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文檔簡介
煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度1.背景煤礦是我國能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。然而,由于煤礦工作環(huán)境特殊,安全生產(chǎn)難度大,一旦發(fā)生安全事故,給社會、企業(yè)、員工帶來的危害極大。為了保障煤礦安全生產(chǎn),制定煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管與管理,是必不可少的。2.目的煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度的目的是為了強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管與管理。具體包括:明確煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度的工作內(nèi)容、責(zé)任、程序和要求,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)的管理工作;建立健全安全生產(chǎn)罰則和安全生產(chǎn)考核評估機(jī)制,嚴(yán)格管理煤礦安全生產(chǎn)的行為;加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的宣傳和培訓(xùn),提升煤礦安全管理水平。3.范圍煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度適用于國內(nèi)所有煤礦及其相關(guān)管理機(jī)構(gòu)。4.內(nèi)容煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度包括以下內(nèi)容:4.1安全管理責(zé)任制4.1.1煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制由煤礦企業(yè)法定代表人負(fù)總責(zé),制定清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實到基層,明確各部門和各個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。4.1.2安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制煤礦企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對本單位實行管轄區(qū)域、個人財產(chǎn)、其他權(quán)益和公共安全負(fù)完全責(zé)任。4.2安全生產(chǎn)管理流程4.2.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)煤礦應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定規(guī)章制度,合理配置安全管理人員、技術(shù)人員及其他有關(guān)人員。4.2.2安全生產(chǎn)管理流程煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度應(yīng)當(dāng)明確管理流程,建立健全安全管理體系,制定管理規(guī)范和職責(zé)清單,規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員的職權(quán)與責(zé)任等事項,確保各項安全管理工作關(guān)鍵節(jié)點有效得到應(yīng)對。4.3安全檢查制度4.3.1安全檢查的時限煤礦應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)檢查周期表,明確安全檢查的時限,合理安排安全檢查的人員和工作任務(wù),并對檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析,并將結(jié)果記錄在冊,實現(xiàn)持久化管理。4.3.2安全檢查內(nèi)容煤礦安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、建筑工程、消防安全、安全標(biāo)志,安全應(yīng)急預(yù)案等方面的內(nèi)容,確保煤礦的安全風(fēng)險得到有效的管控。4.4安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度4.4.1安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容煤礦應(yīng)加強(qiáng)員工和管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn),內(nèi)容包括煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)危害因素防護(hù)與控制、安全操作規(guī)程、安全監(jiān)管等方面。4.4.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)的時限煤礦應(yīng)制定安全培訓(xùn)計劃,制定安全素質(zhì)評價體系,按規(guī)定時間開展各類安全培訓(xùn)工作。員工從業(yè)前培訓(xùn)、進(jìn)入新崗位及高級技師等職業(yè)資格評價時,必須進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。5.核心內(nèi)容煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度的核心內(nèi)容是貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實現(xiàn)“三重一大”管理模式下的安全生產(chǎn)工作管理,建立健全安全生產(chǎn)管理制度、罰則和考核評估機(jī)制,堅持以人為本的理念,落實安全生產(chǎn)的各項工作,最大程度地保障煤礦工作人員的身心安全。6.后果煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度實行后,如果事故所在的單位未遵守規(guī)定
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