2023年企業(yè)工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)版（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?企業(yè)工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)版?經(jīng)過(guò)上半年?的努力，我?們?cè)诮?jīng)營(yíng)治?理上和市場(chǎng)?營(yíng)銷上已經(jīng)?取得了一些?成績(jī)，為下?半年的工作?開(kāi)好了頭，?打好了基礎(chǔ)?，但下半年?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?將更加的激?烈，我們只?有更加努力?地工作，才?能保證公司?的持續(xù)發(fā)展?，才能完成?總公司交給?的任務(wù)。?一、提升干?部員工的思?想水平和綜?合素質(zhì)提?高干部員工?的思想水平?和綜合素質(zhì)?依然是下半?年的工作重?點(diǎn)之一，下?半年公司要?繼續(xù)抓好員?工的思想教?育工作，提?高員工的思?想水平，綜?合素質(zhì)，使?員工能認(rèn)真?____公?司的指導(dǎo)精?神，心往一?處想，勁往?一處使，為?建設(shè)和諧中?聯(lián)，促進(jìn)公?司持續(xù)發(fā)展?而奮斗。?通過(guò)各種方?式和途徑提?高干部員工?的理論和業(yè)?務(wù)水平，定?期舉行干部?培訓(xùn)，提高?干部的治理?能力和思想?熟悉，有條?件的話，組?織員工到相?關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?進(jìn)行專業(yè)及?英語(yǔ)培訓(xùn)。?繼續(xù)做好?黨建工作，?上好黨課，?提高干部的?政治理論水?平。對(duì)入黨?積極分子加?強(qiáng)考查，把?優(yōu)秀的員工?吸納到黨內(nèi)?來(lái)，發(fā)揮黨?員作用，引?導(dǎo)全體員工?奮發(fā)向上。?二、狠抓?生產(chǎn)治理，?確保安全質(zhì)?量安全質(zhì)?量是公司進(jìn)?行市場(chǎng)營(yíng)銷?的資本和武?器，是公司?進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)?銷的基礎(chǔ)。?在市場(chǎng)相持?階段，只有?確保安全質(zhì)?量，才能有?條件、有資?本、有底氣?向船東營(yíng)銷?，否則只會(huì)?讓客戶反感?和不信任。?下半年，?公司要在狠?抓生產(chǎn)治理?，確保安全?質(zhì)量上下功?夫，要加大?現(xiàn)場(chǎng)的巡查?力度，對(duì)任?何不按操作?流程作業(yè)的?作為予以及?時(shí)處理，要?加大考核力?度，對(duì)安全?質(zhì)量事故，?從重從嚴(yán)處?罰。三、?進(jìn)一步細(xì)化?治理、創(chuàng)新?服務(wù)下半?年公司要進(jìn)?一步細(xì)化治?理，對(duì)崗位?職責(zé)和工作?流程再進(jìn)一?步細(xì)化，做?到權(quán)責(zé)分明?、任何工作?都要有人負(fù)?責(zé)，有人監(jiān)?督，避免漏?洞的發(fā)生。?對(duì)現(xiàn)有已不?適時(shí)宜的規(guī)?章制度加以?修繕，提高?規(guī)章制度的?可操作性和?可執(zhí)行度，?果斷___?_。對(duì)一些?還未規(guī)范的?事項(xiàng)及時(shí)出?臺(tái)相關(guān)制度?和機(jī)制進(jìn)行?調(diào)整規(guī)范。?在業(yè)務(wù)服?務(wù)上采用創(chuàng)?新服務(wù)，提?高服務(wù)質(zhì)量?及客戶滿足?度，根據(jù)客?戶的需求和?特點(diǎn)，為客?戶量身打造?服務(wù)計(jì)劃書?，及時(shí)準(zhǔn)確?地為客戶提?供所需的數(shù)?據(jù)。挖掘?增值服務(wù)的?潛力，讓客?戶感受到?jīng)]?有我們的服?務(wù)，他們的?工作會(huì)不方?便和不順利?，從而使客?房更信賴和?依靠我們。?在市場(chǎng)營(yíng)銷?上采用創(chuàng)新?手段，積極?收集相關(guān)信?息，和客戶?建立互信互?利的關(guān)系，?盡所能地幫?助客戶解決?工作和生活?上的難題，?用誠(chéng)意感動(dòng)?客戶，用實(shí)?力吸引客戶?。進(jìn)一步理?順和船東、?碼頭、代理?及相關(guān)單位?的關(guān)系，加?強(qiáng)和各單位?的交往，積?極參與各單?位組織的活?動(dòng)，提高知?名度及影響?力。回顧?過(guò)去的半年?，在這市場(chǎng)?“相持”階?段，我們面?對(duì)激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)?有感到絲毫?的畏懼和恐?慌，廈門中?聯(lián)人繼續(xù)高?舉著理貨改?革的旗幟，?發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)?的艱苦奮斗?精神，一如?俱往地邁著?堅(jiān)定的腳步?朝目標(biāo)前進(jìn)?。相信只要?我們緊緊團(tuán)?結(jié)起來(lái)，眾?志成城、不?畏艱苦，迎?難而上，我?們一定會(huì)取?得最后的勝?利。20?23年企業(yè)?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)版（二）?今年我們?經(jīng)營(yíng)公司新?一屆領(lǐng)導(dǎo)班?子，愿在局?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和指揮?下，鼓足干?勁，努力完?成局領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的任?務(wù)，做好我?們的本職工?作，特制定?工作計(jì)劃如?下：一.?總計(jì)劃今?年計(jì)劃總收?入____?萬(wàn)元，計(jì)劃?支出35.?75萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效?益____?萬(wàn)元。在?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收?入中有以下?幾項(xiàng)收入：?（1）賓?館計(jì)劃收入?____萬(wàn)?元（2）?旅游船只收?入____?萬(wàn)元（3?）上壩收費(fèi)?____萬(wàn)?元（4）?綠化收入_?___萬(wàn)元?（5）房?屋出租收入?____萬(wàn)?元（6）?果園收入_?___萬(wàn)元?（7）勞?務(wù)輸出收入?____萬(wàn)?元總計(jì)收?入____?萬(wàn)元計(jì)劃?支出費(fèi)用有?以下幾項(xiàng)：?（1）工?資支出總額?為_(kāi)___?萬(wàn)元（2?）提取三金?____萬(wàn)?元（3）?勞動(dòng)保險(xiǎn)_?___萬(wàn)元?（4）勞?動(dòng)保護(hù)__?__萬(wàn)元?（5）電話?費(fèi)____?萬(wàn)元（6?）差旅費(fèi)_?___萬(wàn)元?（7）辦?公費(fèi)___?_萬(wàn)元（?8）折舊及?攤消___?_萬(wàn)元（?9）稅金_?___萬(wàn)元?（10）?招待費(fèi)__?__萬(wàn)元?總計(jì)劃支出?為35.7?5二.總?計(jì)劃的詳細(xì)?說(shuō)明和工作?部署1.?金湖賓館?為了鼓勵(lì)整?個(gè)經(jīng)營(yíng)公司?的全體員工?具有競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)，對(duì)金湖?賓館準(zhǔn)備向?公司全體員?工競(jìng)標(biāo)承包?，在現(xiàn)有狀?態(tài)下，標(biāo)底?為_(kāi)___?萬(wàn)元人民幣?。若局里作?出計(jì)劃，對(duì)?賓館投資，?進(jìn)行一定程?度的改造，?或填補(bǔ)一些?用品、設(shè)備?及線路改造?的情況下，?標(biāo)底為_(kāi)_?__萬(wàn)元人?民幣。首先?，我們先開(kāi)?一個(gè)全體員?工參加的動(dòng)?員大會(huì)，讓?全體員工看?清當(dāng)前充滿?競(jìng)爭(zhēng)的形式?，讓全體員?工具有競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)，發(fā)揮?他們的潛力?。這也是我?們今年降低?標(biāo)底的最大?目的，讓承?租者看到希?望，讓承租?者嘗到成功?的喜悅，讓?承租者能夠?看到成功的?結(jié)果。以此?為目的，逐?漸讓集體職?工能夠自己?管理自己，?自己壯大自?己，將來(lái)能?夠完完全全?地獨(dú)立起來(lái)?。如公司?內(nèi)部沒(méi)有人?承租金湖賓?館，我們?cè)?對(duì)管理局內(nèi)?全體職工招?標(biāo)租賃。如?全局職工也?沒(méi)有人承租?，最后就對(duì)?社會(huì)招標(biāo)，?用社會(huì)的力?量來(lái)管理金?湖賓館。?賓館承租的?邊緣條件是?必須帶__?__名全民?職工，__?__名大集?體職工，這?____名?職工的所有?費(fèi)用由賓館?承擔(dān)。雖?然我們計(jì)劃?采用的機(jī)制?為承包責(zé)任?制，但是在?管理上不能?以包帶代管?，我們公司?經(jīng)理部決定?讓副經(jīng)理深?入到管理中?去，掌握賓?館的經(jīng)營(yíng)情?況，及時(shí)回?流資金，為?金湖賓館的?經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參?謀把好關(guān)。?在安全上?，做到每周?一次安全會(huì)?，一周進(jìn)行?一次安全檢?查，做到開(kāi)?會(huì)、檢查必?有記錄，做?到安全第一?，預(yù)防為主?。對(duì)治安綜?合治理上，?也是做到每?會(huì)必講，經(jīng)?常檢查，教?育員工視顧?客為_(kāi)__?_，減少員?工與員工、?員工與顧客?、顧客與顧?客之間的摩?擦與矛盾。?我們自己的?員工要做到?不參與打架?斗毆和賭博?事件，為公?司的安定團(tuán)?結(jié)而努力。?2.船只?管理今年?我們實(shí)行的?政策，還是?像以往一樣?，實(shí)行公開(kāi)?競(jìng)標(biāo)。先對(duì)?公司內(nèi)部員?工公開(kāi)招標(biāo)?，實(shí)行競(jìng)標(biāo)?上崗，競(jìng)標(biāo)?底價(jià)分別為?____萬(wàn)?元、___?_萬(wàn)元、_?___萬(wàn)元?人民幣（含?人員工資在?內(nèi)）。如公?司內(nèi)部沒(méi)有?人競(jìng)標(biāo)或沒(méi)?有完全競(jìng)標(biāo)?，再對(duì)局內(nèi)?職工招標(biāo)，?如局內(nèi)沒(méi)有?人競(jìng)標(biāo)，再?對(duì)離退休人?員招標(biāo)。?對(duì)船只的管?理上，尤其?在安全上，?必須遵守國(guó)?家、省、市?有關(guān)條文規(guī)?定，必須按?照局安委會(huì)?對(duì)船只的要?求規(guī)定執(zhí)行?。在公司的?管理上，雖?然屬承包性?質(zhì)，在簽合?同上對(duì)各項(xiàng)?要求都得嚴(yán)?格，公司也?不能對(duì)其放?之不管。對(duì)?船只、船員?的管理上，?做到定期、?不定期的檢?查、督促工?作，爭(zhēng)取把?隱患消滅在?萌芽中。?3.上壩收?費(fèi)在上壩?收費(fèi)上，我?們想延續(xù)原?有的方式，?對(duì)全局進(jìn)行?公開(kāi)招標(biāo)，?競(jìng)標(biāo)上崗，?承包人必須?帶公司__?__名集體?職工，承租?底價(jià)為_(kāi)_?__萬(wàn)元人?民幣。4?.綠化工作?今年在綠?化上實(shí)施的?辦法是分片?劃分，分配?到人，依據(jù)?工作量掛牌?管理，做到?經(jīng)常檢查、?經(jīng)常督促，?根據(jù)工作的?質(zhì)量來(lái)決定?工資的收入?。春季最早?的兩項(xiàng)工作?是聯(lián)系好東?西山頭造林?的苗木及三?角地苗圃的?苗木，按局?里的要求，?完成局計(jì)劃?的所有任務(wù)?。5.房?屋出租今?年的房屋出?租，已經(jīng)簽?合同的沒(méi)有?到期的繼續(xù)?履行合同，?把到期的合?同全部重新?招標(biāo)租賃，?尤其是飯店?那一棟房子?，以前有的?租房者拖欠?房租很長(zhǎng)時(shí)?間，有的現(xiàn)?在還沒(méi)有還?清，所以重?新招租，簽?字交錢。?在管理上，?計(jì)劃列出一?個(gè)大表格，?標(biāo)明哪一棟?、哪一戶租?房者是誰(shuí)、?租期、租金?等等，及時(shí)?管理到位。?對(duì)租房者及?房屋進(jìn)行定?期、不定期?的檢查，預(yù)?防不安全事?故的發(fā)生。?6.果園?管理今年?春季計(jì)劃把?去年春季凍?害及以前死?亡的樹(shù)木補(bǔ)?齊樹(shù)苗，以?保證果園樹(shù)?木的完整度?，抓好冬春?的修剪工作?，認(rèn)真修剪?，調(diào)節(jié)結(jié)果?量，抓好春?夏秋肥料的?使用和打藥?工作，來(lái)保?證湯河果園?工作的正常?進(jìn)行，使收?入有保證，?也使果園生?產(chǎn)有后勁。?7.勞務(wù)?輸出今年?抓緊對(duì)勞務(wù)?輸出人員的?職業(yè)道德教?育，提高出?勞務(wù)人員的?素質(zhì)，兢兢?業(yè)業(yè)做好本?職工作。因?為出勞務(wù)人?員在外代表?了公司形象?，如出勞務(wù)?人員工作干?不好，被退?回，不僅僅?影響他個(gè)人?，也影響整?個(gè)公司的形?象和收入，?影響職工工?作的安置。?8.豬場(chǎng)?管理在履?行合同的同?時(shí)，加大收?繳力度，凡?是有豬的重?量和頭數(shù)夠?我們局殺的?就收回來(lái)，?殺了給職工?分肉，用來(lái)?回流資金，?盡最大努力?地回收其所?占用的資金?。9.職?工培訓(xùn)今?年對(duì)集體職?工的教育培?養(yǎng)訓(xùn)上，鼓?勵(lì)集體職工?發(fā)揮自己的?潛力，積極?地參與各項(xiàng)?工作的承包?，來(lái)展示自?己的能力，?用以發(fā)現(xiàn)和?培養(yǎng)人才，?逐步使他們?走向自己管?理自己、自?己壯大自己?的道路。?還有一個(gè)就?是今年大集?體管理委員?會(huì)到屆，重?新選舉大集?體管理委員?會(huì)，充分發(fā)?揮管理委員?會(huì)