2023年工程工作總結(jié)(篇)

2023年工程工作總結(jié)(篇)工程工作總結(jié)1

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，紅果子鎮(zhèn)自20xx年12月上旬起先，在全鎮(zhèn)組織開展農(nóng)夫素養(yǎng)提升工程，通過組織開展培訓(xùn)教化、扶貧幫困、舉辦文體活動、查找解決問題等多種形式，扎實(shí)推動活動的開展，取得了較好效果。

一、廣泛動員，仔細(xì)部署。

在區(qū)農(nóng)夫素養(yǎng)提升工程動員培訓(xùn)會后，紅果子鎮(zhèn)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，圍繞發(fā)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、改善民生以及提高農(nóng)村基層干部、農(nóng)夫群眾素養(yǎng)，制定了具體的工作方案，并剛好召開由鎮(zhèn)、村（居）、隊三級干部及區(qū)級機(jī)關(guān)下派干部130余人參與的培訓(xùn)動員會，對全鎮(zhèn)農(nóng)夫素養(yǎng)提升工程進(jìn)行宣揚(yáng)發(fā)動和支配部署，明確培訓(xùn)內(nèi)容，提高思想相識。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序開展。

由鎮(zhèn)黨委書記任組長，成立鎮(zhèn)農(nóng)夫素養(yǎng)提升工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立科技培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)、法律宣揚(yáng)、思想教化宣揚(yáng)和督察協(xié)調(diào)五個工作小組，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任站所，在培訓(xùn)中各工作小組親密協(xié)作，剛好溝通，盡量做到綜合辦班，注意實(shí)效，有序開展，整體推動。

三、分層面培訓(xùn)，狠抓分類指導(dǎo)。

實(shí)行包村領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，由包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各村培訓(xùn)人員組織、場地支配，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和授課人員的落實(shí)，在全鎮(zhèn)形成領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的工作氛圍。分別在鎮(zhèn)、村、隊三個層面，開展農(nóng)夫思想道德與科技、技能、法律學(xué)問宣揚(yáng)教化培訓(xùn)，舉辦了十七屆五中全會講座、殘疾人種養(yǎng)植技術(shù)、村級“兩委”班子法律學(xué)問培訓(xùn)等專題培訓(xùn)班，開辦了創(chuàng)業(yè)、園林綠化、美容等技能培訓(xùn)班。全鎮(zhèn)共組織培訓(xùn)班138場次，培訓(xùn)干部群眾6600余人次，發(fā)放各類宣揚(yáng)材料達(dá)6900余份。其中鎮(zhèn)級培訓(xùn)8場次700余人次；村級培訓(xùn)10場次，700余人次；隊級培訓(xùn)120場次5200人次。鎮(zhèn)黨委班子成員深化聯(lián)系點(diǎn)講課，在做好農(nóng)夫教化培訓(xùn)的同時，使干部綜合素養(yǎng)同時得到提升。

四、抓統(tǒng)籌，推動工作落實(shí)。

將農(nóng)夫素養(yǎng)提升工程與當(dāng)前開展的'新農(nóng)保工作結(jié)合，通過各類培訓(xùn)會議進(jìn)一步宣揚(yáng)新農(nóng)保政策，組織發(fā)動群眾主動參保，有力促進(jìn)了該項工作的開展；將農(nóng)夫素養(yǎng)提升工程與幫助各村制定發(fā)展規(guī)劃和尋求發(fā)展壯大村集體收入路子相結(jié)合，區(qū)級機(jī)關(guān)下派干部和鎮(zhèn)包村工作組依據(jù)各村實(shí)際，為各村明年及今后的發(fā)展主動獻(xiàn)策支招。下營子村主動與先農(nóng)奶牛場聯(lián)系，安排規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)優(yōu)質(zhì)牧草基地，現(xiàn)已召開群眾會議，初步確定面積1000余畝。寶馬村主動與脫水企業(yè)聯(lián)系，將寶馬村三、七隊400余畝土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，種植脫水蔬菜；將農(nóng)夫素養(yǎng)提升工程與解決實(shí)際問題相結(jié)合。各村在開展教化培訓(xùn)的同時，通過走訪征求看法、開會征求看法和發(fā)放看法建議征求表等多種形式,對當(dāng)前存在的各類問題和沖突糾紛隱患進(jìn)行仔細(xì)梳理，共查找梳理9條，已解決6條，對不能剛好處理的惠澤湖浸田、蛟龍口脫水廠拖欠農(nóng)戶脫水蔬菜款、擴(kuò)大土地整理項目建設(shè)范圍等3個問題，已主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)商解決。

五、開展扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)村居站所負(fù)責(zé)人,深化幫扶困難黨員群眾家中,了解生活生產(chǎn)狀況,并主動解決存在的問題,使困難群眾在嚴(yán)冬感受到黨和政府的關(guān)懷與暖和，有效促進(jìn)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。目前，已幫扶慰問轄區(qū)困難群眾150戶，送去幫扶資金10000元，大米2120斤，面粉1180斤，食用油510斤，燃煤670袋16.7噸，

六、組織開展豐富的文體活動，拉近干群關(guān)系。

一是鎮(zhèn)上組織鎮(zhèn)、村居干部及部分群眾于12月30日開展了慶祝元旦文體活動；二是組織鎮(zhèn)、村居干部近80余人開展了唱紅歌活動；三是各村居、站所主動編排豐富多彩的文藝節(jié)目，通過自己編，自己演，充分展示各級干部奮勉向上的精神風(fēng)貌；四是全鎮(zhèn)5個行政村4個居委會分別組建秧歌隊，廣闊群眾踴躍參加，仔細(xì)排練，打算參與鎮(zhèn)政府組織的迎新春秧歌競賽，以文體活動為載體，拉近干群關(guān)系，在全鎮(zhèn)營造健康、文明、和諧的良好社會風(fēng)尚。

工程工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間20___年已悄然劃過，回首這一年，現(xiàn)將20___年一年個人工作狀況總結(jié)如下：

20___年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，設(shè)計院全體員工同心同德，超額完成了預(yù)定的目標(biāo)。總結(jié)過去這一年，主要工作內(nèi)容如下：

一、工作量方面

過去的一年里，我主要參加了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項目、20___古浪土門公共租賃住房項目、金沙鄉(xiāng)小康住宅項目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計。通過自己努力工作、迎難而上，不斷解決工作中遇到的疑難問題，最終順當(dāng)完成了院里給我下達(dá)的35萬的產(chǎn)值任務(wù)。我個人工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值，實(shí)收費(fèi)達(dá)到38.2萬，在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時，也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。在此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的支持和關(guān)切。

二、其它方面

（一）處理現(xiàn)場問題

處理現(xiàn)場施工上存在的問題的同時協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系，是結(jié)構(gòu)設(shè)計人員必需駕馭的一門技能，也是一種義務(wù)。

（二）、圖紙質(zhì)量方面

作為結(jié)構(gòu)設(shè)計人員此要求更為嚴(yán)格，因為我們設(shè)計的圖紙干脆影響著建筑的牢靠度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)合理性，所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。平常常常和專業(yè)人員和技術(shù)骨干溝通探討，在遇到技術(shù)難題時主動向前輩及領(lǐng)導(dǎo)請教，同時上網(wǎng)查閱、翻閱資料，努力把難題合理全面的解決掉。

（三）、以老帶新方面

作為師傅仔細(xì)指導(dǎo)徒弟的工作，督促其仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作，仔細(xì)解答在設(shè)計過程中的疑問及圖紙中發(fā)覺的問題，盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到最低，使順當(dāng)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

（四）、市場營銷方面

通過摯友的關(guān)系尋求市場也是一個熬煉自己很重要的機(jī)會和任務(wù)，我肯定要抓住每一個信息，爭取贏得市場，為公司和所里貢獻(xiàn)自己的`一點(diǎn)微薄之力。

（五）、注冊考試方面

由于自己的惰性，沒有仔細(xì)對待注冊考試，一二年注冊考試很不志向。今年我要端正思想，調(diào)整心態(tài)，主動的爭取復(fù)習(xí)時間，珍惜單位供應(yīng)的考試機(jī)會，爭取在今年的考試中考取好成果。

（六）注意團(tuán)結(jié)和諧

一個設(shè)計單位就像是一個球隊，是靠團(tuán)隊協(xié)作工作的，一個設(shè)計項目牽涉到多個專業(yè)協(xié)作，每個專業(yè)還須要設(shè)計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。團(tuán)隊協(xié)作在設(shè)計中顯得尤為重要。

總結(jié)下來：在這一年中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想上相識和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

最終，我誠心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及全部關(guān)切幫助我的同事們，愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

工程工作總結(jié)3

軟件開發(fā)工程師工作總結(jié)

XXXX年X月X日，我有幸成為XXXX的一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。xx年里我主要完成的工作有三方面：

1、XX石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作閱歷不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很干脆的在和客戶溝通中特別精確的了解客戶的`更多需求，有許多須要和客戶溝通溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中須要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)實(shí)力。

2、電信XXXXXX增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。從X月以來我就起先接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，XXXXXX電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順當(dāng)接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，立刻就須要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最終在金總的指導(dǎo)和激勵下，順當(dāng)?shù)耐瓿蛇@次活動。在完成這次投票活動后，為了避開下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行該項目工作。通過這個項目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的實(shí)力，也讓我找到更多自信。

3、XX、XX家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實(shí)施。在這兩個項目中，除了擔(dān)當(dāng)開發(fā)工作以外，也漸漸涉及到項目管理的職責(zé)，讓我在個人實(shí)力上有所提高。為了這兩個項目能夠順當(dāng)完成，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)切其他同事的工作完成狀況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控實(shí)力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順當(dāng)實(shí)施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注意個人實(shí)力的提高。工作之余，主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通協(xié)作，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity學(xué)問，這些新學(xué)問的積累，對我以后的工作有很大幫助。

xx年工作展望：

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，接著開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

5、接著學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個人實(shí)力。為以后能夠更好，更順當(dāng)?shù)墓ぷ鞯於ɑA(chǔ)。

6、希望通過自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價值。

工程工作總結(jié)4

這不僅熬煉我們遇到困難要獨(dú)自解決的實(shí)力，還凝練了我們在勞而無獲的狀況下心態(tài)安靜的實(shí)力，更重要的是我們在精神上得到了一次升華，真正體會到室外作業(yè)人員的艱辛和勞苦?？偟膩碚f，這一周的工程測量實(shí)習(xí)讓我們收獲的還是許多。

上面是我對這次實(shí)習(xí)的總體俯視，接下來我將對各個流程和細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)。我主要想從以下三個方面來談，即實(shí)習(xí)的內(nèi)容及方法步驟、實(shí)習(xí)的結(jié)果狀況、實(shí)習(xí)的閱歷教訓(xùn)。

一、實(shí)習(xí)的內(nèi)容及方法步驟

實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要包括平面限制測量、高程限制測量、繪制坐標(biāo)網(wǎng)和展繪限制點(diǎn)、地形圖

測繪、地形圖的檢查和整飾這5個方面。

首先，我們組進(jìn)行的是平面限制測量，我們向試驗室借來的器材有經(jīng)緯儀、鋼尺、標(biāo)桿（兩根）、三腳架，接下來我們就起先試驗了。

第一步，選點(diǎn)作標(biāo)記。我們組選了一塊呈長方形、地勢凹凸起伏不大的地（實(shí)習(xí)前的打算工作），我們在隨即選了a、b、c、d四個點(diǎn)，組成了一條閉合的導(dǎo)線，其中選點(diǎn)是有要求的，限制點(diǎn)應(yīng)選在土質(zhì)堅實(shí)、便于保存標(biāo)記和安裝儀器，視野開闊、便于測角、量距。選好限制點(diǎn)后，我們馬上作了四個顯著的標(biāo)記。

其次步，水平角測量。我們測水平角采納的是測回法，運(yùn)用的是dj6光學(xué)經(jīng)緯儀，這個工作須要四個人來完成，其中兩人立標(biāo)桿，1人記錄，1人觀測和操作儀器。首先我們把經(jīng)緯儀安置在a點(diǎn)，b點(diǎn)和d點(diǎn)分別立桿，同時觀測者對經(jīng)緯儀進(jìn)行對中和整平。然后用盤左位置瞄準(zhǔn)左目標(biāo)d，并置水平度盤讀數(shù)為0°00′00〃，且記錄，再順時針方向轉(zhuǎn)動照準(zhǔn)部，瞄準(zhǔn)右目標(biāo)b點(diǎn)，并讀數(shù)和記錄，以上稱為上半測回，這之中的瞄準(zhǔn)和讀數(shù)是很重要的，在瞄準(zhǔn)時首先要調(diào)整目鏡對光螺旋使十字絲清楚，然后用望遠(yuǎn)鏡的照門和準(zhǔn)星瞄準(zhǔn)目標(biāo)。從望遠(yuǎn)鏡內(nèi)看，使目標(biāo)成像在望遠(yuǎn)鏡視場內(nèi)，即旋緊望遠(yuǎn)鏡制動螺旋和水平制動螺旋，轉(zhuǎn)動物鏡對光螺旋，使目標(biāo)成像清楚，并消退視差，再轉(zhuǎn)動望遠(yuǎn)鏡微動螺旋和水平微動螺旋，使十字絲精確照準(zhǔn)目標(biāo)，使十字絲豎絲精確照準(zhǔn)目標(biāo)并盡量瞄準(zhǔn)目標(biāo)底部，讀數(shù)時，打開水平度盤反光鏡，轉(zhuǎn)動讀數(shù)顯微鏡目鏡，使讀數(shù)分劃線清楚，再讀出度、分、秒值，其中秒為估讀，數(shù)值肯定為6的倍數(shù)。上半測回進(jìn)行完之后，倒轉(zhuǎn)望遠(yuǎn)鏡成盤右位置，先瞄準(zhǔn)右目標(biāo)b點(diǎn)，并讀書，然后逆時針轉(zhuǎn)動照準(zhǔn)部瞄準(zhǔn)左目標(biāo)d點(diǎn)，并讀數(shù)，這稱之為下半測回。上、下兩半測回合稱一測回。同理，在bcd三個點(diǎn)上進(jìn)行與a點(diǎn)同樣的操作，在此不再詳述。在試驗過程中，記錄人員要隨時檢查上、下半測回角之差是否小于40〃，內(nèi)角之和是否為理論值，若其中之一不滿意條件，就要重測。

第三步，邊長丈量。邊長丈量相對于水平角測量就要簡潔些，采納的儀器主要有兩根標(biāo)桿和鋼尺，采納的方法是平量法，并進(jìn)行來回測。首先進(jìn)行的是往測。在b點(diǎn)立標(biāo)桿，在a點(diǎn)安裝經(jīng)緯儀，并進(jìn)行對中和整平，瞄準(zhǔn)目標(biāo)b點(diǎn)，定位a點(diǎn)為鋼尺的起始點(diǎn)，當(dāng)尺長拉到整尺段時，在該點(diǎn)立標(biāo)桿，用經(jīng)緯儀瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，使其在ab這條直線上，最終記錄整尺段數(shù)和零尺短數(shù)，這樣往測進(jìn)行完畢。接下來進(jìn)行的是返測，原理同往測，記錄人員要隨時檢查k值是否小于1/3000，否則要重新測量。同理bc、cd、da邊長也可測量出來。

第四步，高程限制測量。對于高程限制測量不必單獨(dú)選點(diǎn)，干脆利用平面限制網(wǎng)中的各導(dǎo)線點(diǎn)位即可，并依原導(dǎo)線的幾何形態(tài)，組成相應(yīng)的高程路途形態(tài)。此工作用到的儀器有水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)尺、三腳架。首先我們將水準(zhǔn)依固定在ab之間的某一點(diǎn)，并粗略整平，然后在a點(diǎn)立尺，并作為后視點(diǎn)，再瞄準(zhǔn)水準(zhǔn)尺，這一步是相當(dāng)重要的，瞄準(zhǔn)水準(zhǔn)尺一般要按如下步驟操作①目鏡調(diào)焦②粗略瞄準(zhǔn)③物鏡調(diào)焦④檢查消退視差⑤精確地瞄準(zhǔn)目標(biāo)。最終一步就是讀數(shù)，并作相關(guān)的記錄。同理可測出前視點(diǎn)的前視讀數(shù)，對bc、cd、da上的高程測量在此不作細(xì)述。在測量的同時記錄人員粗略估計水準(zhǔn)路途高差閉合差是否滿意條件，若不滿意條件，就要重。在高程測量中，采納假定的高程系統(tǒng)，此工作中我們組將a點(diǎn)作為假設(shè)點(diǎn)。

第五步，繪制方格網(wǎng)和展繪限制點(diǎn)。①選擇一張較好的30×30cm大小的圖紙②用對角線法繪制20×20的坐標(biāo)方格網(wǎng)，格網(wǎng)邊長10cm，繪好后進(jìn)行必要的檢查③展繪限制點(diǎn)④檢查。

第六步，地形圖測繪。①安置經(jīng)緯儀于測站點(diǎn)上，對中整平，量取儀器高②后視另外一個限制點(diǎn)，將水平度盤撥至0°0′，并檢查儀器的豎盤指標(biāo)差③確定測站四周欲測地物和地貌，并在其特征點(diǎn)上立尺④讀數(shù)測站點(diǎn)與碎部點(diǎn)連線方向與后視方向之間的水平夾角，并讀出碎部點(diǎn)上水準(zhǔn)尺的視距讀數(shù)，以及豎盤讀數(shù)和瞄準(zhǔn)高（中絲讀數(shù)）⑤記入相應(yīng)的表格，并計算出測站點(diǎn)至碎部點(diǎn)的水平距離和碎部點(diǎn)的高程⑥依據(jù)水平角和水平距離，用量角器按測圖的比例尺將碎部點(diǎn)展繪于圖紙上，并依據(jù)地形狀況描繪成圖。

第七步，地形圖的整飾和檢查。當(dāng)?shù)匦螆D測完之后，我們小組進(jìn)行了測圖的檢查。首先在室內(nèi)，找出地物、地貌及各種注記符號是否合理，發(fā)覺可疑沖突之處，然后到野外實(shí)地比照查看。

二、實(shí)習(xí)的結(jié)果狀況

對于實(shí)習(xí)的狀況，我們小組一共測出的數(shù)據(jù)如下所示：水平距離、高程、水平夾角和碎

部點(diǎn)一系列數(shù)據(jù)，依據(jù)這些數(shù)據(jù)，我們小組首先進(jìn)行的是計算，計算中我們發(fā)覺一些細(xì)微環(huán)節(jié)上的問題造成計算產(chǎn)生很大的誤差，這也正是我們小組在高程測量中重測的緣由之所在。對于其他的一些結(jié)果計算都是滿意要求的，誤差是再所難免的，在水平測量中，上、下半測回角值之差均小于40〃，這也是滿意要求的，只是某些個別的偏離程度不同，閉合導(dǎo)線的內(nèi)角之和，雖然不能精確的達(dá)到360°00′00〃，但在我們的結(jié)果也只與理論相差十多秒而已，我認(rèn)為這樣的誤差應(yīng)當(dāng)是允許的，經(jīng)過改正數(shù)的安排，最終改正后的角值總和為360°00′00〃，這應(yīng)當(dāng)是滿意要求的。

三、實(shí)習(xí)閱歷和教訓(xùn)

這也是我在這次報告中最想談的一個方面，這次實(shí)習(xí)說小點(diǎn)是一次小小的`作業(yè)，說大一點(diǎn)是將來自己的一份工作，對待這次工作，對待這次工作，首先我要說一下，我們組最大的失誤是眼高手低，在實(shí)習(xí)之前的打算工作中，我們組看了工程測量實(shí)習(xí)指導(dǎo)書，認(rèn)為上面的試驗都是我們做過的，沒有什么難得到我們的，我想我們是典型的紙上談兵，遇到真槍實(shí)彈就不行了，將理論和實(shí)際完備的結(jié)合做得相當(dāng)不夠好，就拿水平測量來說，在打算的時候，說的多簡潔，不就是要測整尺段和零尺段嗎？可是到了實(shí)習(xí)場地之后，遇到凹凸不平的地步，我們顯得手足無措，耽擱我們相當(dāng)多的時間，最終還是通過查看資料，才實(shí)行平量法。想象一下，這樣的效率回好到哪兒去嗎，我想通過這一點(diǎn)，我的收獲是不要眼高手低，要腳踏實(shí)地，要考慮每一個影響結(jié)果的細(xì)微環(huán)節(jié)，這也是以后做任何事要考慮全面。

其次就是熟中生巧，在本次測量中，我是觀測者，我發(fā)覺在多次運(yùn)用經(jīng)緯儀后，能提高操作的速度。起先對經(jīng)緯儀的操作不怎么嫻熟（終歸有好幾個月沒有碰過了），經(jīng)過多次操作慢慢地不需用眼去找哪個部件了，意識上立刻能找到那個部件，通過這點(diǎn)以后做類似的工作時，肯定要提前熟識所運(yùn)用的儀器，這將會提高辦事效率。

最終是做任何事要事實(shí)求是，最初我們在碎部測量中，對于那些碎部點(diǎn)要測視距、瞄準(zhǔn)高、水平角等，我們覺得有點(diǎn)煩瑣，隨即產(chǎn)生了造假的念頭，偽造了一些數(shù)據(jù)，但后來發(fā)覺這些碎部點(diǎn)的高程有點(diǎn)不符合實(shí)際狀況，現(xiàn)實(shí)中，明顯低于a點(diǎn)的碎部點(diǎn)，但在數(shù)據(jù)中的高程卻比a的大，這與事實(shí)相違反，發(fā)覺這我們組不得不重測。通過這我相識到該仔細(xì)的事是來不得半點(diǎn)虛假的。

通過這次高程測量實(shí)習(xí)，雖然有點(diǎn)辛苦，但收獲的東西還是許多的，不僅學(xué)問上得到了一次鞏固，而且在理性上或多或少有點(diǎn)收獲。

工程工作總結(jié)5

百年大計，質(zhì)量為本。我標(biāo)段自08年年底進(jìn)場以來，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導(dǎo)致現(xiàn)場工作面無法打開，只進(jìn)行了預(yù)制梁及少部分樁基施工。直至11月初，征地才接連交付，工作面正漸漸綻開。即便如此，我項目在有限的工作項目中依舊按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，同時經(jīng)理部試驗室負(fù)責(zé)進(jìn)行各種進(jìn)場原材料、半成品的質(zhì)量限制，使施工質(zhì)量能得到有效限制。

根據(jù)我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶滿足至上、強(qiáng)化科學(xué)管理、力創(chuàng)工程精品”的質(zhì)量方針和“為用戶供應(yīng)滿足的產(chǎn)品和服務(wù)、竣工工程優(yōu)良品率達(dá)到90%以上”的質(zhì)量目標(biāo)，為本工程制定了以下的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量限制措施：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)：主動響應(yīng)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

二、工程質(zhì)量指標(biāo)：工程合格率100%，工程優(yōu)良率100％。

三、工程質(zhì)量限制措施：

1、建立質(zhì)量限制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確質(zhì)量責(zé)任制。

2、強(qiáng)化質(zhì)量宣揚(yáng)教化，使質(zhì)量意識深化到各相關(guān)人員心中；做好技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)理部定期進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)人員技術(shù)水平。

3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理，大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深化開展QC小組攻關(guān)活動，今年我項目擬定出《提高預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預(yù)制梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量》等QC小組攻關(guān)課題。

4、對施工難度相對較大及新接觸的工程項目，如***橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部仔細(xì)做好實(shí)施性施工組織設(shè)計，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，主動開展QC小組活動，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

5、確保工程外觀質(zhì)量，砼工程做到內(nèi)實(shí)外光，針對這一要求，項目部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān)，模板進(jìn)場后若不符合質(zhì)量要求，堅決不予運(yùn)用，經(jīng)檢驗符合要求的模板方可運(yùn)用，并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，采納泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關(guān)，狠抓原材料的質(zhì)量，以保證砼質(zhì)量符合規(guī)范要求；第三把好砼澆注和振搗關(guān)，保證施工工藝符合規(guī)范要求，從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結(jié)構(gòu)物剛起先施工，主要以承臺、系梁施工為主，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

6、嚴(yán)格限制施工材料的質(zhì)量，并依據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進(jìn)貨的檢驗和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識、運(yùn)用等全過程中，都必需嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗和試驗限制程序”文件要求，從選購 的第一程序起先，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。

7、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量限制：

⑴、加強(qiáng)工地試驗工作,確保各種試驗的有效性和精確性。

⑵、對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗設(shè)備，按規(guī)定做好計量檢定工作，在運(yùn)用過程中隨時發(fā)覺駕馭可能出現(xiàn)的偏差、以保證計量結(jié)果的精確性。

⑶、依據(jù)工程驗收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理限制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格根據(jù)公司“文件和資料限制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和限制，保證文件資料限制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的精確性、剛好性和完整性。

⑷、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度。

由項目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員來督促檢查工區(qū)的質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，工區(qū)也配備了專職質(zhì)量檢查人員。深化每個分項工程施工現(xiàn)場，狠抓各工序的日常打算工作，提前預(yù)料施工中可能出現(xiàn)的問題，剛好解除施工過程中的一切不利因素，保證工程項目的質(zhì)量和施工順當(dāng)進(jìn)行，質(zhì)量管理從每道工序抓起，發(fā)覺質(zhì)量問題，剛好進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

4、工程質(zhì)量限制結(jié)果：

我項目工程項目包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線橋，涉及面廣，質(zhì)量限制點(diǎn)較多。

⑴、我項目橋梁共計有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑1.2m～1.8m不等，如按圖紙設(shè)計，有相當(dāng)部分樁基樁頂埋深較深，這樣，進(jìn)行后續(xù)承臺系梁施工時，將會導(dǎo)致基坑開挖過大，質(zhì)量平安限制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長，將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低了質(zhì)量平安限制難度，又增加了部分費(fèi)用。

⑵、我項目預(yù)制箱梁數(shù)量較多，型號也較多，在工期緊，任務(wù)重的狀況下，限制好箱梁質(zhì)量將是能否順當(dāng)完成施工任務(wù)的重要保障。為此，項目投入大量人力物力并制定出嚴(yán)格的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來保證箱梁的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。從預(yù)制場建設(shè)起先，就嚴(yán)抓質(zhì)量，針對陜西黃土地質(zhì)，預(yù)制場場地硬化及臺座設(shè)置就考慮加強(qiáng)基底處理，防止出現(xiàn)場地下陷，臺座開裂下沉的`狀況。初期箱梁施工，外觀總是存在肯定的缺陷，為此，項目多次召開現(xiàn)場會，針對出現(xiàn)的問題逐一解決落實(shí)，最終大大提高了梁體的外觀質(zhì)量，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一樣好評，并組織全線標(biāo)段到我項目開現(xiàn)場會，將我項目工藝全線推廣。

⑶、養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)

混凝土的養(yǎng)護(hù)是混凝土成品強(qiáng)度形成的最主要的保障之一。我項目預(yù)制箱梁1014片，數(shù)量大，規(guī)格多，同時由于工期驚慌，又必需加快預(yù)制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養(yǎng)生不剛好、不到位的狀況。

項目為了切實(shí)落實(shí)局及公司“主動推動科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)創(chuàng)效水平”的精神，同時本著“注意成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵到位”的經(jīng)營運(yùn)作理念。經(jīng)過多方詢問、學(xué)習(xí)，并結(jié)合多年的施工閱歷，建立了一套完整的、簡潔易行的、適合本標(biāo)段的混凝土成品養(yǎng)護(hù)方法。

預(yù)制梁板養(yǎng)護(hù)始終是預(yù)制梁場施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場預(yù)制箱梁養(yǎng)護(hù)最先采納覆蓋、貼膜、人工灑水的養(yǎng)護(hù)方法。但由于運(yùn)用人工養(yǎng)護(hù)存在養(yǎng)護(hù)不剛好、奢侈水源、占用大量人力物力、修理量大、養(yǎng)護(hù)有死角、夜間無養(yǎng)護(hù)等多方面問題，我部技術(shù)人員同心同德，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過多次試驗，最終勝利研發(fā)了一套高度自動化的全天候自動噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)。

該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的各種問題，具有以下特點(diǎn)：

（1）利用自動限制系統(tǒng)自動運(yùn)行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者依據(jù)實(shí)際須要和天氣狀況調(diào)整間隔和噴淋時間。解決了梁體養(yǎng)護(hù)當(dāng)中干濕循環(huán)的問題，使梁體始終保持潮濕。

（2）修建蓄水池，形成梁場給、排水循環(huán)系統(tǒng),解決了水源驚慌問題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場的用水不間斷，體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念。

（3）采納了108米揚(yáng)程多級泵，保證全場箱梁同時養(yǎng)護(hù)，水頭壓力足夠，滿意噴淋的須要。

（4）噴淋無死角。采納箱梁頂板、冀緣板兩側(cè)分別設(shè)置噴淋管道，共三道，保證了梁體養(yǎng)護(hù)無死角。

（5）該裝置簡潔、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф1.0~1.5mm的，水流穩(wěn)定，壓力勻稱。制作人工掛鉤，限制噴水角度，噴水角度可隨意調(diào)整。

整套系統(tǒng)能長期運(yùn)行，維護(hù)成本較低，正常運(yùn)行后，全場只需2人即可完成全部養(yǎng)護(hù)任務(wù)，節(jié)約大量人工及施工用水。

此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠剛好、不能持續(xù)保證梁體表面潮濕的弊端，從而保證了砼的養(yǎng)生質(zhì)量。

當(dāng)然，我部在現(xiàn)場質(zhì)量管理限制和自檢中也出現(xiàn)了一些問題，但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求剛好進(jìn)行了整改，整改結(jié)果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可。

總之，縱觀我部自開工以來的工程質(zhì)量限制狀況和自檢狀況，取得的成果是顯著的，進(jìn)步是有目共睹的。在今后的施工過程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監(jiān)理程序，本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法把好質(zhì)量關(guān)，堅決完成我們承諾的質(zhì)量目標(biāo)。

工程工作總結(jié)6

“青藍(lán)工程”是我校加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)的重大舉措，實(shí)施對象主要是35周歲以下的青年老師，意在充分發(fā)揮骨干老師的傳幫帶作用，促進(jìn)青年老師在較短的時間內(nèi)適應(yīng)教化崗位的基本要求，實(shí)現(xiàn)師德師風(fēng)、教學(xué)實(shí)力、教學(xué)藝術(shù)和教化管理實(shí)力的同步提高。實(shí)施的“青藍(lán)工程”，有利于新老老師的共同進(jìn)步，有利于激勵老師加快學(xué)問更新、優(yōu)化教學(xué)藝術(shù)；有利于調(diào)動老師的教學(xué)主動性和主動性，幫助和指導(dǎo)老師不斷總結(jié)教學(xué)閱歷，提高教化教學(xué)水平，轉(zhuǎn)變教化觀念，促使青年老師在教學(xué)過程中漸漸形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，真正實(shí)現(xiàn)青出于藍(lán)，而勝于藍(lán)?，F(xiàn)將幾年來的工作簡述如下：

一、我?，F(xiàn)有青年老師十五人，三年內(nèi)參與工作的有四人。其中有三人擔(dān)當(dāng)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有五人擔(dān)當(dāng)班主任工作，他們的工作兢兢業(yè)業(yè)，有條不紊。

二、幾年來我校先后有四名老師四篇論文獲國家級優(yōu)秀論文，獲省級優(yōu)秀論文的有十人次，獲市級的優(yōu)秀論文有五人次，區(qū)級的有六人次，獲省級優(yōu)秀課的一人，市級優(yōu)秀課的是十一人，區(qū)級優(yōu)秀課的十八人，校級優(yōu)秀課的二十人，另外有二名老師的文章在鐵嶺日報上發(fā)表，三名老師的文章在鐵嶺教化上發(fā)表。

三、學(xué)?！扒嗨{(lán)工程”有明確的指導(dǎo)思想，有詳細(xì)的實(shí)施方案和考核指標(biāo)，有剛好的總結(jié)表彰，學(xué)校支配教學(xué)閱歷較為豐富，管理水平較高的中老年老師為指導(dǎo)老師。還與青年老師簽訂了崗位成才規(guī)劃，做到人人有目標(biāo)，人人有規(guī)劃，使這項工作取得了明顯的.成效。我校先后有八名教學(xué)閱歷豐富的骨干老師與青年老師結(jié)對子，開展一幫一互助活動，其中數(shù)學(xué)、語文、英語各二老師，物理、化學(xué)各一名老師。通過集體備課、聽課、評課、上示范課等活動，帶動、督促青年老師不斷提升自己的教學(xué)實(shí)力和水平。

四、清河初中是我?！笆掷帧睅头鰡挝唬繉W(xué)期清河初中都選派各學(xué)科教學(xué)骨干到我?！八徒滔锣l(xiāng)”，我校分批選派青年老師到清河初中參與他們的教科研（聽課、評課、集體備課）等活動。

五、幾年來我校先后有付大義、關(guān)敬斌、安占文、康志新、張玉英等十余位老老師參加“青藍(lán)工程”活動二十余次。

回顧幾年來的工作，我們深切地體會到，青藍(lán)工程不僅為青年老師的成長供應(yīng)了良好的條件和機(jī)會，同時也為指導(dǎo)老師的進(jìn)步增加了動力。今后，我們將深化開展“青藍(lán)工程”，把"一年成為合格老師，三年成為成熟老師，五年成為骨干老師"作為青年老師培育目標(biāo)，實(shí)行切實(shí)有效的措施，促進(jìn)青年老師快速健康成長。

工程工作總結(jié)7

一、工程概況

我局承建的清華高校大石橋?qū)W生公寓工程，位于清華高校北門外。該工程采納現(xiàn)澆短支剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，鋼結(jié)構(gòu)坡屋頂。場地土類別III類，抗震設(shè)防烈度為8度，結(jié)構(gòu)抗震等級為三級。基礎(chǔ)上部剪力墻、梁板結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級均為C25?；讟?biāo)高為－3.0m；一層為車庫，層高2.2m；以上均為層高3.2的學(xué)生宿舍。

二、工程施工特點(diǎn)

一、工期緊本工程總控工期為332天，時間比較驚慌。由于須要經(jīng)驗一個冬季，勢必會對裝修工期產(chǎn)生肯定影響，因此將主體結(jié)構(gòu)施工工期作為重點(diǎn)限制，同時在施工中作好機(jī)電安裝與裝修工程的交叉施工，通過合理有效的組織人、材、物的投入，精細(xì)科學(xué)地對工程施工進(jìn)行部署、組織、協(xié)調(diào)，是確保工期提前完成的關(guān)鍵。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高本工程質(zhì)量等級為優(yōu)良，

三、工程結(jié)構(gòu)困難本工程造型困難，每個套間內(nèi)都有大量的'拐角，在工期驚慌的狀況下，各專業(yè)施工交叉作業(yè)多，要加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)。

四、冬雨季及高溫天氣的影響施工前期正值暑期，室外溫度高，而且多數(shù)工種均在露天工作，施工總工期內(nèi)有一個雨季一個冬季，要求合理支配施工，將季節(jié)的影響削減。其它因素的影響2.11.5.1本工程施工現(xiàn)場狹窄，靠近道路和已建學(xué)生公寓，施工時為避開造成擾民現(xiàn)象，我單位將加強(qiáng)對噪聲污染的限制，晝間＜70dB,夜間＜55dB，22：00點(diǎn)以后車輛禁止鳴笛，在學(xué)生考試時間夜間禁止施工。2.11.5.2本工程連接部位的施工由兩家施工單位分別負(fù)責(zé)，由此出現(xiàn)的技術(shù)問題、作業(yè)面問題、以及施工依次問題是本工程的一個難點(diǎn)。在施工過程中，我單位將就此著重以下幾點(diǎn)工作：

①加強(qiáng)與其他單位的相互協(xié)作，針對工程詳細(xì)狀況，就該部位的鋼筋留置部位、混凝土澆筑部位、施工依次以及其他相關(guān)工作內(nèi)容簽定具體的技術(shù)協(xié)議，明確以上部位各單位應(yīng)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。

②堅決聽從清華高校北區(qū)辦與大石橋?qū)W生公寓項目管理部對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與管理。

③主動主動與其他單位協(xié)調(diào)該部位工作面的運(yùn)用，調(diào)整相關(guān)部位的流水段施工，錯開該部位雙方的施工作業(yè)時間。

④由于該部位也是雙方施工人員作業(yè)交叉的部位，施工中應(yīng)不斷加強(qiáng)該部位作業(yè)人員的平安教化工作，嚴(yán)禁偷盜對方物料、損壞對方成品、嚴(yán)防雙方施工人員沖突的發(fā)生。

工程工作總結(jié)8

實(shí)習(xí)對于每個學(xué)生來說都不會生疏，實(shí)習(xí)是讓同學(xué)們將學(xué)到的學(xué)問運(yùn)用到工作當(dāng)中，達(dá)到學(xué)以致用的目的。也是對自己的一種考驗和檢測，讓自己從工作實(shí)踐中明白自己的不足，然后再以后的學(xué)習(xí)中就不會偷懶，這還是我們踏入社會的第一步，可以讓我們更好的融入社會，在社會上工作生活，也是為以后的工作打下基礎(chǔ)。

測量是一項精確的工作，要有足夠的耐性和細(xì)心，測量學(xué)的分類也有許多，比如有一般測量學(xué)、攝影測量學(xué)、工程測量學(xué)、攝影測量學(xué)、還有水運(yùn)測量學(xué)等多種分支學(xué)科。不同的環(huán)境不同的時間所運(yùn)用的就是不同的測量學(xué)。一般所運(yùn)用的都是一般測量學(xué)，在繪制地圖時還要運(yùn)用到地測量學(xué)和攝影測量學(xué)。工程建設(shè)在勘測、設(shè)計時運(yùn)用到的是，一般測量學(xué)和工程測量學(xué)，而一般測量學(xué)是基礎(chǔ)，工程測量學(xué)是專業(yè)分支。然后才會動手設(shè)計和測繪。

在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，我們拿好工具，對一項建筑工程進(jìn)行測量。首先我們要駕馭工程建設(shè)在勘測、設(shè)計等階段進(jìn)行的各種測量工作的相關(guān)學(xué)問。

第一點(diǎn)就是要熟識各種測量儀器的結(jié)構(gòu)原理和用途，嫻熟的運(yùn)用各項儀器。

其次點(diǎn)就是要避開測量錯誤的結(jié)果，最限度削減測量誤差。

第三點(diǎn)就是要明白各種測量誤差的主要來源，主要來源于三個方面

1、儀器的.誤差，這是儀器的自身問題，屬于客觀誤差來源。

2、外界的影響所造成的誤差，在太陽下測量，眼光的折射，還有其他環(huán)境的影響，所造成的誤差，所一在測量時，要做好打算。

3、觀測誤差，由于測量者的技術(shù)水平所帶來的誤差，造成的觀測誤差屬于主觀誤差來源。

在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下我們起先測量，測量時腦海里保留著一些影響，然后整理工具，回去依據(jù)測量的結(jié)果，對工程進(jìn)行測繪。這是一項細(xì)心的工作，最簡潔的在地圖上，“差之毫厘失之千里”，雖然只有一點(diǎn)點(diǎn)誤差，但是結(jié)果卻是截然相的。

實(shí)習(xí)的目的就是為了讓我卯固和加深我們從課堂上學(xué)到的理論學(xué)問，進(jìn)一步對學(xué)生的動手實(shí)力，交際實(shí)力的培育。經(jīng)過這次實(shí)際的測量實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了許多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對試驗儀器的操作更加嫻熟，學(xué)會了地形圖的繪制和經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀的運(yùn)用，地形圖的繪制和碎部的測量等課堂上無法做到的東西，很程度上提高了動手和動腦的實(shí)力，同時也拓展了與同學(xué)的交際、合作的實(shí)力。在實(shí)習(xí)中我還知道了自己的不足，操作還不夠嫻熟，但是以后我會更加的努力。

工程工作總結(jié)9

南京祿口機(jī)場基礎(chǔ)工程樁基總計2470根、抗浮錨桿5476根、土石方98.8萬方、壓頂梁1519米鋼支撐146根、錨索及土釘支護(hù)2102根，由于剛開工施工施工作業(yè)面少和地面、地下構(gòu)筑物拆除緩慢、地下管道管線困難、地質(zhì)狀況困難、設(shè)計圖紙不完整且圖紙更新改變較快等給工程施工帶來了肯定的難度。施工時，務(wù)必要綜合考慮，實(shí)行專人旁站監(jiān)護(hù)地下管線管道設(shè)施的愛護(hù)和專人梳理施工圖。針對這些難點(diǎn)，工程部剛好與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、機(jī)場指揮部溝通，從工程質(zhì)量、進(jìn)度與成本限制方面考慮，實(shí)行了很多應(yīng)對措施和方案。通過變更和優(yōu)化方案等措施確保施工的順當(dāng)。我們從以下五個方面對南京祿口機(jī)場基礎(chǔ)工程項目工程部工作進(jìn)行總結(jié)：

一、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)安排運(yùn)用：

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢干脆牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部全力以赴為基礎(chǔ)工程建設(shè)的快速推動做好每一項工作。而工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)安排的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上?；A(chǔ)工程的建設(shè)施工過程是一項困難的生產(chǎn)活動。不但包括組織成各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類施工機(jī)械、設(shè)備有條不紊地進(jìn)行施工生產(chǎn)，而且還包括組織種類和數(shù)量繁多的建筑材料、制品和構(gòu)配件的供應(yīng)安排工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)安排工作，以及支配施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所須要的各種臨時工作量等。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于加快工程建設(shè)進(jìn)度具有非常重要的意義。

南京祿口機(jī)場基礎(chǔ)工程安排工期為150天，該工程的工期壓力是特別巨大的。為此，我們在確保總體工期目標(biāo)并兼顧成本的前提下，制定了實(shí)施性的施工組織，即將該工程分解為交通中心、地鐵車站、停車樓施工區(qū)，各個施工區(qū)平行施工，同時采納24小時不間斷兩班倒形式支配施工，以達(dá)到最短施工周期，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干施工流水段，各流水段進(jìn)行流水施工，將勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點(diǎn)，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會同各部門建立了質(zhì)量保證體系和工期保證體系，通過周報、月報、月工程進(jìn)度安排、QC活動和質(zhì)量大檢查活動等形成了完整的工期、質(zhì)量檢查的信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先對基礎(chǔ)工程進(jìn)行分解，在項目領(lǐng)導(dǎo)的組織下分析論證總工期目標(biāo)實(shí)施的可行性，采納網(wǎng)絡(luò)圖的方法編制了整體工程施工進(jìn)度限制安排，并將工程劃分為“土石方開挖施工階段，樁基施工階段，基坑支護(hù)施工階段，抗浮錨桿施工階段，鋼支撐安裝及拆除階段”五個階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。定期召開月生產(chǎn)調(diào)度會，對上月安排完成狀況和實(shí)際完成狀況進(jìn)行對比分析，總結(jié)上月完成的工作量及形象部位，未完成的緣由及實(shí)行的措施，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時調(diào)整，安排下月工作量、人員、材料、設(shè)備進(jìn)場狀況和安排實(shí)施條件、安排保證措施、急需解決的問題，將月生產(chǎn)安排下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定人員管理和組織調(diào)度安排。

通過科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)安排所確定的關(guān)鍵線路和召開生產(chǎn)調(diào)度會，便于管理者集中力氣抓主要沖突，確保工期，避開盲目施工，同時可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本的目的。

二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理：

工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時，主動為各勞務(wù)分包隊伍開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作看法去推動各項工作的順當(dāng)開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各勞務(wù)分包隊伍的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理?？梢哉f從開工的施工打算階段到大干100天的成功完成，至項目的全面完成到工程竣工，工程部的蹤跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。

三、現(xiàn)場文明施工理：

雖然安質(zhì)部是現(xiàn)場文明施工管理的主責(zé)部門，但是工程部依舊全力以赴協(xié)作安質(zhì)部做好現(xiàn)場文施管理工作。環(huán)境愛護(hù)管理工作主要包括：

1、防治揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的主要道路實(shí)行硬化處理，現(xiàn)場四周的'土堆用綠網(wǎng)覆蓋，砂石料集中堆放,進(jìn)行覆蓋。每天進(jìn)行撒水做到路面不揚(yáng)塵，不泥濘。現(xiàn)場鋼筋加工場地和模板加工場地全部劃分責(zé)任區(qū)，定期清掃，路面破壞的，支配道路維護(hù)隊伍剛好修復(fù)。

２、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾采納帶蓋垃圾桶，定時清運(yùn)。土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，采納封閉式運(yùn)輸車輛。

３、防治水污染。砼輸送泵及運(yùn)輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵。

４、內(nèi)業(yè)管理，利用多媒體工具，形象生動的體現(xiàn)我們的環(huán)境愛護(hù)管理工作，為以后的環(huán)境愛護(hù)工作，供應(yīng)生動的管理教材。

四、內(nèi)業(yè)管理工作：

1.工程日報：依據(jù)各勞務(wù)分包隊伍的工程實(shí)際完成部位及工程實(shí)物量、每天用文字說明和統(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理匯總后剛好把現(xiàn)場的施工進(jìn)度和工程信息上傳項目群空間，供相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)查閱。

2.工程周報：與安排一起、結(jié)合各勞務(wù)分包隊伍現(xiàn)場實(shí)際完成狀況，用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過報表形式將工程進(jìn)展?fàn)顩r剛好反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。

3.工程月報：每月與安排一起、依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量、項目部每月大事跡等，用文字?jǐn)⑹?、工程照片和統(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過三種不同的報表形式將工程進(jìn)展?fàn)顩r剛好反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。

4.對下計量：每月依據(jù)各勞務(wù)分包作業(yè)隊的月度完成的實(shí)際工程量、進(jìn)行整理、匯總，按期上報合同部。

5．日常工作聯(lián)系單：把施工現(xiàn)場存在的問題以技術(shù)核定單、工程核定單或者現(xiàn)場核定單的形式提交給業(yè)主和監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門，南京祿口機(jī)場基礎(chǔ)工程項目工程部共發(fā)各聯(lián)系單40份，發(fā)給類報告共11份。

五、工程部存在的問題：

1、技術(shù)人員較年輕，不是人人都能獨(dú)當(dāng)一面，獨(dú)自業(yè)務(wù)實(shí)力和處理問題的實(shí)力較強(qiáng)的人員比較少，綜合實(shí)力不強(qiáng)，專業(yè)學(xué)問不都扎實(shí)、不夠全面，導(dǎo)致大部分勞務(wù)分包隊伍不接受工程部技術(shù)人員的管理和指導(dǎo)。

2、技術(shù)人員普遍缺乏責(zé)任心，沒有質(zhì)量、平安、節(jié)約成本意識，不主動與人溝通，不主動從各種渠道獲得專業(yè)學(xué)問，不主動熟識圖紙和規(guī)范，現(xiàn)場施工記錄不重視、不齊全，不主動上報施工現(xiàn)場狀況，使現(xiàn)場施工狀況沒有與設(shè)計圖紙及規(guī)范進(jìn)行無縫連接。

3、須要加強(qiáng)工程技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)技能的培訓(xùn)與溝通，灌輸工程質(zhì)量、平安、成本意識和團(tuán)隊協(xié)作意識，提高執(zhí)業(yè)道德和執(zhí)業(yè)水平，主動主動為工程服務(wù)。

4、項目技術(shù)人員第一次從事房屋建筑工程施工，對施工過程中的資料及竣工資料整理較生疏，只能多方請教和摸索，資料返工現(xiàn)象較多。

總之自開工以來，在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工程部全體技術(shù)人員在施工中付出了超長的努力，為項目施工任務(wù)的順當(dāng)完成供應(yīng)了有力的技術(shù)保障。工程部將嚴(yán)格把握領(lǐng)導(dǎo)給予的職責(zé)，有安排的開展各項技術(shù)工作，完成各項任務(wù)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研新的專業(yè)學(xué)問，提高工程部的技術(shù)服務(wù)水平，為工程質(zhì)量和進(jìn)度保駕護(hù)航；同時在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)；在作風(fēng)上艱苦樸實(shí)、求真務(wù)實(shí)，為南京祿口機(jī)場基礎(chǔ)工程建設(shè)不遺余力、努力工作。

六、來年安排

經(jīng)過三個多月的努力，竣工資料的整理已經(jīng)接近尾聲，目前均在主動的簽字和組卷，安排今年底完成竣工資料的組卷和初步驗收，來年初完成竣工資料的最終驗收與移交工作，至此本部門工作到此結(jié)束。

工程工作總結(jié)10

我自20xx年12月1日正式上崗至今已過去了足足兩個月的時間，在過去的兩個月里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了和同事的共同奮斗，經(jīng)過了自己的主動努力，做了以下工作：

1、深化現(xiàn)場了解及跟進(jìn)施工進(jìn)度

2、現(xiàn)場施工工程缺失記錄（施工日）

3、現(xiàn)場現(xiàn)有設(shè)備資料統(tǒng)計匯整

4、江灣項目商鋪噴淋及辦公室消防的工程量預(yù)算

5、江灣項目20xx-2023年度物業(yè)費(fèi)用預(yù)算

6、參加編制安保、保潔管理規(guī)范

7、參加工務(wù)課日常巡檢記錄表單的制作

8、協(xié)作招商進(jìn)行廠商工程條件審核及回復(fù)

下面對這兩個月的工作進(jìn)行初步總結(jié)：

一、在來公司之前我就已做好充分的心理打算，無論工作是怎樣的我都要仔細(xì)對待，細(xì)心完成。工作重，要不氣不餒不埋怨，工作輕，要不驕不躁足耐性。只有好心態(tài)，才有工作的好心情進(jìn)而才有好效率。

二、工作、生活中仍有很多地方都要向領(lǐng)導(dǎo)虛心請教。工作、生活到處有學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)，不斷充溢自己，才能有一個更好的自己。

三、責(zé)任重于泰山?？隙ㄒ胸?zé)任心，事情才能做到位，管理人員更要有責(zé)任感，才能更好的為公司為自己創(chuàng)建利益。

四、工作中要勤奮，工作看法仔細(xì)，主動溝通，避開信息滯后。

五、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要準(zhǔn)、穩(wěn)！

綜上所述，我對接下來的.工作做一個初步規(guī)劃：

首先，我將每天以一個好心態(tài)來面對我的工作。將生活心情撤離工作，不能讓私人心情影響工作。工作中，不傲慢不自滿，隨時學(xué)習(xí)，隨時充溢自己。以一個謙遜的自己面對以后的工作。最終，在任何時候，做任何事，都要全心全力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。無論是誰交代的任務(wù)、工作，不接則已，接了就要全心全責(zé)。以整個心去做事，才能做得更好更優(yōu)秀。以上就是我對自己以往以來的工作所做的心得總結(jié)，在工作中，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的管理人員。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正。

感謝！

工程工作總結(jié)11

光陰似箭，20xx年又要過去了。回顧過去豪情萬丈，展望將來信念百倍。在過去一年里，在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的的指導(dǎo)下，在其他兄弟社團(tuán)的支持與協(xié)作下，緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作，主動主動地同一班人，團(tuán)結(jié)一樣，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成各項工作任務(wù)。

在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的大力支持下我社團(tuán)于4月份勝利舉辦了第一屆“機(jī)械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;

在08級學(xué)生到來之際，我社團(tuán)在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)械學(xué)院中廣納賢才，最終我們匯聚了機(jī)械學(xué)院102名精英，他們是我們社團(tuán)將來的希望。

為了增加社員之間的凝合力，豐富社員的課余文化生活，我社從07年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動

10月初我社團(tuán)于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)高校生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

在11的社團(tuán)文化活動月中我社團(tuán)與林夕社團(tuán)聯(lián)合舉辦了“機(jī)械零件展”，得到了機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心崔主任，前任會長李咪咪等的好評。

11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團(tuán)在階梯教室實(shí)行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)”的溝通會

豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面地熬煉了自己的實(shí)力，豐富了社員的`高校生活。

當(dāng)然，在這些活動的背后，也存在著相當(dāng)多的問題：第一，一般社員對活動參加程度不高，這始終是須要我們漸漸解決的頭等問題;其次，社員檔案管理比較混亂，退社的社員沒有較為具體的記錄;第三，活動沒有很好的創(chuàng)新，在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)溝通會上才相識到這個問題的嚴(yán)峻性，我覺得，社團(tuán)已經(jīng)成立了三年，現(xiàn)在就是社團(tuán)快速發(fā)展的時期，必需創(chuàng)新，形成自己的品牌，當(dāng)然，其他高校社團(tuán)許多很好的活動也可以借鑒，改進(jìn)，創(chuàng)新。

以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團(tuán)存在的不足，當(dāng)然還有許多細(xì)微環(huán)節(jié)上的問題，我希望你們08級第四屆能夠認(rèn)仔細(xì)真找出問題出在哪里，并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了，社團(tuán)肯定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

工程工作總結(jié)12

XX年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)切、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力幫助下，全體員工同心協(xié)力，扎實(shí)工作，圓滿完成了多項工程的設(shè)計、施工、竣工結(jié)（決）算審計等工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工自身素養(yǎng)，增加部門綜合實(shí)力

只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，才能增加部門的綜合實(shí)力，適應(yīng)工作的須要。

XX年度，一方面仔細(xì)組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所打算，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新須要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng)，全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算標(biāo)準(zhǔn)》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程平安、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬每一個員工的學(xué)問面，提高了員工自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時也增加了部門的綜合實(shí)力，適應(yīng)實(shí)際工作需求。

二、詳細(xì)工作任務(wù)完成狀況

（一）工程項目設(shè)計任務(wù)完成狀況

XX年，工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的'時限內(nèi)，完成工程設(shè)計任務(wù)上報審查工作。共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設(shè)計任務(wù)，分別為：XX年無電地區(qū)電力建設(shè)項目（投資3852萬元）、XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目（投資819萬元）、XX年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目（投資1998萬元）。

以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，兩批工程安排建設(shè)10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。

（二）工程建設(shè)項目完成狀況

為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，工程前期，工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會同各供電所管理人員，就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作，與當(dāng)?shù)卣鲃訁R報、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實(shí)施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運(yùn)等老百姓投工投勞工作得到有力推動，為工程實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在工程實(shí)施中，全面統(tǒng)籌工程各方面狀況，加強(qiáng)工程實(shí)施進(jìn)度適時跟蹤、主動統(tǒng)籌電桿運(yùn)輸狀況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通，全力推動工程建設(shè)。

并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人，組成了XX年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程xx項目分部，主要負(fù)責(zé)工程平安、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項目實(shí)施詳細(xì)完成狀況為：

1、xx縣XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程：

該項目投資819萬元萬元，工期要求XX年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、18個自然村，共計33個工程項目。本批工程安排建設(shè)10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺，容量2645kva，改造“一戶一表”1066戶。

截止XX年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個項目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺（容量1005kva），完成“一戶一表”383戶（約占安排工程量的36%）。

2、xx縣XX年農(nóng)網(wǎng)升級改造（增補(bǔ)）工程：

該項目投資1998萬元，工期要求XX年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村，共計95個工程項目，本批工程安排建設(shè)10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺，容量13170kva，改造“一戶一表”1011戶。依據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期打算工作。

3、xx縣XX年無電地區(qū)電力建設(shè)工程：

工程項目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個行政村、124個自然村，共計179個工程項目，本批工程安排建設(shè)10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺，容量11570kva，改造“一戶一表”4815戶。

該工程點(diǎn)多面廣，施工條件差，特殊是工程平安管理難度較大。

經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于XX年11月29日，xx縣無電地區(qū)電力建設(shè)項目全面竣工，結(jié)束了xx縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史，全面實(shí)現(xiàn)了“戶戶通電”的目標(biāo)，同時，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束。

（三）工程項目竣工結(jié)（決）算任務(wù)完成狀況

完成了XX年實(shí)施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計工作XX年1月20日至XX年1月28日組織、完成了XX年中西部、XX年中西部、XX年第一批無電、XX年其次批無電四批工程的工程審計工作。

工程工作總結(jié)13

20xx年，新區(qū)項目部接著擔(dān)當(dāng)四個在建項目（攔江大道、四新南路、四新北路和環(huán)湖路）的跟蹤審計詢問任務(wù)和一個已完項目（四新大道）的結(jié)算審計任務(wù)，現(xiàn)將全年工作狀況總結(jié)匯報如下。

一、全年完成工作狀況

1、詢問成果文件(主要指為業(yè)主在發(fā)包簽約前供應(yīng)造價參考或?qū)ｎ}事項供應(yīng)政策、技術(shù)詢問服務(wù))

全年為武漢城投、武漢新區(qū)兩大業(yè)主供應(yīng)詢問服務(wù)，出具詢問成果文件21份，即“中咨咨字第2-2”至“中咨咨字第2-23，詳見附表。

2、審核成果文件（主要指為業(yè)主在發(fā)包后供應(yīng)變更審核、計量計價支付審核等服務(wù)）

為武漢城投、武漢新區(qū)兩大業(yè)主供應(yīng)審計服務(wù)，出具審核成果文件9份，即“中咨審字第2-1號”至“中咨審字第2-9”，詳見附表。。

對50萬元以下的工程變更則干脆實(shí)行報表審簽處理流程。3、結(jié)算成果文件（為業(yè)主在項目竣工后供應(yīng)標(biāo)段結(jié)算審核服務(wù)）為武漢城投、武漢新區(qū)兩大業(yè)主供應(yīng)標(biāo)段竣工結(jié)算審核服務(wù)，出具審核成果文件9份，即“中咨結(jié)字第2-1號”至“中咨結(jié)字第2-9”，詳見附表。

4、協(xié)作既往項目：西環(huán)高架和梅子立交二期進(jìn)行財政評審于20xx年底12月最終圓滿協(xié)作完成政府審計，最終政府審減率為0.8%，0.5%，該兩個項目終于畫上句號。

5、員工學(xué)習(xí)安排完成狀況

呂俊瑞于6、7月份完成了造價員的年度接著教化學(xué)習(xí)，李剛報考了經(jīng)濟(jì)師、交通部造價工程師和會計師考試。

6、回款安排和任務(wù)

第一季度已完成去年約32萬元服務(wù)費(fèi)用的追蹤到賬工作。

上半年已申報36萬元服務(wù)費(fèi)，受城投資金驚慌的大環(huán)境影響，經(jīng)溝通協(xié)調(diào)，待20xx年初可完成回款。

7、對內(nèi)集約管理。人員壓縮到辦公成本從嚴(yán)限制等方面強(qiáng)化公司制度管理、為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、全年工作質(zhì)量限制程序和特點(diǎn)

全年工作質(zhì)量內(nèi)控上強(qiáng)調(diào)模板化管理、要求內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)明確、條理清楚。以①業(yè)務(wù)詢問報告、②結(jié)算審核報告、③期中審核報告、④變更令四類成果文件為線索，在形成過程切實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量限制工作。

1、成果文件在形式的.完整性和文件質(zhì)量的可究性上有如下特點(diǎn)：（1）形式編排統(tǒng)一、格式整齊劃一

以“中咨咨”“中咨結(jié)”“中咨審”“XX變-X號”（以施工標(biāo)段為單位）為前綴統(tǒng)一各成果文件編號，同時提高分類臺賬化管理的更新頻率，編號連續(xù)不重復(fù)。成套文件裝訂內(nèi)容、次序統(tǒng)一，封面、扉頁、內(nèi)審報簽單及附件齊備。

（2）報告成果可究，內(nèi)容詳實(shí)

報告成果組件充溢，對于項目部出具的費(fèi)用審核書包含編制說明，在編制說明中簡明扼要表述澄清工程數(shù)量計算方式、審核單價組成原則；對工程數(shù)量一般附我部獨(dú)立的計算式；與成果相關(guān)的合同依據(jù)等附件附備齊全，切實(shí)保證詢問、審核成果的可追溯性。

（3）檔案管理特點(diǎn)

堅持紙質(zhì)版存檔（含工作底稿）和電子版存檔的雙檔要求。電子版存檔至少保證呂俊瑞主管的電腦必需存儲完整，同時上傳項目部郵箱存檔（包括重要文檔的掃描件）。

文件存檔應(yīng)做到隨時出報告隨時存檔（含工作底稿），實(shí)行交換電腦文件夾、集中上傳等方式更新電子版，并做到每月再集中“回頭看”檢查更新存檔文件一次。

2、加強(qiáng)對成果文件的自我復(fù)核、交叉復(fù)核和成套裝訂后的全面復(fù)核的程序限制制度落實(shí)

接著走少而精的崗位分工路途，明確標(biāo)段分管責(zé)任人為第一責(zé)任主體，強(qiáng)調(diào)在形成成套文件后再次全面自我復(fù)核、修正，激勵相互交叉復(fù)核，堅持必需傳送至項目負(fù)責(zé)人審核和公司審核的基本制度。從接單到出單到簽章備存，由分管責(zé)任人跟蹤究竟、追責(zé)究竟。

三、工作中存在的不足，下半年工作重點(diǎn)和改進(jìn)方向

1、大量的業(yè)務(wù)報告面前，細(xì)致和縝密的工作習(xí)慣時有懈怠，有待加強(qiáng)習(xí)慣培育，“應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎”一刻也不能放松。

2、回款任務(wù)是工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，沒有完成。

3、因?qū)嶋H完工工期往往滯后于安排工期，加之施工單位的標(biāo)段結(jié)算資料申報拖拉，不到年關(guān)不主動，經(jīng)我部多次書面督促，直到12月才起先全面清理審核工作，時間短，強(qiáng)度高，突擊加班完成了具備審核條件標(biāo)段的結(jié)算，仍有一半標(biāo)段的結(jié)算未申報或不具備審核條件，所以年度結(jié)算目標(biāo)未能全面完成。

4、北京方面執(zhí)業(yè)印章的簽章時間本身就長，今年綜合辦雖然已經(jīng)很用勁，

但因程序繁瑣，時間更是拉長，導(dǎo)致業(yè)主及相關(guān)單位怨聲較多。

5、回顧全年工作，如何做到環(huán)環(huán)相扣、連續(xù)均衡的快速完成結(jié)算工作任務(wù)也是值得總結(jié)和不斷提高的一個課題。

武漢新區(qū)項目部二0一一年十二月4

工程工作總結(jié)14

由我公司中標(biāo)的《xx優(yōu)良綠化苗木基地建設(shè)項目》，在xx市農(nóng)林局和xx區(qū)農(nóng)林局的關(guān)切指導(dǎo)下，根據(jù)《20xx年度xx市農(nóng)林局招標(biāo)項目實(shí)施安排書》和《xx市農(nóng)林招標(biāo)項目及資金管理試行方法》的要求，我公司仔細(xì)地組織實(shí)施，現(xiàn)已基本完成建設(shè)任務(wù)。

一、項目建設(shè)完成狀況

我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議安排租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實(shí)際運(yùn)用面積2470畝，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了xx優(yōu)良綠化苗木基地。

生產(chǎn)建設(shè)完成狀況：依據(jù)項目要求和綠化苗木生產(chǎn)的須要，該基地共分為九大區(qū)（詳見附圖），即：播種苗區(qū)、養(yǎng)分繁殖區(qū)、移植苗區(qū)、采穗圃區(qū)、引種馴化區(qū)、大苗區(qū)、種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)、溫室大棚區(qū)和管理區(qū)

（1）插種苗區(qū)：選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽。

（2）養(yǎng)分繁殖區(qū)：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排便利的中心區(qū)。

（3）移植苗區(qū)：將插種區(qū)、養(yǎng)分繁殖區(qū)繁殖出的苗木，須要進(jìn)一步培育成較大的苗木，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設(shè)在南片和北片。

（4）大苗區(qū)：在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長，放在交通便利的西片、南片。

（5）母樹區(qū)：為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。

（6）引種馴化區(qū)：為豐富綠化苗木品種，須要引進(jìn)和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長的再擴(kuò)大繁殖。

（7）種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化欣賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。

（8）溫室大棚區(qū)：該區(qū)依據(jù)綠化苗木培育的須要，可以一年四季育苗，具較高的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，該區(qū)建在管理區(qū)。

力提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，學(xué)習(xí)國內(nèi)玻璃深加工的先進(jìn)工藝。

在該公司工作時期，自己的在硅酸鹽深加工方面有了肯定的基礎(chǔ)，并且由于自己的化工專業(yè)的制圖實(shí)力較強(qiáng)，在工作中，不斷的提升自己的專業(yè)技能，在實(shí)際工作中努力學(xué)習(xí)更先進(jìn)的加工技術(shù)，在這段時間內(nèi)，完成了對xx高鐵列車車窗玻璃的加工設(shè)計圖的設(shè)計和繪制工作，并且順當(dāng)完成了該工程，為公司創(chuàng)建了品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益，此外20xx年底公司與玻璃企業(yè)xx玻璃進(jìn)行了合作，承接了xx公司的太陽能玻璃的鋼化工程。在該項目上我主要負(fù)責(zé)對鋼化質(zhì)量的限制把關(guān)，經(jīng)過全公司的不懈努力最終完成了對xx太陽能玻璃的鋼化，為公司提升品牌價值做出了自己的貢獻(xiàn)。

20xx年3月調(diào)回家鄉(xiāng)工作，回到家鄉(xiāng)后加入了xx集團(tuán)，并擔(dān)當(dāng)現(xiàn)在的職務(wù)，在加入xx集團(tuán)，更是貼近了自己的本專業(yè)，在工作中自己在高校學(xué)到的專業(yè)技能有了更好的利用，在xx集團(tuán)的工作中不斷的學(xué)習(xí)和完善自己，并且在很多工程項目上做出了自己的努力，例如在xx干熄焦，xx煙道氣余熱回收，在xx煤業(yè)低濃度瓦斯氣體發(fā)電項目，在xx鋼鐵節(jié)能技改項目等很多項目上進(jìn)行了工藝和工程探討和學(xué)習(xí)，為這些工程項目的落地實(shí)施做出了自己的努力。此外還實(shí)地考察了xx鋼鐵悶渣工藝的現(xiàn)場工程，對這種國內(nèi)最先進(jìn)的鋼渣處理工藝有了最直觀最貼切的相識。對將來xx鋼鐵上馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝基礎(chǔ)。此外，今年我們還進(jìn)行了xx礦渣微分制品有限公司新建二期60萬噸鋼渣微細(xì)粉項目的探討和環(huán)評工作，在項目的可研分析和環(huán)評報告的制作上提出了自己的見解并參加完成了項目的科研和環(huán)評的編制評審工作。

為下一步工程的實(shí)施奠定了理論基礎(chǔ)。在不斷完善自己提升自己的過程中我越來越酷愛這份工作。將為公司的前進(jìn)做出自己的貢獻(xiàn)。

三、做好傳、幫、帶

20xx年我加入xx能源集團(tuán)有限公司以來。由于我加入的是剛剛成立的能源管理部，專業(yè)技術(shù)人員少，專業(yè)技能指導(dǎo)缺乏，加上大部分人員是新近人員，技術(shù)水平相對不足，因此經(jīng)理叫我對大家在專業(yè)技能上予以幫助和傳授。我耐性向他們傳授化學(xué)工程與工藝學(xué)問，不僅從理論上講解，有的地方還手把手的傳授，同時也教他們做人的一些道理，使他們很快能喜愛這份工作，經(jīng)過一年多的時間，他們不僅可以單獨(dú)工作，而且還成了部門骨干。在項目幫助的工過程中，做到了不遺余力、盡職盡責(zé)，做到理論和實(shí)際相結(jié)合，使大家在學(xué)習(xí)過程中接觸很快、易通易懂，同時也取長補(bǔ)短，不斷充溢自己。

四、專業(yè)水平上耐性學(xué)習(xí)

因為時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，一些高新技術(shù)不斷的投入到能源產(chǎn)業(yè)，尤其是近些年來，能源利用問題越來越得到社會的重視，許多節(jié)能技術(shù)和余熱余能回收技術(shù)投入到實(shí)際的生產(chǎn)過程中，為了更好的'為公司服務(wù)，只有不斷的提升自己，耐性學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，吸取新學(xué)問，學(xué)習(xí)新工藝，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況，提出更節(jié)能更環(huán)保的新項目。為此我常常接觸各節(jié)能服務(wù)公司，了解國內(nèi)的節(jié)能技術(shù)，并且依據(jù)集團(tuán)實(shí)際狀況向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些自己的想法。希望能夠更好的為公司服務(wù)，對工作負(fù)責(zé)。

五、專業(yè)進(jìn)修狀況

因工作須要，本人于20xx年6月參加了xx高校投融資與資本運(yùn)作高級研修班在太原的學(xué)習(xí)。不僅了解本專業(yè)的學(xué)問，更還要放眼整個國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，了解經(jīng)濟(jì)狀況，避開理論學(xué)習(xí)的狹隘性。在該研修班的學(xué)習(xí)讓我充分相識到技術(shù)工作要與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)才能凸顯出技術(shù)是第一生產(chǎn)力的推動作用。

以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要狀況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思索，的確有了較大的收獲和進(jìn)步。但是，成果和不足是同時存在的，閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行的?？朔蛔?，學(xué)無止境。今后，我將一如既往地接著在工作中不遺余力，不斷學(xué)習(xí)，努力主動，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熬煉自己的工作實(shí)力，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培育和關(guān)懷，為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

工程工作總結(jié)15

XX年，班組以鐵路跨越式發(fā)展為契機(jī)，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝”的指導(dǎo)思想，以人身和行車平安為重點(diǎn)，仔細(xì)落實(shí)行車設(shè)備“動態(tài)檢查、全面限制”管理機(jī)制，緊緊圍繞“規(guī)范管理，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”的主題，以建設(shè)平安標(biāo)準(zhǔn)線和創(chuàng)建自控型班組為動力，嚴(yán)格平安限制制度和勞動愛護(hù)檢查工作；努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)“有序可控、基本穩(wěn)定”的目標(biāo)。圓滿順當(dāng)完成了XX年的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)：

一、用平安保證生產(chǎn)，以平安創(chuàng)建效益。

班組作為段、車間生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組平安的穩(wěn)定是確保整體平安的基矗一年來，班組堅持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則，切實(shí)抓好人身平安限制，組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和平安業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細(xì)落實(shí)“三不動”、“三不離”、“十禁止”等電力平安卡死制度，并在施工現(xiàn)場中嚴(yán)格執(zhí)行，把平安生產(chǎn)置于可限制狀態(tài)。全年共查處訂正違章違紀(jì)14人起，有力地保證了平安生產(chǎn)。

為確保人身平安，我們建立健全了平安保障體系，以工長、平安員為中心，

全員參加，班組每月堅持召開不少于一次的平安探討會，對每次零小施工及在作業(yè)中出現(xiàn)的擔(dān)心全因素和上級下發(fā)的事故通報召開分析會，剛好總結(jié)施工中的擔(dān)心全因素和教訓(xùn)，結(jié)合我工區(qū)的詳細(xì)狀況制定整改措施。例如：我段2、20獅子營網(wǎng)工區(qū)發(fā)生的人身損害事故，瞬間一個年輕的生命面臨著死亡的威逼，令人震驚；又一次向我們驗證了“違章就是殺人、違章就是犯罪”，這次事故的發(fā)生是一系列違章造成的，現(xiàn)場作業(yè)未能做好自控、互控、他控層層關(guān)卡，看慣了、習(xí)慣了、干慣了致使出現(xiàn)了一系列違章，假如有一級把住關(guān)，發(fā)覺工作票是錯的或在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，或許事故就能避開。另外，4月10日京廣線淇縣車站發(fā)生了因電務(wù)人員違章作業(yè)造成23018次列車險性事故。故障期間，我段安陽電力車間管轄的淇縣站箱變道岔兩路電源無電，在復(fù)原送電過程中安陽電力車間人員存在平安責(zé)隨意識差，違章蠻干，基礎(chǔ)管理薄弱，干部作風(fēng)不實(shí)，業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)差等緣由。這次事故為我們敲響了警鐘，使我們相識到對高科技、新設(shè)備如箱變，dmis電源等設(shè)備必需有一個新得相識，切實(shí)加強(qiáng)對新設(shè)備學(xué)習(xí)和制訂完善的巡察檢查和檢修程序。還有，10月21日段變檢車間在協(xié)作南京恒星自動化設(shè)備有限公司更換高村橋站rtu箱內(nèi)通訊板時，廠家人員違章作業(yè)，帶電拔插通訊板，操作失誤使rtu箱內(nèi)自閉、貫穿電壓采集線插頭處短路，高村橋站自閉、貫穿兩路電源停電，嚴(yán)峻干擾了京廣線繁忙的運(yùn)輸生產(chǎn)秩序，造成了比較惡劣的影響。這次事故的緣由雖說是廠家造成的，但卻暴露了我們在詳細(xì)工作管理中存在對零小施工卡控不細(xì)，施工支配不妥當(dāng)、預(yù)想不周密，信息反饋不剛好等弊端。通過對事故的分析使我們相識到在今后的工作中應(yīng)進(jìn)一步完善事故搶修預(yù)案和人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高職工綜合應(yīng)急應(yīng)變實(shí)力。

為確保設(shè)備平安，第一，強(qiáng)化設(shè)備巡察和保養(yǎng)制度，每月堅持做到不少于2次的日常巡察。結(jié)合今年雨水多，防洪任務(wù)大，堅持做到雨前、雨中、雨后特巡，對發(fā)覺的問題剛好處理，重點(diǎn)加強(qiáng)信號電源監(jiān)控、箱變等高新技術(shù)設(shè)備的操作、維護(hù)及運(yùn)用學(xué)問的教化學(xué)習(xí)，提高操作、應(yīng)變實(shí)力切實(shí)提高其保障信號等行車設(shè)備供電平安的實(shí)力。其次，嚴(yán)格設(shè)備檢修確保設(shè)備質(zhì)量，