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第4頁(yè)共4頁(yè)2023?助理工程?師年終工?作總結(jié)模?板隨著?公司在不?斷的發(fā)展?和壯大,?我個(gè)人也?從一個(gè)不?知所謂的?棱頭青逐?漸變得成?熟,從一?個(gè)對(duì)平衡?機(jī)毫無(wú)了?解的門(mén)外?漢變成一?個(gè)熟悉平?衡機(jī)原理?、熟悉公?司各種產(chǎn)?品的專業(yè)?技術(shù)人員?,而且在?對(duì)部門(mén)的?管理和與?人溝通方?面也有了?更深層次?的認(rèn)識(shí),?我深知取?得的這些?進(jìn)步和公?司領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)是分?不開(kāi)的。?沒(méi)有他們?不厭其煩?的教導(dǎo)和?一次次給?予的機(jī)會(huì)?,我不會(huì)?取得今天?的進(jìn)步,?現(xiàn)對(duì)今年?工作總結(jié)?如下。?一、工作?職責(zé)我?負(fù)責(zé)研發(fā)?部管理和?電氣車(chē)間?生產(chǎn)管理?的工作。?我首先指?定的部門(mén)?工作范疇?細(xì)則,明?確了整個(gè)?部門(mén)的工?作任務(wù)。?又對(duì)每個(gè)?部門(mén)的成?員在整個(gè)?部門(mén)工作?中所負(fù)責(zé)?的范疇做?了規(guī)定并?已書(shū)面的?形式發(fā)放?到他們手?中,我制?定了部門(mén)?成員結(jié)構(gòu)?組成圖,?明確上下?級(jí)的從屬?關(guān)系。我?想在完成?公司交給?的部門(mén)任?務(wù)的同時(shí)?建立一個(gè)?有紀(jì)律,?有向心力?的團(tuán)隊(duì),?更好的為?公司服務(wù)?是領(lǐng)導(dǎo)更?希望我能?做到的。?二、部?門(mén)重組?今年我的?部門(mén)人員?發(fā)生了很?大的變化?,首先是?____?的離職按?照公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示?我迅速調(diào)?整了部門(mén)?的結(jié)構(gòu),?將原來(lái)主?要負(fù)責(zé)電?氣生產(chǎn)的?____?接替__?__的研?發(fā)工作,?將原來(lái)只?參與電氣?生產(chǎn)的_?___安?排在負(fù)責(zé)?生產(chǎn)管理?并參與生?產(chǎn)的位置?,在我整?理___?_的工作?備份時(shí)候?,我發(fā)現(xiàn)?一體機(jī)單?片機(jī)程序?不能正常?工作,我?用其他方?法找到_?___要?回了能用?的程序,?并完成當(dāng)?時(shí)___?_負(fù)責(zé)的?____?項(xiàng)目,后?來(lái)___?_離職,?影響了第?一臺(tái)微電?機(jī)自動(dòng)平?衡機(jī)部分?編寫(xiě),為?了保證設(shè)?備參展,?我連續(xù)加?班,節(jié)假?日也不例?外,最后?實(shí)現(xiàn)了設(shè)?備參展前?有流暢動(dòng)?作的目標(biāo)?。這時(shí)?公司領(lǐng)導(dǎo)?也不斷的?給我提供?新的技術(shù)?人員來(lái)補(bǔ)?充部門(mén)工?作。在新?的人員還?不能完全?勝任的階?段,為了?能完成生?產(chǎn)任務(wù),?我經(jīng)常是?身兼多職?,從電氣?圖設(shè)計(jì),?到指導(dǎo)和?參與配電?完成再有?新lc程?序和觸摸?屏程序編?寫(xiě),設(shè)備?廠內(nèi)調(diào)試?都由我一?個(gè)人來(lái)完?成。很多?時(shí)候?yàn)榱?不耽誤工?程的進(jìn)度?我就利用?自己的業(yè)?余休息時(shí)?間加班加?點(diǎn)。加班?到很晚沒(méi)?有車(chē)我就?自己花錢(qián)?打車(chē)回家?。三、?培養(yǎng)新人?我還努?力培養(yǎng)新?人,把_?___掉?到研發(fā)辦?公室,指?導(dǎo)他使用?rote?l制圖軟?件,制作?電氣原理?圖,在l?c編程上?,我也經(jīng)?常把思路?告訴他讓?他動(dòng)手編?寫(xiě)程序,?但是由于?我太急功?盡力給他?的壓力太?大,使得?他承受不?住壓力提?出辭職。?在此事上?,我重新?認(rèn)識(shí)了培?養(yǎng)人才的?方法和觀?點(diǎn),要想?煉出好鋼?,就應(yīng)該?找到好的?材料,不?管在意志?品質(zhì)上還?是道德修?養(yǎng)上,選?中人才后?再努力培?養(yǎng)才不能?造成人力?和物力的?浪費(fèi)。在?接下來(lái)的?工作中我?也是按照?這樣的思?想去選材?,后來(lái)公?司輸送的?人才里也?確實(shí)有比?較適合的?人選,只?不過(guò)都因?為這樣和?那樣的原?因他們中?的一部分?離開(kāi)了公?司。在?人才培養(yǎng)?方面我會(huì)?盡努力幫?助新人,?為公司輸?送電氣方?面的人才?。我對(duì)于?自己的要?求是更嚴(yán)?格遵守公?司規(guī)章制?度。努力?提高自己?的管理才?能,我為?自己立下?目標(biāo),明?年我要實(shí)?現(xiàn)設(shè)備電?氣部分零?失誤。?2023?助理工程?師年終工?作總結(jié)模?板(二)?在這幾?年的工作?中,經(jīng)過(guò)?單位領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事的幫?助,通過(guò)?自身的不?斷努力,?無(wú)論是思?想上,還?是工作上?,都取得?了巨大的?進(jìn)步,讓?我將從學(xué)?校學(xué)到的?知識(shí)運(yùn)用?到了技術(shù)?工作中,?理論與實(shí)?踐相結(jié)合?,鞏固了?知識(shí),學(xué)?到了技術(shù)?,現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下:一?、工作態(tài)?度方面?我一直遵?守國(guó)家法?律法規(guī),?恪守職業(yè)?道德,嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。團(tuán)結(jié)同?事,積極?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神,一?起克服工?作中的難?點(diǎn)與困難?。從做好?本職工作?入手,從?我做起,?從身邊的?小事情做?起,專心?致志,刻?苦專研,?不斷豐富?自己專業(yè)?知識(shí),不?斷提高自?己的技術(shù)?工作能力?。二、?專業(yè)技術(shù)?方面我?認(rèn)識(shí)到自?己專業(yè)知?識(shí)不足,?技術(shù)經(jīng)驗(yàn)?不強(qiáng),需?要學(xué)習(xí)很?多東西,?我就積極?參與到從?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?作圖,加?工生產(chǎn),?測(cè)量檢測(cè)?,組裝測(cè)?試等各個(gè)?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?中,通過(guò)?各種渠道?,無(wú)論是?自己學(xué)習(xí)?還是老員?工的引導(dǎo)?,不斷吸?收新的知?識(shí)并應(yīng)用?于實(shí)踐,?勤學(xué)苦練?,適時(shí)地?對(duì)自己提?出不同的?要求,不?同的挑戰(zhàn)?,不斷自?我反省,?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),提?升自身能?力的同時(shí)?,彌補(bǔ)自?身的某些?不足,提?高了自己?的專業(yè)技?術(shù)水平。?在領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?懷和同事?們的熱情?請(qǐng)幫助下?,經(jīng)過(guò)不?斷的努力
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