2023年物業(yè)前臺的個人工作計劃模板（2篇）

第13頁共13頁2023年?物業(yè)前臺的?個人工作計?劃模板1?、全面提升?服務(wù)品質(zhì)，?實施“特色?化服務(wù)”。?服務(wù)品質(zhì)提?升方面，啟?用員工獎懲?考核體系，?進行規(guī)范管?理，建立良?好規(guī)范的正?負激勵機制?，在工作中?找突破點，?堅決取締商?品部二次處?罰員工的錯?誤做法。抓?現(xiàn)場紀律現(xiàn)?已基本走入?正軌，應(yīng)抓?銷售技巧與?商品知識，?提高營銷水?平，這樣才?有利于整體?服務(wù)水平的?提高。今年?的服務(wù)宗旨?和標準，以?及國芳百盛?在顧客心目?中應(yīng)樹立什?么形象、轉(zhuǎn)?變服務(wù)觀念?、顧客需要?的，就是我?們要做的，?國芳百盛早?已是蘭州同?行中的龍頭?老大。商場?如戰(zhàn)場般的?殘酷又如逆?水行舟不進?則退，企業(yè)?要發(fā)展，就?要有對手的?觀念和措施?。因此，企?業(yè)要想在激?烈的市場競?爭中立于不?敗之地，就?必須把商品?品牌、服務(wù)?品牌、企業(yè)?品牌擺在重?要的工作日?程，提升、?維護和發(fā)展?，逐步形成?金城知名而?特有的“特?色化服務(wù)”?戰(zhàn)略十分必?要。所以_?___年第?四季度-_?___年一?季度在蘭州?率先提倡并?實施“特色?化服務(wù)”，?大打特打服?務(wù)牌，顯示?我們國芳百?盛一種特有?的服務(wù)品質(zhì)?和服務(wù)檔次?。根據(jù)業(yè)態(tài)?的不同提供?不同的服務(wù)?，超市-“?無干擾服務(wù)?”，一樓商?品部至四樓?商品部“品?牌化服務(wù)、?朋友式服務(wù)?”五樓商品?部-“朋友?式服務(wù)”，?六樓商品部?-“技能式?服務(wù)”，向?社會表明，?我們追求的?是高質(zhì)量、?高品質(zhì)的服?務(wù)。達到超?越顧客期待?的、最完美?的服務(wù)。?2、開展公?司服務(wù)技能?項目競賽服?務(wù)辦承辦了?公司第__?__屆運動?會中的服務(wù)?技能賽區(qū)，?包括知識競?賽、情景實?操模擬、全?程消防演習(xí)?、崗位應(yīng)知?即問即答，?通過競賽豐?富員工的業(yè)?余文化生活?;以崗位練?兵為目的、?以寓教于樂?為形式提升?各崗位員工?素質(zhì);以專?業(yè)到位的素?質(zhì)要求全面?升級公司員?工服務(wù)意識?及服務(wù)水平?。展示公司?的服務(wù)水平?，（內(nèi)容包?括：國芳百?盛發(fā)展史、?企業(yè)文化基?本知識，專?業(yè)知識等）?3、相關(guān)?政府部門聯(lián)?絡(luò)與溝通。?加強與省、?市、區(qū)各消?費者協(xié)會及?主管工商所?的聯(lián)絡(luò)與溝?通，并與之?保持良好的?協(xié)作關(guān)系，?及時掌握零?售業(yè)發(fā)展動?態(tài)，建立良?好的商譽。?4、顧客?投訴接待與?處理，全面?維護國芳百?盛信譽。就?____年?前三季度在?投訴中存在?的問題及三?級管理制度?執(zhí)行不到位?，以及其他?原因引起投?訴升級的，?第四季度我?們將利用部?門例會、領(lǐng)?班溝通會等?形式對樓層?基層管理人?員進行公司?退換貨規(guī)定?、投訴處理?技巧及精品?案例分析培?訓(xùn)（原因是?因為現(xiàn)在大?多數(shù)領(lǐng)班都?新員工，急?需加強培訓(xùn)?），重點以?規(guī)范自身接?待形式、規(guī)?范服務(wù)為主?要工作目標?，作到投訴?規(guī)范化、接?待禮儀規(guī)范?化、接待程?序規(guī)范化、?處理結(jié)果落?實規(guī)范化、?樓層接待及?記錄規(guī)范化?，做到接待?一起，處理?完結(jié)一起，?并時刻以顧?客的滿意度?來衡量我們?的管理水平?，站在消費?者的立場上?考慮、處理?問題，以此?贏得更多回?頭客。因為?現(xiàn)在的市場?是“顧客的?滿意才是雙?贏”。5?、加強部門?內(nèi)部人員綜?合素質(zhì)提升?幾，并對公?司五大服務(wù)?體系進行完?善。堅決執(zhí)?行董事長在?四季度會議?中提出的保?持總店穩(wěn)健?發(fā)展。帶動?分店全面提?升的指導(dǎo)思?想，加強部?門間的溝通?，消除管理?中存在的誤?區(qū)。現(xiàn)場檢?查不單純是?發(fā)現(xiàn)問題，?而是針對出?現(xiàn)的問題提?出改進措施?和方法，及?時給部門以?指導(dǎo)。第?四季度服務(wù)?辦的內(nèi)部培?訓(xùn)內(nèi)容為商?品知識（毛?織，保暖為?主）、消法?知識及賣場?信息熟知度?等方面的基?礎(chǔ)知識培訓(xùn)?。培訓(xùn)手段?采討論的形?式，使培訓(xùn)?趣味化，生?動化，將討?論出的結(jié)果?，以書面形?式下發(fā)分店?部門，組織?相關(guān)人員學(xué)?習(xí)，達到三?店同步提升?的目的，公?司的五大服?務(wù)體系人員?管理、商品?管理、環(huán)境?管理、促銷?管理、顧客?管理，其中?人員管理的?各項規(guī)定比?較詳盡，但?其余四項管?理的具體標?準還比較空?洞，所以在?第四季度，?我部結(jié)合當(dāng)?前具體情況?對商品管理?、環(huán)境管理?、促銷管理?、顧客管理?標準進行完?善。6、?一線管理干?部日常行為?規(guī)范跟進。?全力協(xié)助集?團監(jiān)管會在?日常的工作?中，對一線?中層管理干?部日常行為?規(guī)范進行跟?進，以公司?服務(wù)為宗旨?，以管理規(guī)?范為目標，?工作中堅持?創(chuàng)新，現(xiàn)場?管理工作中?，發(fā)現(xiàn)問題?及時上報主?管領(lǐng)導(dǎo)。部?門決不護短?，嚴格執(zhí)法?、努力進取?、以身作則?、按章辦事?、團結(jié)協(xié)作?、按時完成?上級下達的?各項工作目?標任務(wù)。在?____年?____月?份下旬，本?人在工作中?情緒化，不?能嚴格要求?自己。在經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)和同?事的大力幫?助下，及時?調(diào)整了工作?心態(tài)，改觀?目前不良現(xiàn)?狀，全心投?入日常工作?。用正確的?態(tài)度對待工?作。態(tài)度決?定一切，真?誠創(chuàng)造卓越?。我和我的?同事們將不?斷努力，打?造國芳百盛?“特色化服?務(wù)”，以真?情鑄就服務(wù)?!為深入_?___、_?___和_?___市委?《____?推進基層黨?建工作創(chuàng)新?____》?，鞏固和擴?大____?教育成果，?在實施企業(yè)?搬遷調(diào)整和?“三步走”?發(fā)展戰(zhàn)略中?，充分發(fā)揮?基層黨支部?的戰(zhàn)斗堡壘?作用，現(xiàn)就?加強和改進?企業(yè)基層黨?支部建設(shè)工?作提出如下?意見。一?、提高思想?認認識，增?強責(zé)任感和?緊迫感基?層黨支部作?為____?基層組織，?處在改革發(fā)?展、生產(chǎn)經(jīng)?營建設(shè)的第?一線，直接?擔(dān)負著團結(jié)?帶領(lǐng)黨員和?職工群眾完?成改革創(chuàng)新?發(fā)展和生產(chǎn)?經(jīng)營建設(shè)任?務(wù)的重要責(zé)?任和使命。?當(dāng)前，企業(yè)?改革發(fā)展正?處在關(guān)鍵時?期，面臨著?前所未有的?壓力與挑戰(zhàn)?。在新的形?勢下，進一?步加強和改?進基層黨支?部建設(shè)是鞏?固____?執(zhí)政基礎(chǔ)，?保持___?_先進性的?要求，是全?面落實__?__，構(gòu)建?和諧社會、?和諧企業(yè)的?需要，是促?進企業(yè)創(chuàng)新?創(chuàng)業(yè)的重要?保證。目?前，企業(yè)共?有基層黨支?部____?個，分布在?生產(chǎn)經(jīng)營、?基本建設(shè)、?科研設(shè)計、?生活服務(wù)、?合資聯(lián)營等?不同的行業(yè)?和領(lǐng)域。從?總體上看，?企業(yè)基層黨?支部在改革?發(fā)展穩(wěn)定和?生產(chǎn)經(jīng)營建?設(shè)的各項任?務(wù)中，較好?地發(fā)揮了戰(zhàn)?斗堡壘作用?。但也存在?著與新的形?勢任務(wù)要求?不相適應(yīng)的?問題，主要?表現(xiàn)是：一?些同志在思?想認識上存?在著重經(jīng)營?生產(chǎn)，輕支?部工作的現(xiàn)?象;一些黨?支部活動與?經(jīng)濟工作融?合得不緊密?，工作“兩?張皮”，對?支部工作遇?到的新情況?、新問題、?新矛盾不能?積極創(chuàng)新、?探索和改進?;一些支部?工作缺乏活?力，日?；?動缺乏吸引?力，工作處?在一般化狀?態(tài);黨支部?書記隊伍素?質(zhì)有待提高?，一些專職?的黨支部書?記缺少生產(chǎn)?經(jīng)營知識，?一些兼職黨?支部書記欠?缺黨務(wù)知識?，還有些黨?支部書記工?作不夠安心?，影響到支?部書記隊伍?的穩(wěn)定;一?些單位的黨?委對支部建?設(shè)工作重視?不夠，缺乏?有效的指導(dǎo)?，以致一些?支部工作無?特色，缺乏?凝聚力和號?召力。這些?問題的存在?，在很大程?度上制約著?黨支部作用?的發(fā)揮。?____基?層組織是_?___全部?工作和戰(zhàn)斗?力的基礎(chǔ)，?各級黨組織?要從鞏固_?___執(zhí)政?基礎(chǔ)，保持?____先?進性，確保?完成企業(yè)改?革發(fā)展、搬?遷調(diào)整任務(wù)?的高度，充?分認識加強?和改進基層?黨支部建設(shè)?的重大意義?，采取有效?措施，建立?長效機制，?在全面推進?企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)?業(yè)中不斷增?強創(chuàng)造力、?凝聚力和戰(zhàn)?斗力，充分?發(fā)揮黨支部?的戰(zhàn)斗堡壘?作用，團結(jié)?帶領(lǐng)廣大職?工為實現(xiàn)企?業(yè)新的發(fā)展?目標做出更?大的貢獻。?加強和改?進基層黨支?部建設(shè)，要?堅持以__?__和__?__為指導(dǎo)?，落實以人?為本的__?__，按照?____市?委創(chuàng)新基層?黨建工作的?要求，著眼?于服務(wù)工作?大局，著眼?于推動創(chuàng)新?發(fā)展，從明?確工作職責(zé)?、改進工作?方式、加強?自身建設(shè)、?改善工作條?件等方面推?進基層黨支?部工作創(chuàng)新?，努力把基?層黨組織建?設(shè)成為__?__的組織?者、推動者?和實踐者，?為推動企業(yè)?改革發(fā)展提?供有力的政?治和組織保?證。二、?明確當(dāng)前基?層黨支部的?職責(zé)任務(wù)，?轉(zhuǎn)變思想觀?念企業(yè)基?層黨支部要?緊緊圍繞落?實企業(yè)改革?發(fā)展和戰(zhàn)略?性結(jié)構(gòu)調(diào)整?這個中心任?務(wù)，充分發(fā)?揮戰(zhàn)斗堡壘?作用和保證?監(jiān)督作用，?切實履行好?以下職責(zé)：?1、堅決?執(zhí)行___?_路線、方?針、政策，?保證總公司?黨委各項決?議指示的_?___，把?職工、黨員?思想統(tǒng)一到?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略上來。?2、緊密結(jié)?合黨委中心?工作開展活?動，保證本?單位改革和?生產(chǎn)經(jīng)營建?設(shè)任務(wù)的完?成。3、?充分維護好?、實現(xiàn)好、?發(fā)展好職工?群眾的根本?利益，調(diào)動?職工參與企?業(yè)改革和搞?好生產(chǎn)經(jīng)營?建設(shè)的積極?性。4、?全面領(lǐng)導(dǎo)本?單位思想政?治工作，創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型支?部，創(chuàng)新思?想政治工作?。5、積?極開發(fā)人才?資源，創(chuàng)新?培訓(xùn)途徑，?努力為黨員?、職工成才?創(chuàng)造條件。?6、加強?黨支部自身?建設(shè)，維護?和保障黨員?權(quán)利，強化?黨員教育管?理和服務(wù)，?增強凝聚力?，擴大影響?力，提高戰(zhàn)?斗力。7?、領(lǐng)導(dǎo)和支?持工會、共?青團工作，?密切黨群、?干群關(guān)系，?服務(wù)職工群?眾，維護企?業(yè)安全穩(wěn)定?。各級黨委?和基層黨支?部在加強基?層黨支部建?設(shè)中，要進?一步轉(zhuǎn)變觀?念，著重處?理好以下幾?方面關(guān)系：?一是在黨?員權(quán)利義務(wù)?的處理上，?要克服重黨?員義務(wù)，輕?黨員權(quán)利的?問題，確立?黨員權(quán)利與?義務(wù)并重的?觀念，切實?維護和保障?黨員權(quán)利，?發(fā)揚黨內(nèi)民?主，努力實?現(xiàn)黨員對黨?內(nèi)事務(wù)的廣?泛參與、有?效管理和切?實監(jiān)督，增?強黨組織的?凝聚力。?二是在黨員?管理與服務(wù)?上，要克服?對黨員要求?多、監(jiān)督多?、檢查多，?關(guān)心少、服?務(wù)少的問題?，重視黨員?的合理愿望?和要求，確?立上級黨組?織為下級黨?組織服務(wù)，?黨組織為黨?員服務(wù)，黨?組織和黨員?為群眾服務(wù)?的觀念，切?實解決黨員?的實際困難?，調(diào)動黨員?的積極性。?三是在黨?員教育上，?要處理好日?常教育與集?中教育的關(guān)?系，克服和?解決日常教?育多、集中?教育少的問?題。在加強?黨員日常教?育的同時強?化____?基本理論、?基本路線、?基本知識的?系統(tǒng)性教育?，使黨員牢?固樹立正確?的世界觀、?人生觀、價?值觀，永葆?____先?進性。四?是在黨支部?開展活動質(zhì)?和量上，要?克服重形式?，輕效果、?重數(shù)量，輕?質(zhì)量、重開?會傳達文件?，輕黨員參?與互動，黨?內(nèi)生活不活?躍的問題，?使____?活動緊貼企?業(yè)實際，與?時俱進，寓?教于樂，保?證黨支部的?活動靈活多?樣，效果明?顯。20?23年物業(yè)?前臺的個人?工作計劃模?板（二）?____年?我們的工作?緊緊圍繞集?團公司“規(guī)?劃管理、提?升素質(zhì)、審?時度勢、與?時俱進”的?總方針，時?刻踐行著為?集團公司的?建設(shè)和發(fā)展?添磚加瓦的?總目標，加?強了企業(yè)內(nèi)?部管理和員?工自身素質(zhì)?的培養(yǎng)，不?斷創(chuàng)新，努?力完成著各?項任務(wù)，取?得了一些成?績，現(xiàn)將主?要完成的工?作、工作中?的一些體會?、存在的一?些問題以及?工作打算匯?報如下：?一、完成的?工作1、?理頭緒、抓?管理、樹形?象___?_月份我們?從四川人手?中正式接管?物業(yè)后，首?先將眾多的?頭緒進行梳?理，迅速從?中理出主要?的迫在眉睫?的幾件事。?首先，抓管?理、促效益?、樹形象。?小區(qū)的管理?說到底是為?業(yè)主提供各?項滿意的服?務(wù)。而這一?切都取決于?服務(wù)者素質(zhì)?的高低和能?力的發(fā)揮。?在工作中不?僅需要有好?的態(tài)度、好?的服務(wù)理念?，更要有專?業(yè)化管理。?對此公司制?定了精細化?的管理制度?，明晰化的?流程程序，?做好了職責(zé)?定位，使物?業(yè)工作能夠?有條不紊地?進行下去。?其次加強人?員的培訓(xùn)工?作，增強服?務(wù)意識，樹?立企業(yè)形象?。我們有針?對地對員工?的職業(yè)道德?、禮儀禮貌?、行為舉止?及專業(yè)技能?進行培訓(xùn)，?使得在職員?工迅速達到?了服務(wù)要求?。出色的服?務(wù)為企業(yè)樹?立了良好的?形象。2?、春節(jié)為小?區(qū)營造歡樂?、喜慶、祥?和的氣氛?節(jié)前，我們?組織保潔人?員對小區(qū)公?共設(shè)施設(shè)、?樓道、停車?場、院落、?花池、草坪?的垃圾進行?了徹底的清?掃、清倒，?整治了衛(wèi)生?死角;組織?安保人員就?節(jié)日安全防?范進行培訓(xùn)?，制定了安?全應(yīng)急預(yù)案?，明確了分?工，落實了?責(zé)任，加強?了措施;在?小區(qū)設(shè)立煙?花爆竹燃放?區(qū)，指定燃?放點，由專?人負責(zé)巡查?;節(jié)前工程?維修人員對?小區(qū)各種共?用設(shè)施設(shè)備?進行了徹底?的檢測、維?修，保證了?節(jié)日期間水?、電、暖及?各類設(shè)施設(shè)?備的正常運?行;為營造?節(jié)日氣氛，?我們在小區(qū)?大門及院落?掛燈籠、擺?放吉祥物，?院落、樹上?、假山掛彩?燈、貼掛標?語，還給小?區(qū)各單元門?貼了春聯(lián)、?送了“?！?字、給業(yè)主?送維修報修?服務(wù)電話卡?、張貼了溫?馨提示，同?時慰問了A?、B區(qū)業(yè)主?代表___?_戶。真誠?、溫暖、快?捷的服務(wù)確?保了小區(qū)節(jié)?日的溫馨、?祥和、安全?;正月十五?元宵節(jié)，我?們在集團公?司的大力支?持下，在小?區(qū)院落成功?地承辦了了?一臺《紅紅?火火鬧元宵?歌舞會》，?精彩的表演?、熱烈的掌?聲、歡快的?笑聲將節(jié)日?的氣氛推向?一個高潮。?3、對小?區(qū)存在的問?題進行整治?，共用設(shè)施?設(shè)備進行系?統(tǒng)維修為?了徹底改變?小區(qū)業(yè)主對?物業(yè)的看法?，也為了徹?底解決小區(qū)?多年來存在?的一些問題?，春節(jié)過后?，我們在集?團公司的大?力支持下，?開始了對A?、B區(qū)的共?用房屋及共?用設(shè)施、設(shè)?備進行維修?，對環(huán)境進?行徹底的整?治。先后投?資____?余萬元，更?換了小區(qū)1?9扇單元門?，清掏了4?4口供暖、?供水井雜物?，維修、更?換樓內(nèi)外管?井閥門__?__個，檢?漏修補屋頂?漏水___?_余戶，更?換住戶玻璃?____多?塊、對__?__多戶的?住戶窗框進?行維修，清?掏小區(qū)污水?井67口、?化糞池__?__個，修?補拓寬路面?____多?米，更換了?A、B區(qū)的?監(jiān)控設(shè)備。?除了以上的?整體大的維?修外，我們?還接了__?__多個維?修單，回訪?住戶___?_多戶，業(yè)?主對我們的?滿意率達_?___%以?上，接到投?訴____?起，并圓滿?地協(xié)調(diào)解決?。4、建?全檔案，對?各類手續(xù)進?行年檢為?了加強公司?內(nèi)部管理，?便于更好地?服務(wù)業(yè)主，?____月?份我們將物?業(yè)公司所需?、所缺的檔?案資料從相?關(guān)部門一一?調(diào)回并存檔?，接著對各?類手續(xù)進行?年檢，提早?順利地通過?完成相關(guān)部?門要求的手?續(xù)年檢。?5、對小區(qū)?進行綠化美?化為了進?一步改善小?區(qū)環(huán)境，我?們在集團公?司的支持下?先后栽刺柏?____多?株，裝點假?山邊鮮花_?___多盆?，種植鮮花?16000?棵，與此同?時對以前種?上的花草樹?木進行除草?、修剪，精?細打扮后的?小區(qū)面貌煥?然一新。?6、加強宣?傳力度，配?合城管、社?區(qū)完成“創(chuàng)?城”工作?物業(yè)服務(wù)不?但是理性的?行為服務(wù)，?還應(yīng)該包括?人文的思想?教育與感化?。我們在整?治小區(qū)環(huán)境?的同時，也?通過宣傳廣?告欄向業(yè)主?宣傳“創(chuàng)城?”理念、消?防常識、業(yè)?主行為規(guī)約?等，先后展?出了15塊?宣傳牌匾，?張貼了__?__多張?zhí)?驕街道關(guān)于?全民參與的?“創(chuàng)城”宣?傳廣告，發(fā)?放了___?_多張文明?城市市民調(diào)?查問卷及_?___多本?《創(chuàng)建全國?文明城市市?民須知》。?廣大業(yè)主通?過這些輿論?宣傳，自身?素質(zhì)、“創(chuàng)?城”意識得?到了很大的?提高。與?此同時我們?也注重了公?司文化的建?立，我們動?員廣大員工?認真學(xué)習(xí)企?業(yè)文化，點?擊集團公司?網(wǎng)站，了解?集團公司的?成長過程，?培養(yǎng)員工熱?愛企業(yè)的意?識，我們還?積極地為公?司網(wǎng)站投稿?，半年來我?們共為公司?選送稿子_?___篇，?____篇?都被網(wǎng)站采?用發(fā)表。我?們也為物業(yè)?監(jiān)察大隊先?后送去__?__篇關(guān)于?我們小區(qū)物?業(yè)管理方面?的稿件，其?中《我們就?是要感動“?____”?》一文在_?___期物?業(yè)?？习l(fā)?表。7、?配合集團公?司完成C區(qū)?奠基開工典?禮的準備工?作及善后工?作___?_月___?_號-__?__月__?__號，我?們除了值班?人員外，其?他員工全部?出動到C區(qū)?，很好地完?成了集團公?司交給我們?的清掃售樓?部衛(wèi)生，布?置會場、，?包括插彩旗?、擺放鮮花?等，負維護?會場車場秩?序、安全衛(wèi)?生等任務(wù)，?并處理了會?場善后事宜?。這次的活?動，我們的?團隊服務(wù)技?能得到了鍛?煉，團隊的?自身素質(zhì)得?到了很好的?展示。8?、D區(qū)的前?期介入（?1）組織架?構(gòu)的建立?（2）人員?的招聘我?們通過人才?招聘市場以?及發(fā)動在職?員工，采用?不同方法、?不同渠道對?所需員工進?行招聘，嚴?格篩選，擇?優(yōu)錄取，為?公司招聘下?大部分所需?員工，目前?招聘工作還?在進行。?（3）新員?工的培訓(xùn)?我們對新入?司員工進行?了系統(tǒng)的培?訓(xùn)，包括企?業(yè)理念，崗?位職責(zé)，行?為規(guī)范，考?核制度，員?工手冊以及?安全操作常?識等培訓(xùn)。?新員工的上?崗基本技能?迅速掌握，?團隊的服務(wù)?能力得到了?保障。（?4）交房資?料的準備工?作我們整?齊了《業(yè)主?入住通知書?》、《業(yè)主?裝修合同》?、《物業(yè)服?務(wù)合同》、?《物業(yè)管理?規(guī)約》、《?業(yè)主服務(wù)指?南》等交房?時給業(yè)主的?相關(guān)材料，?同時我們正?緊鑼密鼓地?進行著對D?區(qū)的相關(guān)配?套設(shè)施設(shè)備?的建立以及?業(yè)主檔案的?建立。9?、員工的著?裝___?_月份我們?統(tǒng)一了員工?的服裝，員?工的外部形?象的樹立給?公司形象增?添了不少光?彩。二、?體會與不足?在這一年?的工作中我?們體會到，?一個好的團?隊離不開上?級部門的支?持，我們的?大量工作離?不開集團公?司的支持與?幫助。我們?會緊緊圍繞?在集團公司?的周圍，努?力為璽建祥?房地產(chǎn)后期?服好務(wù)，為?璽建祥房產(chǎn)?創(chuàng)名優(yōu)品牌?而努力。