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1/8設(shè)計(jì)部業(yè)務(wù)流程承接任務(wù)承接任務(wù)成立工程組現(xiàn)場(chǎng)溝通方案設(shè)計(jì)方案修改方案匯報(bào)簽訂合同階段設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)評(píng)審施工圖設(shè)計(jì)圖紙修改圖紙會(huì)審施工交底工程效勞一、承接任務(wù)設(shè)計(jì)部承接任務(wù)主要方式有:二、成立工程組主要責(zé)任人:總工程師、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人組成人員。三、現(xiàn)場(chǎng)溝通主要責(zé)任人:工程負(fù)責(zé)人1、顧客溝通2、收集資料及工程有關(guān)資料包括:顧客規(guī)定要求,如招標(biāo)文件、合同草案、托付書(shū)、協(xié)議草案、口頭要求等;顧客未做規(guī)定,但必需設(shè)計(jì)要求,如現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪圖、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告等;及建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求;〔如保證條款規(guī)定措施、合同義務(wù)、附加效勞等。3、現(xiàn)場(chǎng)勘查照。四、方案設(shè)計(jì)主要責(zé)任人:工程負(fù)責(zé)人主要流程:設(shè)計(jì)籌劃設(shè)計(jì)籌劃方案設(shè)計(jì)內(nèi)部評(píng)審文件出版方案修改1、設(shè)計(jì)籌劃管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)機(jī)和評(píng)審方式;本工程特別要求。2、方案設(shè)計(jì)程中各專(zhuān)業(yè)間需要相互提交資料或要求,應(yīng)以書(shū)面形式提交《設(shè)計(jì)托付單計(jì)人員按時(shí)向工程預(yù)算員提交主要設(shè)備材料表?!诽峤辉O(shè)計(jì)人員,相互溝通后需要修改調(diào)整,設(shè)計(jì)人員修改調(diào)整。根本格式,匯總編輯設(shè)計(jì)文件,完稿交付設(shè)計(jì)部校對(duì)。并負(fù)責(zé)將溝通信息準(zhǔn)時(shí)傳到達(dá)有關(guān)部門(mén)和設(shè)計(jì)人員,以便作出相應(yīng)修改。3、內(nèi)部評(píng)審負(fù)責(zé)人填寫(xiě)評(píng)審記錄,安排各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員依據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)展修改。4、文件出版批準(zhǔn)。5、設(shè)計(jì)文件要求方案設(shè)計(jì)主要包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、投資估算兩局部。設(shè)計(jì)文件統(tǒng)一裝訂成冊(cè),其主要內(nèi)容包括封面、扉頁(yè)、名目、設(shè)計(jì)概述、工程概況、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)依據(jù)、各系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明〔系統(tǒng)概述、系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)〔各系統(tǒng)造價(jià)估算、估算依據(jù)、系統(tǒng)造價(jià)估算合計(jì)、間接費(fèi)估算、估算總價(jià)等。五、方案匯報(bào)參與人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理內(nèi)容,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)安排相關(guān)設(shè)計(jì)人員修改,并報(bào)送顧客處。六、簽訂合同參與人員:工程負(fù)責(zé)人七、階段設(shè)計(jì)主要責(zé)任人:工程負(fù)責(zé)人主要流程:設(shè)計(jì)籌劃及輸入設(shè)計(jì)籌劃及輸入階段設(shè)計(jì)內(nèi)部評(píng)審文件出版設(shè)計(jì)修改1、設(shè)計(jì)籌劃及輸入管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)機(jī)和評(píng)審方式;本工程特別要求。求、以前類(lèi)似設(shè)計(jì)信息。設(shè)計(jì)輸入方式一般為審批方式,必要時(shí)也可為會(huì)議方式。2、階段設(shè)計(jì)程中各專(zhuān)業(yè)間需要相互提交資料或要求,應(yīng)以書(shū)面形式提交《設(shè)計(jì)托付單計(jì)人員按時(shí)向工程預(yù)算員提交主要或具體設(shè)備材料表。檢審表》提交設(shè)計(jì)人員,相互溝通后需要修改調(diào)整,設(shè)計(jì)人員修改調(diào)整。計(jì)輸入要求。設(shè)計(jì)檢查、審查由設(shè)計(jì)部實(shí)施,公司審查由總工程師負(fù)責(zé)。計(jì)文件根本格式,匯總編輯設(shè)計(jì)文件及圖紙,完稿交付設(shè)計(jì)部校對(duì)。并負(fù)責(zé)將溝通信息準(zhǔn)時(shí)傳到達(dá)有關(guān)部門(mén)和設(shè)計(jì)人員,以便作出相應(yīng)修改。3、內(nèi)部評(píng)審負(fù)責(zé)人填寫(xiě)評(píng)審記錄,安排各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員依據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)展修改。4、文件出版批準(zhǔn)。5、設(shè)計(jì)文件要求A4A3版?!蚕到y(tǒng)簡(jiǎn)述、系統(tǒng)設(shè)計(jì)架構(gòu)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能、系統(tǒng)設(shè)計(jì)布置原則、系統(tǒng)供電、系統(tǒng)機(jī)房、系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)要求、其他專(zhuān)業(yè)協(xié)作要求等。布置圖。八、設(shè)計(jì)評(píng)審參與人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理統(tǒng)進(jìn)展分析評(píng)估,確定各系統(tǒng)建設(shè)評(píng)審意見(jiàn)。者出具設(shè)計(jì)審查報(bào)告。九、施工圖設(shè)計(jì)主要責(zé)任人:工程負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)籌劃及輸入施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)籌劃及輸入施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)輸出5/86/8圖紙修改圖紙修改圖、繪制。1、設(shè)計(jì)籌劃及輸入管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)機(jī)和評(píng)審方式;本工程特別要求。制《施工圖設(shè)計(jì)打算》依據(jù),并提交設(shè)計(jì)部備案。時(shí)間?!矊?zhuān)業(yè)〕設(shè)計(jì)輸入,由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人或?qū)彶槿司幹?、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人審批后實(shí)求、以前類(lèi)似設(shè)計(jì)信息。設(shè)計(jì)輸入方式一般為審批方式,必要時(shí)也可為會(huì)議方式。2、施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)工程進(jìn)度要求,各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員依據(jù)進(jìn)度打算按時(shí)完成專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),在過(guò)程中查、協(xié)調(diào)、把握各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)托付進(jìn)度、深度、審核和變更狀況。對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)中遇到專(zhuān)業(yè)性技術(shù)問(wèn)題,由設(shè)計(jì)部專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人主持評(píng)審,并填寫(xiě)評(píng)審記錄。各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)托付流程:〔條件圖〕給土建、電氣專(zhuān)業(yè);電氣專(zhuān)業(yè)依據(jù)工藝專(zhuān)業(yè)托付提出托付〔條件圖〕給土建專(zhuān)業(yè);土建專(zhuān)業(yè)完成施工圖后,將圖返委給工藝、電氣專(zhuān)業(yè),進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)。土建專(zhuān)業(yè)施工圖需由工藝、電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員會(huì)簽。工藝要求進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì),并向土建專(zhuān)業(yè)提出托付;土建專(zhuān)業(yè)依據(jù)托付做施工圖設(shè)計(jì)。3、設(shè)計(jì)驗(yàn)證溝通后需要修改調(diào)整,設(shè)計(jì)人員修改調(diào)整。由設(shè)計(jì)部組織實(shí)施。4、設(shè)計(jì)輸出準(zhǔn)。施工圖設(shè)計(jì)文件中以以下圖紙須總工程師審定、總經(jīng)理批準(zhǔn)。〔站〕總平面布置圖、工藝流程圖、設(shè)備管道安裝總平面圖。〔高程〕圖、土方平衡圖、植物種植總圖。5、設(shè)計(jì)文件要求施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括:、水處理工程:圖紙封面、圖紙名目、施工設(shè)計(jì)說(shuō)明、主要設(shè)備材料表、系統(tǒng)圖、原理圖、系統(tǒng)平面圖、總平面圖、機(jī)房布置平面圖、設(shè)備安裝樣圖等。、人工濕地工程:圖紙封面、圖紙名目、施工設(shè)計(jì)說(shuō)明、總平面布置圖、豎向圖、方格定位圖、索引圖、土方平衡圖、植物種植圖、節(jié)點(diǎn)圖、詳圖等。十、圖紙會(huì)審及施工交底主要責(zé)任人:工程負(fù)責(zé)人參與人員:相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員記錄。定實(shí)行相應(yīng)措施。設(shè)計(jì)。十一、工程效勞主要責(zé)任人:工程負(fù)責(zé)人參與人員:相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)效勞方式:駐工地代表和即時(shí)效勞。1、現(xiàn)場(chǎng)效勞內(nèi)容:前。2、現(xiàn)場(chǎng)效勞信息反響計(jì)部每年度依據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)效勞信息編制全年現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)效勞工作總結(jié)。存在問(wèn)題、顧客評(píng)價(jià)。十二、設(shè)計(jì)分包主要責(zé)任部門(mén):設(shè)計(jì)部責(zé)人組織實(shí)施。需外委工程及要求由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人提出。量影響程度和把握力氣以及責(zé)任分擔(dān)程度;評(píng)價(jià)內(nèi)容為:資信狀況;設(shè)備、設(shè)施和人員狀況;三年工程業(yè)績(jī);質(zhì)量保證
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