質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)具體（3篇）

第2頁共2頁質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?具體1?.實(shí)現(xiàn)供?應(yīng)商產(chǎn)品?生產(chǎn)的整?體質(zhì)量控?制，包括?過程質(zhì)量?控制、最?終質(zhì)量控?制;2?.合理改?進(jìn)和規(guī)范?檢驗(yàn)流程?，及時(shí)指?導(dǎo)、處理?、協(xié)調(diào)和?解決檢驗(yàn)?過程中出?現(xiàn)的問題?，確保檢?驗(yàn)工作的?有效進(jìn)行?;3.?有效處理?客戶投訴?，控制客?戶投訴與?退貨，并?對(duì)此進(jìn)行?調(diào)查原因?、分析及?采取改善?措施;對(duì)?不合格品?訂立預(yù)防?措施并執(zhí)?行;對(duì)生?產(chǎn)品質(zhì)控?制和品質(zhì)?異常進(jìn)行?分析改善?;__?__對(duì)各?種質(zhì)量記?錄數(shù)據(jù)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)、?分析，建?立、規(guī)范?、不斷完?善產(chǎn)品檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，?根據(jù)檢驗(yàn)?需要，設(shè)?計(jì)制作、?采購計(jì)量?器具，建?立健全計(jì)?量器具管?理制度;?___?_部門管?理制度的?制訂、監(jiān)?督、指導(dǎo)?、考核等?，以及人?員培訓(xùn)、?考核;?質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?具體（二?）1.?負(fù)責(zé)整個(gè)?部門的工?作，組織?和監(jiān)督下?屬實(shí)現(xiàn)部?門目標(biāo)。?2.執(zhí)?行部門管?理制度和?工作標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)與?生產(chǎn)、技?術(shù)、銷售?和采購部?門的合作?。3.?負(fù)責(zé)對(duì)客?戶所有質(zhì)?量要求進(jìn)?行充分的?解讀與確?認(rèn),對(duì)存?在的和潛?在的質(zhì)量?問題與客?戶進(jìn)行充?分溝通;?4.負(fù)?責(zé)指導(dǎo)進(jìn)?貨檢驗(yàn)、?過程檢驗(yàn)?以及成品?出入庫檢?驗(yàn)和跟蹤?。5.?負(fù)責(zé)公司?與顧客、?供應(yīng)商之?間與質(zhì)量?相關(guān)的事?務(wù)，處理?客戶投訴?，做好供?應(yīng)商質(zhì)量?管理。?6.負(fù)責(zé)?對(duì)公司各?類質(zhì)量問?題的處理?，組織重?大質(zhì)量問?題解決措?施的分析?。7.?負(fù)責(zé)制定?并培訓(xùn)、?實(shí)施產(chǎn)品?質(zhì)量和過?程質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，對(duì)與?質(zhì)量相關(guān)?的數(shù)據(jù)進(jìn)?行分析，?制定相應(yīng)?的預(yù)防、?改善和控?制措施。?___?_組織檢?驗(yàn)工作和?對(duì)檢驗(yàn)測?量設(shè)備的?管理控制?。9.?負(fù)責(zé)質(zhì)量?成本的控?制。1?0.負(fù)責(zé)?部門團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，對(duì)?部門員工?進(jìn)行績效?考核，提?升員工工?作質(zhì)量。?質(zhì)量總?監(jiān)工作職?責(zé)具體（?三）1?、審核質(zhì)?量控制的?政策、流?程、制度?及操作規(guī)?范，督促?、檢查質(zhì)?量政策制?度的貫徹?執(zhí)行;?2、完成?部門年度?質(zhì)量目標(biāo)?;3、?負(fù)責(zé)供應(yīng)?鏈的質(zhì)量?控制，指?導(dǎo)對(duì)供應(yīng)?商、外協(xié)?商的供貨?質(zhì)量進(jìn)行?控制管理?;4、?主持召開?重大質(zhì)量?專題會(huì)議?，協(xié)調(diào)各?部門的配?合，開展?重大質(zhì)量?改善和不?良成本控?制項(xiàng)目;?5、指?導(dǎo)及參與?重大質(zhì)量?風(fēng)險(xiǎn)和事?故的處理