2023銀行人員下半年工作計(jì)劃范本（2篇）

第4頁共4頁2023銀?行人員下半?年工作計(jì)劃?范本今年?上半年，我?行各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作都取得?了較快的發(fā)?展，經(jīng)營效?益也得到了?大幅提高，?的確令人欣?喜，但我們?在享受勝利?的喜悅的同?時(shí)也必須清?醒地認(rèn)識(shí)到?我們下半年?面臨的巨大?的困難和挑?戰(zhàn)：今年下?半年，我們?要消化撤銷?____分?理處帶來的?存款流失，?要妥善處理?好股份制改?革過程中人?力資源改革?的突出問題?，工作的難?度非常大，?任務(wù)非常艱?巨，稍有懈?怠，上半年?取得的成績?就會(huì)化為烏?有。下半?年我們的工?作重點(diǎn)：?1、積極穩(wěn)?妥地推進(jìn)人?力資源的改?革，初步建?立一個(gè)符合?股份制銀行?內(nèi)在運(yùn)作機(jī)?制的人力資?源管理機(jī)制?和績效考核?機(jī)制。抓好?隊(duì)伍建設(shè)，?進(jìn)一步增強(qiáng)?全體員工的?組織歸屬感?和職業(yè)使命?感。2、?進(jìn)一步加大?營銷客戶、?服務(wù)客戶的?工作力度，?進(jìn)一步鞏固?和發(fā)展上半?年已經(jīng)取得?的成果，盡?最大努力全?面完成全年?的目標(biāo)任務(wù)?。3、積?極主動(dòng)地解?決好費(fèi)用資?源和費(fèi)用需?求之間的突?出矛盾，在?業(yè)務(wù)和效益?發(fā)展的同時(shí)?，實(shí)現(xiàn)員工?收入的同步?穩(wěn)定增長。?4、進(jìn)一?步強(qiáng)化內(nèi)部?管理，落實(shí)?安全制度，?抓好反腐防?案工作，保?障各項(xiàng)工作?的健康運(yùn)行?。銀行上半?年工作總結(jié)?下半年我?們要針對(duì)存?在的問題，?重點(diǎn)抓好以?下幾方面工?作：一是繼?續(xù)抓好資金?組織工作，?加大業(yè)務(wù)拓?展力度，進(jìn)?一步優(yōu)化負(fù)?債結(jié)構(gòu)。二?是加大清貸?收息力度。?要認(rèn)真分析?資產(chǎn)剝離后?，不良貸款?的變化情況?，尋找原因?，進(jìn)一步建?立健全清貸?收息激勵(lì)機(jī)?制，采取有?效措施，在?全轄掀起一?個(gè)“清貸收?息”的行?動(dòng)高潮，確?保清貸收息?有一個(gè)質(zhì)的?飛躍。

?2023銀?行人員下半?年工作計(jì)劃?范本（二）?____?年即將來臨?，現(xiàn)將銀行?綜合柜員工?作計(jì)劃如下?：一、以?客戶為中心?，做好結(jié)算?服務(wù)工作?客戶是我們?的生存之源?，作為營業(yè)?部又是對(duì)外?的窗口，服?務(wù)的好壞直?接影響到我?行的信譽(yù)?1、我行一?直提倡的“?首問責(zé)任制?”、“滿時(shí)?點(diǎn)服務(wù)”、?“站立服務(wù)?”、“三聲?服務(wù)”我們?將繼續(xù)執(zhí)行?，并做到每?個(gè)員工能耐?心對(duì)待每個(gè)?顧客，讓客?戶滿意。?2、隨著金?融業(yè)之間的?競爭加劇，?客戶對(duì)銀行?的服務(wù)要求?越來越高，?不單單在臨?柜服務(wù)中更?體現(xiàn)在我行?的服務(wù)品種?上，除了繼?續(xù)做好公用?事業(yè)費(fèi)、稅?款、財(cái)政性?收費(fèi)、交通?罰沒款、b?sp航空代?理等代理結(jié)?算外，更要?做好明年開?通的高速公?路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)?業(yè)務(wù)、開放?式基金收購?業(yè)務(wù)、證券?業(yè)務(wù)等多種?服務(wù)品種，?提高我行的?競爭能力。?3、主動(dòng)?加強(qiáng)與個(gè)人?業(yè)務(wù)的聯(lián)系?，參與個(gè)人?業(yè)務(wù)、熟悉?個(gè)人業(yè)務(wù)以?更好為客戶?服務(wù)。雖然?已經(jīng)上了綜?合業(yè)務(wù)系統(tǒng)?，但因?yàn)楦?種各樣的原?因還沒有能?做到真正的?綜合，是我?營業(yè)部工作?的一個(gè)欠缺?。4、以?銀行為課堂?，明年我們?將舉辦的銀?行結(jié)算辦法?講座，增加?人們的金融?知識(shí)，讓客?戶多了解銀?行，貼近銀?行從而融入?到我行業(yè)務(wù)?中。5、?繼續(xù)做好電?話銀行、自?助銀行和網(wǎng)?上銀行的工?作，并向優(yōu)?質(zhì)客戶推廣?使用網(wǎng)上銀?行業(yè)務(wù)。?二、強(qiáng)內(nèi)控?制度管理，?防范風(fēng)險(xiǎn)，?保證工作質(zhì)?量隨著近?年來金融犯?罪案件的增?多，促使我?們對(duì)操作的?規(guī)范、制度?的執(zhí)行有了?更高的要求?1、督促?科技部門對(duì)?我營業(yè)部的?電腦接口盡?快更換，然?后嚴(yán)格按照?綜合業(yè)務(wù)系?統(tǒng)的要求實(shí)?行事權(quán)劃分?，一崗一卡?，一人一卡?，增強(qiáng)制度?執(zhí)行的鋼性?，提高約束?力。2、?進(jìn)一步強(qiáng)化?重要環(huán)節(jié)和?重要崗位的?內(nèi)控外防，?著重加強(qiáng)帳?戶管理（確?保我行開戶?單位的質(zhì)量?）和上門服?務(wù)。3、?進(jìn)一步加強(qiáng)?會(huì)計(jì)出納制?度，嚴(yán)格會(huì)?計(jì)出納制度?的執(zhí)行與檢?查，規(guī)范會(huì)?計(jì)印章和空?白重要憑證?的使用和保?管。4、?重點(diǎn)推行支?付密碼器的?出售工作，?保證銀企結(jié)?算資金的安?全，進(jìn)一步?提高我行防?范外來結(jié)算?風(fēng)險(xiǎn)的手段?。5、規(guī)?范業(yè)務(wù)操作?流程，強(qiáng)化?總會(huì)計(jì)日常?檢查制度以?及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱?患，減少差?錯(cuò)杜絕結(jié)算?事故。6?、切實(shí)履行?對(duì)分理處的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)與?檢查。7?、做好會(huì)計(jì)?核算質(zhì)量的?定期考核工?作。三、?以人為本提?高員工的全?面素質(zhì)員?工的素質(zhì)如?何是銀行能?否發(fā)展的根?本，在目前?人員流動(dòng)頻?繁的情況下?我營業(yè)部急?需要有一支?高素質(zhì)的隊(duì)?伍：1、?把好進(jìn)人用?人關(guān)。銀行?業(yè)聽著很美?，其實(shí)充滿?競爭和風(fēng)險(xiǎn)?，所以到我?營業(yè)部需要?有一定的心?理素質(zhì)和文?化修養(yǎng)。在?用人上以員?工的能力且?要能發(fā)揮員?工潛能來確?定適合的崗?位，從而提?高員工的積?極性。2?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，這也?是明年最緊?迫的，現(xiàn)已?將培訓(xùn)計(jì)劃?上報(bào)人事部?門，準(zhǔn)備對(duì)?出納制度、?支付結(jié)算辦?法、綜合業(yè)?務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)?制度、新會(huì)?計(jì)科目等基?礎(chǔ)知識(shí)以及?各種新興業(yè)?務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)?。3、在?人員緊張的?情況下仍要?加強(qiáng)崗位練?兵，除了