安質(zhì)部門(mén)年度工作總結(jié)

安質(zhì)部門(mén)年度工作總結(jié)門(mén)年度工作總結(jié)，僅供大家參考，期望幫助到大家。篇一：安質(zhì)部門(mén)年度工作總結(jié)本年度本工程無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各工程安全、質(zhì)量治理均到達(dá)打算制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，工程安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化逐和提高。一、工程概況〔車(chē)站同左側(cè)，東西向布置于紡渭路與三義莊之間。四電工程主要有接觸網(wǎng)工程、電力工程、通信工程、信號(hào)工程、牽引變電工程。二、安全及環(huán)保工作狀況1、制度、方法、體系等的完善及執(zhí)行本年度，工程安質(zhì)部依據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了工程《安全治理制度定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為準(zhǔn)時(shí)賜予制止、訂正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行狀況良好。2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核狀況關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)治理單位、部門(mén)下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全掌握要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，工程安質(zhì)部還組織安全治理人員進(jìn)展內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我工程安全治理人員素養(yǎng)得到了很大的提高，為安全治理工作的開(kāi)展供給了有力技術(shù)支持。安質(zhì)部組織安全治理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)展崗前教育及各施工工種66368113產(chǎn)必需安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的根本原則。做到了人人會(huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的相關(guān)文件。3、安全專題會(huì)議召開(kāi)狀況今年我工程安質(zhì)部組織施工治理人員及施工人員召開(kāi)安全專題12做深入的緣由分析，并爭(zhēng)論制定了整改措施，落實(shí)到人，樂(lè)觀避開(kāi)相關(guān)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，的實(shí)現(xiàn)供給了有力保障。4、現(xiàn)場(chǎng)安全治理狀況安全檢查打算、季度安全檢查打算，同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從工程經(jīng)理指導(dǎo)，共覺(jué)察并訂正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問(wèn)題共2182天內(nèi)對(duì)整改狀況進(jìn)展復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過(guò)程中覺(jué)察的緣由進(jìn)展分析，落實(shí)整改及今后避開(kāi)措施，形成會(huì)議紀(jì)要135作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無(wú)任何人員損害大事發(fā)生。安全施工進(jìn)展順當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)安全治理可控。5、環(huán)境保護(hù)工作狀況加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國(guó)家的根本國(guó)策，其意義格外重大。我工程部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定，推行環(huán)境保護(hù)治理體系ISO14000的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。6、準(zhǔn)時(shí)有效的安全經(jīng)費(fèi)投入，是安全生產(chǎn)的重要保障，在施工過(guò)程中我部嚴(yán)格依據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)展安全費(fèi)用的提取與使全。三、質(zhì)量工作總結(jié)1、制度、方法、體系等的完善及執(zhí)行年初以來(lái)，工程安質(zhì)部依據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)《QC主管部門(mén)的審批。同時(shí)，依據(jù)工程制定的質(zhì)量相關(guān)制度、方法、體系做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行狀況良好。2、質(zhì)量培訓(xùn)教育狀況身的學(xué)習(xí)，充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)治理單位、部門(mén)下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量掌握要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，工程的開(kāi)展供給了有力技術(shù)支持。66。3、質(zhì)量專題會(huì)議召開(kāi)狀況今年我工程安質(zhì)部組織施工治理人員及施工人員召開(kāi)施工質(zhì)量13為實(shí)現(xiàn)我工程的質(zhì)量治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供給了有力保障。4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理狀況質(zhì)量檢查打算、季度質(zhì)量檢查打算，同時(shí)制定落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從工程經(jīng)理到各狀況每天質(zhì)量治理人員進(jìn)展對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)展質(zhì)量掌握巡察和指導(dǎo)，1251100℅。針對(duì)檢查過(guò)程中覺(jué)察的共性問(wèn)題，工程安質(zhì)部134，未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理可控。四、存在的困難與缺乏段路要走，主要表達(dá)在：1、工程部局部治理人員安全意識(shí)不強(qiáng)。安全治理執(zhí)行力不強(qiáng)、脆弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，無(wú)視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必需管安全”成為一句空話。2、分包隊(duì)伍的整體素養(yǎng)有待提高。成效。作業(yè)人員隨便撤除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和懲罰，此等狀況仍難以杜絕。3、安全投入缺乏，力度不夠。；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氧氣瓶、乙炔瓶壓力表4、安全質(zhì)量治理體系落實(shí)不夠徹底。場(chǎng)治理中存在肯定的問(wèn)題生疏不清，責(zé)任劃分不明現(xiàn)象。五、明年的工作安排1、進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必需管安全”的生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、連續(xù)檢查原有的安全生產(chǎn)治理制度，不斷完善。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常治理做到：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量教育工作，實(shí)行多種多樣易承受的形式進(jìn)展教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的安全學(xué)問(wèn)水平，增加職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。4、認(rèn)真依據(jù)工程制定的安全治理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，開(kāi)展定期、不定期及專項(xiàng)檢查，每月一次安全生產(chǎn)大檢查，每周一次例行安全檢查，重大節(jié)假日的安全檢查，加大事故隱患排查力度，開(kāi)全隱患，防止安全事故的發(fā)生。5、連續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全治理工作，防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。6、連續(xù)完善應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援體系，常常性組織人員進(jìn)展組織救援。7、加強(qiáng)危急性較大工程、重大危急源和施工中的重點(diǎn)部位、關(guān)源作為隱患工程對(duì)待，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，分級(jí)治理，公示公告，掛牌督辦，跟蹤治理，全過(guò)程監(jiān)管。篇二：安質(zhì)部門(mén)年度工作總結(jié)一、認(rèn)真組織、充分預(yù)備，堅(jiān)持不懈的做好各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育工作。面開(kāi)展，作業(yè)量繁雜，穿插作業(yè)多，員工超過(guò)作業(yè)總?cè)藬?shù)的60%，崗前安全教育培訓(xùn)。1、留意施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)作用，通過(guò)民主選舉，選出大家公認(rèn)的責(zé)任心強(qiáng)、安全生產(chǎn)精彩的作業(yè)人員擔(dān)當(dāng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)視員，帶著工地全員學(xué)習(xí)。2、強(qiáng)化特別工種技能與安全的培訓(xùn)4150體觀看了機(jī)械工業(yè)出版社和時(shí)代傳播音像出版社聯(lián)合出版的由白秋紅、鮑鳳英主講的《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)治理培訓(xùn)系列教程場(chǎng)安全防護(hù)技術(shù)、臨時(shí)用電安全技術(shù)、機(jī)械安全技術(shù)、消防安全技術(shù)等內(nèi)容，通過(guò)形式、內(nèi)容多樣的技能與安全培訓(xùn)，提高了全體員工對(duì)常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員安全意識(shí)的增加確保了架梁施工工作的順當(dāng)推動(dòng)。二、主動(dòng)出擊、周密部署，重點(diǎn)管控好四個(gè)隊(duì)架梁現(xiàn)場(chǎng)和駐地的各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保工作。1、持之以恒，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)把好過(guò)跨關(guān)，確保架梁質(zhì)量安質(zhì)部試驗(yàn)員，無(wú)論白天與黑夜，無(wú)論酷暑與嚴(yán)寒，只要架梁不雨天泥水交加?！彼年?duì)的便道坑坑洼洼，三隊(duì)要圍繞徒駭河一大圈，上一個(gè)來(lái)回，車(chē)上總粘滿灰塵和泥土，時(shí)間長(zhǎng)了，摩托車(chē)會(huì)消滅剎車(chē)不靈、燈不亮、活塞被堵、車(chē)啟動(dòng)不了、鏈條斷裂等各種故障，如何快速排解而不耽誤生產(chǎn)？這對(duì)于剛出校門(mén)、20業(yè)人員進(jìn)展過(guò)跨。架設(shè)完的箱梁支座錨固層還要對(duì)其厚度是否超高，發(fā)的整改措施限期進(jìn)展整改。整改完畢后，還要進(jìn)展復(fù)檢，直到到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求為止。2、處處留心，做好各項(xiàng)安全宣傳工作人員名單及監(jiān)視牌，消防保衛(wèi)牌，文明施工牌，安全生產(chǎn)牌，施戴安全帽穿防滑鞋”“高空作業(yè)必需系好安全帶”等安全警示標(biāo)志牌，提、運(yùn)、架設(shè)備上在有安全隱患的位置掛“制止往下拋物”、下班都能觀察自己的簽名，增加員工安全意識(shí)。3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好人員和設(shè)備的各項(xiàng)取證工作要。安質(zhì)部組織寬闊員工〔無(wú)證或者證件過(guò)期員工〕進(jìn)展為期一個(gè)月〔培訓(xùn)講座，讓作業(yè)人員把書(shū)本上的學(xué)問(wèn)依據(jù)實(shí)際狀況很好的的應(yīng)用到生產(chǎn)施工中來(lái)，讓他們“學(xué)有所用，有所獲，有所感”，確保每一名員工都拿院去訪問(wèn)，要熱忱客氣，低聲下氣，豪爽大氣，吞聲忍氣，要請(qǐng)吃飯改，直到符合要求為止．4、嚴(yán)格把關(guān)，做好提、運(yùn)、架設(shè)備的各項(xiàng)安全檢查工作每天的日檢、3〔如滅火器、急停裝置等〕具體進(jìn)展專項(xiàng)檢查，月底組織各隊(duì)各部門(mén)對(duì)架梁現(xiàn)場(chǎng)等的檢查都是檢查的根本內(nèi)容，查完后，依據(jù)實(shí)際狀況作好記錄，作好提、運(yùn)、架設(shè)備安全卡控表的填寫(xiě)，然后找監(jiān)理簽字。月底的檢查記錄要通報(bào)全工區(qū)，并附帶照片。重點(diǎn)檢查作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，，如設(shè)備的安全防護(hù)裝置，急停裝置、各限位器、制動(dòng)機(jī)構(gòu)、起升機(jī)構(gòu)、走行機(jī)構(gòu)等的檢查，電氣柜、電機(jī)、泵站等的防雨措施等是否完好。架梁一線的安全圍網(wǎng)、戒備線、警示標(biāo)志牌等安全措施是否適宜、齊全等等檢查。5、提前籌劃，做好應(yīng)急預(yù)案的編制和現(xiàn)場(chǎng)演練工作20xx警示，充分生疏架梁施工安全質(zhì)量的重要性；以“居安思危，永不自滿，永不松懈”求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，結(jié)實(shí)樹(shù)立“不留圓滿、不當(dāng)罪人、建不朽精品工程”的思想意識(shí)，讓各級(jí)治理層、各個(gè)作業(yè)層的全部備防傾覆應(yīng)急預(yù)案、起重吊裝損害應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、高空墜落應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案”等演練，具體故所造成的生命和財(cái)產(chǎn)損失。6、腳踏實(shí)地，把節(jié)能減排工作落到實(shí)處工程部制定了適合本工區(qū)的《節(jié)能減排治理制度獎(jiǎng)罰制度，向?qū)掗焼T工征集節(jié)能減排各項(xiàng)措施并取得了不錯(cuò)的效果。環(huán)境因素清單、環(huán)境治理方案、危急源清單、重大危急源清單、職業(yè)事項(xiàng)等等，防止?；吩谶\(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸、導(dǎo)致員工中毒或受傷事故，確保人員、設(shè)備安全。另外，我還邀請(qǐng)中要地段進(jìn)展檢測(cè)，并出衛(wèi)生監(jiān)視評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)，確保工區(qū)生活駐地、施工工地環(huán)境保護(hù)工作符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。7、高度重視，非標(biāo)梁、水中梁的架設(shè)，架橋機(jī)調(diào)頭等高危高難作業(yè)的各項(xiàng)安