質(zhì)量管理體系-可靠性設計管理辦法

第2頁共4頁第3頁共4頁質(zhì)量管理體系可靠性設計管理辦法1目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)過程中的可靠性設計相關工作。2范圍適應于本公司產(chǎn)品研發(fā)過程可靠性設計工作。3職責3.1可靠性設計師：參與項目技術方案可靠性指標的可行性論證，全過程參與研制過程的可靠性分配、預計、設計、分析、試驗和評估等工作，并編寫相應報告。3.2可靠性工程室：參與項目技術方案可靠性指標的可行性論證，協(xié)助指導設計人員開展可靠性預計、FMEA/FMECA、降額設計、容差設計等可靠性設計分析工作，并在產(chǎn)品研制各個階段對產(chǎn)品可靠性工作開展情況進行審查。3.3產(chǎn)品設計師：在產(chǎn)品設計過程中開展可靠性預計、FMEA/FMECA、降額設計、容差設計等可靠性設計分析工作，并為可靠性設計師提供所需產(chǎn)品可靠性信息，協(xié)助其編寫相關可靠性報告。3.4總師辦項目管理部：每月10日前將本月研發(fā)產(chǎn)品立項情況及開展情況通知質(zhì)量部可靠性工程室。備注：軟件可靠性部分參看《軟件設計管理辦法》4控制要求4.1階段劃分產(chǎn)品可靠性設計過程分為方案論證、工程研制初、正樣、設計定型三個階段。產(chǎn)品全壽命周期可靠性工作流程見附件1。4.2方案論證階段4.2.1過程活動在系統(tǒng)方案設計階段，可靠性設計師、可靠性工程室參與研制方案中可靠性指標的制定、可行性論證，其過程活動如下：角色人員職責交付件可靠性主管師產(chǎn)品項目經(jīng)理根據(jù)研制任務書確定產(chǎn)品可靠性指標；負責系統(tǒng)可靠性建模、分配；制定系統(tǒng)、各單元或分機的可靠性工作計劃，以及可靠性工作的節(jié)點跟蹤；負責審核可靠性設計師編制的產(chǎn)品可靠性保障大綱、可靠性工作計劃、元器件保障大綱；監(jiān)督可靠性設計師開展各項可靠性工作?？煽啃员Ｕ洗缶V（含產(chǎn)品可靠性工作計劃）元器件保障大綱可靠性設計師項目組成員參與產(chǎn)品可靠性指標確定；根據(jù)系統(tǒng)可靠性模型對產(chǎn)品進行可靠性預計（概略），評估產(chǎn)品可靠性方案的可行性；編寫產(chǎn)品可靠性保障大綱、元器件保障大綱；可靠性管理可靠性工程室指導并會簽產(chǎn)品可靠性保障大綱、可靠性工作計劃、元器件保障大綱；4.3工程研制初、正樣階段4.3.1過程活動本階段的過程活動如下：角色人員職責交付件可靠性主管師產(chǎn)品項目經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品可靠性工作計劃監(jiān)督各項可靠性工作實施；組織開展產(chǎn)品可靠性研制試驗；組織產(chǎn)品元器件選用評審；將每月產(chǎn)品可靠性研制試驗結果填寫可靠性評估采集卡后于當月25日前匯總至可靠性工程室；可靠性評估報告可靠性設計師項目組成員指導產(chǎn)品設計師開展各項可靠性工作；建立產(chǎn)品可靠性檔案，匯總產(chǎn)品設計師所開展的各項可靠性工作資料，編寫相關報告，并報質(zhì)量部；對產(chǎn)品進行可靠性增長管理；參與產(chǎn)品元器件選用評審，編寫產(chǎn)品元器件選用評審報告；產(chǎn)品設計師項目組成員對自己負責的產(chǎn)品部分開展可靠性預計（詳細）、降額設計、熱設計、EMC設計、容差設計、三防設計、冗余設計、FMECA分析，并在產(chǎn)品設計定型前將各項工作開展情況報至產(chǎn)品可靠性設計師；可靠性管理可靠性工程室根據(jù)項目組的各項可靠性工作開展報告，編寫產(chǎn)品可靠性評估報告4.4設計定型階段4.4.1過程活動本階段的過程活動如下：角色人員職責交付件可靠性主管師產(chǎn)品項目經(jīng)理制定產(chǎn)品可靠性鑒定試驗大綱；組織開展產(chǎn)品可靠性鑒定試驗；可靠性鑒定試驗大綱可靠性鑒定試驗報告（用戶同意可免除可靠性鑒定試驗）可靠性設計師項目組成員匯總產(chǎn)品各項可靠性工作資料，編寫相關報告并報質(zhì)量部；對產(chǎn)品進行可靠性增長管理；產(chǎn)品設計師項目組成員參與可靠性鑒定試驗，協(xié)助解決試驗中出現(xiàn)的問題。可靠性管理可靠性工程室會簽可靠性鑒定試驗大綱；參與可靠性鑒定試驗；5記錄/表格 5.1