倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)：商品盤(pán)點(diǎn)

演講人商品盤(pán)點(diǎn)01.商品盤(pán)點(diǎn)管理02.03.目錄商品盤(pán)點(diǎn)流程商品存儲(chǔ)質(zhì)量監(jiān)控與呆廢物料管理1商品盤(pán)點(diǎn)管理商品盤(pán)點(diǎn)概述商品盤(pán)點(diǎn)：對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)和記錄01目的：確保庫(kù)存商品數(shù)量準(zhǔn)確，避免缺貨或積壓02盤(pán)點(diǎn)周期：定期或不定期進(jìn)行，通常為每月、每季度或每年03盤(pán)點(diǎn)方法：手工盤(pán)點(diǎn)、電子盤(pán)點(diǎn)、條形碼盤(pán)點(diǎn)等04盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分析：對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，找出問(wèn)題原因并提出改進(jìn)措施05商品盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容盤(pán)點(diǎn)目的：確保庫(kù)存準(zhǔn)確，提高庫(kù)存管理效率盤(pán)點(diǎn)周期：定期或不定期進(jìn)行，通常為每月、每季度或每年盤(pán)點(diǎn)范圍：包括所有商品，如庫(kù)存商品、在途商品、退貨商品等盤(pán)點(diǎn)方法：采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、抽樣盤(pán)點(diǎn)或循環(huán)盤(pán)點(diǎn)等方法盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理：對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，找出問(wèn)題原因，制定改進(jìn)措施盤(pán)點(diǎn)報(bào)告：撰寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，總結(jié)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，提出改進(jìn)建議商品盤(pán)點(diǎn)的范圍商品種類(lèi)：包括食品、日用品、家電等各類(lèi)商品商品數(shù)量：包括庫(kù)存商品、在途商品、銷(xiāo)售商品等商品價(jià)格：包括商品成本、銷(xiāo)售價(jià)格、折扣價(jià)格等商品質(zhì)量：包括商品品質(zhì)、保質(zhì)期、商品來(lái)源等商品位置：包括倉(cāng)庫(kù)位置、貨架位置、陳列位置等32145商品盤(pán)點(diǎn)的種類(lèi)A全面盤(pán)點(diǎn)：對(duì)所有商品進(jìn)行全面清點(diǎn)B抽樣盤(pán)點(diǎn)：對(duì)部分商品進(jìn)行抽樣清點(diǎn)C定期盤(pán)點(diǎn)：按照固定周期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)D不定期盤(pán)點(diǎn)：根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)E臨時(shí)盤(pán)點(diǎn)：針對(duì)特定情況或突發(fā)事件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)2商品盤(pán)點(diǎn)流程盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間01準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)工具02通知相關(guān)人員03確定盤(pán)點(diǎn)范圍04準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)表格05培訓(xùn)盤(pán)點(diǎn)人員06初盤(pán)、復(fù)盤(pán)3241初盤(pán)：對(duì)商品進(jìn)行初次盤(pán)點(diǎn)，記錄商品數(shù)量、價(jià)格等信息結(jié)果記錄：記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，為后續(xù)工作提供數(shù)據(jù)支持復(fù)盤(pán)：對(duì)商品進(jìn)行再次盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)初盤(pán)數(shù)據(jù)，確保準(zhǔn)確性差異處理：對(duì)初盤(pán)和復(fù)盤(pán)之間的差異進(jìn)行分析和處理，找出原因并解決盤(pán)點(diǎn)報(bào)告、結(jié)果處理盤(pán)點(diǎn)報(bào)告：對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括商品名稱、數(shù)量、價(jià)格等01結(jié)果處理：根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，調(diào)整庫(kù)存數(shù)量，更新庫(kù)存信息02問(wèn)題分析：對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出原因并提出解決方案03優(yōu)化建議：根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，提出庫(kù)存管理、商品陳列等方面的優(yōu)化建議043商品存儲(chǔ)質(zhì)量監(jiān)控與呆廢物料管理商品存儲(chǔ)質(zhì)量監(jiān)控定期檢查商品質(zhì)量，確保商品完好無(wú)損監(jiān)控商品存儲(chǔ)環(huán)境，確保溫度、濕度等條件符合要求定期進(jìn)行商品盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤建立商品質(zhì)量檔案，記錄商品質(zhì)量變化情況制定商品質(zhì)量管理規(guī)范，確保商品存儲(chǔ)質(zhì)量監(jiān)控工作有序進(jìn)行呆廢物料的防止和處理定期盤(pán)點(diǎn)：定期對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)呆廢物料01合理采購(gòu)：根據(jù)銷(xiāo)售情況，合理采購(gòu)商品，避免庫(kù)存積壓02優(yōu)化庫(kù)存管理：采用先進(jìn)先出、ABC分類(lèi)等方法，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率03加強(qiáng)員工培訓(xùn)：提高員工