鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)主任管理崗位安全職責(zé)模板（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)主?任管理崗位?安全職責(zé)模?板一、車?間主任在處?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下，在總公?司職能科室?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下，全面組?織本車間?的生產(chǎn)，妥?善，系統(tǒng)的?進(jìn)行行政管?理，確?？?公司下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)的經(jīng)濟(jì)，?技術(shù)指標(biāo)完?成，確保本?車間經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)安全順利?實(shí)施。二?、根據(jù)本部?門的年度計(jì)?劃，制定本?車間的生產(chǎn)?計(jì)劃，將總?公司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?及指標(biāo)分解?到各班組，?責(zé)任落實(shí)到?每個(gè)員工，?依據(jù)現(xiàn)有技?術(shù)手段，制?定本車間的?成本考核目?標(biāo)，在確保?生產(chǎn)任務(wù)完?成的前提下?，不斷挺高?產(chǎn)品質(zhì)量，?降低電耗，?提高經(jīng)濟(jì)效?益和勞動(dòng)效?率，實(shí)現(xiàn)文?明生產(chǎn)。?三、組織員?工經(jīng)常學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)、?新工藝、進(jìn)?行技術(shù)討論?，進(jìn)行崗位?練兵，不?斷提高全體?員工的技術(shù)?水平和業(yè)務(wù)?素質(zhì)。四?、負(fù)責(zé)對(duì)全?車間的機(jī)電?設(shè)備進(jìn)行檢?查，提高一?二級(jí)泵站的?運(yùn)轉(zhuǎn)效率，?查明影響?功率的因素?原因，進(jìn)行?維護(hù)及時(shí)更?換，根據(jù)調(diào)?度的產(chǎn)水量?，合理調(diào)整?泵群修整及?運(yùn)行，使各?泵合理分擔(dān)?產(chǎn)量，布置?場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生清?掃及衛(wèi)生評(píng)?比檢查。?五、節(jié)假日?作為車間的?總值班，安?排節(jié)假日的?加班和排班?，日常考勤?填報(bào)，月?獎(jiǎng)評(píng)測(cè)和發(fā)?放。六、?搞好安全生?產(chǎn)，作為生?產(chǎn)，水質(zhì)的?第一責(zé)任人?，嚴(yán)格把關(guān)?，防患于未?燃，加強(qiáng)?對(duì)全車間的?宣傳力度。?班組長(zhǎng)崗?位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?一、機(jī)泵?運(yùn)轉(zhuǎn)班組長(zhǎng)?在車間主任?的領(lǐng)導(dǎo)下，?除履行機(jī)泵?運(yùn)行工崗位?職責(zé)外還?履行水廠機(jī)?泵運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)?一線的指揮?和操作職責(zé)?，是當(dāng)班安?全生產(chǎn)的責(zé)?任人，對(duì)當(dāng)?班機(jī)泵安全?正常運(yùn)行承?擔(dān)主要責(zé)任?。二、根?據(jù)車間分配?的生產(chǎn)任務(wù)?，將各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)和技術(shù)指?標(biāo)落實(shí)到每?一個(gè)組員?的頭上，認(rèn)?真詳實(shí)地做?好生產(chǎn)原始?記錄。三?、按機(jī)泵運(yùn)?行工崗位職?責(zé)嚴(yán)格要求?自己及全體?班組成員，?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)和保?養(yǎng)。四、?協(xié)助車間主?任搞好經(jīng)營(yíng)?生產(chǎn)管理，?保持作業(yè)場(chǎng)?所的衛(wèi)生。?五、完成?交班的各項(xiàng)?臨時(shí)任務(wù)。?供水設(shè)備?維修電工崗?位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?一、供水?設(shè)備維修電?工是使用普?通電工工具?和儀器儀表?對(duì)供水設(shè)?備電氣儀表?進(jìn)行維護(hù)，?定期檢查和?安裝調(diào)試的?技術(shù)工人。?二、應(yīng)系?統(tǒng)地掌握電?工原理等基?礎(chǔ)理論知識(shí)?，掌握電器?設(shè)備的維修?規(guī)程，主?要電器設(shè)備?（電動(dòng)機(jī)、?電壓器、斷?路器）的原?理、構(gòu)造以?及故障判斷?技巧，并在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)排除故障?。三、承?擔(dān)10kv?以下變配電?內(nèi)外線、電?纜工程作業(yè)?，接地裝置?的安裝，?電器設(shè)備的?倒閘操作，?按圖紙進(jìn)行?高低壓開關(guān)?柜的布線及?安裝，承擔(dān)?一、二級(jí)?泵站160?0kva的?變壓器吊芯?及檢修、1?0kv以下?電纜敷設(shè)和?檢修、制作?戶內(nèi)外終端?頭，調(diào)整水?廠10kv?以下繼電保?護(hù)裝置，按?變壓器并列?運(yùn)行的技術(shù)?要求核相、?利用電容器?的補(bǔ)償方法?不斷提高功?率因素，正?確填寫工作?票及按時(shí)登?陸維修工作?臺(tái)帳。四?、承擔(dān)廠區(qū)?及機(jī)關(guān)的照?明電路故障?排除，小型?號(hào)、異步電?動(dòng)機(jī)的下?線及維修。?五、帶電?和停電作業(yè)?必須遵守安?全、工藝、?操作三大規(guī)?程，嚴(yán)格執(zhí)?行兩票制?度和工作監(jiān)?護(hù)制度，嚴(yán)?防事故發(fā)生?，妥善保管?裝備的維修?工具和儀表?、儀器、定?期檢測(cè)工具?的絕緣性能?及靈敏度，?修復(fù)后通電?時(shí)，切記注?意一切安全?事項(xiàng)，將通?電檢查告知?每個(gè)修理者?，并配合完?成送電任務(wù)?，確保送電?安全，做好?詳細(xì)維修記?錄和臺(tái)帳。?六、維修?任務(wù)是維修?電工的中心?任務(wù)，當(dāng)收?到維修設(shè)備?、高低壓變?配電室及?辦公樓的照?明電路指令?后，立即放?下手頭其它?工作，趕赴?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶?修排除，不?得以任何理?由推諉或遲?到。水質(zhì)?檢驗(yàn)工崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?一、水質(zhì)檢?驗(yàn)工是利用?儀器和化學(xué)?藥劑對(duì)生產(chǎn)?出的水的物?理、化學(xué)、?細(xì)菌、病?毒、放射性?指標(biāo)取藥進(jìn)?行分析，提?出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?，成交書面?報(bào)告的技術(shù)?工人。二?、嚴(yán)格按照?《中華人民?共和國(guó)質(zhì)量?法》的規(guī)定?，依據(jù)gb?5750-?85《生?活飲用水標(biāo)?準(zhǔn)檢驗(yàn)法》?的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?定時(shí)按規(guī)定?的頻率和采?樣點(diǎn)對(duì)水廠?生產(chǎn)的水進(jìn)?行樣品采集?，編號(hào)登記?，保存，按?規(guī)程進(jìn)行測(cè)?定，檢查數(shù)?據(jù)精確、記?錄詳實(shí)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?上報(bào)，并做?好監(jiān)測(cè)事故?報(bào)告，等待?有關(guān)部門、?并將處理過(guò)?程、結(jié)果記?錄在案，在?檢測(cè)中預(yù)測(cè)?潛在質(zhì)量下?降因素，將?問(wèn)題及時(shí)反?饋給有關(guān)部?門，出具水?質(zhì)分析報(bào)告?。三、愛(ài)?護(hù)水質(zhì)分析?儀器，妥善?保管試劑藥?品，正確調(diào)?配分析試劑?及容器洗?液、使用液?獨(dú)立完成細(xì)?菌學(xué)中消毒?、滅菌、培?養(yǎng)基配置等?操作和常規(guī)?項(xiàng)目的檢測(cè)?。四、正?確使用各種?器具、儀器?儀表，了解?凈水消毒工?藝，了解各?水廠凈水?消毒設(shè)備能?力，掌握化?學(xué)藥劑的性?能、作用、?特點(diǎn)、外觀?形態(tài)及顏色?、存放要求?，能準(zhǔn)確認(rèn)?識(shí)、準(zhǔn)確使?用、安全存?放。五、?熟練掌握水?質(zhì)分析的方?法、原理、?操作步驟及?有關(guān)化學(xué)反?應(yīng)方程式?，并準(zhǔn)確計(jì)?算出檢測(cè)結(jié)?果，了解供?水生產(chǎn)的簡(jiǎn)?單常識(shí)、工?藝流程和計(jì)?算機(jī)操作知?識(shí)。六、?維持工作環(huán)?境秩序及衛(wèi)?生，完成交?辦的各項(xiàng)工?作任務(wù)班?組安全員安?全標(biāo)準(zhǔn)一?、班組安全?員一般由班?組長(zhǎng)兼任，?搞好本班組?的安全生產(chǎn)?工作，受?車間安全員?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?，做好班前?安全布置、?班中安全檢?查、班后安?全總結(jié)。?二、組織開?展本班組各?種安全活動(dòng)?，認(rèn)真做好?安全活動(dòng)日?記錄，提?出改進(jìn)安全?工作的意見?和建議。?三、對(duì)新調(diào)?入人員進(jìn)行?崗位安全教?育。四、?嚴(yán)格執(zhí)行有?關(guān)安全生產(chǎn)?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，對(duì)違?章作業(yè)有權(quán)?制止、并?及時(shí)報(bào)告。?五、檢查?督促班組人?員合理使用?勞保用品和?各種防護(hù)用?品、消防器?材等。?六、發(fā)生事?故要及時(shí)了?解情況，保?護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，?并及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)主?任管理崗位?安全職責(zé)模?板（二）?（運(yùn)轉(zhuǎn)車間?主任）一?、安全職責(zé)?在主管副?站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)運(yùn)?轉(zhuǎn)車間行車?、勞動(dòng)、路?外、消防、?結(jié)合部安全?的全面管理?。1.負(fù)?責(zé)落實(shí)安全?管理辦法實(shí)?施細(xì)則，制?定車間各項(xiàng)?安全管理制?度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)?輸安全有序?可控。每月?檢查車間各?項(xiàng)安全管理?制度建立完?善情況不少?于____?次，檢查作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)?情況不少于?____次?，并對(duì)存在?的問(wèn)題及時(shí)?組織進(jìn)行整?改。2.?負(fù)責(zé)組織車?間安全風(fēng)險(xiǎn)?的識(shí)別、研?判及控制措?施的制定、?落實(shí)，并抓?好動(dòng)態(tài)安全?風(fēng)險(xiǎn)提示工?作，強(qiáng)化車?間安全風(fēng)險(xiǎn)?管理。每月?檢查車間安?全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)?別、研判及?控制措施制?定落實(shí)情況?不少于__?__次，檢?查動(dòng)態(tài)安全?風(fēng)險(xiǎn)提示的?制定、傳達(dá)?、控制情況?不少于__?__次，檢?查各崗位安?全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)?控制落實(shí)情?況不少于_?___次，?根據(jù)實(shí)際及?時(shí)組織增減?車間安全風(fēng)?險(xiǎn)控制表及?各崗位安全?風(fēng)險(xiǎn)控制卡?項(xiàng)點(diǎn)。3?.親自并組?織車間干部?對(duì)車間安全?工作實(shí)施監(jiān)?督檢查，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?的監(jiān)督與控?制，確保各?項(xiàng)安全法規(guī)?及有關(guān)行車?規(guī)章制度、?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的?貫徹實(shí)施。?每月深入現(xiàn)?場(chǎng)檢查不少?于____?次，其中夜?查____?次，檢查接?發(fā)列車作業(yè)?不少于10?列，調(diào)車作?業(yè)不少于8?批，停留車?止輪不少于?____組?，專用線防?溜不少于_?___次，?路外1看護(hù)?情況不少于?____次?，檢查包保?的路外責(zé)任?區(qū)不少于_?___次。?4.負(fù)責(zé)?組織召開車?間安全生產(chǎn)?分析會(huì)，分?析安全隱患?因素，研究?部署車間安?全重點(diǎn)工作?，并跟蹤檢?查落實(shí)情況?。每月組織?____次?車間安全分?析會(huì)。5?.親自掌握?并組織重點(diǎn)?列車的接發(fā)?、編組和重?點(diǎn)物資運(yùn)輸?工作。對(duì)每?次專運(yùn)、軍?運(yùn)任務(wù)親自?進(jìn)行部署組?織與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?控，對(duì)每次?重點(diǎn)運(yùn)輸物?資運(yùn)輸情況?進(jìn)行檢查監(jiān)?控。6.?負(fù)責(zé)安排、?調(diào)配好職工?的班次和崗?位工作，負(fù)?責(zé)職工日常?安全工作的?考核、分配?獎(jiǎng)金和向上?級(jí)提出職工?提職、改職?和獎(jiǎng)懲的建?議。每月檢?查職工調(diào)崗?、休假、替?班情況不少?于____?次，抽查各?班職工出勤?及日常安全?考核情況不?少于___?_人次，檢?查待乘情況?不少于__?__次，對(duì)?每項(xiàng)職工提?職、改職和?獎(jiǎng)懲進(jìn)行審?批。7.?負(fù)責(zé)抓好職?工業(yè)務(wù)培訓(xùn)?考試及技術(shù)?演練、應(yīng)急?演練，提高?職工業(yè)務(wù)水?平及作業(yè)能?力、應(yīng)急處?置能力。每?月檢查職工?培訓(xùn)情況不?少于___?_次，參加?職工月度考?試監(jiān)考不少?于____?次，每季度?部署并參加?技術(shù)演練、?應(yīng)急演練不?少于___?_次。8?.按分工對(duì)?班組進(jìn)行包?保，提高班?組安全管理?水平。每月?深入包保班?組檢查不少?于____?次，參加班?組會(huì)議不少?于____?次。二、?責(zé)任追究?1.未落實(shí)?安全管理辦?法實(shí)施細(xì)則?，月度安全?經(jīng)營(yíng)逐級(jí)負(fù)?責(zé)制考核（?以下簡(jiǎn)稱月?度考核）-?____分?；未完成檢?查定量，月?度考核每次?-2；未能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)制?度落實(shí)中存?在問(wèn)題和提?出整改建議?2的，月度?考核每個(gè)-?____分?；組織實(shí)施?不到位，引?發(fā)嚴(yán)重安全?風(fēng)險(xiǎn)，險(xiǎn)未?造成事故的?，月度考核?失格，造成?一般d類及?以上事故的?，報(bào)請(qǐng)車站?給予行政處?分。2.?未完成安全?風(fēng)險(xiǎn)管理及?控制措施落?實(shí)情況檢查?定量，月度?考核每項(xiàng)-?____分?；未及時(shí)組?織增減完善?車間安全風(fēng)?險(xiǎn)控制表及?各崗位安全?風(fēng)險(xiǎn)控制卡?項(xiàng)點(diǎn)，月度?考核-__?__分。?3.現(xiàn)場(chǎng)安?全檢查定量?每少完成_?___次（?批、列、組?），月度考?核-___?_分；未及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?質(zhì)量不高，?月度考核-?5；組織車?間干部現(xiàn)場(chǎng)?檢查監(jiān)控不?到位，月度?考核降檔。?4.安全?生產(chǎn)分析會(huì)?組織不及時(shí)?或不到位，?月度考核-?____分?；重點(diǎn)安全?工作未布置?，月度考核?每項(xiàng)-__?__分，落?實(shí)跟蹤不到?位，月度考?核每項(xiàng)-_?___分；?未組織召開?安全生產(chǎn)分?析會(huì)，月度?考核失格。?5.未親?自掌握并組?織重點(diǎn)列車?的接發(fā)、編?組和重點(diǎn)物?資運(yùn)輸工作?，月度考核?降檔；未參?加現(xiàn)場(chǎng)組織?、監(jiān)控、檢?查，月度考?核每次-_?___分。?6.未安?排、調(diào)配好?職工的班次?和崗位工作?，月度考核?-____?分；未完成?職工安全考?核檢查定量?，月度考核?每次（人次?）-___?_分；職工?提職、改職?和獎(jiǎng)懲未審?批，月度考?核每次-_?___分。?7