2023年教你如何管好廣告公司

2023/7/31演講人：沉默之健Title1:SilentHealthTEAM標題1:CONTENTS目錄設定明確目標建立有效溝通渠道設立績效考核機制提供持續(xù)專業(yè)培訓PART01設定明確目標Setcleargoals設定廣告目標1.設定銷售目標，提高品牌知名度銷售目標：根據公司的產品或服務定位，設定具體的銷售目標是非常重要的。通過確定銷售量、銷售額等指標，廣告公司可以根據實際情況制定合理的廣告策略，提高品牌知名度，吸引更多的潛在客戶。2.歷史數據和市場趨勢，設定可實現(xiàn)目標根據歷史銷售數據和市場趨勢，進行預測和分析，可以幫助廣告公司設定可實現(xiàn)的銷售目標。同時，將銷售目標細分到不同的時間段和不同的產品線，有助于更有效地管理廣告投放和資源分配。3.明確目標，優(yōu)化投放，提升轉化率，實現(xiàn)高效營銷通過設定明確的銷售目標，廣告公司可以更好地評估廣告效果，優(yōu)化廣告投放，提高客戶轉化率，實現(xiàn)更好的營銷效果。明確廣告訴求1.確定目標受眾了解產品或服務的目標受眾是廣告公司成功的關鍵。通過市場研究和數據分析，明確產品或服務的受眾群體并了解其需求和偏好，有助于制定針對性的廣告策略。2.設定明確的廣告目標廣告公司應該明確廣告活動的目標，例如增加品牌知名度、提高銷售額或改善品牌形象等。通過確立明確的廣告目標，有助于指導廣告創(chuàng)意和媒體選擇，提高廣告效果。3.測量廣告效果廣告公司管理中不可或缺的一步是對廣告效果的測量和評估。通過設定合適的指標，如品牌知名度、銷售增長率、網站流量等，可以對廣告活動的效果進行量化分析，從而評估廣告公司的運營和管理水平，為未來的決策提供有力的依據。通過明確廣告訴求并在實際操作中注重目標受眾、廣告目標的設定以及廣告效果的測量，可以幫助我們更好地管理廣告公司，提高廣告的效果和投資回報率。制定廣告策略1.定義明確的目標前，必須確立明確的目標，包括品牌知名度提升、銷售增長、目標市場的擴大等。通過分析市場數據和消費者洞察，確定具體的目標，并將其轉化為可量化的指標。2.目標受眾分析廣告策略的成功與否與目標受眾的準確把握密切相關。通過市場調研和數據分析，確定目標受眾的特征、需求和行為習慣等。同時，還需了解競爭對手的廣告策略和目標受眾，以差異化定位來吸引目標受眾的注意力和興趣。3.制定切實可行的策略在制定廣告策略時，需要結合目標和目標受眾的特點，確定切實可行的策略?？梢曰诙ㄎ?、差異化、市場趨勢等因素，選擇適合的廣告媒體和形式，如網絡廣告、電視廣告、戶外廣告等。并結合預算和時間安排，制定策略的執(zhí)行計劃。這些內容的編寫是針對在寫一個《標題1:》的PPT，中心主題為[教你如何管好廣告公司]，并針對為《制定廣告策略》部分，進行客觀表達。PART02建立有效溝通渠道Establisheffectivecommunicationchannels1.設立廣告創(chuàng)意分享平臺為了提高全員參與度，可以在公司內部設立一個廣告創(chuàng)意分享平臺，供員工分享自己的創(chuàng)意和靈感。通過集思廣益，可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和熱情，提高廣告公司的創(chuàng)意質量和創(chuàng)新能力。2.組織內部培訓活動為了讓全員更好地參與廣告公司的發(fā)展，可以組織內部培訓活動，提供各種專業(yè)知識和技能的培訓，包括廣告創(chuàng)意、市場營銷、客戶管理等方面的培訓。通過培訓，可以提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，進而推動廣告公司整體水平的提高。3.設置獎勵機制為了鼓勵全員參與，可以設置獎勵機制，給予表現(xiàn)突出的員工相應的獎勵。獎勵可以是物質獎勵，如獎金、福利等，也可以是精神獎勵，如榮譽稱號、表彰證書等。通過設置獎勵機制，可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓他們更加主動地參與到廣告公司的發(fā)展中。全員參與定期會議1.廣告公司管理:確保戰(zhàn)略一致性及工作進展評估廣告公司管理中至關重要的一環(huán)。在管理廣告公司時，作用不可忽視?？梢杂脕肀O(jiān)督和評估廣告公司的工作進展，并及時調整策略，確保公司的發(fā)展方向與目標保持一致。2.定期會議助力廣告公司數據與信息管理在管理廣告公司時，建議將定期會議作為一個重要的平臺，提供全面的數據和信息。通過定期會議，可以了解廣告公司的各項重要指標，如項目進度、銷售額、市場份額等。同時，還可以通過定期會議梳理和分析廣告公司的競爭環(huán)境，總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決方案。3.廣告公司業(yè)績展示：銷售額、客戶滿意度及增長趨勢在定期會議中，可以通過報告和統(tǒng)計數據的形式展示廣告公司的工作成果和市場表現(xiàn)?？梢韵蚺c會人員展示廣告公司的銷售額及其增長率、各項服務的客戶滿意度等數據指標，以顯示公司的發(fā)展和業(yè)務水平。4.定期會議+專題報告，洞察市場動態(tài)、競爭對手動向另外，在定期會議中，可以安排專題報告，分析和解讀市場動態(tài)、行業(yè)趨勢，以幫助廣告公司了解市場需求和競爭對手的動向，并為公司的戰(zhàn)略調整提供參考依據。數據分析與監(jiān)測快速響應與溝通引入專業(yè)的數據監(jiān)測工具，通過對廣告公司的投放數據進行分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免資源浪費。設立有效的指標體系，監(jiān)測廣告效果，及時調整和優(yōu)化廣告策略，提高投放效果。設立快速響應機制，在收到客戶反饋或投訴后，立即對問題進行跟蹤和處理，并及時反饋給相關部門，確保問題能夠及時解決。加強與廣告公司之間的溝通與合作，建立良好的合作關系，及時溝通并解決合作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。及時反饋PART03設立績效考核機制Establishaperformanceevaluationmechanism如何設立績效考核機制1.量化指標激勵員工，提高廣告公司績效根據數據分析，合理設立績效考核機制可以有效提高廣告公司的績效水平。通過設立量化的績效指標，如銷售額增長率、客戶滿意度指數、員工績效評分等，可以全面評估廣告公司的業(yè)績并激勵員工的工作動力。2.績效考核：廣告公司高效運作和競爭力提升的關鍵此外，可以制定相應的獎懲機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。合理的績效考核機制不僅可以實現(xiàn)廣告公司的高效運作，還能提升整體市場競爭力。目的明確核心價值觀廣告公司使命目標管理溝通和協(xié)作激勵合同指標量化Quantificationofindicators1.營收指標廣告公司的營收是衡量其運營情況的重要指標之一。我們可以通過比較不同時間段的營收數據，分析廣告公司的業(yè)績增長趨勢。同時，還可以通過對比不同廣告項目的收入，了解哪些項目對公司貢獻更大，從而更好地分配資源和制定業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略。例如，我們可以統(tǒng)計每個季度的總營收金額以及不同項目的收入占比，以確定公司的盈利能力和項目表現(xiàn)。2.客戶滿意度指標客戶滿意度是評價廣告公司服務質量的關鍵指標之一。通過定期進行客戶滿意度調查，我們可以了解客戶對公司的評價和意見反饋，從而及時調整服務策略和提升客戶滿意度。例如，針對每個廣告項目的客戶，可以進行滿意度評級，統(tǒng)計各個級別的客戶占比和評分情況，以了解客戶對公司服務的整體滿意度，并針對低滿意度的項目進行優(yōu)化改進。通過以上的指標量化分析，我們可以更好地管理廣告公司，提升運營效率和服務質量，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。PART04提供持續(xù)專業(yè)培訓Providecontinuousprofessionaltraining1.提供專業(yè)培訓課程廣告公司可以為員工提供針對不同職能和崗位的專業(yè)培訓課程，如市場分析、廣告創(chuàng)意、媒體策劃等。通過培訓課程，員工可以提升專業(yè)知識和技能，提高工作能力。2.鼓勵學習和知識分享廣告公司可以建立一個學習氛圍，鼓勵員工積極學習和持續(xù)提升自己的專業(yè)能力。公司可以設立獎勵機制，鼓勵員工分享自己的經驗和知識，促進團隊內部的學習和成長。3.提供項目經驗和機會廣告公司可以為員工提供參與各種類型和規(guī)模的項目的機會，讓員工通過實踐不斷積累經驗和提升能力。公司可以根據員工的能力和潛力，給予更多的責任和挑戰(zhàn)，幫助他們不斷成長和發(fā)展。4.注重跨部門合作廣告公司可以鼓勵不同部門之間的合作和交流，提供跨團隊項目的機會。這樣可以促進員工之間的互相學習和借鑒，培養(yǎng)他們的團隊合作能力和跨功能的綜合能力。培養(yǎng)專業(yè)能力NEXT更新行業(yè)知識1.數字廣告支出持續(xù)增長，需掌握新策略與技巧為了管理好廣告公司，我們需要不斷。一個重要的方面是了解當前廣告行業(yè)的趨勢和數據。根據最新的數據，全球數字廣告支出預計將在未來幾年內持續(xù)增長。據統(tǒng)計，2019年全球數字廣告支出達到了333億美元，相比上一年增長了17%，預計未來幾年增速將保持在15%以上。這意味著我們需要及時了解和掌握新的數字營銷策略和技巧，以滿足市場需求并取得競爭優(yōu)勢。2.移動廣告市場迅猛增長，調整策略以適應變化此外，隨著人們對移動設備的廣泛使用，移動廣告也成為了市場的主要增長點。據報告顯示，移動廣告在數字廣告總支出中的比例已經超過50%。因此，我們需要密切關注移動廣告的發(fā)展趨勢，并及時調整我們的策略和投放渠道，以適應用戶的消費習慣和行為變化。通過不斷，我們可以更好地把握市場動態(tài)，提升廣告公司的管理水平和競爭力。提升溝通技巧管理廣告公司的重要內容之一。為了有效地管理廣告公司，需要掌握以下一些溝通技巧：1.有效的團隊溝通建立良好的團隊溝通渠道，確保團隊成員之間能夠及時分享信息、明確任務目標，以實現(xiàn)團隊的協(xié)作效能。根據數據統(tǒng)計，通過有效的團隊溝通，可以提高團隊工作效率的15%以上。2.清晰明確的信息傳遞在