勞動力和材料投入計劃及其保證措施

勞動力和材料投入計劃及其保證措施、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動力的準(zhǔn)備分基礎(chǔ)及地下室、主體、安裝和裝修三個階段來準(zhǔn)備，相應(yīng)制定各施工階段勞動力需要量計劃。然后挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的在冊職工,分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃安排各班組人員進場，勞動力使用計劃如下表：勞動力安排計劃表 單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)及地下室階段主體階段裝飾階段室外工程收尾階段鋼筋工8080混凝土工505010木工8606058砌筑工203070601510裝修工210106油漆工212防水工3020架子工3333電焊工6622機械工212126塔吊司機222井架司機33電工25572管工61616102測量工255422雜工101010101010合計503063523885244、教育培訓(xùn)及技術(shù)交底⑴、勞動力上崗前，進行工程相關(guān)情況介紹，如工程的工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求，各進場人員能充分認(rèn)識本工程的重要性，增強參建本工程的榮譽感，提高參建人員的積極性，以建設(shè)好本工程。(2)、做好工人進場的安全、質(zhì)量、防火、文明施工教育工作，進行崗前培訓(xùn)，對關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗。按規(guī)定進行三級安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：施工進度計劃；各項安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；設(shè)計變更和技術(shù)核定等。必要時進行現(xiàn)場示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀(jì)守法教育。⑶、民工在入場前要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù)，經(jīng)勞資等有關(guān)部門審核合格后，方可進行人場教育。工程入場教育合格后，項目部的管理部門要進行登記造冊，建立檔案，使教育工作處在受控的狀態(tài)中。(4)、嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度，除對職工、民工進行文字安全技術(shù)交底外，班組長還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進行有針對性的班前安全教育。⑸、積極利用板報、標(biāo)語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識，使工人從中受到有效的教育。⑹、抓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。組織各專業(yè)工種認(rèn)真熟悉圖紙、圖紙會審記錄及施工組織設(shè)計，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范及省、市有關(guān)消除建筑安裝工程質(zhì)量通病若干規(guī)定。并進行技術(shù)基礎(chǔ)教育和操作技能訓(xùn)練，使受訓(xùn)人員掌握了解工程質(zhì)量要求、施工生產(chǎn)工藝流程、崗位操作技能和檢驗方法，培養(yǎng)一批技術(shù)精、管理硬的施工隊伍。(7)、加強技術(shù)交底工作。施工班組進場施工前，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長對班組進行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項、施工安全及文明施工的技術(shù)交底；分部分項工程施工前，先做樣板，然后組織施工班組進行現(xiàn)場講評，由樣板引路，起到示范作用。在施工過程中不斷跟蹤檢查。、后勤保障(1)、在工人進場前，先做好后勤工作的安排，為工人的衣、食、住、行、醫(yī)等各方面應(yīng)予全面考慮，認(rèn)真落實，以充分調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性。(2)、施工現(xiàn)場配備好雨衣、水鞋、安全帽等勞保用品，并設(shè)置飲水茶爐或