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2023年銷(xiāo)售部門(mén)試用期工作總結(jié)銷(xiāo)售部門(mén)試用期工作總結(jié)1
加入這個(gè)xx公司大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月了,和各位家人相處的這段時(shí)間里,發(fā)覺(jué)自己努力了許多,也進(jìn)步了不少,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,讓我學(xué)到了許多以前沒(méi)有過(guò)的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì),為我供應(yīng)了一個(gè)讓我施展的歡樂(lè)舞臺(tái)。
從這段時(shí)間來(lái)看,發(fā)覺(jué)自己和客戶溝通起來(lái)越來(lái)越輕松,而且時(shí)間也越來(lái)起長(zhǎng),考慮的問(wèn)題也越來(lái)越全,我想這就是閱歷。在此誠(chéng)心的感謝xx公司的家人們對(duì)我的關(guān)照和幫助?,F(xiàn)將這三個(gè)月的詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下:
在此,我深刻的體會(huì)到了xx公司銷(xiāo)售部這個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到同事踏實(shí)仔細(xì)的工作看法,共同以一顆主動(dòng)向上的心態(tài)來(lái)迎接每一天的挑戰(zhàn),也正是這個(gè)時(shí)刻提示著我自己,要把每一天的工作做好。
每一個(gè)公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細(xì)微環(huán)節(jié)上稍有區(qū)分而以,所以,我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量協(xié)作大家的工作,其間雖然也有一些不當(dāng)之處,但在大家的幫助下,我也主動(dòng)的改正,避開(kāi)再犯,所以,我就融入了xx公司這個(gè)大家庭里,并且仔細(xì)的做自己的本職工作。我很喜愛(ài)這里,并且也很情愿把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺(tái),和公司共同發(fā)展,把工作當(dāng)事業(yè)對(duì)待,做出自己最大的貢獻(xiàn)。
其實(shí),不論在哪里,在哪個(gè)公司,我們都必需以飽滿的熱忱,仔細(xì)的看法,懇切的為人,主動(dòng)的融入工作中,這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都提倡的美德,我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各們同事的相互協(xié)作,公司的工作進(jìn)程必定要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會(huì)受損,這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)好處。
在xx公司,目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)基本工作,每天必做的工作是點(diǎn)擊關(guān)鍵詞,更新b2b網(wǎng)站信息,熟識(shí)相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時(shí)也在完善每個(gè)網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息,添加一些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去,讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來(lái),這樣被關(guān)注的機(jī)會(huì)也就增多。同時(shí)也在幫助師傅這邊的銷(xiāo)售寄樣寄貨快遞支配,自己這邊也在不斷的開(kāi)發(fā)新客戶,并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。
兩個(gè)多月以來(lái),我更能體會(huì)到,工作時(shí),專(zhuān)心,用心,細(xì)心,耐性四者同時(shí)具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來(lái)說(shuō)吧,我要專(zhuān)心的傾聽(tīng)任何一位客戶的需求,用心的為每一位客戶舉薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品,細(xì)心的為客戶講解產(chǎn)品的運(yùn)用方法以及留意事項(xiàng),耐性的跟進(jìn)和維護(hù)好全部客戶。
在工作中,我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)的緊迫性。一是向咱們的資料學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品學(xué)問(wèn),以做到更專(zhuān)業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí),工作中始終要保持虛心謹(jǐn)慎、虛心求教的看法,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,要實(shí)踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。
要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會(huì)努力去完成它,并完成好,只有這樣愛(ài)你的工作,工作才會(huì)喜愛(ài)你。假如失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次勝利,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持主動(dòng)樂(lè)觀的看法,才能工作的更好,生活的更精彩。
銷(xiāo)售部門(mén)試用期工作總結(jié)2
我于x年x月底進(jìn)入公司,主要負(fù)責(zé)批發(fā)客戶,三個(gè)月都完成了銷(xiāo)售任務(wù)。在這三個(gè)月里感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,能夠讓我順當(dāng)?shù)氖熳R(shí)工作崗位,圓滿完成銷(xiāo)售任務(wù)。
1、遵守崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作。
我主要的工作就是服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商和客戶,起著溝通與協(xié)調(diào)的作用。月初我的首要工作就是支配經(jīng)銷(xiāo)商排貨打款;然后是按路途探望客戶,運(yùn)用分銷(xiāo)政策和贈(zèng)品加強(qiáng)分銷(xiāo);剛好完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),做好月工作總結(jié)。
2、明確任務(wù),主動(dòng)主動(dòng),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
每月做好銷(xiāo)售和開(kāi)拓安排,抓住工作重點(diǎn)有目的有步驟的實(shí)施。班前班后做好工作打算和回顧,多和同事溝通,遇到解決不了的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。
3、正確對(duì)待客戶需求并妥當(dāng)解決。
了解客戶的需求,主動(dòng)提出在探望發(fā)覺(jué)隱藏的問(wèn)題。關(guān)注產(chǎn)品的陳設(shè)位置和價(jià)位(同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較),有預(yù)見(jiàn)性地提出提高銷(xiāo)量的建議。
4、仔細(xì)學(xué)習(xí)探望八步驟,敏捷運(yùn)用到工作中。
客戶就是市場(chǎng),只要我們贏得客戶就贏得市場(chǎng)。探望八步驟就是百事公司的精髓。從工作打算到探望結(jié)束都是最志向的,我在工作中感到探望八步驟是一把金鑰匙,可以打開(kāi)每個(gè)客戶的大門(mén)。學(xué)習(xí)了公司的探望八步驟后我才發(fā)覺(jué)到一個(gè)客戶那要做的其實(shí)有許多,其中的道理也得在實(shí)際工作中來(lái)體會(huì)。
5、在今后的工作中作好以下兩方面的內(nèi)容:
一是在探望客戶時(shí)不卑不亢,妥當(dāng)處理客戶提出的問(wèn)題。二是對(duì)簽有協(xié)議的客戶嚴(yán)格根據(jù)條款執(zhí)行,不足之處馬上調(diào)整,杜絕其僥幸心理。培育自己的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在探望客戶時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的陳設(shè)包括冷凍數(shù)pop等(包括同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌),要力爭(zhēng)的位置。加強(qiáng)自己的語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力。
在和客戶溝通時(shí)打算好陳述的內(nèi)容,力求條理清楚,言語(yǔ)簡(jiǎn)潔,通俗易懂。在以后的工作中希望接著得到大家的支持和幫助,做好個(gè)人工作安排,為我們能把工作做的更好加油!
銷(xiāo)售部門(mén)試用期工作總結(jié)3
時(shí)間如梭,昨日收到公司人力部門(mén)的郵件提示我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,恍然時(shí)間已過(guò)去兩個(gè)多月,我并不習(xí)慣于寫(xiě)正式的公文體,所以這份試用期的自我總結(jié)我確定用我自己一慣的寫(xiě)作方式完成。
在我五年的工作經(jīng)驗(yàn)中,前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門(mén)工作,這一次完全不同,命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)始終是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門(mén),而銷(xiāo)售部門(mén)一直是個(gè)充溢活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。在銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員恒久是沖在第一線的,而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和幫助,由我來(lái)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng),按我心中的次重點(diǎn)劃分:
1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),這是每月工作的重中之重,xx部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷(xiāo)售經(jīng)理,每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷(xiāo)收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷(xiāo)單、審核單據(jù)合格性,報(bào)批,直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷(xiāo)款。這項(xiàng)工作并不難,在這方面我也有豐富的工作閱歷,的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經(jīng)過(guò)與導(dǎo)師和相關(guān)部門(mén)的溝通,現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟識(shí)可獨(dú)立完成。
2、每月終端推廣員打款,這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作,不須要的就是記賬,每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)供應(yīng)打款清單,根據(jù)清單仔細(xì)打款即可,須要留意的是要細(xì)致,每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。
3、代理商激活嘉獎(jiǎng)的復(fù)核,公司業(yè)務(wù)的模式,簽約一代和聯(lián)盟商,對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的'代理商和聯(lián)盟商將賜予一部分的嘉獎(jiǎng),此嘉獎(jiǎng)以返利的形式出現(xiàn),每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),并依據(jù)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算嘉獎(jiǎng),我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員供應(yīng)的嘉獎(jiǎng)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì),并收集反饋看法,本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議,建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門(mén)接著優(yōu)化改良系統(tǒng),因在系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一樣的狀況,對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。
4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)的核算,這部分也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促,在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),按核算標(biāo)準(zhǔn)列表,后交相關(guān)人員核對(duì),最終報(bào)批。
5、辦事處行政預(yù)算審核,每月依據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算,收集預(yù)算表簽批,每月做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)以備查用,嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷(xiāo)。
6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù),這是公司自行探討的系統(tǒng),現(xiàn)在主要工作是開(kāi)通權(quán)限,目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn),當(dāng)然還有平常還會(huì)有臨時(shí)性的工作,比如給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款,代理商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng),在工作前期工作過(guò)程中難免出現(xiàn)焦躁的心情,經(jīng)過(guò)溝通與自我調(diào)結(jié),已無(wú)礙。
在4月份的時(shí)候公司開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的運(yùn)動(dòng)會(huì),兩三年沒(méi)有時(shí)間參與集體活動(dòng)的我,在這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)中心情異樣興奮,彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化,內(nèi)斂中透著自信與霸氣,或許我平凡,我平凡的存在必定會(huì)創(chuàng)建出人生中的不平凡!在這里工作的兩個(gè)多月中,與同事相處融洽,工作順當(dāng),心情愉悅,希望自己今后在工作過(guò)程中要戒驕戒躁,細(xì)心,專(zhuān)注,為人著想。現(xiàn)試用期已到,有決心并有信念希望留在公司以期盼創(chuàng)建更多價(jià)值,完成自我和公司價(jià)值的雙重提升。請(qǐng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!在此先謝過(guò)培育我的領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)師和關(guān)切并幫助過(guò)我的同事們!
銷(xiāo)售部門(mén)試用期工作總結(jié)4
有一位父親坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個(gè)人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問(wèn)道:“您肯定有什么難解的問(wèn)題,不妨說(shuō)出來(lái),讓我給您幫幫忙吧?!?/p>
這位父親看了他一眼,冷冷地說(shuō):“我沒(méi)問(wèn)題,有問(wèn)題的是我的孩子,沒(méi)有人能幫我的忙。”這位熱心人立即掏出名片,要這位父親明天到他的辦公去一趟。
其次天,這位父親如約前往,熱心人說(shuō):“走,我?guī)闳ヒ粋€(gè)地方?!边@位父親不知道他葫蘆里賣(mài)的是什么藥。熱心人用車(chē)子把這位父親帶到荒郊野地,二人下了車(chē),熱心人指著前面的墳場(chǎng)對(duì)這位父親說(shuō):“你看看吧,只有躺在這里的人才是統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有問(wèn)題的?!?/p>
這位父親茅塞頓開(kāi)。
最近湖南衛(wèi)視又推出一檔綜藝節(jié)目《奇妙的孩子》,這些奇妙的孩子都有奇妙的本事,年齡小卻本領(lǐng)大,每個(gè)孩子的表演都讓人大跌眼鏡,又引發(fā)眾多家長(zhǎng)感嘆“別人家的孩子”。
別人家的孩子總是那么優(yōu)秀,而自己家的孩子卻有著各種各樣的問(wèn)題。
我們絕大多數(shù)家長(zhǎng)都不是那個(gè)奇妙的孩子的家長(zhǎng),我們不知道問(wèn)題出在哪里了?即便我們的孩子能成為奇妙的孩子,你只看到了他在臺(tái)上刺眼奪目的一面,卻不知道臺(tái)下的他或許也讓家長(zhǎng)頭痛苦惱。
恒久不要去艷羨別人家的孩子,也恒久不要為自己孩子身上各種各樣的問(wèn)題感到悲觀,只要看到問(wèn)題,就能看到希望,只要解決問(wèn)題,就能始終向前。
給孩子足夠的耐性,或許那些問(wèn)題根本就不是問(wèn)題。
銷(xiāo)售部門(mén)試用期工作總結(jié)5
作為一名銷(xiāo)售新人,剛加入某某某部的時(shí)候什么都不懂,現(xiàn)在想起來(lái)還有些好笑,通過(guò)這段時(shí)期的磨練,現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)許多工作的實(shí)施。
這些工作主要包括:
1、深化銷(xiāo)售第一線,在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求,駕馭客戶的心理動(dòng)態(tài),找出客戶最關(guān)切的問(wèn)題。
某某園某某庭,某某閣開(kāi)盤(pán)期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。
某某村2、6底層商鋪銷(xiāo)售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。
某某某花園ii—9,iv—3,iv—4開(kāi)盤(pán)的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。
2、收集其他樓盤(pán)的宣揚(yáng)資料和報(bào)紙廣告,駕馭競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的動(dòng)向,了解其他樓盤(pán)的促銷(xiāo)手段和銷(xiāo)售措施。收集了七月份至今各樓盤(pán)的報(bào)紙廣告并整理分類(lèi)。
3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤(pán)的促銷(xiāo)活動(dòng),吸取別人勝利的閱歷,以便為將來(lái)搞好公司的促銷(xiāo)策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。參觀了某某廣場(chǎng),某某花城,某某新城的開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)以及房展會(huì)的各樓盤(pán)促銷(xiāo)。
4、與策劃公司對(duì)接,對(duì)其提交的策劃方案依據(jù)實(shí)際狀況提出修改看法供領(lǐng)導(dǎo)參考,同時(shí)把銷(xiāo)售部的看法與策劃公司溝通,力圖將宣揚(yáng)推廣工作做得更加切合公司的銷(xiāo)售部署,更加實(shí)際,更加有效。
5、參與公司的各種促銷(xiāo)活動(dòng),組織銷(xiāo)售人員在促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展宣揚(yáng)工作,協(xié)調(diào)和溝通銷(xiāo)售部和策劃公司的分工合作。參與了九月份的“房展會(huì)”,“某某園國(guó)慶看房專(zhuān)線車(chē)”,某某節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會(huì)”的展覽等促銷(xiāo)活動(dòng)。
6、依據(jù)實(shí)際狀況,對(duì)重要問(wèn)題多想方法,多出辦法,盡實(shí)力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考,做好營(yíng)銷(xiāo)人員的參謀策劃工作。
7、參與每周銷(xiāo)售部主管例會(huì),將周銷(xiāo)售工作總結(jié)整理好,發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)剛好了解銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。從七月份進(jìn)入公司起先,每周匯總各點(diǎn)周銷(xiāo)售狀況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)
8、指導(dǎo)各銷(xiāo)售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,讓各點(diǎn)人員都熟識(shí)公司其他各點(diǎn)的相關(guān)狀況,了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來(lái)的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告,以備領(lǐng)導(dǎo)查
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