2023人事部年終工作總結(jié)例文（2篇）

第8頁共8頁2023?人事部年?終工作總?結(jié)例文?今年__?__月，?我通過人?才招聘，?在___?_公司得?到了自己?的第一份?工作，帶?著對事業(yè)?的激情和?對新生活?懵懂的情?愫，我走?上了公司?行政人事?部的工作?崗位。作?為一名尚?未走出大?學(xué)校門、?專業(yè)并不?十分對口?，且沒有?任何工作?經(jīng)驗大學(xué)?生來講，?一切都是?陌生而新?鮮的。工?作中，我?一直虛心?求教，恪?盡職守，?努力做好?本職工作?。在過去?的一年里?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪，對于?每一個追?求進步的?人來說，?都免不了?會在年終?歲未對自?己進行一?番“盤點?”，也算?是對自己?的一種鞭?策?，F(xiàn)就?近一年來?的情況向?各位領(lǐng)導(dǎo)?作年終總?結(jié)。一?、人事管?理方面?1、制定?并落實相?關(guān)人事管?理制度?初到公司?，適逢結(jié)?構(gòu)重組，?結(jié)合自身?環(huán)境制定?了與公司?發(fā)展及執(zhí)?行相匹配?的一系列?人事管理?制度，并?由我負(fù)責(zé)?公司的考?勤統(tǒng)計工?作。在執(zhí)?行過程中?，我能夠?盡快適應(yīng)?公司的政?策安排，?盡可能做?到實事求?是地統(tǒng)計?考勤，每?月初以統(tǒng)?計數(shù)據(jù)為?依據(jù)，及?時為員工?飯卡進行?充值，為?大家做好?后勤保障?工作。?2、歸檔?人事檔案?我知道?，及時更?新各兄弟?公司及相?關(guān)往來單?位的通訊?資料對于?公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展有?著至關(guān)重?要的作用?，因此我?從未把人?事檔案詳?盡、準(zhǔn)確?的歸檔整?理工作當(dāng)?成一般的?人事工作?來對待。?我能夠做?到分別以?紙板和電?子版?zhèn)浞?，嚴(yán)格審?查全體員?工檔案，?對資料不?齊全的一?律補齊，?并及時將?最新的信?息復(fù)印并?分發(fā)給_?___公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦事?員備查使?用。3?、為員工?繳納社保?費及住房?公積金，?管理人才?、社保及?公積金帳?戶由于我?本人也是?剛剛參加?工作，對?社會保險?、住房公?積金以及?人事局人?才檔案管?理工作的?具體政策?和執(zhí)行程?序可以說?完全不熟?悉。面對?每個月的?報表和一?年里頻繁?的人事增?減變動，?我知道只?有做到勤?問、勤學(xué)?、勤動腦?、勤動手?才能勝任?這項工作?。社會保?險、住房?公積金和?人事檔案?工作完成?的好壞直?接關(guān)系到?每一位員?工切身利?益的得失?，關(guān)系到?企業(yè)信譽?的優(yōu)劣以?及企業(yè)與?員工之間?關(guān)系的和?諧與否。?公司領(lǐng)導(dǎo)?將這樣舉?足輕重的?工作交給?我，是對?我工作能?力的信任?和考驗。?為了不辜?負(fù)這份信?任，我大?膽工作，?不懂就問?，得到了?多位負(fù)責(zé)?人事管理?工作和財?務(wù)管理工?作前輩們?的指導(dǎo)和?幫助。此?外，我自?己也常常?瀏覽政府?服務(wù)部門?的官方網(wǎng)?站或通過?現(xiàn)場請教?政府辦事?員的方式?學(xué)習(xí)提高?，得以進?一步開展?工作。如?今，我已?經(jīng)能獨立?并熟練地?完成社會?保險、住?房公積金?和人才這?三部分人?事任務(wù)的?常規(guī)性工?作。這是?與每位同?事地積極?配合和熱?心幫助分?不開的。?4、招?聘新員工?根據(jù)業(yè)?務(wù)部的實?際需要，?人事部在?____?月伊始有?針對性地?、合理地?進行了員?工招聘工?作。回想?起半年前?的求職經(jīng)?歷，我認(rèn)?為自己有?義務(wù)尊重?每一位求?職者，以?公司的利?益和需要?為出發(fā)點?，以公開?、公平、?公正為選?拔原則，?把好公司?引進人才?、擇優(yōu)錄?用的第一?關(guān)。我能?夠做到對?每一位應(yīng)?聘者的簡?歷進行認(rèn)?真的篩選?，對每一?位有機會?前來面試?的應(yīng)聘者?報以最熱?情的對待?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)進一?步擇優(yōu)錄?用新職員?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。二、?行政工作?方面1?、辦理企?業(yè)營業(yè)執(zhí)?照年審及?工商備案?資料變更?等相關(guān)事?宜和辦?理社保、?公積金、?人才等人?事工作一?樣，辦理?與企業(yè)有?關(guān)的工商?行政事務(wù)?也是與政?府打交道?的一項工?作。然而?，工商行?政辦公大?廳的設(shè)置?雖然人性?化，但其?工作態(tài)度?和工作方?式實在不?敢恭維。?這對于“?初來乍到?”的我來?講，在工?作之初的?確造成了?不少困難?。好在_?___公?司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和其他負(fù)?責(zé)行政同?仁的鼎力?協(xié)助，才?讓我有機?會在一次?次鍛煉中?逐漸成熟?，辦事效?率也越來?越高?，F(xiàn)?在我已經(jīng)?可以獨自?完成企業(yè)?變更的全?部流程，?并能積極?配合財務(wù)?部、業(yè)務(wù)?部等其他?部門辦理?與工商有?關(guān)的行政?事宜。?2、為公?司領(lǐng)導(dǎo)辦?理出國簽?證領(lǐng)導(dǎo)?們常因業(yè)?務(wù)需要辦?理出國簽?證，從剛?接手這項?工作開始?的一頭霧?水，到成?為公司其?他行政工?作人員為?領(lǐng)導(dǎo)辦理?簽證的“?顧問”，?這里凝聚?了廣大同?事們對我?的悉心指?教與自己?的勤奮努?力。在她?們的提點?下,我先?后為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理赴?新加坡、?英國、美?國等國簽?證近十份?。填表、?翻譯原始?文件、準(zhǔn)?備照片及?費用、備?份資料、?遞交資料?、驗證指?紋、面試?、領(lǐng)取簽?證……每?個國家都?有著不同?的申請條?件和政策?、都有著?各自不同?的申請表?格和申請?程序;相?同的是，?完成這項?工作需要?良好的英?語基礎(chǔ)和?自我更新?知識的能?力。在為?領(lǐng)導(dǎo)們辦?理簽證的?過程中，?我學(xué)習(xí)了?很多相關(guān)?的知識，?認(rèn)識到學(xué)?習(xí)英語和?盡可能涉?獵更廣泛?領(lǐng)域常識?的重要性?與必要性?。因此，?也只有永?不倦怠地?提高自己?，才能勝?任看似簡?單的行政?事務(wù)工作?。3、?其他行政?工作行?政工作是?繁瑣的，?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、訂?餐、租花?、發(fā)快件?、印制名?片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂?閱報刊雜?志、車輛?文件的保?管、簡單?的計算機?維護，大?到結(jié)算、?訂房、訂?機票、辦?理員工報?銷、與裝?修公司就?辦公家具?協(xié)商價格?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希望?工程捐款?、采購辦?公用品及?對其領(lǐng)用?情況進行?備案……?每一項工?作的完成?都是對責(zé)?任心和工?作能力的?考驗，如?何化繁為?簡而又能?保證萬無?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對行政工?作人員也?同時適用?。作為?行政人事?部的工作?人員，我?充分認(rèn)識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個團?隊每一件?瑣碎的小?事以保證?業(yè)務(wù)的正?常有序發(fā)?展，首先?要抱以一?個正確的?心態(tài)，踏?踏實實、?任勞任怨?地完成上?級交派的?工作;其?次，要不?斷提高自?己、抓住?每一次讓?自己學(xué)習(xí)?和成長的?機會，努?力提高業(yè)?務(wù)水平，?在業(yè)余時?間善于發(fā)?現(xiàn)與工作?有關(guān)的新?事物新知?識;最后?，以主人?翁的姿態(tài)?發(fā)揮所長?，為公司?分擔(dān)更多?力所能及?的工作。?最后，?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能夠?提供給我?這份工作?，使我有?機會和大?家共同提?高、共同?進步;感?謝每位同?事在這一?年來對我?工作的熱?情幫助和?悉心關(guān)照?。雖然我?還有很多?經(jīng)驗上的?不足和能?力上的欠?缺，但我?相信，勤?能補拙，?只要我們?彼此多份?理解、多?份溝通，?加上自己?的不懈努?力，相信?____?公司明天?會更好!?編后語?：上文就?是學(xué)子網(wǎng)?給您帶來?的___?_行政人?事的年終?工作總結(jié)?范文，希?望可以更?好的幫助?到您!!?這份關(guān)?于“__?__行政?人事的年?終工作總?結(jié)范文”?的行政后?勤工作總?結(jié)內(nèi)容就?是這樣子?，希望對?您寫工作?總結(jié)有所?幫助!?2023?人事部年?終工作總?結(jié)例文（?二）一?年的時間?匆匆逝去?，___?_有限公?司的運作?也已步入?正軌。人?力資源部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下、?在公司各?部門的共?同努力下?，緊緊圍?繞集團公?司的發(fā)展?目標(biāo)，較?好地完成?了上級和?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項工作任?務(wù)。人力?資源部的?工作是以?每一年度?人力資源?管理工作?計劃為基?礎(chǔ)，并配?合公司的?工作重心?逐步開展?的?，F(xiàn)將?三年來我?部門完成?的工作總?結(jié)如下：?一、公?司人力資?源管理體?系的建立?和完善?1。公司?組織架構(gòu)?的完善及?人員編制?的確定?人力資源?部在公司?成立的第?一年就劃?分、明確?了各部門?的組織架?構(gòu)，分析?并制定了?各部門的?崗位設(shè)置?及人員編?制，從而?初步確定?了公司的?定員定編?，并且不?斷依據(jù)實?際情況和?工作重點?，有針對?性地對各?部門的定?員定編進?行適當(dāng)?shù)?調(diào)整，以?期使公司?的人員與?崗位設(shè)置?情況達(dá)到?的配置，?可能地發(fā)?揮每一個?職能部門?和員工的?作用。?2。公司?管理制度?體系的建?立我們?深知嚴(yán)謹(jǐn)?規(guī)范的管?理對一個?公司的生?存和發(fā)展?具有極其?重要的意?義，所以?人力資源?部一直致?力于建立?完善的公?司內(nèi)部管?理體系。?具體而言?，規(guī)劃組?織編制了?三套內(nèi)部?基礎(chǔ)管理?的規(guī)范性?文件-《?公司崗位?職責(zé)》、?《公司人?力資源管?理制度》?、《公司?績效考核?制度》。?3。人?事管理體?系的確立?人力資?源部在致?力于建立?完善公司?基礎(chǔ)管理?體系的同?時，也不?忘人力資?源部自身?規(guī)范管理?體系的建?立工作。?制定了新?的薪酬制?度體系，?并且為了?系統(tǒng)配合?公司新的?薪酬制度?，制定了?公司績效?考評制度?草案，并?不斷進行?調(diào)整和完?善。二?、職工人?數(shù)的確定?三年的?經(jīng)營中，?我深深感?到確定職?工人數(shù)是?人力資源?部重中之?重的工作?。人力資?源部，是?一個“管?人”的部?門，只有?確切知道?公司公司?的職工數(shù)?量信息，?接下來計?算工資、?個人所得?稅、福利?費等其他?工作才能?順利進行?。假如職?工人數(shù)有?誤，那接?下來所作?的都將會?是無用功?，而且還?會為公司?帶來災(zāi)難?性得損失?。而公司?在每年都?會跟隨市?場變化而?不斷調(diào)整?生產(chǎn)計劃?，生產(chǎn)線?、直接工?人、管理?人員等都?在變動，?因此職工?人數(shù)的確?定的工作?顯得相當(dāng)?繁重。?三、公司?人員招聘?工作第?一年是公?司高速發(fā)?展的一年?，是公司?人員流動?較為頻繁?的一年，?也是公司?人員招聘?工作任務(wù)?繁重的一?年。在這?一年里，?公司的空?缺崗位多?，人員需?求多，要?求員工到?崗時間緊?迫，故人?力資源部?在招聘工?作中花費?了較多的?時間和精?力。四?、培訓(xùn)工?作職工?培訓(xùn)主要?體現(xiàn)在培?訓(xùn)費的提?取。因為?產(chǎn)品的合?格率、都?與培訓(xùn)有?直接關(guān)系?，所以職?工培訓(xùn)與?生產(chǎn)休戚?相關(guān)。為?了能申請?到，公司?生產(chǎn)產(chǎn)品?合格率必?須達(dá)到_?___%?以上，因?此每年都?得投入培?訓(xùn)費來保?持___?_%的合?格率。然?而，培訓(xùn)?會提升職?工級別，?經(jīng)過一年?培訓(xùn)，原?本公司要?求級別的?工人級別?提升，就?會出現(xiàn)職?工級別過?高的情況?，給公司?帶來沒必?要的工資?支出。這?時，裁減?高級別的?職工，再?聘請低級?別的工人?會是的選?擇。因此?，在進行?培訓(xùn)費用?提取時，?還應(yīng)做好?來年裁減?多余高級?工人的賠?償金。?五、日常?人事管理?工作我?部門在完?成上述工?作的同時?，充分發(fā)?揮了本部?門的基礎(chǔ)?職能作用?，在規(guī)范?管理、工?資核算、?辦理員工?保險、組?織各項活?動等方面?起到了應(yīng)?有的作用?。總之?，在公司?市場運作?的一年中?，人力資?源部在人?力不足的?情況下堅?持一切以?公司利益?為重的原?則，在各?部門中起?到了較好?的引導(dǎo)模?范作用。?當(dāng)然，?在一年的?工作中，?我部門也?存在一些?不足。主?要體現(xiàn)在?：1、?在管理制?度體系的?建立方面?