中興通訊企業(yè)文化

中興通訊企業(yè)文化第一頁(yè)，共五十八頁(yè)。中興企業(yè)文化的精神層

互相尊重，忠于中興事業(yè)；

精誠(chéng)服務(wù)，凝聚顧客身上；

拼搏創(chuàng)新，集成中興名牌；

科學(xué)管理，提高企業(yè)效益。

--企業(yè)文化精髓中興通訊的企業(yè)文化，沒(méi)有刻意追求標(biāo)新立異，是我們?cè)谄D苦創(chuàng)業(yè)歷程中經(jīng)過(guò)總結(jié)和充實(shí)形成的，是全體員工的共同價(jià)值觀念。第二頁(yè)，共五十八頁(yè)。中興通訊，中國(guó)興旺--企業(yè)的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)精神

中興通訊要為中國(guó)興旺多作貢獻(xiàn)。發(fā)展中國(guó)民族通訊產(chǎn)業(yè)，趕超世界先進(jìn)通訊技術(shù)水平是中興通訊的神圣使命。第三頁(yè)，共五十八頁(yè)?；ハ嘧鹬兀矣谥信d事業(yè)--核心價(jià)值觀

員工之間只存在分工不同，在人格和尊嚴(yán)上都是平等的?；ハ嘧鹬兀ハ嗬斫?，對(duì)同事充滿愛(ài)心，對(duì)事業(yè)努力進(jìn)取，有拼勁、能創(chuàng)新。第四頁(yè)，共五十八頁(yè)。精誠(chéng)服務(wù)，凝聚顧客身上--經(jīng)營(yíng)宗旨

我們的收益來(lái)自為顧客服務(wù)的回報(bào)，質(zhì)量的最終目標(biāo)是保證顧客滿意，致力于回應(yīng)顧客是公司最主要的戰(zhàn)略任務(wù)，高水準(zhǔn)的內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量是為顧客優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。精誠(chéng)服務(wù)，一是要真心誠(chéng)意，二是要了解顧客真正的需求，三是要有精湛的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，并能正確引導(dǎo)顧客，三者缺一不可。第五頁(yè)，共五十八頁(yè)。拼搏創(chuàng)新，集成中興名牌--企業(yè)發(fā)展生命線

每位員工要成為開(kāi)拓者、創(chuàng)新者，只有不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新，才能永葆企業(yè)的活力和興旺。拼搏精神包含堅(jiān)定不移的信念、持之以恒的毅力、知難而進(jìn)的勇氣、艱苦奮斗的作風(fēng)以及只爭(zhēng)朝夕的危機(jī)意識(shí)。第六頁(yè)，共五十八頁(yè)?？茖W(xué)管理，提高企業(yè)效益--中興事業(yè)保證

公司在不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，特別要加強(qiáng)研究國(guó)外先進(jìn)的管理思想，通過(guò)不斷研究和實(shí)踐，逐步形成具有中興特色的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。第七頁(yè)，共五十八頁(yè)。穩(wěn)健務(wù)實(shí)，實(shí)事求是--企業(yè)作風(fēng)

公司要正確評(píng)價(jià)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及經(jīng)營(yíng)環(huán)境。員工對(duì)工作要以科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)做實(shí)做細(xì)，反對(duì)虛假和浮夸。對(duì)外交往和宣傳，堅(jiān)持誠(chéng)信務(wù)實(shí)的原則。第八頁(yè)，共五十八頁(yè)。中興企業(yè)文化的制度層

中興企業(yè)文化體系有一整套嚴(yán)格完整的制度體系支持，它接受企業(yè)文化精神層指導(dǎo)，貫徹落實(shí)企業(yè)文化精神，包括如下幾個(gè)方面。第九頁(yè)，共五十八頁(yè)。1、基本制度

是專業(yè)制度的基礎(chǔ)，在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)指導(dǎo)公司的運(yùn)營(yíng)。準(zhǔn)事業(yè)部制是公司組織管理的基本制度，總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)制定規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)展基礎(chǔ)技術(shù)和中遠(yuǎn)期技術(shù)研究，負(fù)責(zé)資產(chǎn)運(yùn)作及財(cái)務(wù)管理、品牌經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，營(yíng)銷事業(yè)部在各自特定區(qū)域?qū)τ脩魪氖落N售、維護(hù)等服務(wù)業(yè)務(wù)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是公司資金資源的基本配置和使用方式，是指公司內(nèi)部上一級(jí)部門(mén)以資金資源作為杠桿，對(duì)下一級(jí)部門(mén)授予資金資源配置權(quán)并向其提出完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的要求；下一級(jí)部門(mén)在享有資金資源配置權(quán)的同時(shí)必須對(duì)上一級(jí)部門(mén)提出的經(jīng)濟(jì)（財(cái)務(wù)）指標(biāo)要求負(fù)責(zé)。第十頁(yè)，共五十八頁(yè)。2、專業(yè)制度

維持日常管理的具體條款，涵蓋公司經(jīng)營(yíng)企劃、辦公總務(wù)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、營(yíng)銷管理、宣傳廣告、信息管理、生產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理和技術(shù)管理等領(lǐng)域，是具體指導(dǎo)和規(guī)范系統(tǒng)、部門(mén)工作的規(guī)章制度，充分體現(xiàn)了公司"以人為本"的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。第十一頁(yè)，共五十八頁(yè)。3、其他制度

包括公司的黨、工、團(tuán)、協(xié)會(huì)的管理制度，是輔助公司專業(yè)管理的其他規(guī)定第十二頁(yè)，共五十八頁(yè)。4、特殊風(fēng)俗

是公司流傳下來(lái)的，具有中興特色的非成文習(xí)俗、慣例等，例如年度表彰大會(huì)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和考核結(jié)果，公司在年末召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)于優(yōu)秀員工和集體授予"先進(jìn)個(gè)人"、"銷售功臣"、"榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)"等榮譽(yù)稱號(hào)，這是公司激勵(lì)士氣，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的有力舉措。企業(yè)制度是規(guī)范管理流程，提高整體效率的保障。嚴(yán)格的紀(jì)律和程序不僅僅是遵守上下班時(shí)間，更重要的是養(yǎng)成嚴(yán)格按照規(guī)定程序、指令辦事的良好作風(fēng)。第十三頁(yè)，共五十八頁(yè)。中興企業(yè)文化的器物層

第十四頁(yè)，共五十八頁(yè)。1、公司標(biāo)志

“ZTE中興”是公司標(biāo)志，具有法律效力，它象征公司穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的企業(yè)文化。在不同場(chǎng)合的標(biāo)志使用和制作方法必須嚴(yán)格參照《ZTE中興企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)》進(jìn)行。第十五頁(yè)，共五十八頁(yè)。2、公司中英文名稱

公司中文名稱"深圳市中興通訊股份有限公司"，簡(jiǎn)稱"中興通訊"，英文"ZTECORPRARION"簡(jiǎn)稱"ZTE"。第十六頁(yè)，共五十八頁(yè)。3、公司旗幟

公司旗幟上藍(lán)下白，上面帶有公司標(biāo)志，公司旗幟是公司的基本標(biāo)志物之一，代表公司形象。

公司標(biāo)志名稱、旗幟出現(xiàn)在公司某些物品上，特別在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，代表公司的尊嚴(yán)與榮譽(yù)，愛(ài)護(hù)公司標(biāo)志，維護(hù)公司榮譽(yù)是每一位員工的光榮義務(wù)。第十七頁(yè)，共五十八頁(yè)。

4、服裝

在辦公區(qū)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定著裝，正確佩帶廠牌，自覺(jué)接受門(mén)衛(wèi)的檢查第十八頁(yè)，共五十八頁(yè)。5、公司環(huán)境

公司基地的自然環(huán)境、功能規(guī)劃、建筑風(fēng)格、綠化美化等是一個(gè)整體，是中興通訊公司視覺(jué)形象的主要組成部分，請(qǐng)積極愛(ài)護(hù)和維護(hù)環(huán)境，自覺(jué)進(jìn)行5S活動(dòng)。

員工最能代表公司形象。在結(jié)社、集會(huì)、商務(wù)活動(dòng)中，切記我們的言行舉止表現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌。自覺(jué)維護(hù)公司尊嚴(yán)和榮譽(yù)，禁止詆毀公司聲譽(yù)，踐踏公司顏面以及其它任何有損公司形象的行為，每位員工有義務(wù)與此類不良行為做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。第十九頁(yè)，共五十八頁(yè)。行為規(guī)范

第二十頁(yè)，共五十八頁(yè)。一、恪守職責(zé)公司對(duì)每個(gè)崗位都制定有詳細(xì)的崗位職責(zé)，你要對(duì)本部門(mén)的職責(zé)有一個(gè)全面的了解，并嚴(yán)格按照工作業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)規(guī)范開(kāi)展工作，恪盡職守，敬業(yè)愛(ài)崗。第二十一頁(yè)，共五十八頁(yè)。二、遵守紀(jì)律

遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作守則，做到"有禁則止"、"有令則行"、"有行必果"，對(duì)所從事的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓、不敷衍。第二十二頁(yè)，共五十八頁(yè)。工作時(shí)間：你每周正常的工作是40小時(shí)，公司安排周六上午統(tǒng)一加班。正常準(zhǔn)時(shí)出勤是對(duì)員工的基本要求。請(qǐng)假：假如你因故請(qǐng)假，需提出申請(qǐng)，三天以內(nèi)的各類假期由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，考勤表記錄；三天以上的假期填寫(xiě)"請(qǐng)假單"，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。節(jié)約：在公司的每個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)上節(jié)約人力，節(jié)約時(shí)間，節(jié)約物力，節(jié)約財(cái)力，這是提高效率，確保公司競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，公司期望你在工作中恪守并發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良品德。4.安全保衛(wèi)：當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司的財(cái)產(chǎn)受到侵害時(shí)，請(qǐng)立即與你的主管和公司的保安部門(mén)聯(lián)系，并采取一切可能措施，盡量減少公司的財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)消除一切隱患；自覺(jué)遵守公司制訂的治安制度，攜帶物品出入公司，必須持有出入許可證，配合公司保安人員的日常管理工作。第二十三頁(yè)，共五十八頁(yè)。三、注重禮儀

你的言談舉止、服飾搭配不僅是你自身修養(yǎng)的反映，更是公司整體形象的反映。因此，我們希望你知曉并遵守公司的有關(guān)規(guī)范。第二十四頁(yè)，共五十八頁(yè)。服飾禮儀：著裝要大方得體，男員工應(yīng)注意保持發(fā)型整齊，服裝清潔；不要戴歪斜的領(lǐng)帶；不要穿背心拖鞋；女員工化淡妝，佩帶飾物與所從事的具體工作相適應(yīng)，不得穿超短裙、仔裝等；短裙以及膝為佳；參加重要會(huì)議應(yīng)著深色西裝，特殊工作的要著工作服；出入廠房等地應(yīng)按要求換裝。凡公司員工進(jìn)入工作區(qū)一律佩帶工作卡，工作卡須佩帶在胸前醒目處。辦公禮儀：辦公場(chǎng)所必須保持清潔安靜；走路腳步要輕，抽屜、門(mén)窗要輕拉輕推；上班前不得飲酒；嚴(yán)禁抽煙；離開(kāi)座位，輕輕起身。講究語(yǔ)言文明，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩，聚堆聊天。電話禮儀：接聽(tīng)電話要使用禮貌用語(yǔ)"您好，中興通訊"；打電話時(shí)盡量壓低聲音，不干擾他人辦公為宜；語(yǔ)言力求簡(jiǎn)潔，嚴(yán)禁在電話里聊天。對(duì)用戶的咨詢，積極回復(fù)。接待禮儀：面帶微笑，禮貌周到，約見(jiàn)客人，提早到達(dá)。對(duì)待前來(lái)拜訪的客戶，應(yīng)起身致意，切勿讓客戶站在桌前等候。涉外禮儀：在涉外活動(dòng)中，要堅(jiān)持重禮儀，重實(shí)效，不講排場(chǎng)、不鋪張，恰到好處，不卑不亢，維護(hù)國(guó)家民族的尊嚴(yán)、公司的信譽(yù)和個(gè)人的人格。第二十五頁(yè)，共五十八頁(yè)。四、嚴(yán)守秘密

作為公司員工，你絕對(duì)不能在未經(jīng)公司授權(quán)的情況下披露、泄露公司信息與機(jī)密，必須遵守公司的保密制度。為了避免無(wú)心之失，絕對(duì)不要和未經(jīng)授權(quán)的人討論公司視為機(jī)密或尚未公開(kāi)的信息。對(duì)外提供信息，必須獲得有關(guān)部門(mén)的授權(quán)。同樣，如果你面對(duì)律師、調(diào)查人員或其他執(zhí)法人員關(guān)于提供公司有關(guān)的資料的要求，你應(yīng)該立即和公司法律部聯(lián)系。你加入公司時(shí)已經(jīng)簽署了一份保密協(xié)議，你有責(zé)任履行對(duì)公司的承諾。第二十六頁(yè)，共五十八頁(yè)。五、廉潔自律

公司要求員工在商務(wù)活動(dòng)中依法辦事，廉潔自律。第二十七頁(yè)，共五十八頁(yè)。職業(yè)環(huán)境第二十八頁(yè)，共五十八頁(yè)。你的主管將努力為你創(chuàng)造一個(gè)良好的職業(yè)環(huán)境，讓你能方便地和上級(jí)、各管理層、其他員工相互溝通和交流；同時(shí)，讓你充分地享受你的權(quán)利，履行你的職責(zé)。第二十九頁(yè)，共五十八頁(yè)。一、洞悉人事“以一流的標(biāo)準(zhǔn)選聘和培訓(xùn)員工”，公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在人力資源管理方面形成了一系列尊重員工、激勵(lì)員工的人事政策、管理制度，充分體現(xiàn)了公司的價(jià)值觀念，公司以此來(lái)吸引、留住并發(fā)展每一位優(yōu)秀員工。第三十頁(yè)，共五十八頁(yè)。人員招聘

招聘部負(fù)責(zé)組織員工招聘工作，公司歡迎你推薦優(yōu)秀人才，所有應(yīng)聘人員將被同等對(duì)待并納入評(píng)估程序。2.人員評(píng)估

每位員工在被公司正式聘用前，均有兩次評(píng)估，一次是入職評(píng)估，在此過(guò)程中，招聘部和你應(yīng)聘部門(mén)的部長(zhǎng)對(duì)你提供的個(gè)人情況、工作經(jīng)歷、教育背景等個(gè)人資料進(jìn)行評(píng)估。你的個(gè)人資料將作為人事機(jī)密而保存。另一次是轉(zhuǎn)正評(píng)估，你的上級(jí)和同事多角度對(duì)你進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保選擇合適的人，確保你選擇合適的崗位，能夠得到長(zhǎng)足發(fā)展。第三十一頁(yè)，共五十八頁(yè)。勞動(dòng)合同

你在被公司正式聘用前，將簽訂一份確定你與公司之間的權(quán)利及義務(wù)關(guān)系的《勞動(dòng)合同書(shū)》，勞動(dòng)合同的簽訂表明：你和公司都愿意接受并承擔(dān)勞動(dòng)合同中雙方所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。招聘部對(duì)來(lái)自社會(huì)應(yīng)聘的人員，要求其如實(shí)陳訴自己在原工作單位勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀，凡是未與原工作單位解除勞動(dòng)關(guān)系的人員，依據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，不予錄取。

勞動(dòng)合同到期前一個(gè)月，你會(huì)得到主管通知，以商定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。如果一方不愿續(xù)簽，合同到期，雙方勞動(dòng)關(guān)系自然解除。合同期內(nèi)，任何一方中途要求解除勞動(dòng)合同，按照《勞動(dòng)合同書(shū)》規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)第三十二頁(yè)，共五十八頁(yè)。4.試用期

試用期的設(shè)置是為了方便你與公司的相互了解和相互適應(yīng)，在試用期內(nèi)你與公司互相有任何的不滿意，都可以按照合同規(guī)定提出解除勞動(dòng)合同的書(shū)面申請(qǐng)。試用期一般為1-3個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月，試用期長(zhǎng)短根據(jù)你在試用期表現(xiàn)確定。5.內(nèi)部調(diào)動(dòng)

公司內(nèi)部建立人員流動(dòng)機(jī)制，每月招聘部根據(jù)各部門(mén)的招聘需求申報(bào)表，經(jīng)過(guò)審批，通過(guò)內(nèi)部人才市場(chǎng)向內(nèi)部招聘所需人才，經(jīng)過(guò)招聘部的審核、雙方部門(mén)主管的同意，可辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)。第三十三頁(yè)，共五十八頁(yè)。市內(nèi)調(diào)動(dòng)

行政、戶口關(guān)系在本市的正式錄用人員，須辦理市內(nèi)調(diào)入手續(xù)和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接手續(xù)。市外調(diào)動(dòng)

由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)按市人事局、勞動(dòng)局規(guī)定的程序辦理行政、戶口、社會(huì)保險(xiǎn)、組織關(guān)系等調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。調(diào)工調(diào)干如需繳納的城市增容費(fèi)，在公司工作兩年以上的，公司承擔(dān)50%，按服務(wù)五年分?jǐn)?。若在五年?nèi)本人辭職或公司辭退，應(yīng)退還服務(wù)期未滿公司已承擔(dān)的增容費(fèi)。調(diào)入前的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)均由原單位或本人承擔(dān)，公司從調(diào)入時(shí)交納社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)費(fèi)用。第三十四頁(yè)，共五十八頁(yè)。8.辭職辭退

辭退員工，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)自主行為的一種表現(xiàn)，是企業(yè)不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的一種方式。你選擇中興通訊，中興通訊也在選擇你，請(qǐng)珍惜自己的崗位。

對(duì)于在試用期間被證明不符合錄用條件的，或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)重失職的員工，公司予以辭退，解除勞動(dòng)合同。

辭職須按規(guī)定的程序辦理離職手續(xù)，對(duì)于畢業(yè)分配生，須交納未滿服務(wù)年限的補(bǔ)償費(fèi)（違約金、安家費(fèi)、城市增容費(fèi)等），服務(wù)年限最低為三年。

在《勞動(dòng)合同書(shū)》終止時(shí)，你必須將記載公司技術(shù)秘密或商業(yè)秘密的各種載體移交給原部門(mén)，在公司工作期間形成的職務(wù)成果所有權(quán)歸屬公司。你必須牢記與公司簽訂的《保密協(xié)議》，你與中興通訊的勞動(dòng)關(guān)系解除了，但保密義務(wù)并未解除。根據(jù)公司要求，掌握公司重要的或核心技術(shù)的員工辭職時(shí)，還須與公司簽訂競(jìng)業(yè)限制《協(xié)議書(shū)》，公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)定支付你競(jìng)業(yè)限制津貼。第三十五頁(yè)，共五十八頁(yè)。9.退休

退休原則：職員男滿60周歲、女滿55周歲應(yīng)辦理退休；職工男滿55周歲、女滿50周歲應(yīng)辦理退休。第三十六頁(yè)，共五十八頁(yè)。二、績(jī)效考核你的主管把你的績(jī)效考核列入了日常工作計(jì)劃，讓你回顧一段時(shí)期內(nèi)的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，并明確將來(lái)的目標(biāo)，有機(jī)會(huì)獲得必要的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。第三十七頁(yè)，共五十八頁(yè)。月考核

你的主管將根據(jù)崗位的要求與你共同制訂KPI及考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)你進(jìn)行考核，一般為每月一次。半年考核

你的主管每半年對(duì)你進(jìn)行一次綜合考核，考核內(nèi)容包括你的業(yè)績(jī)和素質(zhì)，以業(yè)績(jī)?yōu)橹?，根?jù)考核結(jié)果和你的工資等級(jí)，進(jìn)行排名?？己藴贤ㄅc反饋

在每一次考核過(guò)程中，你的上級(jí)將及時(shí)與你溝通并將結(jié)果反饋給你。4.考核結(jié)果公司將根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)業(yè)績(jī)不理想的員工進(jìn)行輔導(dǎo)，以改進(jìn)績(jī)效；對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第三十八頁(yè)，共五十八頁(yè)。

三、薪酬福利員工收入

你的基本收入包括以下幾個(gè)方面：

①工資收入：包括基本工資和浮動(dòng)工資，浮動(dòng)工資是指按月或季對(duì)工作業(yè)績(jī)考核、評(píng)定給予的報(bào)酬；

②福利收入：包括生活補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼和競(jìng)業(yè)補(bǔ)貼等；

③獎(jiǎng)金：包括綜合獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、特殊獎(jiǎng)等。

2.保險(xiǎn)

公司按有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，為員工辦理保險(xiǎn)。

第三十九頁(yè)，共五十八頁(yè)。四、人事申述如果你將受到紀(jì)律處分，你的主管和負(fù)責(zé)處理此項(xiàng)工作的部門(mén)在給予你紀(jì)律處分前會(huì)聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)并聽(tīng)取你的陳訴，你應(yīng)該如實(shí)地把情況告訴他們，以求得實(shí)事求是的解決。紀(jì)律處分將由負(fù)責(zé)處理此項(xiàng)工作的部門(mén)通知你，并發(fā)給一份處分決定，你如果認(rèn)為處分不合適，可以行使申訴權(quán)，向負(fù)責(zé)處理此項(xiàng)工作的部門(mén)，人事中心或工會(huì)提出書(shū)面申訴。在接到你的申訴后，公司有關(guān)部門(mén)將會(huì)再次審核對(duì)你的處分，以保證該處分的正確性，并會(huì)以書(shū)面形式答復(fù)你。除此之外，在考核、薪資等方面，你如果認(rèn)為受到了不公正的對(duì)待，都可以按照規(guī)定程序進(jìn)行申訴。第四十頁(yè)，共五十八頁(yè)。五、合理化建議

公司鼓勵(lì)你通過(guò)"合理化建議"內(nèi)部網(wǎng)站、書(shū)面形式等途徑向你的主管、對(duì)口部門(mén)、企管部等對(duì)公司的各方面業(yè)務(wù)提出意見(jiàn)和建議，有關(guān)部門(mén)重視你的每一條意見(jiàn)和建議，企管部負(fù)責(zé)跟蹤建議的實(shí)施情況，對(duì)你的建議進(jìn)行評(píng)估并將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。第四十一頁(yè)，共五十八頁(yè)。六、三條跑道

“員工是企業(yè)效益的創(chuàng)造者，企業(yè)要最大化地回報(bào)員工”，公司不斷建立健全激勵(lì)機(jī)制和晉升機(jī)制，最大限度地激發(fā)人的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。第四十二頁(yè)，共五十八頁(yè)。發(fā)展機(jī)會(huì)

公司設(shè)計(jì)了管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)三條跑道。招聘部設(shè)立網(wǎng)上"內(nèi)部人才市場(chǎng)"，允許員工的內(nèi)部流動(dòng)，鼓勵(lì)你在最適合自己的崗位上最大能量地發(fā)揮作用。公司在干部晉升體制上能上能下，靈活采用"直選制"、"競(jìng)聘制"，堅(jiān)持"末尾淘汰制"。雙重激勵(lì)

根據(jù)你的業(yè)績(jī)考評(píng)，主管給予你相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。公司設(shè)立“先進(jìn)個(gè)人”、“銷售功臣”、“榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)”等個(gè)人和團(tuán)體榮譽(yù)稱號(hào)，在獎(jiǎng)金、休假費(fèi)、晉升機(jī)會(huì)等方面進(jìn)行傾斜。按章處罰

對(duì)于影響企業(yè)形象，違背公司準(zhǔn)則的員工，將嚴(yán)格按照有關(guān)處理程序給予處罰。任何處罰都是一項(xiàng)嚴(yán)肅的決定，處分的目的不是為了懲罰，更是為了你在今后的工作生活中能有所警戒和進(jìn)步。第四十三頁(yè)，共五十八頁(yè)。七、工余時(shí)間

你絕對(duì)擁有自己的私人生活。你的主管鼓勵(lì)你參加公司的協(xié)會(huì)活動(dòng)和社區(qū)內(nèi)的公益活動(dòng)，以保證健康的體魄和心理。公司目前有100余個(gè)自發(fā)成立的各級(jí)各類協(xié)會(huì)組織，包括球類、棋牌、藝術(shù)等，通過(guò)協(xié)會(huì)方式，激發(fā)年輕人的朝氣創(chuàng)造和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同時(shí)也能夠強(qiáng)身健體，形成鍛煉風(fēng)氣，提高工作效率。第四十四頁(yè)，共五十八頁(yè)。文化建設(shè)第四十五頁(yè)，共五十八頁(yè)。一、工會(huì)組織

公司除在總部設(shè)立總工會(huì)，代表公司參與上級(jí)組織各類活動(dòng)、交流外，在各事業(yè)部（中心）等分支機(jī)構(gòu)設(shè)立了20余個(gè)分工會(huì)，組織、引導(dǎo)員工參加各項(xiàng)有益于身心健康的文體活動(dòng)，使員工之間增進(jìn)了解、保持健康體魄，以旺盛的精力投入緊張的工作。為了加強(qiáng)工會(huì)工作，通過(guò)員工推薦和自薦，工會(huì)還成立以下工作小組：青年工作小組，職責(zé)：關(guān)注青年工作，創(chuàng)建青年文明號(hào)，為社會(huì)公益服務(wù)；文體工作小組，職責(zé)：活躍員工文化體育生活，組織公司內(nèi)的聯(lián)誼活動(dòng)和體育運(yùn)動(dòng)；生活工作小組，職責(zé)：關(guān)注員工生活福利，組建伙食管理小組，協(xié)助食堂搞好飲食衛(wèi)生；女工工作小組，職責(zé)：關(guān)注女性正當(dāng)權(quán)益，組織有利于女性身心健康的活動(dòng)。第四十六頁(yè)，共五十八頁(yè)。二、文體協(xié)會(huì)

公司現(xiàn)有各類協(xié)會(huì)100余個(gè)，其中由公司管理的協(xié)會(huì)有10余個(gè)，其余協(xié)會(huì)由各分工會(huì)管理。協(xié)會(huì)種類幾乎涵蓋文體活動(dòng)的各領(lǐng)域，如登山協(xié)會(huì)、溜冰協(xié)會(huì)、健身協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、排球協(xié)會(huì)、網(wǎng)球協(xié)會(huì)、羽球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、保齡球協(xié)會(huì)、壁球協(xié)會(huì)、圍棋協(xié)會(huì)、釣魚(yú)協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、書(shū)法協(xié)會(huì)、美術(shù)協(xié)會(huì)、影碟（VCD）協(xié)會(huì)、棋牌協(xié)會(huì)、司諾克協(xié)會(huì)、臺(tái)球協(xié)會(huì)等，并且協(xié)會(huì)組織規(guī)模與種類隨著員工興趣的增加在不斷擴(kuò)大。第四十七頁(yè)，共五十八頁(yè)。工會(huì)還成立了正規(guī)的舞蹈隊(duì)、歌詠隊(duì)和樂(lè)隊(duì)（有樂(lè)器，正在建練習(xí)場(chǎng)地），在各基層進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)時(shí)可以帶去專門(mén)編排的節(jié)目助興。工會(huì)每年都組織全公司及事業(yè)部性質(zhì)的各類體育競(jìng)賽，如籃球、足球、排球、桌球、乒乓球、羽毛球、長(zhǎng)跑等比賽。各基層每年都會(huì)結(jié)合重大節(jié)日或事件舉行員工聯(lián)歡活動(dòng)，如2001年7月中旬，值北京2008年申奧成功之際，公司市場(chǎng)中心分工會(huì)便及時(shí)組織了"慶申奧成功，愛(ài)我中興歌詠大賽"聯(lián)歡活動(dòng)。通過(guò)聯(lián)誼活動(dòng)，增強(qiáng)員工愛(ài)國(guó)熱情，提高民族自信心與員工凝聚力，從而以更飽滿熱情投入振興民族信息產(chǎn)業(yè)的偉大事業(yè)中。第四十八頁(yè)，共五十八頁(yè)。通過(guò)公司局域網(wǎng)，開(kāi)通工會(huì)活動(dòng)欄目，將工會(huì)組織、經(jīng)費(fèi)使用、協(xié)會(huì)活動(dòng)、工會(huì)服務(wù)（諸如員工集體消費(fèi)：購(gòu)房、買車、住房裝修、家私購(gòu)買等信息公告員工，以規(guī)模消費(fèi)爭(zhēng)取最大優(yōu)惠）、網(wǎng)絡(luò)鶴橋（網(wǎng)上交友）等信息及時(shí)公告，使員工及時(shí)了解、參與相關(guān)活動(dòng)。此外，工會(huì)還通過(guò)與兄弟單位聯(lián)合舉辦單身青年聯(lián)誼活動(dòng)，擴(kuò)大員工的交友范圍，彌補(bǔ)由于業(yè)余時(shí)間不足影響個(gè)人問(wèn)題解決的遺憾。公司興建了舞廳、燈光球場(chǎng)，還在興建臨時(shí)性的員工活動(dòng)場(chǎng)地。在公司發(fā)展規(guī)劃中，還將興建專用的員工文化活動(dòng)中心。屆時(shí)，健身房、歌舞廳及常規(guī)活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)備將更加健全、完善。第四十九頁(yè)，共五十八頁(yè)。公益活動(dòng)第五十頁(yè)，共五十八頁(yè)。一、愛(ài)心基金成立目的：更好地服務(wù)社會(huì)，體現(xiàn)中興通訊員工的奉獻(xiàn)精神。第五十一頁(yè)，共五十八頁(yè)。組成方式：基礎(chǔ)基金和專項(xiàng)基金。基礎(chǔ)基金長(zhǎng)期接受捐款，用于扶貧救困，捐款時(shí)不指定受捐項(xiàng)目；專項(xiàng)基金是針對(duì)特定的項(xiàng)目或人而進(jìn)行的募捐，捐款時(shí)間有一定期限，專款專用。愛(ài)心基金一部份由公司撥款，一部份由員工捐助。第五十二頁(yè)，共五十八頁(yè)。捐款方式：

1、通過(guò)郵件通知工會(huì)直接從工資里扣除，請(qǐng)寫(xiě)上IC卡號(hào)；

2、將款項(xiàng)交給分工會(huì)負(fù)責(zé)人；

3、交到工會(huì)；

4、直接打到公司帳號(hào)上：6680778610001，開(kāi)戶行為：招行鳳凰辦。此帳號(hào)長(zhǎng)期作為愛(ài)心基金的捐款帳戶，可通過(guò)電話網(wǎng)上轉(zhuǎn)款，捐款后請(qǐng)通過(guò)郵件或電話通知工會(huì)。第五十三頁(yè)，共五十八頁(yè)。主要用途：

1、中興希望小學(xué)的籌建、失學(xué)兒童救助；

2、公司員工困難補(bǔ)助；

3、對(duì)遭遇不幸的人們進(jìn)行捐助。資助申請(qǐng)：由員工提出申請(qǐng)或工會(huì)根據(jù)需要提出使用要求，從基金中提取的費(fèi)用工會(huì)將在《工會(huì)工作》里進(jìn)行公告，并根據(jù)員工意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整。第五十四頁(yè)，共五十八頁(yè)。工會(huì)將通過(guò)公司局域網(wǎng)上的工會(huì)工作欄目定期對(duì)捐助人員、款項(xiàng)、用途進(jìn)行公布，并接受捐款人的監(jiān)督。愛(ài)心基金旨在員工中樹(shù)立一種互幫互助的良好風(fēng)氣，一人有難，八方支援。同時(shí)工會(huì)也在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示下準(zhǔn)備和人事中心一起,協(xié)助員工對(duì)各種社會(huì)保障制度進(jìn)行認(rèn)識(shí)，在社會(huì)保障體系涉及不到的一些領(lǐng)域，如小孩的醫(yī)療保險(xiǎn)等，將與相關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，請(qǐng)有關(guān)