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第7頁共7頁2023年?室內(nèi)設(shè)計(jì)師?的個(gè)人工作?計(jì)劃一、?引言轉(zhuǎn)眼間?____年?即將成為過?去,加入“?奧威家具有?限公司”也?快____?個(gè)月了吧;?在此,感謝?柳經(jīng)理給予?的這個(gè)工作?機(jī)會(huì),感謝?王總、康中?偉人及唐志?元等人,感?謝他們在這?些日子里工?作上的幫助?以及生活上?的關(guān)懷。總?體來說,這?一年是我自?身成長和發(fā)?展比較快的?一年,收獲?良多。昨天?已經(jīng)成為過?去,未來還?要靠自己創(chuàng)?造和掌握,?要時(shí)時(shí)崩緊?前進(jìn)的弦。?因此在今后?的工作中,?除了一如既?往地發(fā)揮自?己的長處和?努力工作外?,更要進(jìn)一?步嚴(yán)格要求?自己,提高?自己,克服?困難,改正?在工作中發(fā)?現(xiàn)和存在的?不足,盡努?力貢獻(xiàn)自己?的能量,在?工作中創(chuàng)造?和實(shí)現(xiàn)自己?的價(jià)值,為?我們“奧威?家具有限公?司”更加美?好的明天做?出自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。本?人就近期的?工作計(jì)劃向?公司經(jīng)理匯?報(bào)如下:?二、自我期?許1、擁有?持之以恒的?毅力。2?、對自己有?足夠的自信?,善待他人?。3、能?夠?qū)W以致用?。4、每?天自我反省?。5、更?加勤奮,勤?能補(bǔ)拙,勤?奮出真知。?6、堅(jiān)持?,一定要堅(jiān)?持,堅(jiān)持往?往就是機(jī)遇?,堅(jiān)持就是?勝利。三?、主要學(xué)習(xí)?內(nèi)容1、?清楚安岳普?遍的設(shè)計(jì)風(fēng)?格及家具建?材的價(jià)格性?能。2、?參考市場信?息,掌握行?業(yè)現(xiàn)有的設(shè)?計(jì)風(fēng)格。?3、在工作?中多于與領(lǐng)?導(dǎo)溝通與交?流。4、?加強(qiáng)自我專?業(yè)技能,多?去熟悉設(shè)計(jì)?技能和裝飾?施工工藝。?5、了解?熟悉各類產(chǎn)?品的材料。?四、常態(tài)?性學(xué)習(xí)1、?上網(wǎng):每天?花____?分鐘上網(wǎng)了?解行業(yè)信息?及收集新的?設(shè)計(jì)元素。?2、閱讀?:每月讀兩?本有利于個(gè)?人提高與工?作發(fā)展的書?籍。3、?其他愛好:?用業(yè)余時(shí)間?練習(xí)繪畫。?4、認(rèn)真?聽從領(lǐng)導(dǎo)的?安排即完成?工作。5?、去各個(gè)樓?盤了解情況?、收集信息?。五、備?注在學(xué)習(xí)的?過程中要持?之以恒,切?忌偷懶,并?隨時(shí)修改不?切實(shí)際之處?,使計(jì)劃得?以完善。?2023年?室內(nèi)設(shè)計(jì)師?的個(gè)人工作?計(jì)劃(二)?我的夢想?是設(shè)計(jì)師,?平面設(shè)計(jì)的?靈魂是創(chuàng)意?,創(chuàng)意來源?于對生活的?感悟和一瞬?間的靈感。?工作是一?個(gè)主觀認(rèn)定?強(qiáng)的創(chuàng)意工?作,大部分?的平面設(shè)計(jì)?師是透過不?斷的自我教?育來做進(jìn)修?、提升設(shè)計(jì)?能力。譬如?,平時(shí)就要?多注意各式?各樣的海報(bào)?、文宣品、?雜志、書籍?等的設(shè)計(jì)手?法并加以搜?集,或是上?網(wǎng)瀏覽其它?設(shè)計(jì)師的作?品,以激發(fā)?自己的設(shè)計(jì)?靈感。平?面設(shè)計(jì)師要?有敏銳的美?感,但對文?字也要有一?定的素養(yǎng)。?因此,乎時(shí)?可以廣泛的?閱讀,增加?本身的知識(shí)?領(lǐng)域及文字?敏感度。此?外,平面設(shè)?計(jì)師多半也?會(huì)利用網(wǎng)路?上的設(shè)群來?做意見交流?。沒有美?術(shù)功底也可?以做設(shè)計(jì),?但是需要去?了解美術(shù)的?理論,__?__歲做設(shè)?計(jì)不晚,我?也是大學(xué)畢?業(yè)又去進(jìn)修?設(shè)計(jì)的,現(xiàn)?在一個(gè)月最?少也有30?00的收入?。只學(xué)照?片處理,只?能算是個(gè)操?作員的水平?,吃飯不是?問題,但是?這一片的競?爭比較激烈?,做這行基?本____?%的人都停?留在這個(gè)階?段,要成為?設(shè)計(jì)師才會(huì)?有出路。?設(shè)計(jì)基礎(chǔ)是?版式,色彩?心理學(xué),標(biāo)?志,幾大類?,美術(shù)只是?營造了一個(gè)?學(xué)習(xí)的環(huán)境?,會(huì)走彎路?也是因?yàn)槠?時(shí)把時(shí)間都?拿來玩了吧?,沒認(rèn)真的?學(xué)習(xí)知識(shí)結(jié)?果當(dāng)然會(huì)那?樣。學(xué)習(xí)?要看心態(tài),?自學(xué)是取百?家之長,而?科班是按照?慣例學(xué)習(xí),?區(qū)別很大,?自學(xué)總結(jié)的?東西都是自?己的,但一?定要有目標(biāo)?,不能懶惰?,科班是依?照統(tǒng)一的路?線學(xué)習(xí)發(fā)展?,然后讓你?自己去總結(jié)?,這沒什么?不好,但是?缺點(diǎn)是把美?術(shù)當(dāng)成是設(shè)?計(jì)來做,偏?離了商業(yè)需?要的部分會(huì)?比較多。?學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)是?一種尋找生?活節(jié)奏和捷?徑的過程,?美術(shù)理論很?重要,需要?多多理解,?但是真要去?畫的像摸像?樣……有點(diǎn)?太沒必要。?設(shè)計(jì)是一?種精神層面?的東西,關(guān)?鍵是掌握精?神視覺,其?他的都只能?說成是分支?和輔助品。?設(shè)計(jì)會(huì)有?瓶頸就會(huì)有?自己的圈子?,每個(gè)人所?在的圈子會(huì)?有不同的觀?點(diǎn),大圈套?小圈,你…?…又在哪里?呢?沒有什?么是不會(huì)改?變的,所有?的事物都有?規(guī)律和變化?,因?yàn)橛辛?規(guī)律和變化?,所以就會(huì)?有多種多樣?的形式,什?么是對的什?么是錯(cuò)的??對一個(gè)懶?人選科班可?能更好一點(diǎn)?,對一個(gè)真?正想做設(shè)計(jì)?的人來說,?或許參加短?期職業(yè)技能?能學(xué)到更多?的東西!?前天一個(gè)科?班出身的學(xué)?生跑到我這?邊來應(yīng)聘,?還說自己是?在全國拿過?獎(jiǎng)的,藝術(shù)?學(xué)院當(dāng)級(jí)學(xué)?習(xí)也算相當(dāng)?的好,可是?……居然連?軟件常識(shí)和?印刷都搞不?清楚……排?版居然要拿?ps來排…?…一付可以?和天下人平?起平坐的架?勢……一點(diǎn)?謙虛的精神?都沒有……?所以,他與?這個(gè)職位永?別了,這也?代表了一部?分科班與自?己學(xué)的區(qū)別?,科班是個(gè)?懶人的地方?,好象所有?的學(xué)生都只?用下半身思?考一樣。?很多藝術(shù)大?師都是自學(xué)?而成的,有?自己的論點(diǎn)?和風(fēng)格,科?班就很難達(dá)?到這一點(diǎn),?關(guān)鍵是人要?約束自己,?要有目標(biāo)的?去實(shí)施計(jì)劃?,學(xué)習(xí)不要?問我將來會(huì)?不會(huì)成功,?結(jié)果在自己?的努力。?2023年?室內(nèi)設(shè)計(jì)師?的個(gè)人工作?計(jì)劃(三)?一、作為?公司的一員?,我能按照?公司及公司?項(xiàng)目部的各?項(xiàng)規(guī)章制度?,按時(shí)保質(zhì)?保量地完成?公司及公司?項(xiàng)目部的各?項(xiàng)經(jīng)營管理?工作。1?、對內(nèi)的工?作情況。根?據(jù)項(xiàng)目的情?況及要求,?每月的月底?統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的?實(shí)際工程項(xiàng)?目管理情況?并及時(shí)__?__處理解?決項(xiàng)目現(xiàn)場?隨時(shí)發(fā)生的?問題。及時(shí)?參加公司及?公司項(xiàng)目進(jìn)?度相關(guān)分析?會(huì)議,對項(xiàng)?目部每月的?現(xiàn)場管理情?況作出分析?報(bào)告,對于?工程進(jìn)展情?況按每個(gè)樓?層每個(gè)分項(xiàng)?工程進(jìn)行分?析及管理,?及時(shí)給出合?理化建議,?并記錄全部?的現(xiàn)場管理?日志,及時(shí)?將公司項(xiàng)目?部及業(yè)主相?關(guān)會(huì)議內(nèi)容?作到上傳下?達(dá),指定到?位。在實(shí)?際的施工過?程中,根據(jù)?現(xiàn)場的實(shí)際?情況,對工?程設(shè)計(jì)管理?中存在的問?題做出科學(xué)?化、合理化?的調(diào)整,使?該項(xiàng)目管理?工作規(guī)范化?。為工程進(jìn)?展得以順利?的進(jìn)行。在?平時(shí)的工作?中尤其是工?程設(shè)計(jì)方面?總是積極地?配合相關(guān)項(xiàng)?目經(jīng)理進(jìn)行?相關(guān)工程管?理。根據(jù)?公司的規(guī)定?并結(jié)合項(xiàng)目?部的實(shí)際情?況,起草一?些工程管理?及工程設(shè)計(jì)?方面的文章?及稿件,對?工程項(xiàng)目現(xiàn)?場進(jìn)行針對?性的跟蹤管?理。每月初?完成本項(xiàng)目?部的上月的?實(shí)際項(xiàng)目管?理任務(wù)(包?括業(yè)主方及?項(xiàng)目設(shè)計(jì)用?材的講解、?分析并及時(shí)?向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)),在?施工過程中?,實(shí)行定向?管理和項(xiàng)目?設(shè)計(jì)跟蹤控?制,為項(xiàng)目?管理水平的?提升,做到?科學(xué)化、人?性化的有利?措施,同時(shí)?為項(xiàng)目部及?時(shí)提供一些?經(jīng)營資料和?相關(guān)數(shù)據(jù),?及時(shí)做好項(xiàng)?目的設(shè)計(jì)管?理及現(xiàn)場協(xié)?調(diào)工作。并?及時(shí)參加項(xiàng)?目的相關(guān)會(huì)?議,按公司?的規(guī)章制度?進(jìn)行值班等?。2、對?外(對業(yè)主?和監(jiān)理及材?料供應(yīng)商等?)的工作情?況。每月月?底向業(yè)主提?交下月的材?料計(jì)劃及項(xiàng)?目設(shè)計(jì)工作?安排,預(yù)計(jì)?下月的施工?管理及預(yù)測?各項(xiàng)的管理?中可能發(fā)生?的相關(guān)問題?,盡量控制?和保證下月?工程順利進(jìn)?行。并及?時(shí)與監(jiān)理核?對工程量,?及時(shí)向業(yè)主?進(jìn)行工程簽?證,做好相?關(guān)工程項(xiàng)目?的管理工作?,特別是一?些工程設(shè)計(jì)?方面的問題?,及時(shí)的審?核、確認(rèn)材?料供應(yīng)商的?深化加工圖?紙,并積極?的配合業(yè)主?做好相關(guān)工?作,以便使?材料供應(yīng)商?能及時(shí)加工?生產(chǎn),使得?工程順利施?工??傊?,在工程項(xiàng)?目設(shè)計(jì)管理?上及時(shí)、準(zhǔn)?確、實(shí)事求?是、把握住?管理方向,?對內(nèi)對外相?關(guān)管理工作?資料齊全、?用足政策、?把握機(jī)會(huì)、?隨時(shí)處理好?業(yè)主、監(jiān)理?與施工方的?關(guān)系,隨時(shí)?遇到工作問?題,及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯?報(bào),以便尋?找更好的解?決問題的辦?法,爭取為?公司創(chuàng)造的?利潤。二?、積極做好?工程的設(shè)計(jì)?管理工作。?做好了_?___廈工?程項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)管理、匯?報(bào)及送審工?作。三、?服從公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作安?排,積極做?好公司及項(xiàng)?目部的工作?。本人在?工作中,吃?苦耐勞,無?怨無悔,以?高度的責(zé)任?心、榮譽(yù)感?與高度的政?治覺悟性,?總是以公司?利益為重,?以公司大局?為重,以公?司榮譽(yù)為重?。想為公司?所想,做為?公司所做。?在工作中積?極參加公司?的相關(guān)工作?會(huì)議;積極?參加工程現(xiàn)?場管理;積?極參加工程?設(shè)計(jì)管理。?無論自己在?項(xiàng)目部的工?作多忙,總?是服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)?工作安排,?認(rèn)真執(zhí)行_?___的命?令;無論工?程項(xiàng)目部的?事情有多忙?,本人總是?投以無比的?熱情和專業(yè)?知識(shí),加班?加點(diǎn),科學(xué)?合理地利用?時(shí)間,__?__完成了?項(xiàng)目部的各?項(xiàng)任務(wù),同?時(shí)又完成了?公司安排的?其他任務(wù)。?四、積極?適應(yīng)和遵守?執(zhí)行公司的?各項(xiàng)管理制?度和改革,?進(jìn)一步加強(qiáng)?工作責(zé)任心?和榮譽(yù)感。?自從我加?入公司以來?,發(fā)現(xiàn)公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度在逐步?改善和進(jìn)一?步的完善,?本人在強(qiáng)列?的工作責(zé)任?心和榮譽(yù)感?的感召下,?忘我而積極?的適應(yīng)這種?情況,以公?司各項(xiàng)現(xiàn)行?的規(guī)章
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