運輸隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責任制（二篇）

第3頁共3頁運輸隊生產(chǎn)?副隊長安全?生產(chǎn)責任制?（一）認?真貫徹執(zhí)行?國家、上級?部門、上級?公司及公司?有關(guān)安全生?產(chǎn)的方針、?政策、法律?、法規(guī)、標?準及規(guī)章制?度。（二?）在隊長的?領(lǐng)導下，協(xié)?助隊長做好?本隊的安全?生產(chǎn)工作，?對本隊的生?產(chǎn)及生產(chǎn)準?備過程中的?安全工作負?直接領(lǐng)導責?任。（三?）生產(chǎn)副隊?長對當班工?程質(zhì)量全面?負責，嚴格?按照《作業(yè)?規(guī)程》要求?組織生產(chǎn)，?按照《質(zhì)量?標準化》要?求驗收當班?和上一班的?工程質(zhì)量。?（四）嚴?格執(zhí)行“三?程”，學習?落實《煤礦?職工安全手?冊》相關(guān)內(nèi)?容，并帶頭?執(zhí)行，做到?不違章指揮?，不強令員?工冒險作業(yè)?。（五）?下井帶班期?間，必須掌?握當班的安?全生產(chǎn)狀況?做到與工人?同下同上，?加強對重點?部位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的檢查?巡視，及時?發(fā)現(xiàn)并組織?消除事故隱?患和險情，?及時解決生?產(chǎn)過程中存?在的問題，?并向隊長反?映，提出合?理化的意見?和建議。?（六）提高?安全質(zhì)量標?準化管理水?平，做到安?全管理、生?產(chǎn)管理、技?術(shù)管理工作?逐步加強，?做好文明生?產(chǎn)工作。?（七）經(jīng)常?組織安全生?產(chǎn)檢查，召?開全隊安全?生產(chǎn)例會，?落實安全生?產(chǎn)隱患排查?的整改工作?，分析安全?生產(chǎn)動態(tài)，?及時解決安?全生產(chǎn)中存?在的問題。?（八）安?排生產(chǎn)時，?要考慮生產(chǎn)?設(shè)備的安全?系數(shù)和承受?能力，及人?員出勤情況?，嚴禁超設(shè)?備能力生產(chǎn)?。（九）?參加本隊的?班組建設(shè)工?作，對“一?班三檢”、?“三違”教?育處罰和班?前會等各種?制度的日常?貫徹落實情?況進行檢查?，提高班組?建設(shè)管理水?平。（十?）負責員工?安全培訓工?作，定期組?織各工種參?加安全技術(shù)?培訓，對特?殊工種安排?參加安全資?格培訓，必?須做到持證?上崗，并要?求員工正確?使用個人勞?動防護用品?，確保員工?安全健康。?（十一）?發(fā)生事故，?要保護現(xiàn)場?，并立即上?報，積極組?織搶救，參?加事故的調(diào)?查處理工作?。

運輸?隊生產(chǎn)副隊?長安全生產(chǎn)?責任制（二?）（一）?認真貫徹執(zhí)?行國家、上?級部門、上?級公司及公?司有關(guān)安全?生產(chǎn)的方針?、政策、法?律、法規(guī)、?標準及規(guī)章?制度。（?二）在隊長?的領(lǐng)導下，?協(xié)助隊長做?好本隊的安?全生產(chǎn)工作?，對本隊的?生產(chǎn)及生產(chǎn)?準備過程中?的安全工作?負直接領(lǐng)導?責任。（?三）生產(chǎn)副?隊長對當班?工程質(zhì)量全?面負責，嚴?格按照《作?業(yè)規(guī)程》要?求組織生產(chǎn)?，按照《質(zhì)?量標準化》?要求驗收當?班和上一班?的工程質(zhì)量?。（四）?嚴格執(zhí)行三?程，學習落?實《煤礦職?工安全手冊?》相關(guān)內(nèi)容?，并帶頭執(zhí)?行，做到不?違章指揮，?不強令員工?冒險作業(yè)。?（五）下?井帶班期間?，必須掌握?當班的安全?生產(chǎn)狀況做?到與工人同?下同上，加?強對重點部?位、關(guān)鍵環(huán)?節(jié)的檢查巡?視，及時發(fā)?現(xiàn)并組織消?除事故隱患?和險情，及?時解決生產(chǎn)?過程中存在?的問題，并?向隊長反映?，提出合理?化的意見和?建議。（?六）提高安?全質(zhì)量標準?化管理水平?，做到安全?管理、生產(chǎn)?管理、技術(shù)?管理工作逐?步加強，做?好文明生產(chǎn)?工作。（?七）經(jīng)常組?織安全生產(chǎn)?檢查，召開?全隊安全生?產(chǎn)例會，落?實安全生產(chǎn)?隱患排查的?整改工作，?分析安全生?產(chǎn)動態(tài)，及?時解決安全?生產(chǎn)中存在?的問題。?（八）安排?生產(chǎn)時，要?考慮生產(chǎn)設(shè)?備的安全系?數(shù)和承受能?力，及人員?出勤情況，?嚴禁超設(shè)備?能力生產(chǎn)。?（九）參?加本隊的班?組建設(shè)工作?，對一班三?檢、三違教?育處罰和班?前會等各種?制度的日常?貫徹落實情?況進行檢查?，提高班組?建設(shè)管理水?平。（十?）負責員工?安全培訓工?作，定期組?織各工種參?加安全技術(shù)?培訓，對特?殊工種安排?參加安全資?格培訓，必?須做到持證?上崗，