系統(tǒng)規(guī)劃與管理師高級(jí)系統(tǒng)規(guī)劃與管理綜合知識(shí)模擬題2023年真題

系統(tǒng)規(guī)劃與治理師〔高級(jí)〕系統(tǒng)規(guī)劃與治理綜合學(xué)問模擬題2023年(4)150分鐘)單項(xiàng)選擇題1.信息的傳輸模型中包括信源、編碼器、信道、解碼器、信宿、噪聲等要素。噪聲主要對(duì)( )形成干擾或影響。A.信源 B.編碼器C.信道 D.解碼器2.近年來，電子商務(wù)在我國得到了快速進(jìn)展，很多網(wǎng)站能夠使企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和供給效勞。從電子商務(wù)類型來說，這種模式屬于( )模式。B2B B.B2CC.C2C D.G2B3.企業(yè)在信息化過程中，要形成高水平、穩(wěn)定的信息化人才隊(duì)伍，建立和完善信息化人才鼓勵(lì)機(jī)制。這一做法符合信息化進(jìn)展過程中的( )。效益原則“一把手”原則中長期與短期建設(shè)相結(jié)合原則以人為本的原則4.某商業(yè)銀行啟動(dòng)核心信息系統(tǒng)建設(shè)，目前已完成信息系統(tǒng)的規(guī)劃和分析，馬上開展系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，此信息系統(tǒng)建設(shè)目前( )。處于信息系統(tǒng)產(chǎn)生階段處于信息系統(tǒng)的開發(fā)階段馬上進(jìn)入信息系統(tǒng)運(yùn)行階段處于信息系統(tǒng)消亡階段5.為了使構(gòu)件系統(tǒng)更切合實(shí)際更有效地被復(fù)用構(gòu)件應(yīng)當(dāng)具備( )，以提高其通用性。A.可繼承性 B.可變性C.可封裝性 D.可伸縮性6.在面對(duì)對(duì)象開發(fā)方法中，( )是指同一消息發(fā)送給不同的對(duì)象，會(huì)有不同的響應(yīng)。A.抽象 B.多繼承C.動(dòng)態(tài) D.多態(tài)7.在用UML對(duì)信息系統(tǒng)建模過程中，( )用來描述用戶需求，主要從用戶的角度描述系統(tǒng)的功能。用例圖 B.類圖C.對(duì)象圖 D.部署圖8.形成WebService架構(gòu)根底的協(xié)議不包括( )。SOAP B.DHCPC.WSDL D.UDDI9.“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中“三管“是指( )。整體治理、范圍治理和安全治理范圍治理、進(jìn)度治理和合同治理進(jìn)度治理、合同治理和信息治理合同治理、信息治理和安全治理10.以下關(guān)于．NET的表達(dá)，( )是錯(cuò)誤的。．NET是MicrosoftXMLWebservices平臺(tái)．NETFramework是實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)(設(shè)備無關(guān)性)的執(zhí)行環(huán)境編譯．NET時(shí)，應(yīng)用程序被直接編譯成機(jī)器代碼VisualStudio．NET是一個(gè)應(yīng)用程序集成開發(fā)環(huán)境11.信息系統(tǒng)通過試運(yùn)行，系統(tǒng)的各種問題都已經(jīng)暴露在用戶面前，這時(shí)通?？梢钥紤]進(jìn)入( )階段。系統(tǒng)驗(yàn)收 B.系統(tǒng)維護(hù)C.系統(tǒng)運(yùn)營 D.系統(tǒng)試運(yùn)行12.在信息系統(tǒng)工程總體規(guī)劃過程中，軟件架構(gòu)包括多種形式。在( )中，數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理放在效勞器端，而應(yīng)用處理和表現(xiàn)層放在客戶端。文件效勞器架構(gòu)客戶／效勞器兩層架構(gòu)客戶／效勞器N層架構(gòu)基于Web的架構(gòu)13.數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng)(DatabaseManagementSystem)是一種操縱和治理數(shù)據(jù)庫的大型軟件。用于建立、使用和維護(hù)數(shù)據(jù)庫，簡稱DBMS。其中供用戶實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的追加、刪除、更、查詢的功能屬于()。數(shù)據(jù)定義數(shù)據(jù)操作數(shù)據(jù)的組織、存儲(chǔ)和治理數(shù)據(jù)庫的維護(hù)14.以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的表達(dá)中，( )是正確的。因特網(wǎng)最早使用的協(xié)議是OSI七層體系構(gòu)造NETBEUTIBM開發(fā)的路由選擇協(xié)議TCP／IP協(xié)議分層構(gòu)造中，F(xiàn)TP是運(yùn)行在TCP之上的應(yīng)用層協(xié)議TCP協(xié)議供給了無連接但牢靠的數(shù)據(jù)報(bào)傳輸信道15.在進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定全網(wǎng)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，并遵循統(tǒng)一的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，使符合標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很簡潔進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，這表達(dá)了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的( )原則。有用性 B.開放性C.先進(jìn)性 D.牢靠性16.作為兩化融合的升級(jí)版，( )將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)全面融合?；ヂ?lián)網(wǎng)＋ B.工業(yè)信息化C.大數(shù)據(jù) D.物聯(lián)網(wǎng)17.Web0指的是一個(gè)利用Web的平臺(tái)由用戶主導(dǎo)生成內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式( )不屬于Web2．0技術(shù)。微博 B.相冊(cè)C.百科全書(wiki) D.論壇18.以下對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的描述不正確的選項(xiàng)是( )。物聯(lián)網(wǎng)即“物物相聯(lián)之網(wǎng)”物聯(lián)網(wǎng)是一種物理上獨(dú)立存在的完整網(wǎng)絡(luò)物聯(lián)網(wǎng)的“網(wǎng)”應(yīng)和通信介質(zhì)、通信拓?fù)錁?gòu)造無關(guān)物聯(lián)網(wǎng)從架構(gòu)上可以分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層19.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一種通過智能移動(dòng)終端承受移動(dòng)無線通信方式獵取業(yè)務(wù)和效勞的興業(yè)務(wù)，其主流操作系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)不包括( )。AndroidUnixIOSWindowsPhone20.以下關(guān)于產(chǎn)品的表達(dá)中，不正確的選項(xiàng)是( )。產(chǎn)品是指能夠供給應(yīng)市場滿足消費(fèi)者或用戶某種需求的任何有形物品或無形效勞任何有形物品都可以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，而無形效勞不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品產(chǎn)品是指能夠供給應(yīng)市場，被人們使用和消費(fèi)，并能滿足人們某種需求的任何有形產(chǎn)品或無形效勞產(chǎn)品是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)的結(jié)果21.運(yùn)營治理指對(duì)生產(chǎn)和供給公司的主要的產(chǎn)品和效勞的系統(tǒng)進(jìn)展設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)。其中，( )是在執(zhí)行的過程中，不斷地監(jiān)控和追蹤，衡量運(yùn)營系統(tǒng)，與期望的結(jié)果進(jìn)展比對(duì)分析，其目的是更好地實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)。設(shè)計(jì) B.運(yùn)行C.評(píng)價(jià) D.改進(jìn)22.( )不是戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)。數(shù)量較多實(shí)現(xiàn)的時(shí)間較長需要大量的費(fèi)用有較大的難度和風(fēng)險(xiǎn)23.下述有關(guān)工程質(zhì)量保證和工程質(zhì)量掌握的描述不正確的選項(xiàng)是( )。工程治理班子和組織的治理層應(yīng)關(guān)注工程質(zhì)量保證的結(jié)果測試是工程質(zhì)量掌握的方法之一帕累托圖通常被作為質(zhì)量保證的工具或方法，而一般不應(yīng)用于質(zhì)量掌握方面工程質(zhì)量審計(jì)是工程質(zhì)量保證的技術(shù)和方法之一24.某OA系統(tǒng)處于試運(yùn)行階段，用戶反映不能登錄，承建方現(xiàn)場工程師需要對(duì)導(dǎo)致該問題的各種緣由進(jìn)展系統(tǒng)分析，使用( )工具比較適宜。散點(diǎn)圖 B.因果圖C.帕累托圖 D.統(tǒng)計(jì)抽樣25.以下( )不屬于工程群的生命周期的一個(gè)階段。識(shí)別工程群對(duì)工程群綜合治理工程的組合管工程群的本錢治理26.效勞級(jí)別設(shè)定的目標(biāo)是確保對(duì)效勞供方全部運(yùn)營中的效勞及其績效以專業(yè)全都的方式進(jìn)展衡量并且效勞過程和生成的報(bào)告符合業(yè)務(wù)和客戶的需要效勞級(jí)別設(shè)定的目的不包括( )。效勞供方與客戶達(dá)成共識(shí)，建立一個(gè)衡量IT效勞質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行適當(dāng)?shù)男袆?dòng)來消退或改進(jìn)不符合級(jí)別要求的IT效勞避開客戶期望集中，對(duì)客戶未成文要求的效勞進(jìn)展有效治理和限制27.以下關(guān)于效勞方案設(shè)計(jì)的說法中，不正確是( )。人員培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)主要包括以下活動(dòng)：①培訓(xùn)需求分析；②培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)；③設(shè)計(jì)培訓(xùn)打算；④設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)方法常見IT效勞工具包括監(jiān)控類工具、過程治理類工具和其他工具效勞臺(tái)也稱為幫助臺(tái)或呼叫臺(tái)，效勞臺(tái)不是一個(gè)效勞過程，而是一個(gè)效勞職能，目的是為用戶和IT效勞組織供給一個(gè)統(tǒng)一聯(lián)系點(diǎn)為了保持效勞的全都性，學(xué)問庫不行以更28.以下不屬于資源要素設(shè)計(jì)活動(dòng)的是( )。效勞工具選擇技術(shù)研發(fā)備件及備件庫設(shè)計(jì)學(xué)問庫設(shè)計(jì)29.以下關(guān)于IT效勞治理過程設(shè)計(jì)的說法中，不正確的選項(xiàng)是( )。效勞報(bào)告治理過程設(shè)計(jì)須確保供方應(yīng)通過準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、牢靠的報(bào)告與需方建立有效的信息溝通，為雙方治理層供給決策支持配置治理過程設(shè)計(jì)須確保供方維護(hù)運(yùn)行維護(hù)效勞對(duì)象的必要記錄，并保證配置數(shù)據(jù)的牢靠性和時(shí)效性，關(guān)聯(lián)支持其他效勞過程大事治理過程設(shè)計(jì)須確保供方通過識(shí)別引起大事的緣由并解決問題，預(yù)防同類大事重復(fù)發(fā)生效勞級(jí)別治理過程須確保供方通過定義、簽訂和治理效勞級(jí)別協(xié)議，滿足需方對(duì)效勞質(zhì)量的要求30.技術(shù)要素設(shè)計(jì)的活動(dòng)包括技術(shù)研發(fā)、覺察問題的技術(shù)、解決問題的技術(shù)，以下不屬于解決問題的技術(shù)的是( )。制訂常用技術(shù)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)操作步驟編制打算制訂應(yīng)急預(yù)案編制打算制訂學(xué)問轉(zhuǎn)移打算制訂測試環(huán)境建設(shè)打算31.以下( )不屬于技術(shù)要素部署實(shí)施內(nèi)容。編制SOP標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)搭建覺察與解決問題所需的測試環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)演練與評(píng)估學(xué)問庫內(nèi)容初始化32.更，此時(shí)宜遵循()治理過程。緊急變更B.標(biāo)準(zhǔn)變更C.常規(guī)變更D.單個(gè)變更33.IT效勞部署實(shí)施打算本身的可用性不包括()?？刹僮餍?B.可交付性C.可驗(yàn)收性 D.可掌握性34.IT效勞質(zhì)量打算關(guān)注質(zhì)量治理機(jī)制，以下關(guān)于質(zhì)量治理機(jī)制的說法，不正確的選項(xiàng)是( )。PMO或QA的定期抽檢機(jī)制工程組內(nèi)部的效勞回憶IT效勞質(zhì)量體系的技術(shù)評(píng)審工程組內(nèi)部的抽檢機(jī)制35.IT效勞部署實(shí)施驗(yàn)收階段最重要的活動(dòng)是( )。IT效勞部署實(shí)施期報(bào)告IT效勞部署實(shí)施回憶交付物驗(yàn)收重大大事回憶36.以下關(guān)于效勞報(bào)告治理的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是( )。為雙方治理層供給決策支持應(yīng)建立、審批、分發(fā)效勞報(bào)告需要進(jìn)展效勞報(bào)告過程的完整性、效勞報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)確性的治理效勞報(bào)告不需要進(jìn)展歸檔，提交給客戶就好37.在運(yùn)營過程中學(xué)問庫內(nèi)的學(xué)問可能會(huì)隨著時(shí)間的推移而過時(shí)或者隨著環(huán)境的轉(zhuǎn)變而不再正確，系統(tǒng)規(guī)劃與治理師應(yīng)定期組織技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)對(duì)學(xué)問庫的學(xué)問進(jìn)展全面評(píng)審工作，以下( )不屬于評(píng)審內(nèi)容。學(xué)問的正確性學(xué)問的時(shí)效性學(xué)問的完整性學(xué)問的保密性38.以下不屬于人員力量評(píng)價(jià)治理活動(dòng)的是( )。建立崗位職責(zé)的力量需求說明書建立人員力量現(xiàn)狀評(píng)估建立人員力量現(xiàn)狀的差異分析績效考核的成果分析39.以下( )是常見運(yùn)營治理中人員要素的考核指標(biāo)?？蛻魸M足度效勞臺(tái)一次派單成功率大事解決率人員聘請(qǐng)達(dá)成率40.效勞運(yùn)營過程中，對(duì)根底軟件進(jìn)展監(jiān)控時(shí)，監(jiān)控內(nèi)容不包括( )。操作系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)端口狀態(tài)和流量中間件通信網(wǎng)絡(luò)連接狀況應(yīng)用的懇求和反響響應(yīng)時(shí)間數(shù)據(jù)庫日志是否存在特別41.以下關(guān)于效勞持續(xù)改進(jìn)的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是( )。IT改進(jìn)時(shí)機(jī)并實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)，使得IT效勞有效支持相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)IT不影響客戶滿足度的狀況下改進(jìn)IT效勞供給的本錢效益改進(jìn)活動(dòng)存在明顯的起止時(shí)間持續(xù)改進(jìn)方法是實(shí)現(xiàn)效勞改進(jìn)的有效方法，貫穿于效勞改進(jìn)的全過程42.效勞回憶機(jī)制共分為四級(jí)，其中( )級(jí)別針對(duì)重大大事、特別大事的溝通，包括效勞內(nèi)容變更、客戶投訴等，參與者包括系統(tǒng)規(guī)劃與治理師、客戶接口人。一級(jí) B.二級(jí)C.三級(jí) D.四級(jí)43.效勞測量用于獲得與效勞交付過程相關(guān)的各種數(shù)據(jù)，是效勞改進(jìn)的根底，其測量指標(biāo)分為三種，以下類型不正確的選項(xiàng)是( )。治理指標(biāo) B.技術(shù)指標(biāo)C.過程指標(biāo) D.效勞指標(biāo)44.效勞改進(jìn)打算的內(nèi)容不包含( )。預(yù)算 B.效勞改進(jìn)描述C.角色和職責(zé) D.風(fēng)險(xiǎn)45.信息技術(shù)效勞質(zhì)量評(píng)價(jià)分為確定需求( )實(shí)施評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)結(jié)果分級(jí)四個(gè)步驟。指標(biāo)選型 B.制定打算C.質(zhì)量保證 D.技術(shù)評(píng)審46.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法不包括( )。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)C.預(yù)留治理 D.德爾菲法47.( )風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是指通過轉(zhuǎn)變打算，以排解風(fēng)險(xiǎn)，或者保護(hù)工程目標(biāo)不受影響，或?qū)κ盏酵频囊恍┕こ棠繕?biāo)放松要求。消極 B.躲避C.承受 D.提高48.以下哪個(gè)指標(biāo)不屬于效勞質(zhì)量的牢靠性特性。( )完整性 B.連續(xù)性C.穩(wěn)定性 D.有效性49.以下不屬于常見的運(yùn)維效勞質(zhì)量活動(dòng)的形式的有( )。工程質(zhì)量保定期質(zhì)量報(bào)告質(zhì)量文化和質(zhì)量教育客戶投訴治理50.在IT效勞工程預(yù)算的編制過程中，公司治理分?jǐn)倯?yīng)作為開支項(xiàng)，計(jì)入( )科目。人工開支 B.場地開支C.外部支持開支 D.其他開支51.以下不屬于客戶關(guān)系治理的活動(dòng)的是( )。定期溝通 B.日常溝通C.投訴治理 D.爭議處理52.IT效勞營銷過程中，以下屬制定解決方案韻活動(dòng)是( )。做好產(chǎn)品演示高層領(lǐng)導(dǎo)訪談溝通論證保持持續(xù)溝通53.某運(yùn)維效勞工程的總投資(開支)1001605人，工程的單位人均產(chǎn)出為()。A.20萬元 B.32萬元C.12萬元 D.無法計(jì)算54.的總體戰(zhàn)略設(shè)想、目標(biāo)和可能實(shí)行的主要戰(zhàn)略舉措，當(dāng)前該工程處于IT效勞營銷過程的()階段。啟動(dòng)預(yù)備B.調(diào)研溝通C.力量展現(xiàn)D.效勞達(dá)成55.某計(jì)算機(jī)系統(tǒng)由以下圖所示部件構(gòu)成，假定每個(gè)部件的千小時(shí)牢靠度為R，則該系統(tǒng)的千小時(shí)牢靠度為()。20R＋2R／4R＋R2／4C.R[1－(1－R)2]D.R[1－(1－R)2]256.在IT效勞營銷過程的調(diào)研溝通階段，( )工作是營銷工作的核心過程起到承上啟下的作用。制定營銷打算編制效勞名目編制會(huì)議紀(jì)要編寫解決方案57.人際關(guān)系治理方式屬于馬斯洛需求理論的第( )層。A.1 B.2C.3 D.458.組建期的關(guān)鍵步驟的正確挨次是( )。①穩(wěn)定核心成員 ②確定目標(biāo) ③團(tuán)隊(duì)建設(shè) ④授權(quán)工作⑤建立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀 ⑥建立信任 ⑦了解現(xiàn)狀A(yù).⑦②⑥③ B.⑦②④③C.⑦①②⑤ D.⑦⑥①⑤59.面對(duì)工作技能較高、工作意愿較低的員工，系統(tǒng)規(guī)劃與治理師應(yīng)當(dāng)使用( )的監(jiān)控方法。指導(dǎo)、幫助 B.信任、授權(quán)C.訂正、把控 D.關(guān)心、敬重60.系統(tǒng)規(guī)劃與治理師的最終職責(zé)是確保整體目標(biāo)完成，假設(shè)團(tuán)隊(duì)成員無法完成任務(wù)，一般有以下緣由，以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是( )。對(duì)目標(biāo)沒有正確理解，可以通過進(jìn)一步溝通讓團(tuán)隊(duì)成員正確理解沒有力量去做，可以通過培訓(xùn)或傳幫帶的形式告知團(tuán)隊(duì)成員該如何去做IT效勞系統(tǒng)規(guī)劃與治理師通過與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，覺察后，與他們確認(rèn)即可沒有意愿去做，最難的就是沒有意愿去做，假設(shè)規(guī)劃師分析某個(gè)團(tuán)隊(duì)成員是意愿問題，那么馬上將該成員開除61.以下對(duì)執(zhí)行力的描述，( )是不正確的。指治理者在特定的組織及社會(huì)環(huán)境中，充分合理運(yùn)用組織資源，不斷改善組織環(huán)境并高效率實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的力量團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱與企業(yè)文化有關(guān)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱與成員年齡有關(guān)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱與績效考核有關(guān)62.某企業(yè)的郵件效勞器常常宕機(jī)依據(jù)IT效勞治理要求為徹底解決該問題應(yīng)啟動(dòng)( )流程。大事治理 B.問題管C.公布治理 D.變更治理63.一般來說，以下不包含在效勞級(jí)別協(xié)議中的是( )。7×24h的效勞30min300元明確供給效勞人員的類別64.信息技術(shù)效勞有：技術(shù)詢問效勞、設(shè)計(jì)開發(fā)效勞、信息系統(tǒng)集成效勞、數(shù)據(jù)處理和運(yùn)維效勞等，其治理核心可用四個(gè)要素來描述。依據(jù)ITSS定義，信息技術(shù)效勞的四個(gè)核心要素是( )。人員、過程、工具、技術(shù)人員、資源、技術(shù)、過程供給商、工具、過程、技術(shù)供給商、效勞人員、流程、工具65.ITSS規(guī)定了IT效勞生命周期由五個(gè)階段組成。“定期評(píng)審IT效勞滿足業(yè)務(wù)運(yùn)營的狀況，以及IT效勞本身存在的缺陷”是在( )階段的工作內(nèi)容。部署安施 B.效勞運(yùn)營C.持續(xù)改進(jìn) D.監(jiān)視治理66.(GB／T29264--2023)規(guī)定，信息技術(shù)效勞包括：信息技術(shù)詢問；()；信息系統(tǒng)集成實(shí)施效勞；運(yùn)行維護(hù)；數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)；運(yùn)營效勞；數(shù)字內(nèi)容效勞；呼叫效勞等其他信息技術(shù)效勞。設(shè)計(jì)與開發(fā)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理測試評(píng)估信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)67.依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法，以下做法中，( )是正確的。202347日公開公布招標(biāo)文件，標(biāo)明截止時(shí)間202341413時(shí)開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)展某次招標(biāo)活動(dòng)中的全部投標(biāo)文件都與招標(biāo)文件要求存在肯定的差異，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以確定其中最接近投標(biāo)文件要求的公司中標(biāo)聯(lián)合投標(biāo)的幾家企業(yè)中只需要一家到達(dá)招標(biāo)文件要求的資質(zhì)即可68.依據(jù)《中華人民共和國政府選購法，以下與政府選購相關(guān)的行為描述中，不正確的選項(xiàng)是( )。選購人員陳某與供給商是親戚，故供給商乙要求陳某回避選購人的上級(jí)單位為其指定選購代理機(jī)構(gòu)供給商甲與供給商乙組成了一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)供給商的身份共同參與政府選購選購人要求參與政府選購的各供給商供給有關(guān)資質(zhì)證明和業(yè)績狀況69.依據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法，( )是不正確的。創(chuàng)作作品的公民是作者由法人或者其他組織主持，代表法人或者其他組織意志創(chuàng)作，并由法人或者其他組織擔(dān)當(dāng)責(zé)任的作品，法人或者其他組織視為作者如無相反證明，在作品上署名的公民、法人或者其他組織為作者改編、翻譯、注釋、整理已有作品而產(chǎn)生的作品，其著作權(quán)仍歸原作品的作者70.的是()。遵守工程治理規(guī)程建立信息安全保護(hù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行不泄漏和公開的業(yè)務(wù)和技術(shù)工藝提高工時(shí)和費(fèi)用估算71.Softwareengineeringisthestudyandapplicationofengineeringtothe( andmaintenanceofsoftware．researchmanagementassemblydesign72.ATM(AsynchronousTransferMode)**binesconnectionorientedmechanismand( mechanism．cir