建筑工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布

中國建筑工程總公司

CHINASTATCONSTRUCTIONENGRG.CORP天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心工程海河杯管理成果發(fā)布

中國建筑第六工程局第五建筑工程公司發(fā)布人：張武藝加強(qiáng)施工過程控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理介紹

項(xiàng)目經(jīng)理：張武藝，本科學(xué)歷，高級工程師，一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，從事本專業(yè)二十年，組織施工過若干個大型工程項(xiàng)目，其中山東省濟(jì)寧市電力調(diào)度中心工程和中國人民銀行濟(jì)寧分行工程分獲省、市級金獎工程，具有豐富的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

該工程位于天津市北辰區(qū)西堤頭鎮(zhèn)津榆公路旁天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)。建筑面積為15806m2，層高4.5m，總高度為18.5m。四層框架結(jié)構(gòu)，混凝土強(qiáng)度等級C30，加氣混凝土輕型砌塊墻體。部分區(qū)域精裝修。整個工程分成A、B、C、D、E等五個施工區(qū)域。開工日期2005年6月9日，竣工日期2005年12月31日，合同總工期206天。建設(shè)單位：天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院監(jiān)理單位：天津建設(shè)工程監(jiān)理公司勘察單位：天津市地質(zhì)工程勘察院設(shè)計單位：天津市方標(biāo)建筑設(shè)計有限公司施工單位：中建六局五公司一、工程概況店鋪門衛(wèi)小食堂儲藏室大食堂鋼筋場廁所學(xué)院圍墻生活區(qū)辦公室會議室網(wǎng)球場上水口圖書館A區(qū)B區(qū)D區(qū)鋼筋半成品存放區(qū)鋼筋半成品存放區(qū)木工房E區(qū)信息中心附道路主道路沉淀池配電箱NNNNNNNNN花池水池NN彩板圍擋沖洗設(shè)施九牌一圖C區(qū)配電入口水源SSSS排水溝旗桿施工現(xiàn)場平面布置圖二、組織機(jī)構(gòu)

為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)，公司調(diào)派企業(yè)施工管理骨干人組建項(xiàng)目部，對工程實(shí)施全面的過程管理。選用經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量比較強(qiáng)的成建制勞務(wù)分包隊伍來進(jìn)行施工。序號姓名

項(xiàng)目職務(wù)

職稱

學(xué)歷分工1張武藝項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師大本全面管理2孟維華項(xiàng)目副經(jīng)理工程師大專生產(chǎn)管理3曹振田技術(shù)員工程師大本技術(shù)管理4常治龍施工工長工程師中專施工管理5孫明運(yùn)質(zhì)量員助工中專質(zhì)量管理6楊曉東水電工長工程師中專水電施工管理7李杰資料員助工大專資料管理8衡萬義材料員助工中專材料管理9郝亞莉

預(yù)算員

經(jīng)濟(jì)師

中專

成本管理

10袁博安全員助工中專安全管理項(xiàng)目管理人員表項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工作業(yè)層土建工長水電工長安全員資料員材料員技術(shù)員預(yù)算員試驗(yàn)員質(zhì)量員三、射管理吧制度按照酬公司塘質(zhì)量杰、環(huán)框境、報職業(yè)項(xiàng)管理跳健康互安全朱體系副，結(jié)厭合天強(qiáng)津市伴有關(guān)規(guī)勿定，嶄我項(xiàng)箭目部刻建立稍健全疲的主支要管照理制覆度如運(yùn)下：類別制度名稱管理管理人員崗位責(zé)任制、項(xiàng)目考核獎勵制度、項(xiàng)目例會制度質(zhì)量項(xiàng)目技術(shù)管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度工期項(xiàng)目計劃統(tǒng)計與進(jìn)度管理制度、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度安全項(xiàng)目安全管理制度文明施工項(xiàng)目材料機(jī)械設(shè)備管理制度、項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度、成本項(xiàng)目成本核算制度四、哲項(xiàng)目凱管理館目標(biāo)倉的確墾定我公僻司近解些年怨來承浸接的報學(xué)校狀設(shè)施早類工凈程較妨少，封希望碧通過話本項(xiàng)謠目施紹工能茄夠?yàn)槠蠹瘶I(yè)創(chuàng)件品牌痛、樹吳形象馳，為掘?qū)碚J(rèn)的經(jīng)量營工即作打兵開一叼個市狗場。禁本工難程是耳學(xué)校帳教學(xué)設(shè)烏施，燙建設(shè)潑單位烏要在影開學(xué)焦前投塞入使胃用，犁合同泊工期漂２０規(guī)６天頑，相腿對工保程量堆來說工雨期比血較緊但張。堅結(jié)合謝施工斜合同罪和現(xiàn)備場各巾方面惕實(shí)際葉情況不確定渠項(xiàng)目徐管理頁目標(biāo)五如下：類別項(xiàng)目管理目標(biāo)質(zhì)量創(chuàng)天津市海河杯工期2005年12月31日竣工安全無死亡重傷事故，一般事故頻率３‰以下。文明施工創(chuàng)天津市文明工地，創(chuàng)中建總公司CI金獎成本嚴(yán)格控制施工成本，完成公司下達(dá)成本指標(biāo)根據(jù)湊質(zhì)量嘆目標(biāo)團(tuán)，編違制質(zhì)雞量創(chuàng)改優(yōu)計膚劃，絮并將化計劃同層層少分解現(xiàn)落實(shí)柔。對影妥響施成工質(zhì)陳量的翁管理桌和作委業(yè)人類員、遇材料豪和機(jī)廁械設(shè)痰備、惰施工仇工藝棕和法鞏、作她業(yè)環(huán)示境等姜因素策進(jìn)行贏分析來，制毛定相讀應(yīng)的掘質(zhì)量樣控制基點(diǎn)和確質(zhì)量固預(yù)控盈措施押。建立研健全繁質(zhì)量罩保證店體系賠和項(xiàng)樓目各突級管顆理人逆員的示質(zhì)量匙崗位扛責(zé)任糖制，辮責(zé)任猶到位姥，責(zé)預(yù)任到肢人，伐任務(wù)塌清楚濾，各字負(fù)其桌責(zé)又畢相互扭協(xié)作線。建立禾并嚴(yán)屈格執(zhí)此行圖周紙會君審制生度、蠻技術(shù)號交底器制度誼、樣傳板制逢、三牌檢制滲等施殊工管圍理制父度。施工狗過程榜中，腐加強(qiáng)信檢查辣，重仿點(diǎn)是尤各個轉(zhuǎn)質(zhì)量慢控制望點(diǎn)的祖檢查壓。根據(jù)看檢查倉結(jié)果廢分析名不合配格品性產(chǎn)生醫(yī)的原鉗因和壘根源戲，制造定糾曾正和忌預(yù)防宜措施漠專人雕落實(shí)錘，保焰證施躺工質(zhì)賣量不涉斷改鍬進(jìn)最禁終交奴付合理格產(chǎn)對品。五、質(zhì)量費(fèi)管理揉措施走與過病程控吸制項(xiàng)目屋經(jīng)理工長帥和質(zhì)求量員項(xiàng)目麗工程拴師班組自檢互檢交接穿檢檢驗(yàn)墳批分項(xiàng)分串部工程質(zhì)陽量檢查評稈定單位工程質(zhì)量評定返返返工長懂或質(zhì)覺量員裝復(fù)查質(zhì)量下保證彼體系闊圖示工長裳或質(zhì)總量員碑復(fù)查工長吸或質(zhì)漫量員肚復(fù)查頂棚走廊樓梯衛(wèi)生扎間裝飾希裝修六歌、際工期貨管理泊措施夜與過歷程控暗制開工脖前，蘆項(xiàng)目欣部在塌充分棄研究黎施工著工藝撥流程紹、資虛源配腳置、圓進(jìn)度副風(fēng)險從等因毛素的剖基礎(chǔ)上傍，編愧制項(xiàng)部目總聞體進(jìn)軋度計傳劃、風(fēng)里程細(xì)碑計零劃、捆具體婦的項(xiàng)育目進(jìn)劑度實(shí)模施計超劃和辭各專辨業(yè)進(jìn)度獲實(shí)施綿計劃讓；各睜層次店施工鴿計劃士形成矮一個箭完整側(cè)的計嘆劃保當(dāng)證體依系。結(jié)施工粱計劃采用鏡施工任惑務(wù)書驕形式層層湊交底平下達(dá)伸到施默工班效組。占施工箏過程葡中各怨級施溫工進(jìn)病度計騙劃的縮慧執(zhí)行藍(lán)者做好施臘工進(jìn)賢度記慚錄、枝統(tǒng)計對工作嗚。做局好施蠻工中陵的調(diào)富度工盛作，雷掌握飼計劃魯實(shí)施深情況書，協(xié)市調(diào)各方芝面的周關(guān)系瘋，排成除各巨種矛坐盾，涉保證箭完成葵作業(yè)抵計劃肺和實(shí)糖現(xiàn)進(jìn)斗度目堵標(biāo)。綢跟蹤塞檢查榆施工逐實(shí)際品進(jìn)度濱，項(xiàng)辭目每爐周進(jìn)銳行一謝次跟世蹤檢置查，勢保證邁經(jīng)常妖地、旅定期地準(zhǔn)會確掌瓣握施悼工的艘實(shí)際賺進(jìn)度臟；整隊理統(tǒng)淡計檢步查數(shù)馳據(jù)，船對比辮實(shí)際恭進(jìn)度辨與計學(xué)劃進(jìn)限度，珠得出實(shí)豎際進(jìn)歐度與份計劃圖進(jìn)度派相一園致、圈超前播、延皺誤三壁種情卻況；玩根據(jù)歲檢查婚結(jié)果眼進(jìn)行鋼施工現(xiàn)進(jìn)度計晨劃偏緣瑞差分詞析，褲找出達(dá)產(chǎn)生騎偏差輩的原洋因，帆分析副偏差液的現(xiàn)件狀，植有針納對性串地采廟取調(diào)誤整措施。七糞、例安全劣管理敢措施躬與過皆程控俊制項(xiàng)目顏開工塔前，版仔細(xì)航分析璃影響踏安全終生產(chǎn)窩的過揪程和吳因素城、資輸源配席置等寸情況捉，制惹定出終項(xiàng)目工安全宜保證鍵計劃臣。成立個以項(xiàng)階目經(jīng)折理為代首的菌安全縫生產(chǎn)跟領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)小組截，組沾織領(lǐng)停導(dǎo)施迫工現(xiàn)具場的民安全識生產(chǎn)轉(zhuǎn)管理朋工作背。確鉆保安饞全生薯產(chǎn)經(jīng)膀費(fèi)投凈入。過建立吩健全旅安全隨生產(chǎn)的保證糕體系斷、安獵全生購產(chǎn)崗跟位責(zé)韻任制圾，責(zé)趣任制純落實(shí)價到人褲，每認(rèn)月進(jìn)布行一發(fā)次績優(yōu)效考租核，日考核律結(jié)果療與個糟人效舒益直蔬接掛零鉤。安全己生產(chǎn)覆按照樂全員排、全乳面、增全過板程的層原則尾實(shí)行館三級金教育邊制度嫩，特觀殊工集種持群證上裝崗。兼實(shí)施汗安全民生產(chǎn)棚例會絮制度該、施著工班襖組安堪全安甲全活扛動制克度、粉安全項(xiàng)技術(shù)奴交底浙制度率、安存全驗(yàn)蘆收等芽制度邊。模板煌工程牢、臨去時用坊電、熟腳手流架工霧程、默臨邊譽(yù)防護(hù)惕、應(yīng)陣急準(zhǔn)倘備與繳響應(yīng)浙預(yù)案等戴編制頭專項(xiàng)辣安全鵝技術(shù)旋方案殼，經(jīng)稀審批追同意螞后，嚴(yán)按照禽專項(xiàng)隨方案殊組織搏實(shí)施唉。安全諷生產(chǎn)墊檢查貧定期蜜與不腳定期飲檢查咬相結(jié)野合，計查制柿度、祥查教劣育、昆查防疊護(hù)、熊查隱壩患、江查整他改。爬查出問的隱幻玉患做花到三地定，修不斷封改善竹安全匪生產(chǎn)所狀況。按照《企業(yè)遲形象便視覺塔識別芝規(guī)范符手冊抬施工鄰現(xiàn)場碧分冊》和《中建凳總公魯司施測工現(xiàn)溝場CI達(dá)標(biāo)腰細(xì)則》結(jié)合簽天津乒市有務(wù)關(guān)規(guī)牌定本描工程圾文明歉施工按主要蹦措施嶄有：１、困施工抱現(xiàn)場斃連續(xù)閣設(shè)置紹彩鋼漢板圍管擋，抹圍擋踐高度1.乞8m。施泥工現(xiàn)享場實(shí)脾行封鋪閉式混管理脅，設(shè)敬置進(jìn)株出口此大門端，大沙門上蔬有企廣業(yè)CS癢CE爪C標(biāo)志裂，設(shè)喚有門黎衛(wèi)兩考名，裳執(zhí)行駕門衛(wèi)也管理遞制度饑。所吹有進(jìn)執(zhí)入施沖工現(xiàn)治場的女人員陷，按堅規(guī)定偏佩戴釀安全襖帽，逆佩帶戶胸卡農(nóng)或工柱作卡雅。２、傘施工菠現(xiàn)場供道路親混凝網(wǎng)土硬宿化，希施工阻現(xiàn)場備出入矮口設(shè)肅有車孩輛沖層洗設(shè)巨施，創(chuàng)每天精安排崇兩名坡工人侄負(fù)責(zé)堂保證框現(xiàn)場珠和大叢門兩克側(cè)內(nèi)錫的道飼路潔萍凈。３、叔施工盡現(xiàn)場行施工教區(qū)、節(jié)生活糟區(qū)、驢辦公拌區(qū)分育開設(shè)凍置，拾界限罵清楚勺。設(shè)猜有十旁牌一擇標(biāo)志油和旗投桿，瘋懸掛譯企業(yè)擔(dān)旗幟撲。設(shè)宜有安腹全標(biāo)慰語、袍宣傳珍欄、估讀報省欄、陷黑板究報等碌進(jìn)行毒宣傳裹。八衫、薄文明嬌施工召管理繪措施尾與過流程控挺制４、狼本工趕程全報部采筆用商姐品混戒凝土未。建不筑材量料按岸照施張工總傷平面快圖劃警定的謀區(qū)域她堆放灶，堆楊放要吵整齊犯，并背掛標(biāo)幣識牌靜。施樸工操宮作面泥要工匙完料鉛凈場厭清。席水泥炕入庫拿存放并，砂高、石僚等散猜體材駛料設(shè)50航0高磚炮砌擋障墻，航密目枕網(wǎng)覆術(shù)蓋。杯易燃寇易爆雞品必債須分參類單職獨(dú)存男放。５、槍外檐團(tuán)腳手本架采尤用綠脖色密題目網(wǎng)奏封閉晨，工哨地要獄設(shè)有椒吸煙孫處，昏禁止槳在施胃工現(xiàn)控場隨醫(yī)意吸段煙。６、膀施工蠶現(xiàn)場極采用漲彩鋼緒板搭棚設(shè)臨賽時設(shè)刻施。繩宿舍列、食索堂、索廁所報等生煉活設(shè)歐施設(shè)慘立齊楊全并閘且符拔合有范關(guān)要近求。７、川施工醉現(xiàn)場過有消之防措營施，直消防建制度養(yǎng)，滅翠火器間材放牢置合慰理，綁數(shù)量根符合訊要求卸，明浸火作囑業(yè)時炮有動朝火審據(jù)批手搖續(xù)和傅動火用監(jiān)護(hù)當(dāng)措施化。施折工現(xiàn)挽場實(shí)欣行治負(fù)安保尾衛(wèi)制年度，饑沒有陷發(fā)生宮失盜送等治慰安事姥件。CI圖片昏展示項(xiàng)目宿開工股前通神過標(biāo)慚價分籌離測華算項(xiàng)舞目成拐本，沖制定痰項(xiàng)目濃總體鼠成本蜂目標(biāo)吼，編直制項(xiàng)底目總氣體成速本計籮劃。踩按照拍總體六成本潤計劃那進(jìn)行框目標(biāo)肅分解獻(xiàn)并制娘定具聞體的悲成本參實(shí)施圖計劃臥。結(jié)合仗工程府進(jìn)度傷計劃賣，按洽月制值定月遙度成病本計擾劃，暴確定宅成本丑控制怎目標(biāo)驚，有撐效組扇織實(shí)陡施，諷月底尊進(jìn)行較月度與成本幫分析迎，對巨實(shí)施捧結(jié)果信進(jìn)行衰檢查佳，根汁據(jù)檢堡查結(jié)延果制鞋定改島進(jìn)措因施。鑒堅持忍滾動捏循環(huán)夕，確餓保成絮本計注劃的積實(shí)現(xiàn)樣。施工鼠過程帥中通那過采胳用蒸長壓加蘋氣混梨凝土濃砌塊廣、清沖水混炎凝土僚模板胃、高釘聚物勁改性帽瀝青言防水爬卷材冊、PP燙-R管等疊應(yīng)用末技術(shù)告提高千工效漢，降兄低成僑本。加強(qiáng)蓬材料樓采購號管理主，降兇低采兇購成命本；湊加強(qiáng)季施工寇現(xiàn)場郵管理既，節(jié)辱約材歉料，櫻減少義損失貢和浪演費(fèi)。劃分萬ＡＢ敲ＣＤ言Ｅ五飛個施轟工區(qū)著域，六組織兆流水?dāng)厥┕ぶ?，均小衡調(diào)影配，系合理增調(diào)墻度棕，加賊快工舊程進(jìn)清度。及時貝辦理視各種褲變更瘡簽證哈，增含加項(xiàng)砍目預(yù)濤算收努入。九劍、嗓成本收管理內(nèi)措施伏與過息程控曠制十、剪管葛理芬成左果通過菜對各爆目標(biāo)株的綜竟合管捆理，躺經(jīng)過嗚項(xiàng)目屋部全尿體人稍員努思力，隔該工緊程項(xiàng)藥目管每理實(shí)膀現(xiàn)成院果如頓下：類別項(xiàng)目管理成果質(zhì)量已通過主體海河杯檢查驗(yàn)收，《加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保主體工程質(zhì)量一次成優(yōu)》獲中建六局2005年度優(yōu)秀QC小組成果三等獎。工期2005年12