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)美麗僑鄉(xiāng)。

4、20__年排污許可管理技術(shù)支持服務(wù)項目，完成火電、造紙、污水處理及再生利用等10個重點行業(yè)1181家企業(yè)的排污許可證質(zhì)量審核；完成火電、造紙、污水處理及再生利用等重點行業(yè)50家企業(yè)排污許可執(zhí)行報告規(guī)范性審核。對核查出的質(zhì)量問題，指導(dǎo)督促企業(yè)修改完善，提高我市排污許可證管理水平。

5、20__年重點污染源監(jiān)控中心維護、監(jiān)控中心通訊費、重點污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)采集傳輸儀運維項目，對污染源監(jiān)控中心的核應(yīng)急指揮中心會議系統(tǒng)、水質(zhì)發(fā)布系統(tǒng)和監(jiān)控機房進行維護服務(wù)，保證污染源監(jiān)控中心的正常安全運行，確保監(jiān)控中心設(shè)備正常運行，有助于生態(tài)環(huán)境局更好地履行環(huán)境監(jiān)管職能；租用重點污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)光纖線路10條，開通使用物聯(lián)網(wǎng)卡700張，保證污染源監(jiān)控等系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全傳輸；對213家企業(yè)重點污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)采集傳輸儀進行運維，使環(huán)境監(jiān)管部門及時、準(zhǔn)確、完整地掌握重點排污單位自動監(jiān)控數(shù)據(jù)，保證自動監(jiān)控數(shù)據(jù)作為排污申報核定、排污許可證發(fā)放、總量控制、環(huán)境統(tǒng)計、環(huán)保稅征收和現(xiàn)場執(zhí)法依據(jù)，實現(xiàn)對污染源在線監(jiān)測儀器的實時監(jiān)控。

6、江門市生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)監(jiān)督檢查工作服務(wù)項目，現(xiàn)場抽檢10家生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)的工作，并出具生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)監(jiān)督檢查表，加強我市對環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)（包括社會機構(gòu)）的監(jiān)管能力，提升生態(tài)環(huán)境檢測數(shù)據(jù)的真實性、有效性。

7、江門市20__年生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計工作服務(wù)項目，制作并發(fā)放環(huán)境統(tǒng)計宣傳資料1000份；組織環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查對象培訓(xùn)班（現(xiàn)場或視頻培訓(xùn)）7場。通過完成上述宣傳、培訓(xùn)與資料收集工作，為下一步的數(shù)據(jù)填報、審核及按時上報工作奠定有力的基礎(chǔ)。

8、江門市涉重金屬環(huán)境狀況檢測項目，完成我市重點疑似涉含重金屬污泥和污水引起的土壤和地下水重金屬等污染情況監(jiān)測項目5個，出具相關(guān)報告5份，及時了解和掌握我市污染地塊土壤及地下水重金屬污染狀況，為重金屬環(huán)境監(jiān)管提供科學(xué)依據(jù)。

9、20__年專項資金管理工作經(jīng)費，完成省級重點項目績效評價報告1份，市級專項資金項目績效評價報告1份，審計報告5份?？冃гu價結(jié)果作為我市安排預(yù)算、完善政策和改進管理的重要依據(jù)，對于加強和規(guī)范我市生態(tài)環(huán)境專項資金管理，提高資金使用效益具有重要意義；通過賬務(wù)審計，對我局的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督檢查，保證職責(zé)的有效履行，使財政資金發(fā)揮預(yù)期的效益。

10、20__年蓬江區(qū)、江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站儀器設(shè)備購置項目，蓬江區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置高錳酸鹽指數(shù)機器人分析系統(tǒng)1臺、立式高壓蒸汽滅菌鍋1臺、實驗室耗材（玻璃器皿、試劑等）等環(huán)境監(jiān)測設(shè)備1批，完善和更新站內(nèi)實驗室儀器，提升日常監(jiān)測能力；江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置購置超純水機1臺、多參數(shù)分析儀1臺、數(shù)顯滴定儀2臺、瓶口分液器2臺、COD自動消解回流儀2臺、顆粒物/大氣綜合采樣器4臺、實驗室檢測儀器1批，完善和更新站內(nèi)實驗室儀器，提升日常監(jiān)測能力。

11、臺山市核應(yīng)急前沿指揮所運維保障項目，核應(yīng)急前沿指揮所運轉(zhuǎn)經(jīng)費，包括3名人員工資、水電費、網(wǎng)費等，確保指揮所正常運行，切實保障我市核應(yīng)急值班、應(yīng)急響應(yīng)等工作。

四、項目主要做法和經(jīng)驗

建立定期調(diào)度機制，督促相關(guān)單位及各縣（市、區(qū)）加快資金支出。組織有關(guān)機構(gòu)和專家對專項資金的管理和使用情況進行檢查、評估，開展績效評價。

五、項目自評結(jié)論及得分

根據(jù)《項目支出績效評價指標(biāo)評分表》，項目自評得分為98分。項目決策論證充分，資金落實到位，按照實施進度有序推進，資金管理和使用范圍嚴(yán)格按照財政資金管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

重大項目績效自評報告篇3

為了規(guī)范和加強資金管理，提高專項資金使用績效和管理水平，按照南昌市財政局《關(guān)于開展__年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20__〕7號）要求，我局組織開展了__年度財政專項資金績效評價工作。現(xiàn)將評價情況報告如下：

一、項目基本情況

（一）項目概況

1、立項背景

本項目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達__年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費支出計劃的通知》（洪路計字〔〕1號）文件精神設(shè)立，由市公路局下達實施，項目資金主要用于__年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。

2、立項目的

為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、項目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實施期限

項目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實施期限為__年1月1日至__年12月31日。

4、資金使用情況

__年度財政部門預(yù)算安排資金8349萬元，市財政局于__年度全部下達，項目經(jīng)費已全部支出。

5、項目組織管理情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進行項目申報和組織實施工作，加強對項目的實施前、實施中、實施后的監(jiān)督管理。

（二）項目績效目標(biāo)

1、項目績效總目標(biāo)。深入貫徹落實《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》文件精神，強化預(yù)算支出責(zé)任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責(zé)”的理念。

2、項目年度績效目標(biāo)。及時制定建設(shè)方案，在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護。

3、項目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的、原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法

財政支出績效評價是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評價的目的是提高支出的責(zé)任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念，評價結(jié)果和整改落實情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項目績效評價主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對象，圍繞績效目標(biāo)，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價指標(biāo)體系，采用公眾評判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進行評價。

（二）績效評價工作過程

為了做好績效評價工作，規(guī)范和加強專項資金管理，切實提高專項資金的使用績效和管理水平，市公路局成立了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照項目單位自評和主管部門評價相結(jié)合的方式，對全局__年度專項資金開展了績效評價工作。

1、認真開展前期工作

根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求，我局迅速向主要負責(zé)人報告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，組建了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開展前期各項準(zhǔn)備工作。

2、有序開展績效評價

為確?？冃гu價工作落到實處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會，對組織開展績效考評明確了具體要求，對績效評價指標(biāo)進行了詳細解讀，并對各單位提出的問題進行了系統(tǒng)解答，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實施方案要求，我局組織力量進行了逐一梳理，并進行了數(shù)據(jù)分析，形成了其他項目支出績效評價報告，自評報告分數(shù)為100分。

三、績效評價指標(biāo)分析情況

（一）項目投入指標(biāo)

1、項目立項規(guī)范性指標(biāo)得分情況

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實際，制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護與管理規(guī)范化實施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項目管理辦法，對需要立項的項目進行立項審批。

2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況

__年度，市財政預(yù)算安排其他項目支出資金8349萬元，__年度資金全部下達，并及時按照財政專項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。

（二）項目過程指標(biāo)

1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排、時間節(jié)點，有序推進各項工作的開展，嚴(yán)格實行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。

2、財務(wù)管理指標(biāo)得分情況

根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位會計核算辦法（試行）》等相關(guān)辦法，在資金使用上有完整的報賬程度和手續(xù)，在財務(wù)核算上做到了專項核算、?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（三）項目產(chǎn)出指標(biāo)

1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況

年度資金項目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護等。

其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況

根據(jù)公路養(yǎng)護考核管理辦法、日常養(yǎng)護檢查考核和橋梁安全運行十項制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。

3、產(chǎn)出時效指標(biāo)得分情況

__年度財政專項資金項目均在規(guī)定時間按時完成項目的實施。

4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況

__年度財政專項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實際成本支出沒有超出預(yù)算安排。

（四）項目效果指標(biāo)

1、經(jīng)濟效益指標(biāo)得分情況

完善公路運輸結(jié)構(gòu)，提升道路的強度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運輸時間，減少汽車損耗，降低企業(yè)運輸成本。

2、社會效益指標(biāo)得分情況

交通的便利，促進商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵消費，帶動地方經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況

通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè)，保護生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。

4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況

通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計年限大于8年。

（五）項目效果指標(biāo)

1、項目滿意度指標(biāo)得分情況

通過對群眾滿意度調(diào)查，我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究，其中：服務(wù)對象（A）30份，社會群眾（B）30份，部門內(nèi)部員工（C）30份，問卷得分情況為服務(wù)對象（A）平均得分95分；社會群眾（B）91分；部門內(nèi)部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等于A類得分_50%+B類得分_40%+C類得分_10%，即93.8分。

四、綜合評價情況及評價結(jié)論

在各直屬單位自我評價的基礎(chǔ)上，我局對績效評價情況進行了綜合評定，認為我局其他項目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評分，按照打平均的方法，得出__年度財政其他項目支出專項資金綜合評價自評分數(shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復(fù)核，復(fù)核分數(shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。

五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

評價結(jié)果表明，其他項目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。

六、項目實施經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進措施

（一）項目實施經(jīng)驗、做法

扎實而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進行科學(xué)論證，確保規(guī)劃切合實際，適用可行。

（二）項目實施存在的問題

在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還有待進一步加強。

（三）改進措施

合理安排養(yǎng)護計劃，應(yīng)對突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)，努力完成各項項目指標(biāo)，執(zhí)行上級對公路病害修復(fù)時限的強制性規(guī)定。

重大項目績效自評報告篇4

一、基本情況：

（一）項目基本情況：資金總體情況、項目分部情況、得分情況；項目背景:杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口,根據(jù)杭州技師學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)狀,為了提高辦學(xué)水平,改善辦學(xué)條件,進一步整合優(yōu)化教育資源，推進“教育強市”建設(shè)，20__年2月20日，經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區(qū)擴建項目建議書的批復(fù)》(杭發(fā)改函[20__]59號)批準(zhǔn)，該項目列入杭州市20__年基本建設(shè)計劃。新征用地面積69316平方米。建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：建設(shè)教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、培訓(xùn)樓、行政樓、校企合作實訓(xùn)樓、學(xué)生公寓、食堂、其他配套用房和體育運動場地。皮膚項目估算投資調(diào)整為19737萬元.杭發(fā)改社會批復(fù)[20__]56號文對初步設(shè)計進行了批復(fù),批復(fù)概算19737萬元.所需資金有市地方財力解決.

（二）項目績效目標(biāo)

1、項目績效總目標(biāo)：公眾滿意度；

2、項目績效階段性目標(biāo)：對周期長、范圍廣的項目，按項目申報情況，對階段性目標(biāo)進行闡述。如（對申報目標(biāo)）有績效目標(biāo)調(diào)整的情況，要有調(diào)整依據(jù)、審批程序，并分析總結(jié)。

績效目標(biāo)的總體要求：預(yù)期產(chǎn)出，包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數(shù)量；預(yù)期效果；服務(wù)對象或項目收益人的滿意程度；達到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源；衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果和服務(wù)對象滿意程度的績效指標(biāo)；其他。

二、項目單位績效報告情況

（一）申報的及時性

（二）內(nèi)容的完整性

（三）信息的準(zhǔn)確性

三、績效評價工作情況

（一）績效評價目的：以財政部門為主體、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項制度。

（二）績效評價院原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）評價方法：科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)。

（三）績效評價工作過程

1、前期準(zhǔn)備

（1）確定評價指標(biāo)，制定評價工作底稿、評價報告內(nèi)容；（2）據(jù)文件規(guī)定時間，制定評價實施方案，確定現(xiàn)場評價時間及分組；

2、組織實施。列明本次項目組織管理體系。（1）被評價單位填報信息調(diào)查表，撰寫自評報告；（2）評價組對上報的相關(guān)資料進行審查、復(fù)核和測評；

（3）評價人員分組到現(xiàn)場，按照評價標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對各項指標(biāo)進行計算和打分，初步形成評價報告；

（4）就初步評價結(jié)果與被評單位交換意見。

3、分析評價

（1）各評價小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定，整理、綜合分析項目相關(guān)信息，撰寫被評單位的績效評價報告；

（2）評價工作組負責(zé)人指定專人根據(jù)各評價小組的評價報告及相關(guān)資料撰寫績效考核評價總報告，并提交省財政廳征求意見；（3）評價工作小組出具正式報告上報財政廳。

四、績效評價指標(biāo)分析情況

（一）項目資金情況分析

1、項目資金到位情況分析：財政資金到位率，整體項目資金到位情況（應(yīng)到、實到、到位比例、未到情況說明）；

2、項目資金使用情況分析：資金撥付、資金結(jié)余、資金支出等；

3、項目資金管理情況分析：規(guī)范性、有效性、執(zhí)行情況；

（二）項目實施情況分析：評價項目在建設(shè)施工過程中執(zhí)行各項制度的情況，包括基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等。

1、項目組織情況分析：對機構(gòu)是否健全、分工是否明確進行定性評價；

2、項目管理情況分析：評價項目實施單位是否建立健全項目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；

（三）項目績效情況分析

1、項目經(jīng)濟性分析

（1）項目成本（預(yù)算）控制情況：從項目投資估算結(jié)合績效目標(biāo)分析本項目實施過程中對成本進行控制，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等都采用公開招標(biāo)確定；

（2）內(nèi)控制度的符合性測試：對照杭政辦函[20__]91號文；我們對杭州技師學(xué)院的內(nèi)控管理制度的制定和執(zhí)行情況進行了全面檢查,基建辦實行每周工作例會制度,總結(jié)上周工作,安排部署本周任務(wù),做到嚴(yán)格按照職能分工開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,認真巡查監(jiān)督工作,做好有關(guān)檢查記錄,協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中的有關(guān)問題.（3）評價合同管理和履行情況:建設(shè)單位與建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過公開招投標(biāo)確定中標(biāo)單位并簽訂了相關(guān)合同。

（4）評價工程竣工驗收及實體資產(chǎn)移交環(huán)節(jié),經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查詢問,由于實際竣工時間都已不同程度的延遲,所以一旦竣工驗收完成,工程項目都立即交付使用.產(chǎn)權(quán)清晰，歸屬明確，責(zé)任到位.

2、項目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）（1）項目實施進度：1#宿舍樓實際完工日期為20__年9月,比合同工期延遲了半年,究其客觀原因,由于天氣,施工現(xiàn)場人工挖孔樁發(fā)生流沙,原材料水泥供應(yīng)不足等；

（2）項目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是基本達到績效目標(biāo)。

3、項目效益性分析

（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度：與實施進度重復(fù)

4、可持續(xù)性影響：項目實施后對人、自然、社會等方面的可持續(xù)影○響，并與立項時預(yù)測的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)或項目實施前對比，評價影響程度；

5、服務(wù)對象滿意度：項目預(yù)期服務(wù)對象對項目實施的滿意程度?！?/p>

五、綜合評價情況及評價結(jié)論

按資金管理、項目管理二方面內(nèi)容進行分析說明，并披露總體評價結(jié)果（評分評級）。

六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

根據(jù)實總結(jié)經(jīng)驗和做法，對發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正，不隱瞞、不庇護；針對問題提出建議。包括資金管理、項目管理以及本次績效評價中存在的問題和建議。評價中發(fā)現(xiàn)的不足:（1）我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項目檔案資料，發(fā)現(xiàn)檔案中部分工程項目資料沒有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個項目施工資料,竣工資料,招投標(biāo)資料以及合同等需從不同的地方找到,給管理和檢查發(fā)現(xiàn)問題帶來了一定的不便,工程檔案資料未按各單位工程項目及時歸類整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同,相關(guān)招標(biāo)文件,投標(biāo)文件以及中標(biāo)通知書等資料均沒有編號歸檔收藏；學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃,施工許可證、招標(biāo)文件、中標(biāo)書，但是缺少該工程的招標(biāo)控價以及預(yù)算書等資料，這給今后開展工作造成了比較大的麻煩，既然施工資料和部分招投標(biāo)資料、合同已經(jīng)歸檔編號作為永久保存，希望貴院能夠及時把每個單位工程的資料都補齊補全，即從工程開始立項到竣工驗收整個建設(shè)過程進行一個整理歸檔,而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔,等需要用到時,有資料,但要從不同的地方去找。

（2）部分工程都有延期的情況,只在聯(lián)系單中說明了延期情況并同意延期,在審核報告中并未按照合同約定履行違約責(zé)任,但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責(zé)任,例如一些不可抗力或由于建設(shè)方原因?qū)е碌墓こ萄悠谖催M行書面約定說明,缺乏公平性。（3）工程的書面文件的裝訂整理中，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴(yán)謹，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20__年寫成了20010年,是屬于很明顯的錯誤。

（4）有些工程的審核率偏高，部分聯(lián)系單，在最初的勘探，設(shè)計階段就可以做出調(diào)整,免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費用.（5）施工單位竣工報告沒有,只有竣工驗收報告,無法確定實際竣工日期.截止審查結(jié)束

重大項目績效自評報告篇5

一、項目概況

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。達川區(qū)疾控中心20__年結(jié)核病防治項目預(yù)算資金5萬元，由年初進行了申報，財政資金下達后，全部用于結(jié)核病防治。

（二）項目績效目標(biāo)。對肺結(jié)核患者進行診斷、登記、定期復(fù)診檢查和健康教育等。降低結(jié)核病新發(fā)感染，擴大免費結(jié)核病治療覆蓋面，提高救治質(zhì)量和水平，提高他們的生活質(zhì)量。

（三）項目資金申報相符性。項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況

1、資金計劃及到位。達川區(qū)疾控中心結(jié)核病防治項目經(jīng)費年初預(yù)算資金5萬元，計劃資金全部到位，主要為地方財政資金。資金到位率為100%、到位及時。

2、資金使用。截止20__年12月底，結(jié)合病防治項目資金支出5萬元，主要用于結(jié)核病人的檢測、治療、結(jié)核病預(yù)防知識宣傳培訓(xùn)等。資金支付與預(yù)算相符。

（二）項目財務(wù)管理情況

結(jié)核病防治項目經(jīng)費采取授權(quán)支付形式，由財務(wù)科，按項目進度嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進行賬務(wù)處理和會計核算。在資金使用過程中，嚴(yán)把監(jiān)督審核關(guān)，建立健全內(nèi)部審批。同時，定期或不定期對資金使用、管理情況進行自查和檢查，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。

（三）項目組織實施情況

區(qū)疾控中心高度重視結(jié)核病病防治項目，并成立了以疾控中心主任為組長，分管副主任為副組長，辦公室、業(yè)務(wù)科室負責(zé)人為成員的結(jié)核病防治項目得工作領(lǐng)導(dǎo)小組。財務(wù)專門制定了財政專項資金管理制度，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照財政專項資金管理制度開支，做好賬務(wù)設(shè)置和賬務(wù)管理。

1、以實行目標(biāo)倒逼制為抓手，各責(zé)任部門定期向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋一次工作進展情況和存在問題。

2.以年終實行結(jié)核工作單項考評獎懲制度為動力，指標(biāo)完成情況進行考評。

3.以動態(tài)督導(dǎo)為依托，確保各項工作按質(zhì)、按量、按時完成。

三、項目績效情況

（一）項目完成情況。一是人員培訓(xùn)：今年3-5月，我科對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防癆人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生等以片區(qū)為單位進行了全面系統(tǒng)的結(jié)核病知識培訓(xùn)，參會人員共計達1000余人。二是督導(dǎo)工作：每季度對各片區(qū)中心衛(wèi)生院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行一次督導(dǎo)，并在督導(dǎo)中至少訪視2個病人，了解該片區(qū)存在的問題，并做好督導(dǎo)記錄，對存在的問題及時解決，并對督導(dǎo)情況進行了通報。并將結(jié)核病防治工作與基本公共衛(wèi)生服務(wù)聯(lián)系在一起，組織培訓(xùn)肺結(jié)核健康管理服務(wù)規(guī)范，做到職責(zé)清晰，管理到位。三是雙感工作：20__年我們對確診的所有肺結(jié)核患者進行了HIV篩查，其中查出HIV陽性1例，艾防科轉(zhuǎn)診2例。3例雙感患者都接受了正規(guī)的雙感治療。

（二）項目效益情況。

1、加大了全區(qū)結(jié)核病防治工作的覆蓋面，充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用和社會的廣泛參與，及時、有效地落實各項防治措施，遏制結(jié)核病在我區(qū)的傳播和蔓延，有力推動了我區(qū)結(jié)核病防治工作。

2、為耐多藥肺結(jié)核患者得到及時而規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)，防止出現(xiàn)因病致貧、因病返貧問題，降低其患病和死亡，減少在人群中的傳播，推進健康達川工作,對轄區(qū)耐藥病人進行了摸底登記。

四、問題及建議

（一）存在的問題

1.肺結(jié)核病人病原學(xué)診斷比例偏低；痰培養(yǎng)和藥敏檢測覆蓋率不高，涂陽培陽率不高；耐多藥患者發(fā)現(xiàn)率偏低。

2.督導(dǎo)管理人員流動性大，結(jié)核病患者難以克服被歧視心理，易拒絕上門隨訪和面對面訪視。

（二）相關(guān)建議。

1、進一步提高肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率以及耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率。

2、加強學(xué)校結(jié)核病防治工作，做到有培訓(xùn)、有考核、有督導(dǎo)、有反饋，建立學(xué)校與疾控結(jié)防工作的長效管理，明確部門職責(zé)。規(guī)范開展學(xué)校結(jié)核病疫情處置。

3、強化重點人群篩查和監(jiān)測，對病原學(xué)檢查陽性肺結(jié)核患者的密切接觸者、艾滋病病毒感染者和病人、65歲以上老年人、糖尿病患者等進行結(jié)核病感染癥狀的篩查，及早發(fā)現(xiàn)結(jié)核病患者。

4、開展形式多樣結(jié)核病核心防治知識的宣傳，使知識知曉率達85%以上。

重大項目績效自評報告篇6

一、項目基本情況

龍陵縣碧寨鄉(xiāng)新林村村組道路建設(shè)項目是為全面有效鞏固脫貧村基礎(chǔ)設(shè)施和脫貧群眾生產(chǎn)生活條件，提高群眾獲得感、幸福感，極大的方便村民出行和勞作，同時實現(xiàn)農(nóng)民生活新提高、構(gòu)建公共服務(wù)新體系、建設(shè)鄉(xiāng)村新面貌、塑造文明新風(fēng)尚、健全管理民主新體制，建成小康、文明、生態(tài)、和諧的社會主義新農(nóng)村，帶動了全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)進展。

具體績效目標(biāo)為：

（1）產(chǎn)出指標(biāo)。完成硬化路面全長237米，土方開挖194.4立方米，擋墻支砌333.69立方米，砂礫石回填260立方米，項目驗收合格率達100%，項目完成及時率≥95%，項目開工時間20__年10月，項目建設(shè)完成時間20__年1月，道路澆筑每平米投資成本≤115元，土方開挖每立方米投資成本≤18元，擋墻支砌每立方米投資成本≤360元，砂礫石回填每立方米投資成本≤18元。

（2）效益指標(biāo)。項目建成后，項目惠及農(nóng)戶≥157戶，項目惠及人數(shù)≥700人，項目惠及建檔立卡農(nóng)戶≥23戶，項目惠及建檔立卡人數(shù)≥101人；項目使用年限≥5年。

（3）滿意度指標(biāo)。項目建成后，受益貧困人口滿意度實現(xiàn)90%以上，群眾滿意度達90%以上。

二、項目績效自評工作開展情況

（一）前期準(zhǔn)備

20__年9月1日，碧寨鄉(xiāng)人民政府申請上報了龍陵縣碧寨鄉(xiāng)新林村村組道路建設(shè)項目的實施方案、建設(shè)投資概算表及建設(shè)時間節(jié)點表，共申請省級專項扶貧資金25萬元。

20__年9月7日，該項目由龍陵縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室文件《關(guān)于20__年省級專項扶貧資金獎勵資金村組道路建設(shè)項目實施方案審核的批復(fù)》（龍開辦〔20__〕94號）等文件要求批準(zhǔn)立項實施。根據(jù)自評要求，認為項目資金申報、文件下達等程序符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。

（二）組織實施

文件下達后，碧寨鄉(xiāng)人民政府嚴(yán)格按照項目績效自評相關(guān)要求，成立績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，形成部門聯(lián)動機制，確?？冃гu價工作順利開展。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況。

項目計劃補助資金25萬元。截止評價時，項目資金均已到位。

2.項目資金執(zhí)行情況。

共撥付資金25萬元。截止評價時，資金撥付嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定進行撥付，相關(guān)發(fā)票、收據(jù)憑證等材料齊全，符合相關(guān)規(guī)定，資金支付與預(yù)算相符。

3.項目資金管理情況。

項目能嚴(yán)格執(zhí)行《保山市人民政府扶貧開發(fā)辦公室保山市財政局關(guān)于印發(fā)的通知》（保開辦發(fā)〔20__〕55號）要求。堅持和完善項目公告公示制度，提高財政涉農(nóng)資金分配、使用透明度。貧困村要將實施項目的名稱、資金來源、資金規(guī)模、實施地點、建設(shè)內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、實施單位及責(zé)任人、監(jiān)督電話等進行公告公示，自覺接受社會監(jiān)督。能真正做到事前公示，事后公告。在項目啟動時，以行政村或自然村為單位的集中張榜公示（鄉(xiāng)自制）。項目實施結(jié)束，集中張榜公告（鄉(xiāng)自制）。真正做到項目資金公開透明。

在資金管理上，嚴(yán)格按照《云南省財政廳專項扶貧資金管理辦法》（云財農(nóng)〔20__〕213號）、《龍陵縣扶貧辦、龍陵縣財政局關(guān)于下達20__年財政涉農(nóng)資金整合項目計劃（第一期）的通知》（龍開辦〔20__〕145號）、《龍陵縣財政專項扶貧資金鎮(zhèn)級財政報賬制管理實施細則（試行）的通知》（龍政辦發(fā)〔20__〕67號）文件要求進行管理，按程序回補報帳。使資金到位情況良好，滿足了項目建設(shè)的需要；并認真遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強審計監(jiān)督，嚴(yán)控支出，精打細算，實行項目法人一支筆審批制度，爭取有限資金發(fā)揮最大效益。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

截止評價時，項目點均按照計劃內(nèi)容進行建設(shè)，已全部竣工。完成工程量：道路硬化1405.41m2，路面硬化（厚10cm）81.6m2，土方開挖194.4m3，擋墻支砌193.25m3，溝14.08m3，砂礫石回填260m3，φ22螺紋鋼8.55kg。

項目于20__年10月25日開始建設(shè)，20__年11月18日竣工并投入使用。碧寨鄉(xiāng)及時成立鄉(xiāng)級項目驗收組對項目進行驗收，各項工程質(zhì)量均符合驗收要求，合格率為100%。

2.效益指標(biāo)完成情況。

項目的實施能夠極大改善和提高周圍村民的生活質(zhì)量和水平，改善群眾出行條件，提高群眾出行效率，項目覆蓋碧寨鄉(xiāng)新林村，受益人數(shù)157戶700人，其中建檔立卡貧困戶23戶101人。工程使用年限能到5年以上。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。

項目受益人口滿意度均能達到90%以上。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施

無

五、績效自評結(jié)果

對照指標(biāo)對項目進行自評，評分為98.1分，自評等級為優(yōu)。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

按要求及時公開項目資金績效評價情況，接受社會監(jiān)督。在今后的工作中增強單位的績效評價主體責(zé)任意識，切實加強項目整改落實，推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合，加大評價結(jié)果向社會公開的力度。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

（一）經(jīng)驗

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確負責(zé)部門及人員，對目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實，逐級推進；二是加強資金管理，做到?？顚Ｓ?，保證資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性；三是相關(guān)工作均按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，合規(guī)合法開展相關(guān)工作。

（二）存在的問題

一是項目績效管理不夠精細；二是對相關(guān)政策、規(guī)定、業(yè)務(wù)不夠熟悉。

（二）相關(guān)建議

一是相關(guān)主管部門能加強績效評價業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助各單位構(gòu)建切實有效的績效評價體系。二是加強績效制度管理，加強項目的日常管理及跟蹤服務(wù)，合理設(shè)置績效指標(biāo)，提升績效自評質(zhì)量，全面反映項目支出效益。

八、其他需說明的問題

無

重大項目績效自評報告篇7

一、基本情況

（一）項目背景、內(nèi)容。

項目實施依據(jù)：渝財社［20__］243號下達20__年重大傳染病防控中央補助資金。

（二）項目資金情況。

我院20__年度重大傳染病防控中央補助項目支出預(yù)算安排35萬元（其中艾滋病防治10萬元，結(jié)核病防治25萬元），資金到位35萬元，實際使用35萬元，項目資金到位率100％，支出實現(xiàn)率100％，資金使用合法合規(guī)。

（三）績效目標(biāo)。

減少艾滋病新發(fā)感染、降低艾滋病死亡率，減少結(jié)核感染、患病和死亡，切實降低結(jié)核病疾病負擔(dān)，提高人民群眾健康水平。

二、績效目標(biāo)完成情況分析

（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析

我院開展艾滋病、結(jié)核病防治工作，保持重點地方病防治措施全面落實，為制定相關(guān)政策提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)核驗，20__年重大傳染病防控中央補助項目的年度績效目標(biāo)全部完成。

（二）績效指標(biāo)完成情況分析

1、產(chǎn)出指標(biāo)：艾滋病血液樣本核酸檢測達100％；病原學(xué)陽性肺結(jié)核患者耐藥篩查率達70％。

2、效益指標(biāo)：項目資金35萬元均到位并?？顚Ｓ茫痪用窠】邓接兴岣?。

（三）評價結(jié)果

本項目自評得分100分，達到預(yù)期績效目標(biāo)。

三、存在問題及改進措施

1、項目資金早計劃，早安排，早劃撥，有利于醫(yī)院工作有序開展；

2、項目資金與任務(wù)指標(biāo)同步下達，避免資金的使用會與實際項目任務(wù)指標(biāo)相脫節(jié)。

重大項目績效自評報告篇8

一、部門概況

（一）部門基本情況

20__年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃；負責(zé)督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目；負責(zé)移民補償費、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對移民資金使用情況進行監(jiān)督檢查；做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作；參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。

(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。

20__年我單位實際支出總計5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務(wù)支出393.64萬元，對個人和家庭補助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補資金支出2994.80萬元，移民后扶項目支出450萬元。

二、部門整體支出管理及使用情況

(一)基本支出

基本支出是為保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金及社會保障繳費；商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費、水費、電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費；對個人和家庭的補助主要用于員工的退休費、撫恤金、生活補助。我局根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和單位實際，制定和完善了一系列的財務(wù)管理制度,在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關(guān)發(fā)票由財務(wù)室審核后，報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

在“三公”經(jīng)費的使用和管理上我局進一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強經(jīng)費審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，遵循厲行節(jié)約反對浪費的原則，堅持從嚴(yán)從簡，堅持公開透明，接受各方監(jiān)督，對無公函的公務(wù)活動不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費娛樂等情況。20__年公務(wù)接待費預(yù)算數(shù)10萬元，實際支出2.23萬元,實際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費支出。公務(wù)用車購置和維護經(jīng)費0萬元。因公出國經(jīng)費0萬元。

（二）專項支出

1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。

大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補到人、用于移民生產(chǎn)生活補助；二是項目扶持，用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。

2、專項資金（主要指財政資金）實際使用情況分析。

撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達的項目年度計劃和省財政廳下達的資金計劃實施項目。

3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。

嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘財綜[20__]24號）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財綜[20__]27號）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘移發(fā)[20__]9號）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定，確保了移民項目按計劃組織實施，確保了資金?？顚Ｓ?。

三、部門專項組織實施情況

（一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。

1、前期準(zhǔn)備：20__年我們狠抓項目申報、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié)：一是把好村申請環(huán)節(jié)，每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報環(huán)節(jié)，接到村（居）申請報告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會議進行審議，以政府文件形式申報到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報后，由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個項目的可行性及績效性進行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的項目計劃。

2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達后，我局及時組織相關(guān)設(shè)計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進行勘測設(shè)計，依程序辦理開工手續(xù)，下達開工令。三是項目驗收，項目完工后，由項目實施單位申請，相關(guān)科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進行驗收，驗收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結(jié)算手續(xù)。

3、分析評價：移民扶持基金績效評價是加強財務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進行綜合評價，確保了專項資金的績效管理工作達到預(yù)期目標(biāo)。

（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

項目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，縣移民局項目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財務(wù)科等不定期對項目施工進度、質(zhì)量進行了抽查和跟蹤檢查，確保了項目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。

四、資產(chǎn)管理情況

（一）國有資產(chǎn)占用使用情況說明

截至20__年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元，流動資產(chǎn)532.47萬元，占資產(chǎn)總額80.16%；固定資產(chǎn)131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺，沒有單位價值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價值100萬元以上的專用設(shè)備。

（二）資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗

1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。

2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，責(zé)任到人，物盡其用的原則。

3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。

五、部門整體支出績效情況

從自評情況來看，我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo)，保障了部門各單位的正常運轉(zhuǎn)，促進了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟效益和社會效益。我局工作經(jīng)費等公務(wù)費認真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財政資金管理相關(guān)要求，有效防止了超預(yù)算,保障了機關(guān)有效運轉(zhuǎn)；堅持嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求，精打細算，規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理工作，進一步在機關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強集中管理，統(tǒng)籌安排,提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了運行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。

六、存在的主要問題

（一）預(yù)算編制有待進一步優(yōu)化和細化。

（二）沒有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強。

（三）資金到位不及時。

七、改進措施和有關(guān)建議

（一）進一步細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。確實加強內(nèi)部機構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中，要進一步加強預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進一步完善內(nèi)部管理制度,加強經(jīng)費審批和行政成本控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）進一步加強資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。

（三）積極爭取資金，著力化解存量資金。

重大項目績效自評報告篇9

一、項目概況

（一）項目基本情況。

瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20__年，部門人員編制10人，實有在編人數(shù)年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實有在職人員共14人。

瓊海市招商局主要負責(zé)我市招商引資工作，具體工作職責(zé)有：制定招商引資工作中長遠規(guī)劃和年度計劃、負責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門為項目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負責(zé)招商引資活動的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計工作、承辦上級主管部門交辦的其他工作。

因扶貧、鄉(xiāng)村振興等各項工作任務(wù)的增加，我局工作人員不足，因編制滿員，只能編外聘用人員，完成我局各項工作任務(wù)。

（二）項目績效目標(biāo)

聘用人員工資及福利支出項目年初制定的績效目標(biāo)為：

1.活動成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，資金使用不超過19萬元；

2.完成我局聘用人員12個月的工資及福利支出。

（三）項目自評價步驟。

1.成立績效自評工作小組；

2.評價組開展自查自評；

3.填報績效自評表；

4.形成自查報告，向市財政局提交。

二、項目資金管理及組織實施情況

（一）資金申報及批復(fù)、到位及使用情況。

1.項目資金申報及批復(fù)情況。聘用人員工資及福利支出是我局的一項經(jīng)常性項目，根據(jù)我局的聘用人員情況，我局向市財政局提出了20__年該項目的支出預(yù)算，年初市財政預(yù)算批復(fù)資金為19萬元，第三季度，市財政局要求縮減經(jīng)常性項目支出，我局將該項目預(yù)算縮減2萬元，調(diào)整為17萬元，預(yù)算資金到位率100%。

2.資金計劃及到位情況。聘用人員工資及福利支出項目20__年申請計劃數(shù)17萬元，已批計劃數(shù)17萬元，資金到位率100%。年初項目預(yù)算數(shù)為19萬元（調(diào)整為17萬元），申請計劃數(shù)為17萬元。

3.資金使用情況。截止20__年12月25日，聘用人員工資及福利支出項目已批計劃數(shù)為17萬元，實際使用資金16.52萬元。該項目主要用于聘用人員工資、住房公積金及社保繳費支出等各項支出。項目支出嚴(yán)格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理，合法合規(guī)。

（二）項目財務(wù)管理情況。在經(jīng)費的使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。嚴(yán)格遵循我局的內(nèi)控流程及各項管理制度。使經(jīng)費的使用做到合法合規(guī)，不超標(biāo)，不浪費。

（三）項目組織實施情況。我局人員聘用及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)均通過局“三重一大”會議決議。經(jīng)費使用由辦公室統(tǒng)一安排，級級負責(zé)，層層審核，確保聘用人員工資及福利支出按時發(fā)放。

三、項目績效情況

（一）項目完成情況。

1.完成任務(wù)量。20__年我局聘用人員工資及福利支出項目完成我局聘用人員12個月的工資、公積金及社會保險保險繳費支出。

2.完成質(zhì)量。按時、足額完成聘用人員工資、公積金及社會保險繳費的發(fā)放和繳交。

（二）項目效益情況

通過聘請人員，更好的完成我局的各項“三定”職責(zé)內(nèi)的各項工作及市委市政府交辦的各項工作任務(wù)。

四、評價結(jié)論

瓊海市招商局20__年聘用人員工資及福利支出項目政策依據(jù)充分，目標(biāo)制定明確；項目按照計劃有序?qū)嵤瓿蓴?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制；項目實施需要的人力、經(jīng)費等各項條件得到充分保障，實施過程監(jiān)管到位，項目組織管理水平總體較高；通過項目實施，產(chǎn)生較顯著的社會經(jīng)濟效益；項目資金到位及時，經(jīng)費使用嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對資金的使用監(jiān)管有力有效。整個項目實施達到了預(yù)期的績效目標(biāo)，自評分數(shù)100分，評定等次為優(yōu)。

五、存在的問題和建議

項目完成情況良好，無存在問題和建議。

重大項目績效自評報告篇10

根據(jù)貴直通【20__】15號的部署要求，我聯(lián)社機關(guān)黨委認真做好黨建工作考評的工作，現(xiàn)將自評結(jié)果匯報如下：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。主要抓好機關(guān)黨委班子建設(shè)，成員齊全，分工明確。班子成員積極參加各類活動，思想作風(fēng)建設(shè)成效顯著。抓好下屬支部班子建設(shè)，有3個支部屆滿換屆。自評得5分。

2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織年建設(shè)活動。有計劃、有總結(jié)、有措施，見成效。有活動簡報，建立長效機制，檔案文件歸檔有序。自評得5分。

3、做好發(fā)展黨員工作。有計劃，發(fā)展3名入黨積極分子，按時接收3名發(fā)展對象為預(yù)備黨員。自評得10分。

4、積極開展組織生活。年內(nèi)召開了4次支部書記會議、3次黨委會議和1次民主生活會(在專用記錄本)。自評得12分。

5、抓好常規(guī)工作。一是參加黨務(wù)會議和培訓(xùn)班;二是及時上報民主生活會材料;三是按時上報有關(guān)材料;四是建立黨員活動室，有內(nèi)容。自評得30分。

6、按時足額收取下屬支部黨費，上墻公布，全年上繳黨費1次。自評得分。

7、黨務(wù)公開，有領(lǐng)導(dǎo)小組、方案、公開欄，按要求公開項目，但內(nèi)容變化不大，未能每季度更新。自評得4分。

8、做好黨風(fēng)黨紀(jì)工作，年內(nèi)沒有違法違紀(jì)黨員。自評得10分。

年內(nèi)有4名黨員榮獲市直機關(guān)優(yōu)秀員稱號，1個支部獲先進基層組織。加分。

重大項目績效自評報告篇11

一、項目基本情況

（一）項目單位基本情況

婁底市交通運輸局為全市交通項目建設(shè)與交通運輸管理的主管部門，內(nèi)設(shè)辦公室、人事科、法制科、計劃統(tǒng)計科、基本建設(shè)科、交通運輸管理科、安全監(jiān)督科、財務(wù)科、綜合規(guī)劃科、公路管理科、港航管理科、科技教育科、交通戰(zhàn)備科、離退休人員管理科、機關(guān)黨委等15個職能科室，下轄市道路運輸管理處、市農(nóng)村公路管理處、市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處、市地方海事局、市鐵路專用線管理辦公室等五個二級單位，承擔(dān)全市綜合交通運輸體系的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，全市交通項目建設(shè)的市場監(jiān)管和交通運輸市場的監(jiān)管職能。

（二）項目的實施依據(jù)

為加快全市農(nóng)村公路建設(shè)步伐，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的支撐帶動作用；進一步完善我市農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快貧困地區(qū)交通運輸發(fā)展，打贏交通扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)，全面提升交通運輸服務(wù)水平。市政府每年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補專項資金，年初列入財政預(yù)算。市委、市政府歷來高度重視全市農(nóng)村公路建設(shè)，每年對農(nóng)村公路建設(shè)重點工作進行專題安排部署。根據(jù)婁底市財政局、婁底市交通運輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20__〕342號）文件要求，結(jié)合各縣（市、區(qū)）農(nóng)村公路的實際情況，20__年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補經(jīng)費500萬元，主要用于全市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展、完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

（三）專項年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

專項年度預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定為：完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、完成農(nóng)村公路建設(shè)150公里、以獎代補1000萬元

績效指標(biāo)設(shè)定為：

數(shù)量指標(biāo):完成農(nóng)村公路改建150公里

質(zhì)量指標(biāo)：合格率達到100%

時效指標(biāo)：20__年年底完工、完工及時率100%

成本指標(biāo)：1000萬元

滿意度指標(biāo)：群眾滿意率90%以上

（四）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平，改善農(nóng)村消費有著十分重要的戰(zhàn)略意義。隨著國道、省道等骨干線公路的形成，農(nóng)村公路建設(shè)的重要性和必要性已日益凸現(xiàn)，農(nóng)村公路是連接國省道，延伸到鄉(xiāng)村組戶，是公路網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)部分，也是直接服務(wù)于農(nóng)村，造福于農(nóng)民的基礎(chǔ)設(shè)施，是公路經(jīng)濟最終得以形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補經(jīng)費的開支范圍是：全市農(nóng)村公路、橋梁及其附屬設(shè)施的新建、改建和水毀恢復(fù)等方面的補助；市領(lǐng)導(dǎo)的扶貧村、示范村、美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)及現(xiàn)場辦公等；水毀、災(zāi)毀公路修復(fù)及橋梁改造；通組公路路基工程建設(shè)；撤并村后，打通“斷頭”路、邊界路；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社等公路建設(shè)。補助資金的安排遵循突出重點，兼顧一般的原則。根據(jù)《婁底市本級專項資金（基金）管理辦法》規(guī)定的比例，主要完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)村公路服務(wù)水平，優(yōu)先安排新農(nóng)村公路建設(shè)示范項目和扶貧幫困農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施落后的行政村等。

二、資金使用及管理情況

（一）資金安排落實、總投入等情況

20__年，市財政年初預(yù)算安排我局農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補經(jīng)費1000萬元，因全市統(tǒng)一調(diào)減專項資金50%，我局實際安排的以獎代補經(jīng)費500萬元?？偣舶才?07個項目，建設(shè)里程157公里，項目預(yù)算總投資2400萬元，年底前已經(jīng)全部完成預(yù)算投資目標(biāo)，投資完成率100%。

（二）資金的實際使用情況

1.項目資金使用情況分析

20__年我局使用的農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補經(jīng)費支出500萬元，年底無結(jié)余。其中：婁底經(jīng)開區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程3.3公里，補助資金10萬元，婁星區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程28.2公里，補助資金96萬元，冷水江市農(nóng)村公路建設(shè)里程25.1公里，補助資金74萬元，漣源市農(nóng)村公路建設(shè)里程35公里，補助資金104萬元，雙峰縣農(nóng)村公路建設(shè)里程30.6公里，補助資金100萬元，新化縣農(nóng)村公路建設(shè)里程34.8公里，補助資金116萬元。

（三）資金的管理情況

一是管理制度健全。按照市里要求和財政專項資金管理辦法，我局與市財政聯(lián)合發(fā)文，制定了《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20__〕342號）。嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ玫墓芾碓瓌t。專項項目的申報嚴(yán)格按照婁財建〔20__〕342號文件的要求進行，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目建設(shè)和資金投入。

二是資金撥付審批手續(xù)完整。首先由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣市區(qū)交通運輸部門提出申請，報我局對項目的申報條件進行初步審核，然后報市財政局對我局初審合格的項目進行再次審核，初步確定補助項目和補助金額，最后市財政局會同我局將初步確定的補助項目和補助金額報市政府審定。由市政府審定后，市財政局會同我局聯(lián)合行文發(fā)縣市區(qū)財政局和交通運輸局，然后由市財政將補助資金按照文件上分配好的數(shù)額下?lián)芙o縣市區(qū)財政局。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項目資金的運用得到了合理的控制，項目建設(shè)得到了切實的保障。

三是會計信息質(zhì)量真實。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，并接受市級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況

20__年農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補資金項目，先由基層出具報告，報縣市區(qū)交通運輸部門審核，然后由縣市區(qū)匯總統(tǒng)一向我局出具申請報告，我局匯總報經(jīng)局黨組集體研究審查后，再報市財政部門進行審定，最后由市財政局報市政府領(lǐng)導(dǎo)審簽，最終由市財政局和市交通運輸局兩家聯(lián)合行文下發(fā)實施的項目補助資金。

（二）項目管理情況

農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性設(shè)施，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的'重要支撐，因此，加快發(fā)展農(nóng)村公路，改善農(nóng)村交通狀況，是建設(shè)農(nóng)村小康社會的必然要求。我局堅持把農(nóng)村公路項目建設(shè)作為交通運輸工作的重中之重，始終保持項目建設(shè)的強勁態(tài)勢，加強對項目實施的督查力度，努力加快發(fā)展農(nóng)村公路，不斷改善農(nóng)村交通狀況。20__年我市共組織實施農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補項目107個，我們嚴(yán)格按照婁底市財政局、婁底市交通運輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20__〕342號）文件要求進行管理，項目開工率100%，全年完成里程157公里，完成投資2400萬元。

四、資金績效情況

（一）績效目標(biāo)完成情況

20__年底我局組織實施的農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補項目107個，補助資金500萬元，建設(shè)完工里程157公里，為年目標(biāo)任務(wù)104.67%，完成投資2400萬元，項目合格率達到100%，完工及時率100%。群眾滿意率90%以上。其中：婁底經(jīng)開區(qū)項目1個，建設(shè)里程3.3公里，預(yù)算總投資50萬元，婁星區(qū)項目21個，建設(shè)里程28.2公里，預(yù)算總投資450萬元，冷水江市項目19個，建設(shè)里程25.1公里，預(yù)算總投資380萬元，漣源市項目24個，建設(shè)里程35公里，預(yù)算總投資530萬元，雙峰縣項目25個，建設(shè)里程30.6公里，預(yù)算總投資460元，新化縣項目17個，建設(shè)里程34.8公里，預(yù)算總投資530萬元。

通過推進農(nóng)村公路建設(shè)，加快農(nóng)村公路的建設(shè)步伐，使全市公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到明顯改善，公路的通達深度明顯提高，是實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展的重要保障。要貫徹“五個統(tǒng)籌”,實現(xiàn)交通全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，重點之一就是要解決農(nóng)村公路通達和暢通問題。因此，我局把解決好農(nóng)村公路發(fā)展問題作為交通工作的重中之重。

（二）綜合評價情況及評價結(jié)論

婁底市交通運輸局20__年度農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補資金專項績效自評綜合得分為100分。

在資金使用方面，嚴(yán)格制定和執(zhí)行了財務(wù)管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關(guān)資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費的情況發(fā)生。在項目管理方面，建立了相關(guān)制度，提高了監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項目的實施工作。項目實施后，有力促進了全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

重大項目績效自評報告篇12

一、項目基本情況

（一）項目概況。

根據(jù)人事部門去年招聘每人費用九千元計算，今年預(yù)計招聘61人，預(yù)算安排40萬元