2023人力資源年終總結(jié)格式范文（2篇）

第8頁共8頁2023?人力資源?年終總結(jié)?格式范文?___?_，人力?資源部以?醫(yī)院工作?要點(diǎn)為指?導(dǎo)，認(rèn)真?開展各項?工作，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?創(chuàng)“二優(yōu)?”工作?根據(jù)醫(yī)院?創(chuàng)建二級?優(yōu)秀醫(yī)院?總體部署?及要求，?積極認(rèn)真?的參與了?相關(guān)創(chuàng)建?工作，認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會二級優(yōu)?秀醫(yī)院標(biāo)?準(zhǔn)，從制?度建設(shè)入?手，修改?制定補(bǔ)充?相關(guān)人事?、科研、?教學(xué)、培?訓(xùn)、醫(yī)院?新技術(shù)管?理等有關(guān)?規(guī)定、制?度、職責(zé)?、考核、?規(guī)劃等共?____?余條項，?制定了《?住院醫(yī)師?規(guī)范化培?訓(xùn)手冊》?，完善了?相關(guān)培訓(xùn)?制度、培?養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及?考核方法?、填補(bǔ)了?醫(yī)院住院?醫(yī)師規(guī)范?化培訓(xùn)內(nèi)?容的空白?。在迎檢?中受到了?專家組的?肯定和好?評。二?、人事工?作方面?（一）積?極促進(jìn)醫(yī)?院人才隊?伍的發(fā)展?，認(rèn)真抓?好人才梯?隊建設(shè)和?人才引進(jìn)?工作。由?于國家人?事聘用制?度的改革?，人員流?動自主性?強(qiáng)，用人?單位控制?人員無序?流失能力?弱，特別?是醫(yī)院骨?干隊伍人?才的大量?流出，嚴(yán)?重影響到?醫(yī)院核心?競爭力及?專業(yè)技術(shù)?隊伍的發(fā)?展，為引?進(jìn)人才，?今年__?__月，?我們經(jīng)向?市衛(wèi)生局?、市人事?局請示同?意后，在?多家媒體?發(fā)布招聘?啟示，面?向社會廣?納賢才，?有___?_多名大?中專畢業(yè)?生和成熟?人才參加?了我院組?織的招聘?活動，市?人事局、?衛(wèi)生局進(jìn)?行了全程?監(jiān)督并參?加面試評?分，共錄?用研究生?____?名，臨床?醫(yī)療、醫(yī)?學(xué)影像、?醫(yī)學(xué)檢驗?等專業(yè)本?科學(xué)歷近?____?名，護(hù)理?專業(yè)大專?生近__?__名，?這些人員?都將于_?___月?到崗，將?很大程度?解決目前?臨床一線?人員潰乏?不足的現(xiàn)?象。（?二）繼續(xù)?深化人事?聘用制度?改革。一?是繼續(xù)堅?持院科二?級競爭上?崗機(jī)制，?按醫(yī)院工?作量及部?頒標(biāo)準(zhǔn)年?初科學(xué)編?制用人計?劃，在保?持醫(yī)院大?穩(wěn)定、小?調(diào)整的基?礎(chǔ)上，_?___度?全院職工?聘用工作?即將開始?，今年全?院計劃用?人編制_?___個?；二是根?據(jù)上級有?關(guān)精神，?執(zhí)行了_?___全?院職工正?常晉升工?資的新標(biāo)?準(zhǔn)。三是?積極爭取?人事政策?，起草了?專業(yè)技術(shù)?人員進(jìn)編?計劃報主?管院長審?核，擬向?上級主管?部門及政?府爭取政?策，留住?核心人才?。對今年?取得執(zhí)業(yè)?資格的專?業(yè)技術(shù)人?員共__?__多人?辦理人事?代理，四?是對工勤?崗位的臨?時用工，?堅持用人?質(zhì)量，按?醫(yī)院規(guī)定?及時清理?不符合醫(yī)?院用人條?件人員，?按期與臨?時工計_?___人?簽定了臨?時用工協(xié)?議書，全?部解決了?養(yǎng)老保險?。繼續(xù)保?持與政府?勞動就業(yè)?局合作溝?通，盡量?招聘公益?崗位人員?，今年以?來，我們?通過同勝?利、東風(fēng)?等社區(qū)聯(lián)?合，在用?人中優(yōu)先?考慮__?__人員?，為政府?解憂，減?輕醫(yī)院用?工的人力?成本，取?得良好社?會效益。?五是堅持?擇優(yōu)用人?制度。堅?持試用期?滿綜合考?評選拔制?度，__?__試用?人員計_?___人?進(jìn)行試用?期滿考核?均合格。?（三）?積極維護(hù)?職工正當(dāng)?利益，主?動為職工?服務(wù)，做?職工與醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)的?溝通橋梁?。加強(qiáng)離?退休、返?聘、內(nèi)退?、離崗創(chuàng)?業(yè)、各層?次職工、?來院試用?人員、臨?時用工等?各階層人?員聯(lián)系，?及時溝通?信息，對?相關(guān)人事?、聘用、?辭職、人?事代理、?各項保險?政策、工?資、福利?、競崗等?進(jìn)行有效?宣傳及溝?通，積極?爭取政策?，解決有?關(guān)人員正?常要求及?待遇落實?，規(guī)范了?返聘、內(nèi)?退、離崗?創(chuàng)業(yè)、臨?時用工人?員的管理?。（四?）其它方?面。及時?完成上級?交辦的各?種臨時任?務(wù)及各類?職稱及執(zhí)?業(yè)報考、?培訓(xùn)計_?___余?人次，及?時完成_?___年?度考核工?作及本年?度增資工?作，完成?了衛(wèi)生局?關(guān)于建立?專業(yè)技術(shù)?人員聘用?臺帳的相?關(guān)資料收?集及信息?錄入上報?工作；醫(yī)?院勞動年?檢審批工?作，完成?《醫(yī)院崗?位設(shè)置調(diào)?研報告》?《人才建?設(shè)及人才?流出問題?整改方案?》報衛(wèi)生?局或者人?事局。重?點(diǎn)加強(qiáng)了?無執(zhí)業(yè)資?格人員的?管理，定?期下科檢?查排班、?帶教、醫(yī)?療文書帶?教簽字、?考勤制度?落實等執(zhí)?行情況，?及時發(fā)現(xiàn)?問題，認(rèn)?真現(xiàn)場整?改，實施?獎懲。?三、科研?工作年?初組織各?科申報三?新項目和?軟科學(xué)習(xí)?____?項，組織?醫(yī)院學(xué)術(shù)?委員會評?議，可行?性論證立?項___?_項，全?院發(fā)表學(xué)?術(shù)論文_?___篇?。其中核?心期刊_?___篇?（A類雜?志___?_篇，B?類雜志_?___篇?，B類增?刊___?_篇，非?AB類雜?志___?_篇）。?馬華同志?的“股骨?全長帶鎖?髓內(nèi)釘治?療股骨干?骨折合并?股骨髁上?骨折”獲?宜都市政?府科技進(jìn)?步三等獎?，我院也?被市科技?局授予“?科技活動?先進(jìn)單位?”稱號。?四、職?工繼續(xù)教?育及培訓(xùn)?今年以?來，我們?向___?_市醫(yī)學(xué)?會組織申?報宜昌市?繼續(xù)教育?項目__?__項，?批準(zhǔn)立項?____?項；制定?了職工繼?續(xù)教育培?訓(xùn)項目計?劃及外出?進(jìn)修培訓(xùn)?計劃認(rèn)真?組織實施?，上半年?共選拔外?出進(jìn)個_?___人?，派出參?加各種短?期培訓(xùn)班?、學(xué)術(shù)會?議___?_人次，?采取院科?二級培訓(xùn)?方式，堅?持以“三?基”理論?知識與技?術(shù)、新業(yè)?務(wù)、新技?術(shù)、傳染?病防治疫?情報告知?識、各相?關(guān)法律法?規(guī)知識、?安全生產(chǎn)?知識、醫(yī)?療安全教?育知識、?合理用藥?知識等為?重點(diǎn)的培?訓(xùn)教學(xué)活?動約__?__人次?，利用多?種渠道和?培訓(xùn)方式?促進(jìn)提升?教學(xué)培訓(xùn)?質(zhì)量，促?進(jìn)人才隊?伍快速進(jìn)?步。五?、實習(xí)進(jìn)?修人員的?管理全?年共接受?鄉(xiāng)縝進(jìn)修?人員__?__人。?為保證進(jìn)?修實習(xí)人?員的學(xué)習(xí)?質(zhì)量，加?強(qiáng)了組織?紀(jì)律，進(jìn)?出科室，?排班轉(zhuǎn)科?，學(xué)習(xí)帶?教工作的?管理，定?期組織開?會，經(jīng)常?不定時下?科室檢查?實習(xí)情況?，發(fā)現(xiàn)特?殊情況及?時與學(xué)校?聯(lián)系解決?，大力表?揚(yáng)表現(xiàn)好?的學(xué)生和?實習(xí)組，?用人本文?化，以人?為本的思?想為學(xué)生?服務(wù)，保?證實習(xí)質(zhì)?量和學(xué)習(xí)?大綱計劃?任務(wù)的圓?滿完成。?總之半?年來，通?過本部門?積極努力?與通力合?作，全面?完成了各?項工作任?務(wù)。但仍?存在一些?不足。其?中重點(diǎn)是?職工管理?辦法的修?改工作及?人才隊伍?的建設(shè)，?現(xiàn)醫(yī)院人?才儲備能?力不強(qiáng)，?人才隊伍?建設(shè)需要?醫(yī)院加大?政策傾斜?的力度，?要出臺切?實可行的?激勵人才?，引進(jìn)留?住人才的?優(yōu)惠政策?及辦法，?進(jìn)一步加?強(qiáng)人才隊?伍的培訓(xùn)?管理及人?事進(jìn)出口?的管理，?積極為醫(yī)?院的發(fā)展?服務(wù)。?2023?人力資源?年終總結(jié)?格式范文?（二）?____?，人力資?源部按照?公司的安?排和部署?，在各部?門的支持?和配合下?，積極從?人力資源?管理、薪?酬管理、?員工培訓(xùn)?、績效考?核、內(nèi)部?培訓(xùn)等方?面開展工?作，認(rèn)真?履行工作?職責(zé)，求?真務(wù)實，?較好地完?成了人力?資源部的?各項工作?。一、?部門工作?完成情況?（一）?建章立制?，規(guī)范人?力資源管?理1、?根據(jù)國資?委要求，?為了加快?企業(yè)人事?制度的建?立和完善?，部門起?草并經(jīng)公?司決定制?定了《公?司三項制?度改革方?案》，積?極穩(wěn)妥地?開展人事?、用工、?分配制度?的改革，?盡快形成?企業(yè)管理?人員能上?能下、員?工能進(jìn)能?出、收入?能增能減?的機(jī)制，?逐步建立?一支戰(zhàn)斗?力強(qiáng)、業(yè)?務(wù)精、素?質(zhì)高的員?工隊伍。?2、為?科學(xué)地評?價企業(yè)副?職負(fù)責(zé)人?的工作表?現(xiàn)和業(yè)績?，建立合?理的考核?機(jī)制，部?門起草《?公司副職?負(fù)責(zé)人經(jīng)?營業(yè)績和?薪酬管理?考核方案?》，并配?合黨委辦?公室報公?司決定后?執(zhí)行。?3、制定?定崗定編?定員方案?，在現(xiàn)有?管理架構(gòu)?的基礎(chǔ)上?，根據(jù)各?部門職責(zé)?、工作內(nèi)?容、業(yè)務(wù)?量、管理?層級和幅?度，對編?制、崗位?、人員進(jìn)?行適度優(yōu)?化調(diào)整，?其目的就?是要通過?定崗、定?編、定員?，合理配?置人力資?源，構(gòu)建?科學(xué)的崗?位管理體?系，為設(shè)?定薪酬等?級、績效?考核、人?員培訓(xùn)、?晉升提供?基礎(chǔ)依據(jù)?。（二?）加強(qiáng)人?力資源精?細(xì)化管理?本著對?公司和員?工高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，結(jié)合省?市委、市?政府國資?委、市建?設(shè)局關(guān)于?“轉(zhuǎn)變作?風(fēng)改善發(fā)?展環(huán)境建?設(shè)年”活?動，從勞?動紀(jì)律、?儀容儀表?、工作秩?序、作風(fēng)?建設(shè)等多?個方面進(jìn)?行管理和?督促檢查?，要求和?引導(dǎo)年輕?員工從工?作態(tài)度、?行為規(guī)范?、組織紀(jì)?律等方面?進(jìn)行改善?和糾偏。?1、加?強(qiáng)人員考?勤日常檢?查工作?每月統(tǒng)計?員工考勤?記錄并對?各部門的?考勤情況?進(jìn)行檢查?，完成工?資核算和?發(fā)放。?2、做到?按章辦事?，違章必?罰嚴(yán)格?執(zhí)行各項?規(guī)章制度?、員工行?為規(guī)范，?做到按章?辦事，違?章必罰。?處罰工作?出現(xiàn)差錯?行為__?__人次?。3、?加強(qiáng)與各?部門之間?的溝通聯(lián)?系引導(dǎo)?公司員工?從工作態(tài)?度、文明?用語、規(guī)?范行為等?方面進(jìn)行?改善和糾?偏，及時?掌握員工?思想動態(tài)?和工作動?態(tài)，幫助?員工正確?認(rèn)識自我?，明確職?業(yè)方向。?4、定?制員工工?地裝為?提升企業(yè)?形象，展?現(xiàn)員工良?好的儀容?儀表和精?神風(fēng)貌，?公司為員?工統(tǒng)一定?制工地裝?。（三?）規(guī)范社?保工作，?完善薪酬?福利1?、及時完?成員工和?離職員工?社保增減?和基數(shù)核?對工作，?確保員工?保險費(fèi)繳?納及時、?準(zhǔn)確，切?實保護(hù)了?員工權(quán)益?，解決了?大家的后?顧之憂。?2、為?保障女員?工正常福?利待遇，?體現(xiàn)公司?對女員工?的生活關(guān)?懷，在“?三八”婦?女節(jié)，公?司為女員?工按照每?人規(guī)定的?標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?福利物品?。3、?依法合規(guī)?，保障公?司員工權(quán)?益，按規(guī)?定及時發(fā)?放各項福?利補(bǔ)助及?防暑降溫?費(fèi)。（?四）優(yōu)化?績效考核?，健全薪?酬體系?部門完善?修訂《年?度績效考?核辦法》?，針對上?年度績效?考核辦法?中不足，?認(rèn)真剖析?原因，將?考核辦法?中不完善?的地方進(jìn)?行了優(yōu)化?，更好的?實現(xiàn)了科?學(xué)、動態(tài)?的管理，?以此最大?限度激發(fā)?員工潛能?和工作熱?情，提高?工作積極?性，實現(xiàn)?人員在公?司內(nèi)部各?崗位的優(yōu)?化配置。?（五）?強(qiáng)化人員?培訓(xùn)，提?高員工素?質(zhì)1、?部門堅持?____?公司倡導(dǎo)?的打造學(xué)?習(xí)型團(tuán)隊?理念，通?過多種方?式和渠道?開展培訓(xùn)?工作，著?力提高公?司員工整?體職業(yè)素?質(zhì)及職業(yè)?情操，為?公司各項?工作順利?開展注入?活力。_?___公?司從基礎(chǔ)?規(guī)范、法?制學(xué)習(xí)教?育、辦文?辦會、業(yè)?務(wù)理論、?施工現(xiàn)場?參觀學(xué)習(xí)?、安全培?訓(xùn)、警示?教育等方?面開展，?培訓(xùn)__?__次，?按計劃完?成了全年?的培