二期項目立項申請書資料

二期項目立項申請書申請單位：申請日期：年月有限公司二期立項申請報告二期立項申請報告第第#頁營策略，做到策略服從戰(zhàn)略、服務戰(zhàn)略、推動戰(zhàn)略，達到資源共享、市場互動、效益共贏。搭建復合功能和綜合服務的物流平臺根據(jù)對場深度需求的認知，建立復合功能和綜合服務的物流平臺：集交易、展示、信息、倉儲、配送、貨運以及金融結(jié)算等功能于一體，為商家提供完善的“一條龍”服務。堅持差異化經(jīng)營理念項目規(guī)劃必須體現(xiàn)“人無我有，人有我精”，嚴格實行準入制度，選擇“高新優(yōu)精特”產(chǎn)品入場，實現(xiàn)精品路線，避免過分同質(zhì)化競爭，從產(chǎn)品檔次與其他同業(yè)拉開差距。（二）執(zhí)行方案1、項目招商（1）吸收各行業(yè)的專才，組建專業(yè)的招商團隊；（2）實行高臺點火式宣傳，在報紙、電視、戶外廣告、網(wǎng)站、電臺等主流強勢媒體投放廣告，在強勢廣告的帶動下，展開招商活動；（3）與行業(yè)協(xié)會、權(quán)威專業(yè)機構(gòu)緊密合作，舉行各類專業(yè)、權(quán)威的學術(shù)討論會，進一步造勢；（4）充分利用--展業(yè)的強大優(yōu)勢，在各行業(yè)展會進行聯(lián)合招商宣傳；（5）首先利用公司在行業(yè)的強大影響力，吸引部分商戶進駐，帶旺商圈。（6）對國內(nèi)重點專業(yè)進行全面覆蓋，委托和派出專門的招商機構(gòu)進行實地招商；（7）實行“筑巢引鳳、放手養(yǎng)魚”策略，以優(yōu)惠政策吸引部分知名企業(yè)首先進駐。項目運營（1）保持在各主流媒體進行立體交叉宣傳，高調(diào)沖擊市場；（2）在行業(yè)會展期間，在城設立分會場或研討參觀會，實現(xiàn)商家與客戶的互動；（3）聯(lián)合各專業(yè)市場，統(tǒng)一宣傳口號，形成原材料物流基地的影響力。（4）設立電子商務網(wǎng)站，組建強大的信息系統(tǒng)，即時提供各種原材料的行業(yè)動態(tài)、價格行情、供需情況及產(chǎn)品信息；建立“有形市場與虛擬市場”互動機制，拓展商家的交易途徑。項目服務（1）建立覆蓋全國的物流公司，為客戶提供物流咨詢、物流方案設計、裝卸與搬運等服務；（2）建立金融信托機構(gòu)，提供包括遠程代收貨款等金融服務；（3）為入場商家提供統(tǒng)一的通信網(wǎng)絡服務，并積極為商家爭取政府和部門的優(yōu)惠政策；（4）電子商務網(wǎng)站為客戶提供全方位的信息服務。項目管理憑借多年專業(yè)市場的管理經(jīng)驗，采取外部引進和內(nèi)部培養(yǎng)兩方面的措施加強公司人力資源建設，使公司擁有各類技術(shù)、管理、營銷等方面的人才。在技術(shù)人才方面，公司將加大引進高級專業(yè)人才的力度，逐步形成由專家、博士、碩士、學士組成的層次合理的技術(shù)開發(fā)隊伍。在企業(yè)管理人才方面，有一支具備現(xiàn)代企業(yè)管理知識和能力的高級人才隊伍。在營銷人才方面，打造一支營銷能力出眾的市場開拓隊伍和服務意識強烈的客戶服務隊伍。通過體制創(chuàng)新，完善激勵機制、發(fā)展機制和約束機制，營造富有公司特色的企業(yè)文化，形成具有開發(fā)實力和經(jīng)營活力的核心團隊，為公司發(fā)展做好人力資源儲備，保持公司的人才優(yōu)勢。五、經(jīng)濟和社會效益預測二期項目的建立，勢必會對周邊區(qū)域的經(jīng)濟起到很大的輻射和拉動作用，并創(chuàng)造以下幾個方面效益：項目建設及銷售的綜合稅費收益。項目的經(jīng)營銷售稅費帶來每年數(shù)億元的財政收益。帶動周邊地段的潛在消費和土地升值。解決數(shù)萬人的就業(yè)問題。物流中心的外移，將大大舒緩大型貨運對城區(qū)的交通壓力。項目勢必為一-酒店、會展、餐飲、物流、房地產(chǎn)、金融等第三產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。以點帶面，帶動周邊的專業(yè)市場集群，完善配套，聯(lián)手將一打造成極具規(guī)模的原材料物流基地，提升一-的國際知名度和影響力。二期的建立將形成大量資金流、物質(zhì)流、技術(shù)流、以及人流的集中，可以增強東莞產(chǎn)業(yè)配套能力，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供價廉物美的原材料與及時的行業(yè)信息，從而促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)造了更多的物流需求。由