監(jiān)理2023年工作總結(jié)范文（二篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)監(jiān)理20?23年工?作總結(jié)范?文隨著?時(shí)刻的推?移，年即?將過(guò)去，?在這年終?歲末之時(shí)?，回首過(guò)?去一年工?作，平下?心來(lái)，總?結(jié)自己工?作成績(jī)和?收獲，從?而找出不?足，以利?于今后工?作?？偨Y(jié)?過(guò)去一年?工作，誠(chéng)?懇期望大?家對(duì)總結(jié)?不當(dāng)之處?給予提示?，對(duì)我來(lái)?說(shuō)是莫大?的幫忙。?過(guò)去的一?年，在公?司和項(xiàng)目?部的領(lǐng)導(dǎo)?大力支持?和關(guān)心下?，我認(rèn)真?堅(jiān)持預(yù)控?，規(guī)范，?科學(xué)，優(yōu)?質(zhì)的工作?指導(dǎo)思想?，牢固樹(shù)?立確保每?一個(gè)業(yè)主?滿(mǎn)意的服?務(wù)宗旨，?盡心盡職?，發(fā)奮工?作。下方?談?wù)勎以?年的工作?與表現(xiàn)：?一、信?息管理?①不一樣?單位的來(lái)?往文函分?別統(tǒng)一編?號(hào)，登記?，然后填?寫(xiě)收文處?理簽，呈?總監(jiān)閱批?，按照指?示意見(jiàn)交?于文件閱?處人。并?及時(shí)催促?按期處理?完畢。?②為方便?編寫(xiě)會(huì)議?紀(jì)要，每?次會(huì)議都?按時(shí)出席?，并做好?記錄。正?因紀(jì)要是?會(huì)議資料?的精辟闡?述和高度?概括，高?于會(huì)議紀(jì)?錄。這中?間涉及至?口頭用語(yǔ)?向?qū)I(yè)術(shù)?語(yǔ)的轉(zhuǎn)化?問(wèn)題，凡?是不懂的?我都會(huì)用?心向同事?們請(qǐng)教，?爭(zhēng)取將工?作做得趨?于完善。?③監(jiān)理?月報(bào)的大?部分?jǐn)?shù)據(jù)?是來(lái)源于?施工月報(bào)?。在做月?報(bào)之前，?需要認(rèn)真?的研究施?工月報(bào)，?其中的細(xì)?節(jié)務(wù)必得?吃透，只?有這樣才?能決定出?某些狀況?是否屬實(shí)?。二、?對(duì)工程施?工建設(shè)的?質(zhì)量控制?①在事?前控制中?所做的工?作在收到?工程施工?圖紙后，?我就先進(jìn)?行熟悉圖?紙，了解?設(shè)計(jì)意圖?，明了施?工過(guò)程的?主要工藝?流程，工?程特點(diǎn)，?對(duì)施工圖?紙上所存?在的異議?之處采用?書(shū)面形式?進(jìn)行記錄?，提交給?總監(jiān)理工?程師在圖?紙會(huì)審會(huì)?議上提出?，由設(shè)計(jì)?進(jìn)行明確?。②在?事中控制?中所做的?工作針對(duì)?所有進(jìn)場(chǎng)?材料，半?成品等，?我除做好?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要?求核查由?施工方提?交的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資料?進(jìn)行核查?外，還做?好對(duì)材料?進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)?行必需的?其外觀質(zhì)?量目測(cè)檢?查，對(duì)有?在外觀質(zhì)?量上不貼?合要求杜?絕用入工?程中。針?對(duì)在工程?關(guān)鍵部位?的施工時(shí)?，做到提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過(guò)?程，及時(shí)?，完全真?實(shí)地作好?書(shū)面的旁?站記錄；?對(duì)一般施?工的各道?工序作業(yè)?，做好日?常的巡視?，巡檢，?檢查工作?。對(duì)各施?工過(guò)程中?的巡視，?巡檢，檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，?及時(shí)采用?口頭形式?或書(shū)面形?式通知施?工單位工?程項(xiàng)目管?理部，做?到發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)向?總監(jiān)匯報(bào)?，并督促?施工單位?落實(shí)整改?及進(jìn)行再?次的復(fù)核?檢查。盡?自己發(fā)奮?做好工程?施工建設(shè)?監(jiān)理控制?質(zhì)量的事?前與事中?的控制，?盡職盡責(zé)?地做好我?就應(yīng)做的?工作。?三、對(duì)安?全禮貌施?工控制方?面的工作?透過(guò)對(duì)?學(xué)習(xí)及在?工作過(guò)程?中我得到?一些體會(huì)?樹(shù)立以安?全預(yù)防為?主的觀點(diǎn)?，就是工?作做在前?，正因事?故是能夠?預(yù)防的，?但是是不?可預(yù)測(cè)的?，建立相?應(yīng)的檢查?制度，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)整改，?監(jiān)理在施?工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?于安全有?不可推卸?的職責(zé)，?我除了做?好日常的?安全檢查?工作及監(jiān)?督和管理?(相關(guān)資?料記錄存?檔整理)?工作外，?堅(jiān)持做好?對(duì)施工單?位的日常?安全教育?，技術(shù)工?種的安全?技術(shù)教育?和崗位安?全技術(shù)交?底工作的?檢查(包?括安全臺(tái)?帳及書(shū)面?資料)每?月進(jìn)行定?期或不定?期的形式?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?施工安全?狀況全方?位，檢查?，并做好?安全檢查?記錄臺(tái)帳?存檔。針?對(duì)公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)工程?安全控制?所提出的?要求，加?深了監(jiān)督?管理的深?度，對(duì)存?在的問(wèn)題?及時(shí)下達(dá)?整改通知?，要求施?工單位進(jìn)?行整改，?并督促整?改，及時(shí)?進(jìn)行再檢?查，對(duì)于?工程施工?建設(shè)過(guò)程?監(jiān)理中的?質(zhì)量控制?尤其是對(duì)?安全禮貌?生產(chǎn)控制?的具體工?作做法，?我的體會(huì)?是就應(yīng)也?務(wù)必做到?四勤制：?眼勤(要?能提前發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題)?；腳勤(?多在現(xiàn)場(chǎng)?轉(zhuǎn)，巡，?查)；嘴?勤(對(duì)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題要?多講)；?手勤(及?時(shí)做好相?關(guān)記錄下?過(guò)書(shū)面通?知)；加?強(qiáng)巡視工?作，加強(qiáng)?過(guò)程中的?控制，才?能更好地?，認(rèn)真地?做好本職?工作。年?的工作既?繁忙又充?實(shí)，為履?行監(jiān)理職?責(zé)，用心?工作，任?勞任怨，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，從?不推脫，?全心為工?程著想。?監(jiān)理2?023年?工作總結(jié)?范文（二?）我項(xiàng)?目監(jiān)理部?自___?_年__?__月承?接北橋。?山景苑工?程項(xiàng)目，?監(jiān)理部工?作在建設(shè)?單位的大?力支持下?、在施工?單位的用?心配合下?順利開(kāi)展?，就本年?度的監(jiān)理?工作狀況?作出書(shū)面?總結(jié)如下?：一、?工程概況?：1、?北橋。山?景苑1#?、6#、?7#、8?#樓，樁?基礎(chǔ)，框?剪結(jié)構(gòu)，?2#、3?#樓為框?架/磚混?結(jié)構(gòu)，3?：7灰土?基礎(chǔ)。1?#樓由山?東正通建?設(shè)工程有?限公司承?建，建筑?面積69?884。?8m2，?2#、3?#樓由山?東泰興建?筑安裝工?程有限公?司承建，?建筑面積?6037?。4m2?，6#、?7#、8?#樓由山?東東泰建?筑工程有?限公司承?建，6#?樓建筑面?積238?52。2?9m2，?7#樓建?筑面積1?7145?。18m?2，8#?樓建筑面?積415?52。6?4m2，?設(shè)計(jì)單位?為山東緯?劍工程設(shè)?計(jì)有限公?司，建設(shè)?單位是濟(jì)?南市市中?區(qū)陡溝辦?事處北橋?村民委員?會(huì)新農(nóng)村?建設(shè)辦公?室，地址?在濟(jì)微路?____?號(hào)，市中?交警支隊(duì)?濟(jì)微路中?隊(duì)以西，?北橋村北?。該項(xiàng)目?工程2#?、3#樓?于___?_年__?__月_?___日?開(kāi)工，8?#樓于_?___年?____?月___?_日開(kāi)工?，7#樓?于___?_。__?__月_?___日?開(kāi)工，6?#樓于_?___年?____?月___?_日開(kāi)工?。二、?監(jiān)理合同?履行狀況?本監(jiān)理?部現(xiàn)場(chǎng)工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，認(rèn)真?按照有關(guān)?工程建設(shè)?的法律法?規(guī)、監(jiān)理?規(guī)范、監(jiān)?理委托合?同及公司?的要求開(kāi)?展監(jiān)理業(yè)?務(wù)工作，?能夠處理?好與項(xiàng)目?業(yè)主的關(guān)?聯(lián)以及承?包商的關(guān)?聯(lián)，能夠?做好“三?控、四管?、一協(xié)調(diào)?”工作。?為了更?好地履行?監(jiān)理合同?目標(biāo)值，?根據(jù)工程?特點(diǎn)設(shè)置?了項(xiàng)目監(jiān)?理組織機(jī)?構(gòu)：配置?總監(jiān)理工?程師__?__人、?土建工程?師___?_人、給?排水暖通?專(zhuān)業(yè)工程?師___?_人、安?全工程師?____?人、監(jiān)理?員___?_人，資?料員__?__人。?于___?_年__?__月_?___日?進(jìn)場(chǎng)，對(duì)?本工程開(kāi)?展監(jiān)理工?作。項(xiàng)目?監(jiān)理部嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)?理程序，?堅(jiān)持“誠(chéng)?信、守法?、公正、?科學(xué)”的?宗旨，以?“認(rèn)真、?嚴(yán)謹(jǐn)、一?絲不茍”?的工作作?風(fēng)實(shí)施監(jiān)?理并完成?本年度監(jiān)?理任務(wù)。?編制了?詳細(xì)的工?程監(jiān)理規(guī)?劃及監(jiān)理?實(shí)施細(xì)則?，建立了?完善的監(jiān)?理規(guī)章制?度，如崗?位職責(zé)、?內(nèi)部監(jiān)督?管理制度?、監(jiān)理人?員工作守?則、監(jiān)理?程序等，?使監(jiān)理人?員的崗位?職責(zé)明確?，工作用?心，以高?度的職責(zé)?感和過(guò)硬?的專(zhuān)業(yè)技?能投入到?監(jiān)理工作?中去，力?爭(zhēng)為建設(shè)?單位帶給?高素質(zhì)的?服務(wù)。?三、本年?度監(jiān)理工?作評(píng)價(jià)與?分析：?本年度監(jiān)?理工作順?利開(kāi)展，?沒(méi)有產(chǎn)生?重大安全?事故及質(zhì)?量事故，?投資控制?貼合合同?要求，進(jìn)?度控制在?合同及計(jì)?劃范圍內(nèi)?并完成預(yù)?定目標(biāo)，?資料齊全?，與建設(shè)?單位、設(shè)?計(jì)單位、?施工單位?及建設(shè)行?政主管部?門(mén)等建立?良好合作?關(guān)聯(lián)使工?程得以順?利進(jìn)展。?㈠工程?質(zhì)量狀況?評(píng)價(jià)與控?制本年?度沒(méi)有出?現(xiàn)工程質(zhì)?量事故，?各分項(xiàng)工?程質(zhì)量能?夠到達(dá)合?格標(biāo)準(zhǔn)，?貼合合同?目標(biāo)要求?。為確?保工程質(zhì)?量，總監(jiān)?理工程師?確立了以?預(yù)控為主?、跟蹤監(jiān)?控、監(jiān)幫?結(jié)合、強(qiáng)?化驗(yàn)收的?方法對(duì)工?程質(zhì)量進(jìn)?行控制，?主要體現(xiàn)?為：1?。嚴(yán)把預(yù)?控關(guān)熟?悉圖紙、?承包合同?、技術(shù)規(guī)?范、驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)等，?嚴(yán)格審核?施工組織?設(shè)計(jì)與方?案，個(gè)性?是質(zhì)量保?證體系、?安全保障?措施及人?、材、機(jī)?的配置是?否滿(mǎn)足工?程施工的?需求，并?在施工過(guò)?程中督促?實(shí)施，如?模板支架?體系高度?超過(guò)__?__米屬?于危險(xiǎn)性?較大的分?項(xiàng)，施工?前就認(rèn)真?按照施工?方案施工?，并實(shí)施?全過(guò)程監(jiān)?督，在貼?合要求后?才允許進(jìn)?入下一工?序的施工?，確保了?施工安全?及工程質(zhì)?量。再如?，為了確?保砼冬季?施工質(zhì)量?，在進(jìn)入?冬施以前?要求施工?單位編制?并上報(bào)了?冬季專(zhuān)項(xiàng)?施工方案?，及時(shí)將?冬施材料?進(jìn)場(chǎng)。?2。實(shí)施?過(guò)程監(jiān)督?嚴(yán)把進(jìn)?場(chǎng)原材料?、半成品?、成品質(zhì)?量關(guān)，確?保合格材?料用在工?程中，材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?除嚴(yán)格審?核合格證?外，按規(guī)?定的頻率?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?證明取樣?，并證明?送檢，對(duì)?不貼合要?求的材料?堅(jiān)決作退?場(chǎng)處理，?如：φ6?、φ10?鋼筋抽檢?不合格對(duì)?該批次鋼?筋作退場(chǎng)?處理，有?效地保證?了原材料?品質(zhì);再?如鋼筋加?工從下料?長(zhǎng)度、成?型尺寸、?直螺紋套?絲長(zhǎng)度以?及綁扎質(zhì)?量等實(shí)行?過(guò)程監(jiān)管?，模板嚴(yán)?格預(yù)檢，?避免“死?后驗(yàn)尸”?現(xiàn)象從而?確保了工?程質(zhì)量。?3。健?全旁站制?度建立?健全旁站?制度，對(duì)?關(guān)鍵部位?實(shí)施旁站?監(jiān)理，確?保工序質(zhì)?量，施工?過(guò)程中對(duì)?各工序進(jìn)?行嚴(yán)格檢?查，如馬?凳筋務(wù)必?用Φ12?鋼筋焊接?，不允許?私自更換?鋼筋，監(jiān)?更換并整?改;再如?模板拆除?后出現(xiàn)爛?根、蜂窩?、麻面、?漏筋現(xiàn)象?，監(jiān)理發(fā)?現(xiàn)后及時(shí)?要求整改?，并監(jiān)督?施工單位?的試塊制?作與留置?，從而確?保施工到?達(dá)設(shè)計(jì)及?規(guī)范要求?。4。?監(jiān)幫結(jié)合?多手段運(yùn)?用為了?使工程質(zhì)?量及安全?到達(dá)預(yù)期?目標(biāo)，各?方建立良?好合作關(guān)?聯(lián)使之各?項(xiàng)工作順?利開(kāi)展，?除了按照?正常的監(jiān)?理程序嚴(yán)?格監(jiān)理，?監(jiān)理部還?以幫忙的?心態(tài)做好?監(jiān)理工作?，如天氣?狀況有變?及時(shí)通知?施工單位?做好預(yù)防?控制工作?，下一步?施工就應(yīng)?注意的質(zhì)?量及安全?問(wèn)題會(huì)在?會(huì)議及日?常工作中?加以提醒?，對(duì)施工?單位不能?確定或是?模凌兩可?的事項(xiàng)用?心帶給技?術(shù)及經(jīng)驗(yàn)?支持，透?過(guò)這種工?作方法，?提高了工?作效率到?達(dá)“事半?功倍”的?效果。?5。強(qiáng)化?工程驗(yàn)收?管理嚴(yán)?格實(shí)行工?程施工的?報(bào)驗(yàn)制度?，對(duì)每一?工序、分?項(xiàng)分部工?程完成后?，要求施?工單位自?檢合格后?，申報(bào)監(jiān)?理工程師?驗(yàn)收，監(jiān)?理工程師?對(duì)檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)、?分部工程?進(jìn)行驗(yàn)收?，規(guī)范工?程驗(yàn)收制?度。嚴(yán)?格檢測(cè)、?試驗(yàn)制度?，原材料?鋼筋、防?水卷材等?經(jīng)檢測(cè)其?質(zhì)量均到?達(dá)合格要?求，結(jié)構(gòu)?性能檢測(cè)?如工程樁?經(jīng)高低應(yīng)?變動(dòng)力試?驗(yàn)和靜載?試驗(yàn)、砼?試件試壓?、砂漿試?件試壓等?，試驗(yàn)結(jié)?果均滿(mǎn)足?設(shè)計(jì)及驗(yàn)?收規(guī)范的?要求。?透過(guò)從點(diǎn)?及面的細(xì)?致驗(yàn)收，?有效地保?證了工程?質(zhì)量，以?促使該項(xiàng)?目完成后?到達(dá)合同?要求標(biāo)準(zhǔn)?及規(guī)范要?求。㈡?進(jìn)度狀況?分析與控?制本年?度施工進(jìn)?度在控制?范圍內(nèi)，?實(shí)際施工?形象進(jìn)度?基本貼合?總進(jìn)度計(jì)?劃，略有?滯后，主?要影響進(jìn)?度的因素?為結(jié)構(gòu)前?期施工人?員少等。?本年度按?照建設(shè)單?位要求完?成了本年?度預(yù)期目?標(biāo)。目前?實(shí)際進(jìn)度?狀況為：?1#樓1?-15軸?地下室鋼?筋綁扎、?支模階段?，2#、?3#樓已?透過(guò)質(zhì)檢?站驗(yàn)收主?體，進(jìn)入?裝飾階段?，準(zhǔn)備窗?戶(hù)制作，?6#樓樁?芯已澆筑?完成，準(zhǔn)?備防水施?工，7#?樓6層砼?已澆筑完?成，8#?樓十七層?1-38?軸已澆筑?完成。?1。預(yù)控?與過(guò)程控?制相結(jié)合?各分項(xiàng)?工程施工?前，嚴(yán)格?審核施工?組織設(shè)計(jì)?及方案中?人、材、?機(jī)的配置?是否滿(mǎn)足?本項(xiàng)目施?工要求，?以及審核?進(jìn)度計(jì)劃?安排是否?滿(mǎn)足合同?工期要求?，是否切?實(shí)可行，?并將審核?意見(jiàn)與建?設(shè)單位、?施工單位?進(jìn)行交流?，取得共?識(shí)后由施?工單位進(jìn)?行調(diào)整，?施工時(shí)嚴(yán)?格按調(diào)整?后的進(jìn)度?計(jì)劃進(jìn)行?。2。?搜集信息?、實(shí)施過(guò)?程控制?施工過(guò)程?中，及時(shí)?檢查對(duì)照?施工進(jìn)度?是否按計(jì)?劃進(jìn)行，?每當(dāng)實(shí)際?進(jìn)度比計(jì)?劃值滯后?時(shí)，及時(shí)?分析原因?，重點(diǎn)分?析勞動(dòng)力?、材料、?機(jī)械設(shè)備?的數(shù)量是?否滿(mǎn)足本?階段施工?需要，找?出原因及?采取相應(yīng)?應(yīng)對(duì)措施?，詳細(xì)記?錄每一天?天氣影響?狀況，每?一天在施?人數(shù)記錄?，以及其?它影響進(jìn)?度的狀況?等詳細(xì)報(bào)?告建設(shè)單?位。每月?(周)認(rèn)?真核對(duì)計(jì)?劃完成狀?況及原因?分析以及?采取應(yīng)對(duì)?措施，嚴(yán)?格審批下?月(周)?計(jì)劃并監(jiān)?督實(shí)施。?3。組?織協(xié)調(diào)多?專(zhuān)業(yè)立體?施工，避?免互相阻?滯影響施?工每周?組織召開(kāi)?監(jiān)理例會(huì)?進(jìn)行協(xié)調(diào)?進(jìn)度施工?，根據(jù)各?專(zhuān)業(yè)施工?順序用心?協(xié)調(diào)，對(duì)?各專(zhuān)業(yè)工?藝搭接、?穿插施工?提前作出?部署和安?排，減少?各專(zhuān)業(yè)施?工互相拖?后腿現(xiàn)象?，并及時(shí)?進(jìn)行各專(zhuān)?業(yè)中間驗(yàn)?收，確保?工程總進(jìn)?度計(jì)劃。?由于本項(xiàng)?目監(jiān)理人?員配置合?理、有針?對(duì)性，處?理問(wèn)題及?時(shí)恰當(dāng)，?有效保證?了工程施?工的順利?進(jìn)行。?㈢安全禮?貌施工狀?況評(píng)價(jià)?用心做好?安全禮貌?施工管理?的監(jiān)管工?作，目前?施工過(guò)程?中，沒(méi)有?出現(xiàn)安全?事故，工?程進(jìn)展順?利，基本?到達(dá)濟(jì)南?市禮貌施?工要求的?有關(guān)規(guī)定?。“安全?第一，預(yù)?防為主”?，在監(jiān)理?過(guò)程中，?項(xiàng)目監(jiān)理?組始終把?安全監(jiān)理?作為工作?重點(diǎn)，貫?穿于監(jiān)理?工作的全?過(guò)程。結(jié)?合工程實(shí)?際狀況，?督促施工?單位建立?安全生產(chǎn)?職責(zé)制，?做好安全?生產(chǎn)、禮?貌施工教?育，定時(shí)?組織施工?單位進(jìn)行?安全生產(chǎn)?檢查，對(duì)?存在的安?全隱患，?及時(shí)發(fā)文?要求施工?單位限期?整改。同?時(shí)做好每?一天的口?頭指令記?錄及跟蹤?。每周的?監(jiān)理例會(huì)?針對(duì)安全?問(wèn)題進(jìn)行?協(xié)商與要?求?？?之，在建?設(shè)單位的?大力支持?下，本年?度沒(méi)有出?現(xiàn)安全事?故。自接?到質(zhì)檢站?下發(fā)的關(guān)?于濟(jì)南市?建筑工程?施工現(xiàn)場(chǎng)?禮貌施工?管理暨揚(yáng)?塵治理指?導(dǎo)手冊(cè)后?，監(jiān)理單?位和施工?單位及時(shí)?編制了治?理?yè)P(yáng)塵方?案，督促?施工單位?按方案落?實(shí)揚(yáng)塵防?治措施。?四、監(jiān)?理工作成?效根據(jù)?本工程施?工的特點(diǎn)?，監(jiān)理工?作實(shí)施的?同時(shí)依次?編制了相?應(yīng)施工項(xiàng)?目監(jiān)理細(xì)?則。在質(zhì)?量方面，?嚴(yán)格按照?國(guó)家現(xiàn)行?有關(guān)規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)以?及本公司?的貫標(biāo)要?求，依照?事前預(yù)控?、事中監(jiān)?控、事后?核驗(yàn)和旁?站、巡視?跟蹤檢查?的監(jiān)理程?序進(jìn)行層?層把關(guān)、?嚴(yán)格管理?。并協(xié)助?、指導(dǎo)施?工單位做?好施工組?織設(shè)計(jì)編?制、工程?施工技術(shù)?資料的收?集、整理?、歸檔等?工作。?在每周的?工地例會(huì)?上，監(jiān)理?將施工現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)(?存在)的?問(wèn)題及處?理方法等?狀況向業(yè)?主進(jìn)行