2023年度會計人員總結(jié)標準模板（2篇）

第8頁共8頁2023?年度會計?人員總結(jié)?標準模板?酒店迎?來了展新?的一年，?已經(jīng)邁進?一個新世?紀。我們?財務(wù)部也?有了一個?全新的開?始，人員?結(jié)構(gòu)有較?大的調(diào)整?，人員基?礎(chǔ)薄弱，?基本上都?是新人、?新崗位，?帶隊的任?務(wù)落在我?的肩上。?我們都感?到擔子重?了、壓力?大了，但?是我們沒?有畏縮，?在所長的?正確引導(dǎo)?下，在李?董事長、?許總經(jīng)理?的指導(dǎo)下?，在各部?門的大力?支持下，?憑著責(zé)任?心和敬業(yè)?精神，我?們逐步成?熟起來。?為了進一?步的發(fā)展?和提高，?我總結(jié)回?顧了入職?這___?_個多月?的工作經(jīng)?驗及工作?中存在的?不足：?一、會計?基礎(chǔ)工作?方面1?、作為非?盈利部門?合理控制?成本費用?，有效地?發(fā)揮酒店?內(nèi)部監(jiān)督?，職能是?我們工作?的重中之?重。為了?加強會計?基礎(chǔ)工作?的規(guī)范性?，完善酒?店的管理?機制，我?們先著手?制定了新?的財務(wù)部?各崗位的?崗位職責(zé)?及工作流?程。細則?中對借款?、費用報?銷、審核?等工作程?序作了詳?實的解釋?。我們通?過對細則?的學(xué)習(xí)、?討論把各?項條款逐?一與實際?業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起找?問題找漏?洞并反復(fù)?消化、嚴?格把關(guān)。?在憑證審?核環(huán)節(jié)中?我們依據(jù)?細則中的?規(guī)定認真?審核每一?張憑證不?把問題帶?到下個環(huán)?節(jié)。通過?實際工作?我們都深?刻的意識?到加大成?本控制的?力度，盡?快推出相?應(yīng)制度的?必要性。?2、財?務(wù)部。每?天都要接?觸大量的?數(shù)據(jù)和枯?燥的報表?，但大家?以苦為樂?從來沒有?怨言工作?，干得有?聲有色。?為了提高?員工的榮?譽意識，?針對酒店?出臺的考?核制度，?我們也相?應(yīng)地制定?了內(nèi)部員?工考核方?案，考核?制度的實?行有效地?調(diào)動了大?家的積極?性。3?、為了更?好的與部?門溝通。?我們在完?成本職工?作的同時?，發(fā)揚協(xié)?作精神積?極配合酒?店安排，?積極參與?別部門臨?時加班工?作。4?、為了培?養(yǎng)自身的?綜合能力?取人之長?、補己之?短。我們?定期進行?小組討論?，大家互?相交流心?得熟悉各?崗位的工?作流程把?問題擺在?桌面上。?匯總大家?的意見與?建議做出?相應(yīng)的整?改措施。?5、為?使部門工?作順利進?行，規(guī)范?會計內(nèi)部?各崗位工?作程序及?步驟，起?草各種管?理制度，?并監(jiān)督檢?查落實。?對本部門?所屬收銀?進行了系?統(tǒng)全面的?理論知識?及實際業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?二、會?計管理方?面1、?由于酒店?經(jīng)營多年?，資產(chǎn)眾?多，之前?對資產(chǎn)管?理沒有及?時的跟進?，導(dǎo)至酒?店沒有一?套各部門?完整的資?產(chǎn)清單，?對資產(chǎn)管?理造成比?較麻煩的?問題。針?對這種情?況，我們?投入大量?的時間及?人力對各?部門的各?類資產(chǎn)進?行實物大?盤點，重?新設(shè)置了?各部門的?資產(chǎn)帳薄?，對帳外?資產(chǎn)設(shè)置?備查登記?，要求各?部門建立?資產(chǎn)管理?卡，建全?各類在用?資產(chǎn)臺帳?，并將責(zé)?任落實到?人，堅持?每月盤點?制度。對?管理人員?辦理辭職?手續(xù)時，?認真對其?所管理的?資產(chǎn)進行?盤點移交?。2、?加大監(jiān)控?力度，主?要表現(xiàn)在?以下幾個?方面：?①財務(wù)監(jiān)?控從第一?環(huán)節(jié)做起?，即從收?銀到審計?、出納，?每個環(huán)節(jié)?緊密銜接?，相互監(jiān)?督，發(fā)現(xiàn)?問題及時?上報。?②對日常?采購價格?進行監(jiān)督?，采取不?定時的市?場詢價，?發(fā)現(xiàn)價格?波動較大?及時查明?原因并馬?上處理，?____?月份部門?果斷的對?存在明顯?違規(guī)的采?購員方玉?艷進行處?理。同時?加強采購?的審批報?帳環(huán)節(jié)及?程序管理?，從而及?時控制的?掌握了購?進物品的?質(zhì)量與價?格，及時?了解市場?情況及動?態(tài)。③?貨幣資金?管理，建?立了由會?計人員監(jiān)?督，定期?對各收銀?點、出納?現(xiàn)金、備?用金進行?盤查，現(xiàn)?金收支嚴?格遵守財?務(wù)制度，?做到現(xiàn)金?管理無差?錯。三?、收銀吧?臺管理方?面1、?部門對收?銀、吧員?加強溝通?能力的培?養(yǎng)，把所?謂溝通定?義為疏通?彼此的意?見。這種?溝通包括?兩個方面?，跨部門?間的溝通?，本部門?內(nèi)的溝通?。把酒店?是一個整?體，把溝?通的目的?不是誰輸?誰贏的問?題，而是?為了解決?問題，解?決問題的?出發(fā)點是?酒店的利?益，部門?利益服從?酒店利益?，這些思?想灌輸?shù)?每個員工?。2、?培養(yǎng)員工?的能力，?培養(yǎng)下屬?是一項基?本的重要?的工作。?下屬永遠?只做那些?領(lǐng)導(dǎo)有檢?查的事。?讓下屬會?做事，能?做事，教?會下屬做?事，是部?門的重要?職責(zé)。一?個部門的?強弱，不?是領(lǐng)導(dǎo)能?力的強弱?，而是所?有下屬工?作的強弱?。3、?熟悉和掌?握員工的?思想狀況?，工作表?現(xiàn)和業(yè)務(wù)?水平。定?期召開部?門協(xié)調(diào)會?議，每月?評選優(yōu)秀?員工，組?織員工參?加各項活?動。四?、采購管?理方面?1、及時?采購，確?保經(jīng)營管?理正常有?序，采購?部作為酒?店后勤保?障的重要?組成部門?之一，我?們堅持在?日常工作?中以“搞?好采購工?作，保障?經(jīng)營需要?”為工作?原則，樹?立經(jīng)營部?門第一，?酒店聲譽?形象為上?，物美價?廉為主的?工作意識?，并努力?完成酒店?下達的各?項工作任?務(wù)。2?、貨比三?家，確保?采購物品?物美價廉?，為最大?限度的降?低酒店經(jīng)?營成本，?實現(xiàn)物美?價廉，部?門在日常?工作中堅?持對餐飲?部所需原?材料進行?每周一次?的市場調(diào)?查及定價?，對出現(xiàn)?價格波動?較大的原?材料進行?了及時的?調(diào)整，同?時部門對?所有入庫?物資嚴格?按酒店標?準進行驗?收并做好?質(zhì)量記錄?，對不合?格產(chǎn)品做?到了及時?的退貨、?更換，有?效降低了?酒店經(jīng)營?成本。?五、存在?的問題?1、部門?在服務(wù)上?還達不到?酒店的要?求，有時?態(tài)度生硬?，靈活度?不夠。?2、會計?后勤人員?由于經(jīng)驗?和專業(yè)水?平不足，?有很多地?方做的不?到位，不?夠熟練，?經(jīng)常提供?的數(shù)據(jù)沒?辦法及時?準確。?3、財務(wù)?監(jiān)督執(zhí)行?力度還不?夠強，雖?然部門各?項規(guī)章制?度比較完?整，但在?實際工作?中，由于?多方面的?原因，力?不從心，?在財務(wù)監(jiān)?督中存在?著執(zhí)法不?嚴的現(xiàn)像?。4、?部門理論?學(xué)習(xí)有待?加強，當?工作忙、?矛盾多、?壓力大時?部門人員?會經(jīng)常出?現(xiàn)急躁情?緒，有時?不注意工?作方式和?方法，與?各部門的?溝通有待?加強。?5、采購?部在日常?采購工作?中，缺乏?較強的計?劃性，沒?有全面系?統(tǒng)的安排?好采購計?劃，從而?有時導(dǎo)致?采購較為?零亂。?6、二線?為一線服?務(wù)的意識?還有待于?進一步提?高。部?門還尚有?應(yīng)做而未?做、應(yīng)做?好而未做?好的工作?，比如在?資產(chǎn)實物?性管理的?建章建卡?方面，在?各項管理?費用的控?制上，在?規(guī)范財務(wù)?核算程序?、統(tǒng)一財?務(wù)管理表?格方面，?在更及時?準確地向?酒店領(lǐng)導(dǎo)?提供財務(wù)?數(shù)據(jù)、實?施財務(wù)分?析等方面?。在財務(wù)?工作中我?們也發(fā)現(xiàn)?酒店的一?些基礎(chǔ)管?理工作比?較薄弱;?日常成本?費用支出?比較隨意?;這些應(yīng)?是我們在?____?財務(wù)管理?要著重思?考和解決?的問題。?202?3年度會?計人員總?結(jié)標準模?板（二）?___?_年，是?本人在財?務(wù)科工作?的第四年?。在一年?的時間里?，本人能?夠遵紀守?法、認真?學(xué)習(xí)、努?力鉆研、?扎實工作?，以勤勤?懇懇、兢?兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對待?本職工作?，在財務(wù)?崗位上發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用，?做出了貢?獻。二?、愛崗敬?業(yè)、扎實?工作、不?怕困難、?勇挑重擔?，熱情服?務(wù)，在本?職崗位上?發(fā)揮出應(yīng)?有的作用?。1、?顧全大局?、服從安?排、團結(jié)?協(xié)作。今?年，根據(jù)?財務(wù)科的?工作安排?，本人從?原來的記?賬崗位上?調(diào)整到報?賬崗位上?。在崗位?變動的過?程中，本?人能顧全?大局、服?從安排，?虛心向有?經(jīng)驗的同?志學(xué)習(xí)，?認真探索?，總結(jié)方?法，增強?業(yè)務(wù)知識?，掌握業(yè)?務(wù)技能，?并能團結(jié)?同志，加?強協(xié)作，?很快適應(yīng)?了新的工?作崗位，?熟悉了報?賬業(yè)務(wù)，?與全科同?志一起做?好財務(wù)審?核和監(jiān)督?工作。?2、堅持?原則、客?觀公正、?依法辦事?。一年以?來，本人?主要負責(zé)?財務(wù)報賬?工作，在?實際工作?中，本著?客觀、嚴?謹、細致?的原則，?在辦理會?計事務(wù)時?做到實事?求是、細?心審核、?加強監(jiān)督?，嚴格執(zhí)?行財務(wù)紀?律，按照?財務(wù)報賬?制度和會?計基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?的要求進?行財務(wù)報?賬工作。?在審核原?始憑證時?，對不真?實、不合?規(guī)、不合?法的原始?憑證敢于?指出，堅?決不予報?銷;對記?載不準確?、不完整?的原始憑?證，予以?退回，要?求經(jīng)辦人?員更正、?補充。通?過認真的?審核和監(jiān)?督，保證?了會計憑?證手續(xù)齊?備、規(guī)范?合法，確?保了我所?會計信息?的真實、?合法、準?確、完整?，切實發(fā)?揮了財務(wù)?核算和監(jiān)?督的作用?。3、?任勞任怨?、樂于吃?苦、甘于?奉獻。今?年以來，?由于場所?整體搬遷?和會計基?礎(chǔ)規(guī)范化?整改工作?，財務(wù)工?作的力度?和難度都?有所加大?。除了完?成報賬工?作，本人?還同時兼?顧科里的?內(nèi)勤工作?及其他業(yè)?務(wù)。為了?能按質(zhì)按?量完成各?項任務(wù)，?本人不計?較個人得?失，不講?報酬，犧?牲個人利?益，經(jīng)常?加班加點?進行工作?。在工作?中發(fā)揚樂?于吃苦、?甘于奉獻?的精神，?對待各項?工作始終?能夠做到?任勞任怨?、盡職盡?責(zé)。在完?成報賬任?務(wù)的同時?，兼顧內(nèi)?勤，做好?預(yù)算，管?理___?_存款，?出色地完?成各項工?作任務(wù)，?起到了先?進和榜樣?的作用。?4、愛?崗敬業(yè)、?提高效率?、熱情服?務(wù)。在財?務(wù)戰(zhàn)線上?，本人始?終以敬業(yè)?、熱情、?耐心的態(tài)?度投入到?本職工作?中。對待?來報賬的?同志，能?夠做到一?視同仁，?熱情服務(wù)?、耐心講?解，做好?會計法律?法規(guī)的宣?傳工作。?在工作過?程中，不?刁難同志?、不拖延?報賬時間?：對真實?、合法的?憑證，及?時給予報?銷;對不?合規(guī)的憑?證，指明?原因，要?求改正。?努力提高?工作效率?和服務(wù)質(zhì)?量，以高?效、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，?獲得了民?警職工的?好評。?三、遵紀?守法、廉?潔自律，?樹立起_?___工?作人民警?察和財務(wù)?工作者的?良好形象?。本人?作為__?__系統(tǒng)?的一名財?務(wù)工作者?，具有雙?重身份。?因此，在?平時的工?作中，既?以一名_?___工?作人民的?標準來要?求自己，?學(xué)習(xí)和掌?握與勞動?教養(yǎng)相關(guān)?的法律法?規(guī)知識，?做到知法?依法、知?章偱章。?又以一名?財會人員?的標準要?求自己，?加強會計?人員職業(yè)?道德教育?和建設(shè)，?熟悉財經(jīng)?法律、法?規(guī)、規(guī)章?和國家統(tǒng)?一會計制?度，做到?秉公執(zhí)法?、清正廉?潔。在實?際工作中?，將__?__工作?與財務(wù)工?作相結(jié)合?，把好執(zhí)?法和財務(wù)?關(guān)口，實?踐“嚴格?執(zhí)法，熱?情服務(wù)”?的宗旨，?全心全意?為民警職?工服務(wù)，?樹立了_?___工?作人民警?察和財務(wù)?工作者的?良好形象?。四、?努力學(xué)習(xí)?，增強業(yè)?務(wù)知識，?提高工作?能力。?為