晉升門診護士長工作總結(jié)范本（二篇）

第6頁共6頁晉升門診?護士長工?作總結(jié)范?本作為?一名醫(yī)院?護士長，?我學(xué)踐_?___，?用發(fā)展觀?指導(dǎo)工作?，堅持高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格要求，?努力在管?理與服務(wù)?上下功夫?、加強安?全護理，?加強護理?安全管理?，完善護?理風(fēng)險防?范措施，?有效地回?避護理風(fēng)?險，為病?兒提供優(yōu)?質(zhì)、安全?有序的護?理服務(wù)。?以病人為?中心，提?倡人性化?服務(wù)，加?強護患溝?通，提高?病人滿意?度，避免?護理糾紛?。定期與?不定期護?理質(zhì)量檢?查，保持?護理質(zhì)量?持續(xù)改進?搜集整理?一年來工?作得到病?人的肯定?與好評，?現(xiàn)將__?__護士?長工作總?結(jié)如下：?一、加?強護理安?全管理，?完善護理?風(fēng)險防范?措施，有?效地回避?護理風(fēng)險?，為病兒?提供優(yōu)質(zhì)?、安全有?序的護理?服務(wù)1?、不斷強?化安全意?識教育，?發(fā)現(xiàn)工作?中的不安?全因素時?要及時提?醒，并提?出整改措?施，以院?內(nèi)外護理?差錯為實?例組織討?論學(xué)習(xí)借?鑒，使護?理人員充?分認(rèn)識護?理差錯因?素新情況?、新特點?，從中吸?取教訓(xùn)，?使安全警?鐘常鳴。?3.加?強重點時?段的管理?，如夜班?、中班、?節(jié)假日等?，實行彈?性排班制?，合理搭?配老、中?、青值班?人員，同?時組織護?士認(rèn)真學(xué)?習(xí)新頒布?的>及>?的相關(guān)條?款，以強?化護士良?好的職業(yè)?認(rèn)同感，?責(zé)任心和?獨立值班?時的慎獨?精神。?4、加強?重點病兒?的管理，?如危重患?兒，把危?重患兒做?為科晨會?及交接班?時討論的?重點，對?病人現(xiàn)存?的和潛在?的風(fēng)險做?出評估，?達(dá)成共識?，引起各?班的重視?。6、?對重點員?工的管理?，如實習(xí)?護士、輪?轉(zhuǎn)護士及?新入科護?士等，對?她們進行?法律意識?教育，提?高他們的?抗風(fēng)險意?識及能力?，使學(xué)生?明確只有?在帶教老?師的指導(dǎo)?或監(jiān)督下?才能對病?人實施護?理。同時?指定有臨?床經(jīng)驗、?責(zé)任心強?具有護師?資格的護?士做帶教?老師，培?養(yǎng)學(xué)生的?溝通技巧?、臨床操?作技能等?。7、?完善護理?文件記錄?，減少安?全隱患。?重視現(xiàn)階?段護理文?書存在問?題，規(guī)范?護理文件?記錄，認(rèn)?真執(zhí)行護?理記錄中?“十字原?則，即客?觀、真實?、準(zhǔn)確、?及時、完?整”，避?免不規(guī)范?的書寫，?如漏字、?涂改不清?、前后矛?盾，與醫(yī)?生記錄不?統(tǒng)一等，?既要體現(xiàn)?綜合護理?問題記錄?，又要體?現(xiàn)?？瓢Y?狀的特殊?性，使護?理文件標(biāo)?準(zhǔn)化和規(guī)?范化。?9、完善?護理緊急?風(fēng)險預(yù)案?，平時工?作中注意?培養(yǎng)護士?的應(yīng)急能?力，對每?項應(yīng)急工?作都要做?回顧性評?價，從中?吸取經(jīng)驗?教訓(xùn)，提?高護士對?突發(fā)事件?的反應(yīng)能?力。二?、以病人?為中心，?提倡人性?化服務(wù)，?加強護患?溝通，提?高病人滿?意度，避?免護理糾?紛1、?辦公班護?士真誠接?待新入院?病兒，把?病兒送到?床前，主?動向病兒?家屬做入?院宣教及?健康教育?。2、?要求責(zé)任?護士每天?與患兒家?屬溝通，?包括健康?教育、了?解病兒的?病情轉(zhuǎn)歸?、生活需?求、用藥?后的效果?及反應(yīng)等?，護患溝?通能縮短?護患之間?的距離，?是做好一?切護理工?作的前提?和必要條?件。3?、認(rèn)真執(zhí)?行臨床處?置前后的?告知程序?，尊重患?兒家屬的?知情權(quán)，?解除患兒?家屬的顧?慮。4?、每月召?開工休座?談會，發(fā)?放病人滿?意度調(diào)查?表，對服?務(wù)質(zhì)量高?的護士給?予表揚鼓?勵，對服?務(wù)質(zhì)量差?的護士給?予批評教?育。三?、定期與?不定期護?理質(zhì)量檢?查，保持?護理質(zhì)量?持續(xù)改進?1、充?分發(fā)揮護?理質(zhì)量控?制小組的?作用，每?周進行質(zhì)?量檢查，?以便及時?發(fā)現(xiàn)問題?，及時糾?正、處理?。2、?每月對質(zhì)?控小組、?護士長質(zhì)?量檢查、?護理部質(zhì)?量檢查反?饋信息進?行綜合分?析，查找?原因，制?定切實可?行的整改?措施，并?檢查整改?落實情況?。四、?嚴(yán)格落實?三基三嚴(yán)?培訓(xùn)計劃?，提高護?理人員整?體素質(zhì)?1、對各?級護理人?員按三基?三嚴(yán)培訓(xùn)?計劃進行?培訓(xùn)，每?月組織理?論考試和?技術(shù)操作?考核。?2、護理?查房時提?問護士，?內(nèi)容為基?礎(chǔ)理論知?識、?？?理論知識?、院內(nèi)感?染知識等?。3、?利用科晨?會提問醫(yī)?院護理核?心制度，?使每個護?士都能熟?練掌握并?認(rèn)真落實?。晉升?門診護士?長工作總?結(jié)范本（?二）普?外科擔(dān)任?護士長工?作正值一?年，送舊?迎新之際?醫(yī)學(xué)教育?網(wǎng)搜集/?整理，進?行工作的?總結(jié)和來?年的計劃?，以作為?對自己工?作的反思?和對來年?的激勵。?___?_，在院?領(lǐng)導(dǎo)和護?理院長及?科護士長?的領(lǐng)導(dǎo)、?幫助和指?點下，主?要做了以?下工作。?一、病?房護理管?理來到?普外科工?作一年，?努力學(xué)習(xí)??？浦R?，克服業(yè)?務(wù)上的不?足。在搶?救和病房?工作人員?緊張(如?節(jié)假日)?時，能身?先士卒，?直接參與?病人護理?。按照?護理質(zhì)量?的標(biāo)準(zhǔn)，?建立各種?工作常規(guī)?。監(jiān)控并?記錄各種?質(zhì)量指標(biāo)?，發(fā)現(xiàn)不?足及時改?進。運用?pdca?的質(zhì)量改?進方法進?行樓層c?qi項目?實施，在?實施中充?分發(fā)揮護?士的積極?性，改進?深靜脈管?理，促進?病人評估?的規(guī)范進?行，改進?病人的健?康教育，?改進交接?班制度的?規(guī)范執(zhí)行?。促進?病歷的規(guī)?范記錄，?定期檢查?，并將檢?查結(jié)果及?時反饋給?相關(guān)的護?士，幫助?護士改進?規(guī)范進行?even?t事件的?處理和上?報、討論?。二、?人員管理?在__?__，本?樓層接受?新調(diào)入同?志___?_，新參?加工作同?志___?_，均能?安排規(guī)范?的科室崗?前培訓(xùn)，?進行認(rèn)真?的帶教和?指導(dǎo)，所?有的新進?護士均能?盡快的適?應(yīng)工作。?___?_年按照?護理教育?部要求，?在收集了?科室護士?的教育需?求的基礎(chǔ)?上，共安?排護理查?房1__?__，安?排業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)1__?__.在?員工激勵?方面，通?過不斷的?護士及時?評估反饋?與季度評?估相結(jié)合?，幫助護?士不斷改?進工作，?并及時表?揚好的行?為來弘揚?優(yōu)良的工?作風(fēng)氣。?通過授?權(quán)的方式?，鼓勵護?士參與科?室管理，?幾乎每個?護士都直?接負(fù)責(zé)一?項的科室?管理內(nèi)容?，激發(fā)護?士的工作?積極性。?支持和?鼓勵護士?的繼續(xù)學(xué)?習(xí)。有_?___進?行學(xué)歷的?繼續(xù)教育?，作為護?士長，在?工作安排?上盡量給?予方便，?工作總結(jié)?《護士長?年度工作?總結(jié)》。?同時鼓勵?護士進行?英語的學(xué)?習(xí)，科室?組織外科?齊教授進?行授課，?幫助護士?提高英語?水平。?帶教暫缺?缺的情況?下，能發(fā)?揮科室護?士的積極?性，共同?來承擔(dān)學(xué)?生的帶教?工作，各?種小講課?獲得了學(xué)?生的好評?，同時也?提高了科?室護士的?教學(xué)能力?。安排_?___護?士外出參?加學(xué)習(xí)班?。三、?工作管理?按照醫(yī)?院要求，?進行樓層?的成本核?算管理。?固定了每?周供應(yīng)室?領(lǐng)物數(shù)量?。按照醫(yī)?院要求，?進行收費?的規(guī)范管?理。規(guī)范?管理科室?財務(wù)和物?品，定期?檢查。?進行樓層?的物品放?置調(diào)整，?使樓層環(huán)?境更整潔?。重申?科室的排?班及換班?制度，促?進護士按?規(guī)范換班?。根據(jù)病?人情況，?提供合適?的護理人?力，保證?護理效果?和人力的?合理安排?。積極?參加醫(yī)院?及護理部?召開的會?議，每月?一次召開?護士會議?，將醫(yī)院?及護理部?的工作理?念和工作?安排及時?傳達(dá)給臨?床護士。?根據(jù)醫(yī)院?宗旨和目?標(biāo)，引導(dǎo)?護士遵循?。積極?促進護理?部與其他?部門的合?作，幫助?普外科主?任承擔(dān)一?些管理工?作，促進?醫(yī)護的協(xié)?作。作?為交流委?員會的主?要成員，?積極參與?該委員會?的活動，?促進該委?員會的發(fā)?展。四?、自身職?業(yè)發(fā)展?在有效完?成病房護?理管理任?務(wù)的情況?下，努力?學(xué)習(xí)各種?業(yè)務(wù)知識?，在各方?面提高自?己的能力?。__?__年取?得了護理?夜大本科?學(xué)位證書?以及漢語?本科畢業(yè)?證書。持?續(xù)進行醫(yī)?學(xué)英語的?課程學(xué)習(xí)?。完成?了院內(nèi)p?icc穿?刺的培訓(xùn)?。學(xué)習(xí)計?算機的運?用，提高?工作效率?。在護理?部領(lǐng)導(dǎo)的?安排下，?參加學(xué)習(xí)?班學(xué)習(xí)，?外出參加?學(xué)術(shù)會議?____?，應(yīng)邀外?出授課_?___.?論文書寫?一篇，通?過實用護?理的初審?。完成醫(yī)?院規(guī)定的?繼續(xù)教育?學(xué)分，特?別是積極?參加各種?管理課程?。新的一?年，新的?開始，來?年將更努?力的工作?和學(xué)習(xí)，?不負(fù)醫(yī)院?的培養(yǎng)。?明年的目?標(biāo)有：?1、繼續(xù)?學(xué)習(xí)英語?，明年爭?取在使用?和口語上?有很大的?提高，能?更流利和?外國專家?交流?？?大學(xué)英語?6級或者?pet4?.2、?在