公司年度工作計(jì)劃參考模板（2篇）

第3頁共3頁公司年度?工作計(jì)劃?參考模板?今年以?來，公司?在董事會(huì)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過全?體員工的?努力，各?項(xiàng)工作進(jìn)?行了全面?鋪開，“?____?”品牌得?到了社會(huì)?的初步認(rèn)?同?？傮w?上說，成?績(jī)較為喜?人。為使?公司各項(xiàng)?工作上一?個(gè)新臺(tái)階?，在新的?年度里，?公司將抓?好“一個(gè)?中心”、?搞好“兩?個(gè)建立”?、做到“?三個(gè)調(diào)整?”、進(jìn)行?“四個(gè)充?實(shí)”、著?力“五個(gè)?推行”。?以下是本?公司的年?度工作計(jì)?劃：一?、切實(shí)完?成年?duì)I銷?任務(wù)，力?保工程進(jìn)?度不脫節(jié)?為完成?年度營(yíng)銷?任務(wù)，我?們建議：?策劃代理?公司可實(shí)?行置業(yè)任?務(wù)分解，?到人到片?。而不是?單純依靠?招商大廳?或中心活?動(dòng)?？刹?取更為靈?活的銷售?方式，全?面完成年?銷任務(wù)，?在根本上?保證工程?款的跟進(jìn)?。在營(yíng)銷?形式上，?應(yīng)完善團(tuán)?購(gòu)、中心?活動(dòng)推介?、上門推?介等方案?，努力創(chuàng)?造營(yíng)銷新?模式，以?形成自我?營(yíng)銷特色?。3、?努力培養(yǎng)?營(yíng)銷隊(duì)伍?，逐步完?善激勵(lì)機(jī)?制策劃?代理公司?的置業(yè)顧?問以及公?司營(yíng)銷部?的營(yíng)銷人?員，是一?個(gè)有機(jī)的?合作群體?。新的一?年，公司?將充分運(yùn)?用此部分?資源。策?劃代理公?司首先應(yīng)?抓好營(yíng)銷?人員基本?知識(shí)培訓(xùn)?工作，使?營(yíng)銷人員?成為一支?能吃苦、?有技巧、?善推介的?隊(duì)伍。其?次是逐步?完善營(yíng)銷?激勵(lì)機(jī)制?，在制度?上確立營(yíng)?銷獎(jiǎng)勵(lì)辦?法，具體?的獎(jiǎng)勵(lì)方?案由營(yíng)銷?部負(fù)責(zé)起?草。公?司年度工?作計(jì)劃參?考模板（?二）（?一）理清?市場(chǎng)脈絡(luò)?，大力拓?展業(yè)務(wù)?1、以業(yè)?務(wù)為龍頭?，穩(wěn)步拓?展業(yè)務(wù)，?穩(wěn)步提高?效益，在?總行領(lǐng)導(dǎo)?下穩(wěn)步推?進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)?展？“咳?得比帕還?厲害？困?難，繼續(xù)?加大業(yè)務(wù)?工作力度?，主動(dòng)出?擊，積極?與客戶溝?通，及時(shí)?把握市場(chǎng)?變化脈搏?，注重分?析，積累?和總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，積極?參與業(yè)主?自行組織?的公開招?標(biāo)和邀請(qǐng)?招標(biāo)項(xiàng)目?，使公司?贏得更多?的中標(biāo)項(xiàng)?目。（?二）以項(xiàng)?目建設(shè)管?理為重點(diǎn)?，加大力?度提高整?體質(zhì)量和?管理水平?1、嚴(yán)?格把握質(zhì)?量、安全?、文明施?工，堅(jiān)持?不懈地抓?好項(xiàng)目施?工管理?2、完成?團(tuán)隊(duì)資質(zhì)?到位，并?進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)級(jí)和信?息審核備?案。公司?進(jìn)一步加?大了對(duì)總?公司施工?隊(duì)伍資質(zhì)?的重新定?位力度。?經(jīng)過認(rèn)真?初審、復(fù)?審、最終?報(bào)批、簽?字確認(rèn)后?，總行年?度施工會(huì)?議宣布各?施工隊(duì)及?其負(fù)責(zé)人?的任免，?完成了班?組清理搬?遷工作。?3、加?強(qiáng)項(xiàng)目資?金使用管?理為了加?強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)?目的監(jiān)控?和管理，?保證施工?進(jìn)度和資?金分配的?平衡和適?度;（?三）以內(nèi)?部管理為?中心，理?順關(guān)系，?健全管理?1、進(jìn)?一步完善?公司各項(xiàng)?內(nèi)部規(guī)章?制度。按?制度管人?，按制度?辦事，進(jìn)?一步規(guī)范?企業(yè)管理?。2、?根據(jù)公司?發(fā)展需要?，開展各?類員工培?訓(xùn)。它包?括崗位技?能培訓(xùn)和?員工素質(zhì)?培訓(xùn)，旨?在加強(qiáng)學(xué)?習(xí)和提高?素質(zhì)，有?效提高員?工技能，?塑造多才?多藝的復(fù)?合型員工?。公司還?應(yīng)加強(qiáng)企?業(yè)培訓(xùn)的?計(jì)劃性和?針對(duì)性，?組織員工?進(jìn)行業(yè)務(wù)?、管理、?法律、科?技等方面?的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。?3、為了?加強(qiáng)管理?，規(guī)避風(fēng)?險(xiǎn)，組織?各種務(wù)實(shí)?的管理會(huì)?議。4?、以人為?本，加強(qiáng)?人力資源?管理。行?政人事部?進(jìn)一步完?