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文檔簡介

學(xué)生公寓小區(qū)模式治理考核方法第一章 考核內(nèi)容第一條小區(qū)治理模式的主要考核內(nèi)容包括:〔一〕小區(qū)組織運作〔二〕資產(chǎn)治理〔三〕安全穩(wěn)定〔四〕員工治理〔五〕學(xué)生治理〔六〕衛(wèi)生治理〔七〕學(xué)風建設(shè)〔八〕文化建設(shè)〔九〕突出奉獻〔十〕其它其次章 考核內(nèi)容的實施其次條小區(qū)組織運作的根本要求:〔一〕公寓輔導(dǎo)員負責入住公寓學(xué)生的思想政治、學(xué)風建設(shè)、文化建設(shè)以及學(xué)生自律委員宿舍調(diào)整、資產(chǎn)治理和小區(qū)的其它日常工作;與實踐活動;樓管會機構(gòu)健全和完善,在公寓輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下對樓棟進展治理,對公寓樓內(nèi)學(xué)生的思想狀況等各種信息進展匯總、上報,做好上傳下達工作;作用和幫扶作用;階段性的工作總結(jié);〔五〕依據(jù)小區(qū)的實際狀況,主動地、制造性地開展工作、解決日常問題;〔六〕按時保質(zhì)上報周工作報表等報表。第三條資產(chǎn)治理工作的根本要求:〔一〕建立資產(chǎn)流水帳目〔固定資產(chǎn)、消耗性物資帳實相符,保證資產(chǎn)的安全完整和正常使用;二〕取資產(chǎn)賠償金〔每月月底上交;物資按統(tǒng)一標準配備,不經(jīng)科室允許,不得將公寓物資外借他人;造成物資流失的,追究責任人責任。第四條安全穩(wěn)定工作的根本要求:有培訓(xùn)提綱、學(xué)生名單、培訓(xùn)照片、總結(jié)材料等;〔含消防設(shè)施、器材、用水用電等〕進展檢查、記錄;對覺察的問題準時實行措施、有針對性地進展跟進解決,并上報科室;身份并辦理登記手續(xù)前方可進入,提示和要求來訪者遵守規(guī)定,在規(guī)定時間內(nèi)離開公寓;值班記錄本、外來人員及車輛出入登記本等記錄認真、完整;〔四〕制止學(xué)生和外來人員以攀爬、翻越等不正值方式進入公寓區(qū)、本人或他人宿舍;大事的預(yù)防和處理工作,并做好記錄和總結(jié);〔六〕嚴禁公寓區(qū)內(nèi)存放和帶入易燃易爆物品,嚴禁使用蠟燭〔停電狀況除外〕等明火;線等違紀行為,準時收繳熱得快等純阻性大功率電器,記錄詳實,確保學(xué)生宿舍內(nèi)無以上行為和物品;第五條員工治理工作的根本要求:〔一〕〔二〕〔公寓輔導(dǎo)員上班時間:8:00-12:00,14:30-17:30;24側(cè)門值班員:7:00—8:3011:30—13:0017:00—19:40;花江校區(qū)房管員上班時間:8:20—12:214:20—17:20,20:00—7:25,上班期間無特別緣由不脫崗、離崗,不做與工作無關(guān)的事;如有特別緣由需要離崗時,按規(guī)定履行請假手續(xù);〔三〕公寓輔導(dǎo)員和房管員生疏小區(qū)內(nèi)住宿學(xué)生狀況,有學(xué)生具體信息,有樓長、層長、宿舍長、學(xué)院學(xué)生干部、黨員等狀況一覽表;值班員〔含夜巡員〕生疏小區(qū)內(nèi)樓棟狀況〔宿舍分布、安全通道等辦公室有學(xué)生住宿卡等;〔公寓治理人員、勤工助學(xué)學(xué)生等〕工作期間均要佩戴工作牌;〔五〕接待學(xué)生和來訪者使用文明用語,不得威逼恫嚇學(xué)生,不與學(xué)生發(fā)生沖突;有詳實記錄,并準時報科室進展數(shù)據(jù)更;〔七〕〔退學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、休學(xué)等〕的退宿工作,辦理完退宿手續(xù)的學(xué)生3〔含辦理外宿、退宿后又搬回宿舍住宿〕等現(xiàn)象;〔八〕第六條學(xué)生治理工作的根本要求:〔一〕學(xué)生應(yīng)按學(xué)校指定的宿舍、床位住宿,無擅自調(diào)換床位和宿舍現(xiàn)象;〔二〕小區(qū)內(nèi)住宿學(xué)生應(yīng)按時歸寢、熄燈、就寢。制止集體演講、進展反動言論、大聲喧〔如打乒乓球、玩撲克、彈奏樂器、聽音樂、推銷、傳銷等;〔三〕品;〔四〕整;〔五〕學(xué)生公寓內(nèi)不得進展商業(yè)活動,不得發(fā)放傳單和粘貼廣告;宿舍內(nèi)無寵物;〔六〕〔打麻將等;在周末、鋪張水電,如長流水、長明燈等現(xiàn)象。第七條衛(wèi)生治理工作的根本要求:禁從門窗向外潑水,亂扔雜物;堆放現(xiàn)象;衛(wèi)生不合格的宿舍準時進展整改;第八條學(xué)風建設(shè)工作的根本要求:〔一〕歸學(xué)生通報各學(xué)院;學(xué)生正常休息時間內(nèi),保證小區(qū)的安靜,嚴禁機動車輛等進入小區(qū);屢次沒過等學(xué)生的具體資料完整并常常性地開展教育工作,開展互幫互助活動;無關(guān)的現(xiàn)象;〕營造安康、高雅的公寓學(xué)風建設(shè)氣氛和深厚的學(xué)習氣氛。第九條文化建設(shè)工作的根本要求:〔一〕小區(qū)有文化口號、標語,每月有文化主題,每月更一次宣傳主題;能依據(jù)節(jié)日、拍照存檔;向上,能夠表達出當代大學(xué)生的精神風貌;形式多樣化,避開單一古板;色調(diào)明快、嚴峻、溫馨;〔三〕建立學(xué)生公寓閱覽室、學(xué)生公寓活動室等根底設(shè)施,增加公寓的文化氣氛;定期開展公寓文化活動,每學(xué)期至少兩次;在節(jié)日、特別時期組織自律委員會開展相應(yīng)的主題教育與實踐活動;第十條突出奉獻的認定:大事;〔二〕有利于小區(qū)模式治理的探究、舉措、制度,較好地提高了治理水平;〔三〕為學(xué)生供給較大的便利,并受到學(xué)生全都好評的效勞、方法;第十一條其它:修理登記有記錄,修理完畢有跟進記錄;失物招領(lǐng)等;大事發(fā)生;妥當處理學(xué)生投訴大事。第三章 考核方式及結(jié)果應(yīng)用第十二條考核實行日常考核和年終考核相結(jié)合、自評與互評相結(jié)合、學(xué)生評議與辦公室考核相結(jié)合、材料審查與實地抽查相結(jié)合的方式進展。第十三條年度考核主要以內(nèi)部考核與學(xué)生評議相結(jié)合為主。內(nèi)部考核主要結(jié)合日常工作并輔以審查年終上交材料、聽取工作述職、實地抽查材料等方法進展;學(xué)生評議通過召開座談會,發(fā)放問卷或是通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式進展。第十四條年度考核實行百分制計分方式。依據(jù)考核得分狀況,分為優(yōu)秀〔P≥90、良好〔90>P≥7、合格〔75>P≥60、不合格〔P<60〕四個等次。第十五條考核結(jié)果與小區(qū)工作人員年終嘉獎、崗位調(diào)動、解聘留任等掛鉤。第十六條對考核結(jié)果為優(yōu)秀或良好的公寓小區(qū),賜予通報表揚及嘉獎。第十七條對考核結(jié)果為不及格的公寓小區(qū),賜予批判和懲罰,追究責任人責任,并提交改進方案。1學(xué)生公寓小區(qū)模式治理考核評分標準考核工程基本要求分值考核工程基本要求分值評分標準考核方式得分小區(qū)工作不能順當開展扣11.公寓輔導(dǎo)員與小區(qū)組長分工合作,工作順當開展。1.01.5分/次。注:此項最高扣分。10.52日常工作小區(qū)強。責。1.50.5組織0.51料。日常工作實地調(diào)查尋常記錄至少三個宿舍空一個床。小計總分值9實際得分運作94.例會內(nèi)容充實,上傳下達工作有效進展。15.主動解決問題,制造性地開展工作。26.與科室、學(xué)院樂觀溝通;按時保質(zhì)上交報表。1.07.小區(qū)宿舍數(shù)與小區(qū)零散空床位的比率〔空床位率〕1.0二、資產(chǎn)治理〔10分〕考核考核工程基本要求分值評分標準考核方式得分1.資產(chǎn)流水賬目明細、精準,資產(chǎn)與賬目相符。5資產(chǎn)治理2.定期對資產(chǎn)盤點,準時報修及收取賠償金。320.51檢查賬目實地核查日常工作3.資產(chǎn)完整,不經(jīng)允許不外借。2小計總分值10實際得分考核得基考核得基本要求 分值 評分標準 考核方式工程 分安全12〔2,受單、培訓(xùn)照片、總結(jié)等。2穩(wěn)定缺一次扣2情扣分。教育材料15211521報科室。2324記錄本完好。2扣2不準時解決問題酌情扣分。因值班不力引起安全事故1/21調(diào)研記錄日常工作檢查記錄表1~考核基本要求 分值 評分標準工程

得考核方式分不入住扣1公寓輔導(dǎo)員入住學(xué)生公寓。 1 好扣0.5分;

日常檢查員工治理

按時上下班,上班期間無特別緣由不脫崗、離崗,不做與工作無關(guān)的事;如有特別緣由需要離崗時,按規(guī)定 2履行請假手續(xù)。1崗?fù)ぶ蛋嗍矣凶∷薹植紙D,房管員辦公室有學(xué)生住宿卡?!补⒅卫砣藛T、1勤工助學(xué)學(xué)生等〕工作期間均要佩戴工作牌。接待學(xué)生和來訪者使用文明用語,不得威逼恫嚇學(xué)1生,不與學(xué)生發(fā)生沖突。房管員做好日常的調(diào)宿、退宿工作,有詳實記錄,及1時報科室進展數(shù)據(jù)更等。

1/人次;不按規(guī)定請假或請假未獲批準未0.5/人次。分布圖、住宿卡缺一項扣0.5/人次。0.5/人次。與學(xué)生發(fā)生沖突,酌情扣/次。記錄不詳實扣0.5時上報科室扣0.5分/次。有未準時搬離宿舍的學(xué)生、

日常檢查日常檢查日常檢查7.做好離校學(xué)生的退宿工作催促離校學(xué)生辦理完離校 1

留宿外人的,扣0.5分/人 日常檢查手續(xù)后手續(xù)后3天內(nèi)搬離宿舍;無留宿外人〔含辦理外宿、退次。宿后又回宿舍住宿〕現(xiàn)象。8.覺察問題準時處理;緊急狀況,依據(jù)程序第一時間上1報科室,無拖延、瞞報。9.員工聽從科室的工作安排,認真完成各項工作。10.5/次;拖延、隱瞞上報扣1分/次。0.5/人次。日常檢查小計總分值10實際得分五、學(xué)生治理〔10分〕考核考核工程基本要求分值評分標準考核方式得分1.學(xué)生依據(jù)安排宿舍和床位入住,無擅自調(diào)換現(xiàn)象。2未準時覺察或有效制止擅人次。日常檢查2.住宿學(xué)生按時歸寢、熄燈、就寢;無影響正常休息的現(xiàn)象發(fā)生。2未準時覺察或有效制止此0.5/次;影響惡劣的,扣1~2/次。日常檢查學(xué)生3.無存放賭博用品、管制刀具、鐵棒、錘子等物品。2未準時覺察或制止此類物品,扣0.5/次。日常檢查治理記錄不詳實、認真,扣0.54.貴重物品、晚歸、夜歸學(xué)生憑有效證件登記,不定期查處夜不歸寢學(xué)生;各項記錄認真、完整。1.5分/次;因不認真核實、登1~日常檢查5.學(xué)生公寓內(nèi)無商業(yè)活動、無寵物;制止發(fā)放傳單和粘貼廣告。1日常檢查6.小區(qū)內(nèi)無以下行為:滋事鬧事、謾罵斗毆、喝酒、賭1.5博、破壞公物、鋪張水電等。日常檢查小計總分值10實際得分考核工程基本要求分值考核工程基本要求分值評分標準考核方式得分1.衛(wèi)生干凈,無衛(wèi)生死角;無亂掛、亂貼、亂畫、亂扔衛(wèi)生等現(xiàn)象。31實地檢查治理2.辦公室〔崗?fù)ぁ掣蓛簟?辦公室〔崗?fù)ぁ巢桓蓛?,?/間。實地檢查123.內(nèi)務(wù)干凈、衛(wèi)生;無積水、異味;準時整改衛(wèi)生不合格宿舍。3一間宿舍不合格扣0.5分。實地檢查的創(chuàng)立、申報、評比。32例設(shè)置衛(wèi)生優(yōu)秀宿舍指標,1/間。2工作記錄實地檢查5.每學(xué)期組織開展衛(wèi)生專項整治與檢查,圍繞衛(wèi)生工作,與校醫(yī)院、相關(guān)學(xué)院溝通聯(lián)系。工作記錄小計總分值12實際得分七、學(xué)風建設(shè)〔10分〕考核考核工程基本要求分值評分標準考核方式得分1.小區(qū)秩序井然,學(xué)生的休息時間和環(huán)境良好。33建設(shè)3.查處、教育教學(xué)時間段內(nèi)不學(xué)習的學(xué)生。2學(xué)生的午休和夜晚休息環(huán)狀況不生疏,扣1~2分/3日常檢查學(xué)風常常性開展教育轉(zhuǎn)化工作,效果明顯。日常檢查年終考核日常檢查年終考核4.學(xué)風建設(shè)活動開展良好。2年終考核小計總分值10實際得分考核工程基本要求分值考核工程基本要求分值評分標準考核方式得分1.小區(qū)有文化口號、標語,每月有文化主題,遇節(jié)日、2無文化口號、標語扣1分;文化主題少一次扣0.5分;文化建設(shè)1042開展相應(yīng)的主題教育與實踐活動。215.至少有一項品牌文化活動。2無品牌活動扣21~2小計總分值10實際得分特別時期出版、更;櫥窗、宣傳欄準時更。未準時更宣傳扣0.5分/次。20.5/多樣,色調(diào)明快、嚴峻、溫馨。0.5/次。3.小區(qū)有公寓閱覽室、活動室,氣氛深厚。2無閱覽室或活動室扣2分;1九、突出奉獻〔最高8分〕考核考核工程基本要求分值評分標準考核方式得分1.在突發(fā)大事中表現(xiàn)突出,避開了公寓內(nèi)財產(chǎn)、人身遭受重大損失的大事。3突出奉獻0.5~4效制止偷盜,使偷盜未遂的,筆記本電腦等貴重物品,加0.1~1分/次,每次2.有

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