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文檔簡介

塔拉壕礦運(yùn)輸安全管理制度一、安全管理思想塔拉壕礦運(yùn)輸安全管理制度的核心思想是“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理、不斷改進(jìn)”,即在生產(chǎn)、運(yùn)輸、管理的全過程中保證安全第一,注重預(yù)防,加強(qiáng)綜合管理,不斷改進(jìn)安全管理制度。二、安全管理目標(biāo)塔拉壕礦運(yùn)輸安全管理的主要目標(biāo)是保障運(yùn)輸人員和裝載物品的安全,防止因運(yùn)輸安全事故造成的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)和危害。三、安全管理職責(zé)分工1.主要領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制定安全管理制度、安排、部署和監(jiān)督安全工作,對重大安全事故負(fù)主要責(zé)任。2.安全生產(chǎn)管理人員主要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理制度和監(jiān)督整個(gè)運(yùn)輸過程中的安全問題,提出安全管理建議和意見,參與安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。3.負(fù)責(zé)人員主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人員根據(jù)各自崗位的職責(zé)分工,執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,在實(shí)際操作過程中必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、防范措施,落實(shí)崗位責(zé)任。4.運(yùn)輸人員主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸物品且有資格駕駛各項(xiàng)戰(zhàn)斗機(jī)動車輛的安全操作流程,在操作過程中必須嚴(yán)格遵守交通安全法律法規(guī)、速度控制、遵守規(guī)定線路、有序排隊(duì)等。四、安全管理措施1.安全風(fēng)險(xiǎn)評估在運(yùn)輸前必須進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估,評估過程中必須考慮到裝載物的危險(xiǎn)程度、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間、天氣條件、駕駛?cè)藛T和車輛狀況等因素,及時(shí)采取預(yù)防措施。2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),使其充分了解防范知識和安全操作流程,減少不必要的安全事故。3.安全防范措施在車輛和人員方面都要加強(qiáng)控制,對危險(xiǎn)品采取包裝、標(biāo)識,特別是運(yùn)輸高危險(xiǎn)品時(shí)要采取額外的安全防范措施。4.事故應(yīng)急預(yù)案對于萬一事故發(fā)生,要制定完善的應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)投入應(yīng)急救援,搶救傷員,減少安全事故造成的損失。五、安全管理評價(jià)在塔拉壕礦運(yùn)輸過程中,我們要動態(tài)地調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)評估和安全措施,及時(shí)進(jìn)行評價(jià),對于存在的問題,制定針對性強(qiáng)的解決措施,保證整個(gè)運(yùn)輸過程中的安全管理工作不斷優(yōu)化和提高。六、安全管理結(jié)果分析對于塔拉壕礦運(yùn)輸安全管理工作成效進(jìn)行分析和評估,產(chǎn)生的安全問題和隱患要及時(shí)采取措施解決,形成長效機(jī)制,確保安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展。七、總結(jié)塔拉壕礦運(yùn)輸安全管理制度,是一項(xiàng)極其重要的工作,必須加強(qiáng)管理,促進(jìn)運(yùn)輸安全,提高生產(chǎn)效率。在實(shí)際操作過程中,生產(chǎn)經(jīng)營單位

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