公司部門管理制度常用版(3篇)_第1頁
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文檔簡介

第23頁共23頁公司部門管?理制度常用?版一、總?則為規(guī)范?公司對(duì)員工?的考察與評(píng)?價(jià),特制定?本制度。?二、績效考?核目的1?、在公司造?就一支業(yè)務(wù)?精干的高素?質(zhì)的、高境?界的、具有?高度凝聚力?和團(tuán)隊(duì)精神?的人才隊(duì)伍?,并形成以?考核為核心?導(dǎo)向的人才?管理機(jī)制。?2、通過?績效指標(biāo)體?系的設(shè)計(jì)、?考核,使員?工明確工作?重點(diǎn),追求?工作成果,?實(shí)現(xiàn)公司目?標(biāo)。3、?及時(shí)、公正?地對(duì)員工過?去一段時(shí)間?的工作績效?進(jìn)行評(píng)估,?肯定成績,?發(fā)現(xiàn)問題,?為下一階段?工作的績效?改進(jìn)做好準(zhǔn)?備。4、?通過客觀公?正的評(píng)價(jià)進(jìn)?行合理的績?效獎(jiǎng)金分配?,樹立以業(yè)?績?yōu)閷?dǎo)向的?績效文化。?5、為培?訓(xùn)、薪資調(diào)?整、年度評(píng)?優(yōu)、崗位調(diào)?整、考核辭?退提供參考?依據(jù)。四?、績效考核?原則:1?、基本原則?:客觀、公?正、公開、?公平。2?、以崗位職?責(zé)為主要導(dǎo)?向原則:關(guān)?注本崗位業(yè)?績指標(biāo)是否?達(dá)成,即“?人與標(biāo)準(zhǔn)比?”。3、?要求個(gè)人考?核以事實(shí)和?數(shù)據(jù)反映工?作的成效性?;4、主?管對(duì)下屬的?績效表現(xiàn)負(fù)?直接責(zé)任,?下屬的成績?就是主管的?成績,主管?應(yīng)通過績效?輔導(dǎo)和過程?管理,提高?個(gè)人的能力?及素質(zhì)水平?以促進(jìn)持續(xù)?的績效改進(jìn)?。五、績?效考核對(duì)象?1、公司?部門經(jīng)理級(jí)?、主管級(jí)、?普通級(jí)管理?干部2、?另有下列情?況人員不在?考核范圍內(nèi)?:2.1?試用期內(nèi),?尚未轉(zhuǎn)正員?工2.2?連續(xù)出勤不?滿三個(gè)月或?考核前休假?停職六個(gè)月?以上員工?六、績效考?核周期:月?度考核具?體地說:績?效考核時(shí)間?安排:月度?考核時(shí)間為?:下個(gè)月度?____日?至____?日;月度考?核需在月度?____日?前完成七?、考核責(zé)任?1、直接?上級(jí)和部門?負(fù)責(zé)人:下?屬員工績效?管理的直接?責(zé)任人,設(shè)?計(jì)被考核對(duì)?象的考核方?案,包括考?核指標(biāo)、目?標(biāo)值、評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn),觀察?、記錄員工?的日??冃?表現(xiàn),輔導(dǎo)?員工進(jìn)行績?效改進(jìn),提?供必要的反?饋和指導(dǎo),?幫助下屬完?成績效計(jì)劃?和達(dá)到績效?目標(biāo),對(duì)下?屬進(jìn)行績效?評(píng)估,與下?屬進(jìn)行持續(xù)?的績效溝通?。2、公?司總經(jīng)理:?依據(jù)公司年?度目標(biāo)和計(jì)?劃,制定各?部門(負(fù)責(zé)?人)的考核?指標(biāo)并進(jìn)行?考核,對(duì)各?部門的考核?結(jié)果進(jìn)行審?核,對(duì)各部?門工作進(jìn)行?指導(dǎo),促進(jìn)?整體績效目?標(biāo)的達(dá)成和?提高。3?、人事行政?部:考核制?度的制定與?解釋,宣傳?與溝通,考?核工作的組?織、監(jiān)控與?督導(dǎo),考核?數(shù)據(jù)整理統(tǒng)?計(jì)、考核分?布狀況的審?核,結(jié)果的?應(yīng)用與反饋?,向員工和?主管提供指?導(dǎo)、支持與?培訓(xùn),受理?員工的考核?申訴。八?、績效考核?流程設(shè)定?績效考核指?標(biāo)?績效考?核與評(píng)估??績效考核操?作程序?績?效面談1?、設(shè)定績效?考核指標(biāo)?1.1根據(jù)?公司的年度?經(jīng)營計(jì)劃目?標(biāo),由總經(jīng)?理設(shè)立各部?門月度績效?目標(biāo),部門?經(jīng)理根據(jù)部?門工作性質(zhì)?和內(nèi)容擬定?下屬每位員?工績效考核?目標(biāo)。其考?核的內(nèi)容是?每個(gè)崗位,?每個(gè)人最主?要的且必須?完成的工作?1.2由?上下級(jí)雙方?經(jīng)過充分溝?通達(dá)成共識(shí)?,在《月度?績效考核任?務(wù)書》上簽?字確認(rèn)。?1.3工作?過程中可根?據(jù)實(shí)際需要?對(duì)任務(wù)目標(biāo)?進(jìn)行必要的?調(diào)整。2?、績效考核?與評(píng)估:?(1)考核?結(jié)果劃分:?就各項(xiàng)工作?任務(wù)目標(biāo)的?完成情況,?對(duì)下屬工作?結(jié)果進(jìn)行評(píng)?分,評(píng)分方?法參考《月?度績效考核?任務(wù)書》中?說明。然后?按分?jǐn)?shù)排序?并根據(jù)“1?、2、3、?4”績效定?義,得出四?個(gè)等級(jí)的考?核結(jié)果。?(2)__?__級(jí)員工?績效定義:?在完成全部?考核目標(biāo)的?基礎(chǔ)上,對(duì)?公司團(tuán)隊(duì)作?出突出的貢?獻(xiàn)的;為公?司掙得了榮?譽(yù)或降低了?成本的;主?動(dòng)承擔(dān)額外?的工作任務(wù)?和責(zé)任的;?能積極主動(dòng)?提升素質(zhì)技?能,使工作?績效有顯著?提高的。?(3)__?__級(jí)員工?績效定義:?完成了全部?考核指標(biāo),?工作積極主?動(dòng),完成了?基于本崗位?應(yīng)知、應(yīng)會(huì)?、應(yīng)做、應(yīng)?想的全部事?情,并完全?無投訴的。?(4)_?___級(jí)員?工績效定義?:沒有全部?完成考核指?標(biāo)的;無正?當(dāng)理由不服?從上級(jí)工作?安排的;與?客戶、上/?下級(jí)、同事?發(fā)生爭吵,?破壞組織氣?氛的;不按?業(yè)務(wù)流程操?作,造成工?作失誤或經(jīng)?濟(jì)損失__?__元以下?的。(5?)____?級(jí)員工績效?定義:有重?要工作指標(biāo)?未完成的;?泄露公司商?業(yè)秘密或財(cái)?務(wù)秘密的;?未能及時(shí)解?除事故隱患?,發(fā)生安全?事故,造成?公司財(cái)產(chǎn)損?失____?元以上的;?不遵守制度?流程的;徇?私舞弊;被?有效投訴的?。(6)?對(duì)被評(píng)為“?1、3、4?”級(jí)的員工?,須說明評(píng)?估理由,并?有書面的事?實(shí)依據(jù)。?連續(xù)三次被?評(píng)為“3”?級(jí)、“4”?級(jí)的員工,?將被視為不?能勝任崗位?工作,公司?將考慮崗位?調(diào)整或辭退?。3、績?效考核操作?程序:(?1)、考核?對(duì)象先自評(píng)?,目的是讓?所有被考核?人積極參與?到績效考核?中來,被考?核人按照《?月度績效考?核任務(wù)書》?,自我評(píng)定?自己當(dāng)月工?作得失,然?后發(fā)給直接?上級(jí)復(fù)評(píng)?(2)、上?級(jí)復(fù)評(píng):直?接主管對(duì)員?工的表現(xiàn)進(jìn)?行復(fù)評(píng),并?對(duì)考核績效?定義最后評(píng)?定,然后匯?總部門考核?發(fā)送行政人?事。(3?)、行政人?事:行政人?事協(xié)助總經(jīng)?理對(duì)各部門?經(jīng)理績效考?核復(fù)評(píng),然?后匯總當(dāng)月?所有被考核?人績效工資?,提交總經(jīng)?理簽字后交?由財(cái)務(wù),原?件為財(cái)務(wù)工?資核算依據(jù)?,印復(fù)件為?行政人事存?檔。4、?績效面談:?(1)績?效面談是一?個(gè)雙向的、?正式的溝通?。(2)?被評(píng)為“1?、3、4”?員工,必須?由其上司(?總經(jīng)理)進(jìn)?行面談。?(3)績效?面談?dòng)扇耸?行政專員督?導(dǎo)實(shí)施、跟?蹤落實(shí),并?負(fù)責(zé)保管/?歸檔面談?dòng)?錄。九、?績效工資基?數(shù)等級(jí):?(1)部門?正副經(jīng)理:?____元?(2)部?門主管:_?___元?(3)普通?員工:__?__元績?效定義為_?___級(jí)員?工,績效工?資按基數(shù)的?____%?發(fā)放;績效?定義為__?__級(jí)員工?,績效工資?按基數(shù)的_?___%發(fā)?放;績效定?義為___?_級(jí)員工,?績效工資按?基數(shù)的__?__%發(fā)放?;績效定義?為____?級(jí)員工,績?效工資按基?數(shù)的___?_%發(fā)放。?十、績效?工資發(fā)放?管理人員的?月度績效工?資隨月度固?定工資發(fā)放?。十一、?績效考核申?(投)訴?考核申訴是?為了使考核?制度完善化?和在考核過?程中真正做?到公開、公?正、合理而?設(shè)定的特殊?程序。(?1)、員工?可在考核結(jié)?果公布后的?____天?內(nèi),對(duì)存在?的分歧向直?接上司提出?口頭申述。?上司在給予?解釋與說明?后,仍不能?達(dá)成一致的?,可向行政?人事提出書?面申訴,由?行政人事專?員進(jìn)行調(diào)查?協(xié)調(diào),行政?人事專員接?到投訴單的?____個(gè)?工作日內(nèi)查?明原因并正?式書面回復(fù)?員工,如屬?直接上司故?意為難、公?報(bào)私仇等行?為的,將對(duì)?責(zé)任人處_?___級(jí)懲?罰。(2?)、考核申?訴的同時(shí)必?須提供具體?的事實(shí)依據(jù)?公司部門?管理制度常?用版(二)?一.總則?第一條按?照公司經(jīng)營?理念和管理?模式,遵照?國家有關(guān)勞?動(dòng)人事管理?政策和公司?其它有關(guān)規(guī)?章制度,特?制定本制度?。第二條?本制度適用?于公司全體?員工(試用?工和臨時(shí)工?除外)。本?制度所指工?資,是指每?月定期發(fā)放?的工資,不?含獎(jiǎng)金和風(fēng)?險(xiǎn)收入。?二.工資結(jié)?構(gòu)第三條員?工工資由固?定工資、績?效工資兩部?分組成。?第四條工資?包括:基本?工資、崗位?工資、技能?工資、職務(wù)?津貼、工齡?工資、住房?補(bǔ)貼、誤餐?補(bǔ)貼、交通?補(bǔ)貼。第?五條固定工?資是根據(jù)員?工的職務(wù)、?資歷、學(xué)歷?、技能等因?素確定的、?相對(duì)固定的?工作報(bào)酬。?固定工資在?工資總額中?占____?%。第六?條績效工資?是根據(jù)員工?考勤表現(xiàn)、?工作績效及?公司經(jīng)營業(yè)?績確定的、?不固定的工?資報(bào)酬,每?月調(diào)整一次???冃ЧべY?在工資總額?中占___?_%。第?七條員工工?資總額由各?部門經(jīng)理、?項(xiàng)目經(jīng)理擬?定后報(bào)總經(jīng)?理審批。部?門經(jīng)理、項(xiàng)?目經(jīng)理每月?對(duì)員工進(jìn)行?考核,確定?績效工資發(fā)?放比例并報(bào)?人力資源部?審核、總經(jīng)?理審批后予?以發(fā)放。?第八條員工?工資扣除項(xiàng)?目包括:個(gè)?人所得稅、?缺勤、扣款?(含貸款、?借款、罰款?等)、代扣?社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?、代扣通訊?費(fèi)等。三?.工資系列?第九條公?司根據(jù)不同?職務(wù)性質(zhì),?分別制定管?理層、職能?管理、項(xiàng)目?管理、生產(chǎn)?、營銷五類?工資系列。?第十條管?理層系列適?用于公司總?經(jīng)理、副總?經(jīng)理。第?十一條職能?管理工資系?列適用于從?事行政、財(cái)?務(wù)、人事、?質(zhì)管、物流?等日常管理?或事務(wù)工作?的員工。?第十二條項(xiàng)?目管理工資?系列適用于?各項(xiàng)目經(jīng)理?及項(xiàng)目部成?員。第十?三條生產(chǎn)工?資系列適用?于生產(chǎn)部從?事調(diào)試、焊?接、接線等?生產(chǎn)工作的?員工。第?十四條營銷?工資系列適?用于銷售部?銷售人員(?各項(xiàng)目部銷?售人員可參?照?qǐng)?zhí)行)。?第十五條?員工工資系?列適用范圍?詳見下表1?:四.工?資計(jì)算方法?第十六條?工資計(jì)算公?式:應(yīng)發(fā)?工資___?_固定工資?+績效工資?實(shí)發(fā)工資?____應(yīng)?發(fā)工資-扣?除項(xiàng)目固?定工資__?__工資總?額____?%績效工?資____?工資總額_?___%_?___績效?工資計(jì)發(fā)系?數(shù)(0-1?)第十七?條工資標(biāo)準(zhǔn)?的確定:根?據(jù)員工所屬?的崗位、職?務(wù),依據(jù)《?崗位工資一?覽表》確定?其工資標(biāo)準(zhǔn)?。待崗人員?工資按照本?地區(qū)當(dāng)年度?最低生活保?障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?;試用期員?工工資參照?附件1《試?用期員工工?資標(biāo)準(zhǔn)表》?。第十八?條績效工資?與績效考核?結(jié)果掛鉤,?試用期與待?崗員工不享?受績效工資???冃ЧべY?確定方法見?表2。第?十九條職能?部門普通員?工考核由其?部門經(jīng)理負(fù)?責(zé);部門經(jīng)?理考核由其?主管副總負(fù)?責(zé);項(xiàng)目部?成員考核由?其項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)??己?成績和計(jì)發(fā)?系數(shù)每月_?___號(hào)前?上報(bào)至人力?資源部。?注1:原則?上管理層工?資由公司承?擔(dān),若管理?層人員兼任?項(xiàng)目經(jīng)理,?則其基本工?資由公司承?擔(dān),績效工?資由項(xiàng)目部?承擔(dān)。注?2:總經(jīng)理?績效工資計(jì)?算方法:總?經(jīng)理月績效?工資___?_項(xiàng)目經(jīng)理?月平均績效?工資___?_1.5。?總經(jīng)理的收?入原則上最?高限額為_?___元。?副總經(jīng)理兼?任項(xiàng)目經(jīng)理?時(shí)績效工資?原則上按其?負(fù)責(zé)的項(xiàng)目?的經(jīng)營情況?確定其月績?效工資。?第二十條為?鼓勵(lì)公司部?門經(jīng)理、項(xiàng)?目經(jīng)理及以?上管理者為?公司忘我工?作,體現(xiàn)責(zé)?、權(quán)、利相?結(jié)合的原則?,公司按月?發(fā)放職務(wù)津?貼,具體如?下表:五?.薪級(jí)調(diào)整?第二十一?條原則上公?司在每個(gè)財(cái)?務(wù)年度結(jié)束?后,根據(jù)當(dāng)?年的經(jīng)營業(yè)?績,并根據(jù)?年終綜合考?核成績對(duì)全?體員工發(fā)放?二次績效工?資(年終獎(jiǎng)?),并酌情?對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)?予以調(diào)整,?重新確定所?有員工的工?資。年工資?總額增減幅?度與上年度?公司經(jīng)濟(jì)效?益成正比。?第二十二?條年終績效?考核采用檔?級(jí)評(píng)分制,?評(píng)分方法與?考核工具見?《工作績效?考核辦法》?。職能部門?員工年終考?核成績與薪?級(jí)調(diào)整幅度?的對(duì)應(yīng)關(guān)系?見表4。?六.關(guān)于員?工工資第?二十三條員?工工資標(biāo)準(zhǔn)?的確立、變?更。(1?)公司員工?工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)?董事長批準(zhǔn)?;(2)?根據(jù)公司經(jīng)?營狀況,可?以變更員工?工資標(biāo)準(zhǔn)。?第二十四?條員工工資?核定。員工?根據(jù)本人業(yè)?績表現(xiàn)、工?作能力、工?作態(tài)度、聘?用的崗位和?職務(wù),核定?其工資標(biāo)準(zhǔn)?。具體的人?員工資確定?應(yīng)根據(jù)薪酬?區(qū)間,由用?人部門提議?,經(jīng)人力資?源部審核,?報(bào)總經(jīng)理審?批后確定。?部門經(jīng)理、?項(xiàng)目經(jīng)理的?工資直接由?總經(jīng)理確定?。對(duì)于特殊?人才的工資?標(biāo)準(zhǔn),由總?經(jīng)理提議,?報(bào)董事長特?批。初次從?事該崗位的?員工,原則?上自該崗位?薪酬區(qū)間下?限起薪,經(jīng)?年終考核后?,再調(diào)整薪?級(jí)。第二?十五條銷售?員的薪酬按?《銷售工作?管理辦法》?執(zhí)行。第?二十六條工?齡工資:工?齡工資以到?公司服務(wù)的?時(shí)間計(jì)算,?每滿一年每?月發(fā)工齡工?資____?元,每年年?初增發(fā),_?___年封?頂。第二?十七條員工?工資變更。?根據(jù)崗動(dòng)薪?變?cè)瓌t,晉?升增薪,降?級(jí)減薪。員?工職務(wù)、崗?位變動(dòng),從?生效之日起?下一個(gè)支薪?日,按新崗?位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整?。第二十?八條員工工?資變更辦理?。由薪資申?報(bào)人員填寫?《工資調(diào)整?申請(qǐng)表》,?由直接主管?建議調(diào)整薪?級(jí),并報(bào)人?力資源部按?有關(guān)審批流?程辦理。?七.工資發(fā)?放第二十?九條工資計(jì)?算以月為計(jì)?算期。月平?均工作日為?____天?,若需計(jì)算?日工資,應(yīng)?按以下公式?計(jì)算:日工?資額___?_當(dāng)月工資?/20.9?2。第三?十條公司考?勤實(shí)行指紋?打卡管理,?由人力資源?部每月對(duì)員?工的考勤情?況進(jìn)行匯總?統(tǒng)計(jì)在考勤?扣款中體現(xiàn)?。第三十?一條公司員?工固定工資?發(fā)放日為每?月____?日,績效工?資在次月_?___日合?并發(fā)放。關(guān)?于加班、帶?薪休假以及?當(dāng)月考勤扣?款等項(xiàng)目將?在次月兌現(xiàn)?。如果工資?發(fā)放日恰逢?節(jié)假日,工?資在節(jié)假日?前一天提前?發(fā)放。第?三十二條加?班工資:在?法定節(jié)日加?班的員工,?遵照國家相?關(guān)法律法規(guī)?支付其加班?費(fèi)。員工加?班工資的折?算以每月_?___天,?每天___?_小時(shí)計(jì)算?。第三十?三條帶薪休?假工資:員?工在休假期?間按照實(shí)際?休假天數(shù)扣?除當(dāng)月績效?工資,即當(dāng)?月績效工資?扣發(fā)額__?__當(dāng)月績?效工資÷2?0.92_?___休假?天數(shù),其它?福利待遇不?變。第三?十四條員工?請(qǐng)假、休假?時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)?,按《考勤?管理制度》?的相關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。第?三十五條員?工試用期滿?后的轉(zhuǎn)正工?資,均于正?式轉(zhuǎn)正之日?起計(jì)算。?第三十六條?辭職(辭退?、停職、免?職)人員,?于辦理完交?接手續(xù)正式?離開公司(?或命令到達(dá)?)之日起停?發(fā)工資。?第三十七條?工資誤算、?誤發(fā)時(shí),當(dāng)?事人(部門?)必須在發(fā)?現(xiàn)后立即糾?正,公司還?將對(duì)相關(guān)責(zé)?任人進(jìn)行同?等額度的處?罰。因誤算?而超付的工?資,人力資?源部、財(cái)務(wù)?部可向員工?或部門行使?追索權(quán)。?第三十八條?公司集會(huì)或?經(jīng)公司同意?的培訓(xùn)、教?育或外事活?動(dòng),公司按?規(guī)定付給員?工工資。?八.福利與?補(bǔ)貼第三?十九條視公?司經(jīng)營狀況?,發(fā)放下列?福利與補(bǔ)貼?:1.發(fā)?放取暖、降?溫費(fèi):12?-____?月,每人每?月____?元;7-_?___月,?每人每月_?___元。?____?節(jié)日補(bǔ)助(?春節(jié)、五一?、元旦、國?慶等節(jié)日)?公司給予一?定的補(bǔ)貼。?3.生日?禮物為公司?蓋章的生日?賀卡和生日?蛋糕券。?4.員工結(jié)?婚,公司贈(zèng)?送一定數(shù)額?的禮金。?5.直系親?屬(父母、?配偶、子女?)喪葬,公?司給予一定?的慰問金。?____?公司根據(jù)情?況不定期組?織各種集體?活動(dòng),活動(dòng)?費(fèi)由公司承?擔(dān)。第四?十條通訊補(bǔ)?貼:根據(jù)工?作需要確定?移動(dòng)通訊費(fèi)?補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。?總經(jīng)理按實(shí)?際發(fā)生額的?____%?報(bào)銷,報(bào)銷?上限為__?__元/月?;副總經(jīng)理?按實(shí)際發(fā)生?額的___?_%報(bào)銷,?報(bào)銷上限為?____元?/月;部門?經(jīng)理按實(shí)際?發(fā)生額的_?___%報(bào)?銷,報(bào)銷上?限為___?_元/月;?項(xiàng)目經(jīng)理按?實(shí)際發(fā)生額?的____?%報(bào)銷,報(bào)?銷上限為_?___元/?月;司機(jī)按?實(shí)際發(fā)生額?的____?%報(bào)銷,報(bào)?銷上限為_?___元/?月;銷售人?員及特殊崗?位人員的通?訊補(bǔ)貼另定?。第四十?一條住房補(bǔ)?貼:每月補(bǔ)?貼____?元。第四?十二條誤餐?補(bǔ)貼:每月?補(bǔ)貼___?_元。第?四十三條交?通補(bǔ)貼:每?月補(bǔ)貼__?__元。?第四十四條?員工的固定?工資作為公?司為員工辦?理各種保險(xiǎn)?的基數(shù)。當(dāng)?員工固定工?資未達(dá)到本?市辦理各類?保險(xiǎn)的最低?限時(shí),按本?市低?;鶖?shù)?為其辦理保?險(xiǎn)。九.?附則第四?十五條本制?度經(jīng)公司總?經(jīng)理辦公會(huì)?討論通過報(bào)?董事會(huì)審批?,自頒布之?日起執(zhí)行。?第四十六?條本制度由?人力資源部?負(fù)責(zé)解釋。?公司部門?管理制度常?用版(三)?第一章總?則第一條?為營造安全?良好的生產(chǎn)?、工作、生?活環(huán)境,消?除安全隱患?,保障員工?身心健康,?保護(hù)公司財(cái)?產(chǎn)安全,特?制訂本辦法?。本辦法適?用于公司各?部門及外協(xié)?廠商、外來?聯(lián)系業(yè)務(wù)的?各人員。?第二條安全?生產(chǎn)的內(nèi)容?主要包括安?全生產(chǎn)責(zé)任?制、安全技?術(shù)措施計(jì)劃?、安全生產(chǎn)?教育、安全?生產(chǎn)的定期?和不定期檢?查、傷亡事?故的調(diào)查處?理等。公司?對(duì)員工的安?全生產(chǎn)知識(shí)?教育采取三?級(jí)教育,即?分為公司教?育、部門教?育和班組教?育三個(gè)層次?進(jìn)行。第?三條公司特?殊崗位的員?工必須要求?持有國家特?殊工種上崗?證方可上崗?。第四條?公司綜合管?理部負(fù)責(zé)整?個(gè)公司安全?的監(jiān)督管理?工作和對(duì)消?防器材的配?置和更換工?作。各部門?在各自職責(zé)?范圍內(nèi)負(fù)責(zé)?日常的安全?管理工作。?第五條公?司成立義務(wù)?消防隊(duì)和安?全事故調(diào)查?小組,義務(wù)?消防隊(duì)隊(duì)長?由綜合管理?部安全員兼?任,成員由?保安員和各?部門指定兼?任的義務(wù)消?防員組成;?安全事故調(diào)?查小組由綜?合管理部負(fù)?責(zé)人任組長?,成員由各?部負(fù)責(zé)人和?公司安全員?組成。第?六條公司將?安全責(zé)任按?區(qū)域落實(shí)到?各部門,各?部門再具體?分解落實(shí),?直至具體的?個(gè)人,形成?安全管理責(zé)?任區(qū),非責(zé)?任部門在責(zé)?任區(qū)工作的?人員必須服?從責(zé)任部門?的管理。?第七條部門?負(fù)責(zé)人為本?部門安全管?理第一責(zé)任?人,應(yīng)履行?以下職責(zé):?1.負(fù)責(zé)?____對(duì)?本部門新進(jìn)?員工進(jìn)行安?全技術(shù)知識(shí)?的培訓(xùn);?2.負(fù)責(zé)_?___學(xué)習(xí)?并貫徹執(zhí)行?本規(guī)定及其?它有關(guān)消防?等安全管理?法律、法規(guī)?;3.明?確各自的消?防管理責(zé)任?并將本部門?的消防管理?責(zé)任落實(shí)到?具體的個(gè)人?;4.負(fù)?責(zé)____?本部門安全?檢查,對(duì)照?本規(guī)定進(jìn)行?各項(xiàng)工作的?開展;5?.負(fù)責(zé)改善?消防等安全?條件及保護(hù)?消防等安全?設(shè)施;6?.發(fā)生火災(zāi)?等安全事故?時(shí),及時(shí)_?___撲救?;7.負(fù)?責(zé)協(xié)助調(diào)查?火災(zāi)等安全?事故原因。?第八條本?公司所有員?工必須掌握?以下消防小?知識(shí):1?.二氧化碳?滅火器適用?于撲救油浸?變壓器、電?容器、多油?開關(guān)、發(fā)電?機(jī)、甲、乙?、丙類液體?和一般固體?物等火災(zāi)。?2.水不?適于撲救油?、帶電的火?災(zāi),發(fā)生電?器火災(zāi)時(shí),?必須先切斷?電源后方可?用水滅火。?3.易燃?液發(fā)生火災(zāi)?時(shí),可用二?氧化碳滅火?器、砂土、?干粉滅火器?等撲救,自?燃物品發(fā)生?火災(zāi)時(shí)可用?水、砂土撲?滅,也可用?干粉。4?.凡化學(xué)性?質(zhì)或防護(hù)、?滅火方法相?互抵觸的化?學(xué)危險(xiǎn)品,?嚴(yán)禁同一倉?庫或同一室?存放。第?二章安全生?產(chǎn)規(guī)定第?九條公司員?工工作時(shí)間?嚴(yán)禁穿拖鞋?、二頭空涼?鞋、裙子、?短褲(含西?裝短褲)、?赤膊或穿背?心。工作中?須嚴(yán)格按規(guī)?定穿戴勞動(dòng)?保護(hù)用品,?操作旋轉(zhuǎn)機(jī)?床、鉆床不?允許戴手套?。第十條?生產(chǎn)制造部?生產(chǎn)員工在?工作中要嚴(yán)?格按照正確?的操作規(guī)程?操作各類設(shè)?備。開動(dòng)設(shè)?備前,必須?嚴(yán)格檢查各?部位是否完?好,不得對(duì)?運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)?械裝置進(jìn)行?潤滑或清理?、調(diào)試,暫?時(shí)離開設(shè)備?或發(fā)生故障?時(shí),必須停?機(jī)并關(guān)閉電?源。操作完?成后,應(yīng)關(guān)?閉機(jī)床和電?動(dòng)機(jī),把刀?具和工件從?工作位置退?出,清理安?放好所使用?的工、夾、?量具,清除?切屑時(shí)應(yīng)使?用鉤子、刷?子或?qū)iT工?具,嚴(yán)禁用?手直接清除?切屑。因違?章操作而造?成工傷事故?者,嚴(yán)肅追?究其個(gè)人責(zé)?任。第十?一條凡有外?露的機(jī)械設(shè)?備傳動(dòng)機(jī)構(gòu)?要有相應(yīng)的?安全防護(hù)裝?置,并經(jīng)常?檢查,預(yù)防?脫落,運(yùn)轉(zhuǎn)?中的機(jī)器或?傳動(dòng)機(jī)構(gòu)裝?置發(fā)生故障?時(shí),操作者?應(yīng)立即停機(jī)?。第十二?條電器焊割?操作時(shí),操?作者必須嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?規(guī)程,危險(xiǎn)?現(xiàn)場(周圍?有可燃物的?)須配備滅?火器材和監(jiān)?護(hù)人員,操?作者不得隨?意離開焊割?現(xiàn)場,不得?把點(diǎn)燃的焊?割器具隨意?亂擺,焊割?結(jié)束后,必?須關(guān)閉電、?氣源,防止?意外事故發(fā)?生。第十?三條本公司?電工必須持?有勞動(dòng)供電?部門核發(fā)的?電工合格證?才能上崗,?如只有低壓?電工證人員?嚴(yán)禁操作高?壓部分。電?器維修操作?人員應(yīng)按《?電氣___?_、維修的?標(biāo)準(zhǔn)》和《?電工手冊(cè)》?的規(guī)定操作?,要嚴(yán)格遵?守操作規(guī)程?。第十四?條不準(zhǔn)亂接?拉電線,嚴(yán)?禁使用臨時(shí)?用電線,若?確實(shí)需要,?必須經(jīng)有關(guān)?部門批準(zhǔn),?由專業(yè)電工?布線,且臨?時(shí)電線的使?用時(shí)間不得?超過十四天?。第十五?條各類用電?設(shè)備上的照?明燈座應(yīng)使?用安全電壓?;各類電源?開關(guān),插座?應(yīng)完整無缺?、安全可靠?,____?伏以上插座?應(yīng)____?接地線;堆?放的物品距?離各類開關(guān)?、插座、電?源線、照明?及用電設(shè)備?保持___?_米以上,?并要留人行?通道作緊急?使用,不準(zhǔn)?在倉庫、易?燃____?場所擅自_?___用電?設(shè)備,嚴(yán)禁?把茶具、雨?具、雜物放?在電器設(shè)備?的箱蓋上,?以防觸電和?火災(zāi)事故發(fā)?生。第十?六條對(duì)用電?設(shè)備的裸露?部分,裸露?導(dǎo)線,不論?有電無電,?不得隨意觸?摸,嚴(yán)禁用?濕手或赤腳?拉電器開關(guān)?,觸摸電器?設(shè)備,并采?取可靠的防?范措施,防?止觸電事故?發(fā)生。第?十七條電氣?設(shè)備和線路?不準(zhǔn)超負(fù)荷?運(yùn)行,本公?司電工要經(jīng)?常檢查電器?絕緣性能是?否良好,線?接頭是否牢?固等,禁止?使用不合格?的保險(xiǎn)裝置?。電氣設(shè)施?和線路要不?定期進(jìn)行檢?查,檢測時(shí)?如發(fā)現(xiàn)火花?、短路、發(fā)?熱及電源線?損壞等不良?情況,應(yīng)立?即停電維修?。公司要不?定期___?_人員對(duì)隱?蔽線路進(jìn)行?檢查,防止?事故發(fā)生。?第十八條?公司配電房?內(nèi)須制訂安?全可靠的操?作規(guī)程和完?善的交接班?記錄制度,?必須配備?值班人員,?要經(jīng)常檢測?、檢查所有?電器設(shè)備,?電器設(shè)施的?各種保護(hù)裝?置要保持完?整、準(zhǔn)確、?靈敏,有效?地預(yù)防各種?不安全事故?發(fā)生。配電?室內(nèi)的消防?設(shè)施、滅火?器材要保持?清潔和經(jīng)常?維修,發(fā)現(xiàn)?有損壞或有?問題的應(yīng)及?時(shí)匯報(bào)。配?電房內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙,禁止?存放任何雜?物。第十?九條除劃定?的吸煙區(qū)外?,嚴(yán)禁任何?人在本公司?廠區(qū)內(nèi)吸煙?,儲(chǔ)存化學(xué)?品和易燃_?___品的?倉庫嚴(yán)禁帶?火種和使用?明火,機(jī)動(dòng)?車輛進(jìn)入必?須采取防火?措施。第?二十條公司?范圍內(nèi),嚴(yán)?禁私帶、私?藏易燃__?__危險(xiǎn)品?,未經(jīng)公司?批準(zhǔn),嚴(yán)禁?在廠區(qū)內(nèi)使?用明火或燃?放煙花、鞭?炮。凡一切?有毒有害、?易燃___?_及油類物?品,要設(shè)特?定地點(diǎn)專人?保管。第?二十一條消?防器材應(yīng)擺?放在顯眼的?位置并劃出?固定的停放?點(diǎn),由公司?指定專人負(fù)?責(zé)管理。?第二十二條?消防通道要?保持暢通無?阻,嚴(yán)禁車?輛、木踏板?、紙箱其它?雜物等阻塞?消火栓設(shè)備?系統(tǒng)以及安?全出口。?第二十三條?消防器材是?消防專用器?材,未發(fā)生?火警時(shí),任?何部門、人?不得亂動(dòng)定?置的消防器?材,不得挪?用或蓄意損?壞消防器材?,違者按消?防器材價(jià)值?的兩倍扣罰?(除特殊情?況外),并?按消防法有?關(guān)規(guī)定追究?責(zé)任。發(fā)現(xiàn)?有人亂用消?防設(shè)施和滅?火器材的,?任何人都有?權(quán)力和義務(wù)?勸阻,并及?時(shí)通知有關(guān)?部門。第?二十四條各?部門要根據(jù)?本部門的實(shí)?際情況經(jīng)常?性對(duì)消防器?材進(jìn)行檢查?和維護(hù),確?保設(shè)施和器?材完好有效?。如發(fā)現(xiàn)消?防器材損壞?或存在隱患?的或需報(bào)廢?的應(yīng)及時(shí)以?書面的形式?上報(bào)到綜合?管理部,由?其負(fù)責(zé)更換?和重新購置?。第二十?五條倉庫的?貨物應(yīng)遵守?公司消防安?全規(guī)定,貨?物必須按要?求堆放整齊?并不得阻塞?消防通道和?安全出口,?倉管員有責(zé)?任有義務(wù)統(tǒng)?一安排一切?進(jìn)倉貨物的?擺放位置,?各生產(chǎn)部門?要給予倉庫?管理人員工?作上的配合?。第二十?六條裝貨叉?車及中轉(zhuǎn)車?輛在廠區(qū)內(nèi)?要遵守安全?操作規(guī)程,?不得違章裝?運(yùn)貨物。裝?貨叉車除駕?駛員外嚴(yán)禁?載人,嚴(yán)禁?在運(yùn)行中的?叉車上站人?。第二十?七條在公司?廠區(qū)內(nèi)有基?建、零星工?程施工的,?施工單位必?須在工程范?圍內(nèi)劃出施?工區(qū)域,并?懸掛警示牌?。嚴(yán)禁公司?員工擅自進(jìn)?入已標(biāo)明危?險(xiǎn)的施工區(qū)?域,如因施?工方未劃定?施工區(qū)域而?造成本公司?員工人員傷?亡的,由施?工方承擔(dān)一?切責(zé)任。?第二十八條?公司各生產(chǎn)?部門使用的?電器設(shè)備和?電房內(nèi)的各?用電設(shè)備必?須保證要有?完整的操作?規(guī)程(指南?)或使用說?明書,對(duì)一?些有消防隱?患或安全隱?患的區(qū)域各?部門必須標(biāo)?明警示牌或?警示標(biāo)語。?第二十九?條綜合管理?部安全員每?半個(gè)月須對(duì)?消防安全進(jìn)?行一次檢查?。檢查的內(nèi)?容主要查看?各車間、倉?庫內(nèi)消防器?材是否按規(guī)?定擺放、消?防通道是否?暢通、消防?器材是否完?好等。并將?結(jié)果上報(bào)綜?合管理部。?綜合管理部?發(fā)現(xiàn)問題后?應(yīng)將問題及?時(shí)通報(bào)給責(zé)?任部門并要?求其限期整?改,如在規(guī)?定的期限內(nèi)?還未整改的?報(bào)總經(jīng)理處?理。第三?十條任何人?員發(fā)現(xiàn)火警?時(shí),都應(yīng)當(dāng)?立即報(bào)火警?119,報(bào)?119的程?序是:鎮(zhèn)定?拔號(hào)、說明?單位、地址?、聯(lián)系電話?、燃燒部位?及燃燒物質(zhì)?的性能。任?何部門、個(gè)?人都應(yīng)當(dāng)無?償為報(bào)警提?供便利,不?得阻攔報(bào)警?,嚴(yán)禁謊報(bào)?火警。第?三十一條發(fā)?生火災(zāi)時(shí),?消防隊(duì)未到?達(dá)之前,各?部門消防責(zé)?任人有權(quán)_?___義務(wù)?消防隊(duì)員趕?赴火場撲救?,必要時(shí)有?權(quán)決定下列?事項(xiàng):1?.通知部門?切斷電源、?可燃?xì)怏w和?液體的輸送?,限制用火?用電;2?.劃定警戒?區(qū),實(shí)行局?部交通管制?;3.待?撲救火災(zāi)后?安排人員保?護(hù)現(xiàn)場。?第三章一般?性處罰規(guī)定?第三十二?條公司對(duì)安?全生產(chǎn)管理?貫徹預(yù)防為?主,消防結(jié)?合的原則,?為引起公司?廣大員工對(duì)?安全生產(chǎn)的?高度重視,?提高員工的?警惕性,公?司對(duì)一些尚?未引起安全?事故但已構(gòu)?成安全隱患?的行為將給?予一定的經(jīng)?濟(jì)處罰。處?罰對(duì)象為責(zé)?任部門和直?接責(zé)任人(?找不到直接?責(zé)任人的則?處罰責(zé)任部?門)。情節(jié)?嚴(yán)重的公司?在給予經(jīng)濟(jì)?處罰的同時(shí)?還將給予責(zé)?任人辭退、?開除等處分?。第三十?三條公司員?工工作期間?不按規(guī)定穿?著和使用勞?保用品的、?公司生產(chǎn)車?間的設(shè)備操?作工在工作?期間違章操?作的或酒后?上崗的將給?予50-_?___元的?經(jīng)濟(jì)處罰。?第三十四?條公司電焊?工違規(guī)操作?的將給予1?00-__?__元的經(jīng)?濟(jì)處罰。叉?車上站人的?或載駕駛員?以外其他人?員的將給予?100-_?___元的?罰款。第?三十五條亂?拉電線、擅?自____?用電或危險(xiǎn)?設(shè)施的將給?予100-?____元?的經(jīng)濟(jì)處罰?。第三十?六條在安全?消防通道處?或在消防器?材規(guī)定放置?范圍內(nèi)亂堆?雜物、阻塞?通道和消防?器材的將給?予50-_?___元的?經(jīng)濟(jì)處罰。?第三十七?條沒按規(guī)定?要求放置消?防設(shè)備、滅?火器,或配?置器材未檢?查維修而造?成消防器材?不能使用的?(本部門責(zé)?任范圍內(nèi)的?)予以警告?或處以該部?門100-?____元?罰款,造成?后果的加倍?處罰。第?三十八條未?發(fā)生火警時(shí)?,如擅自動(dòng)?用消防設(shè)施?、滅火器材?或者堵塞乃?至損壞消防?設(shè)施行為的?部門或個(gè)人?予以警告或?者處以10?0-___?_元罰款,?并按價(jià)賠償?。第三十?九條廠區(qū)內(nèi)?未在指定區(qū)?域內(nèi)吸煙的?按公司《員?工行為規(guī)范?管理辦法》?有關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處罰,造?成安全事故?的將追

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