施工組織設(shè)計(jì)單位工程施工組織概論

施工組織概論

TeacherChenHong第一頁(yè)，共三十二頁(yè)。第一節(jié)項(xiàng)目施工組織應(yīng)遵循的基本原則1.認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。必須先提出工程建設(shè)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)論證合格方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)好須經(jīng)過(guò)審核機(jī)關(guān)審核過(guò)關(guān)才可進(jìn)行施工,如不遵循這個(gè)程序,將會(huì)造成施工混亂,浪費(fèi)人力,財(cái)力,物力,甚至造成工程事故,影響工程質(zhì)量?！督ㄖā稵eacherChenHong第二頁(yè)，共三十二頁(yè)。2.遵循建筑施工工藝和技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。先全場(chǎng)性工程，后各分項(xiàng)工程施工；先地下后地上，地下先深后淺；先主體后裝修；管線先埸外后埸內(nèi)；工種順序要考慮空間順序。3.采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織施工應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表達(dá)計(jì)劃中的各項(xiàng)工作的相互關(guān)系，采用流水施工可使施工有節(jié)奏，均衡，連續(xù)地進(jìn)行。TeacherChenHong第三頁(yè)，共三十二頁(yè)。4.科學(xué)地安排冬、雨季施工項(xiàng)目，保證全年生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性。5.貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)埸預(yù)制相結(jié)合的方針，提高建筑工業(yè)化程度。6.充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度。7.盡量用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法。8.盡量減少暫設(shè)工程，合理地儲(chǔ)備物資，減小物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖。TeacherChenHong第四頁(yè)，共三十二頁(yè)。第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作施工分成四個(gè)階段：施工準(zhǔn)備、土建裝飾施工、設(shè)備安裝、竣工驗(yàn)收。

TeacherChenHong第五頁(yè)，共三十二頁(yè)。一.準(zhǔn)備工作的概述：1.準(zhǔn)備工作的重要性：基本任務(wù):為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)埸。重要意義：可充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),合理供應(yīng)資源,加快施工速度,提高工程質(zhì)量,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,贏得社會(huì)信譽(yù),實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。TeacherChenHong第六頁(yè)，共三十二頁(yè)。2.工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作的分類(1)按范圍分:全埸性施工準(zhǔn)備,單位工程施工條件準(zhǔn)備,分部(項(xiàng))工程施工作業(yè)條件準(zhǔn)備。(2)按施工階段分:開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備,各施工階段前的施工準(zhǔn)備。3.施工準(zhǔn)備的內(nèi)容:技術(shù)準(zhǔn)備,物資準(zhǔn)備,勞動(dòng)力準(zhǔn)備,施工現(xiàn)埸準(zhǔn)備,施工埸外準(zhǔn)備。TeacherChenHong第七頁(yè)，共三十二頁(yè)。4.

施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃：組織專門(mén)人員編制計(jì)劃表,使準(zhǔn)備工作有組織有計(jì)劃,分期分批地進(jìn)行。TeacherChenHong第八頁(yè)，共三十二頁(yè)。二.技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查施工圖原始資料的調(diào)查分析編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算（包括變更與其它）編制施工組織設(shè)計(jì)

TeacherChenHong第九頁(yè)，共三十二頁(yè)。<一>熟悉和審查施工圖1.依據(jù):設(shè)計(jì)文件,原始資料,規(guī)范和規(guī)定.2.目的:排施工順利,了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.3.內(nèi)容:審查規(guī)劃,完整合法性,圖紙和說(shuō)明的一致性,建施結(jié)施的一致性,圖紙與實(shí)際的一致性,地基基礎(chǔ)情況,審查結(jié)構(gòu),明確工期八點(diǎn)4.程序：自審,會(huì)審,現(xiàn)場(chǎng)簽證三階段

TeacherChenHong第十頁(yè)，共三十二頁(yè)。<二>原始資料調(diào)查分析：1.自然條件調(diào)查分析水準(zhǔn)點(diǎn),標(biāo)高,地質(zhì)構(gòu)造,土的性質(zhì),類別,承載力,地震情況,地下水情況,氣候條件.2.技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析企業(yè)狀況，現(xiàn)埸狀況，地材狀況，拔材狀況，能源及交通運(yùn)輸狀況，勞動(dòng)力與技術(shù)水平，當(dāng)?shù)馗＠O(shè)施狀況.TeacherChenHong第十一頁(yè)，共三十二頁(yè)。<三>編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算1.施工圖預(yù)算:由施工單位編制,是承包合同,工程結(jié)算,財(cái)政拔款,成本核算,經(jīng)營(yíng)管理的依據(jù)。2.施工預(yù)算：(較施工圖預(yù)算精確)由施工單位內(nèi)部編制,內(nèi)部使用。是控制各項(xiàng)成本支出,考核用工,“兩算”對(duì)比,簽發(fā)施工任務(wù)單(開(kāi)方單)領(lǐng)材料,基層經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。TeacherChenHong第十二頁(yè)，共三十二頁(yè)。<四>編制施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)埸生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

TeacherChenHong第十三頁(yè)，共三十二頁(yè)。三.物資準(zhǔn)備：1.準(zhǔn)備工作的內(nèi)容：A.建筑材料:種類,規(guī)格,使用時(shí)間,運(yùn)輸,堆存。B.構(gòu)(配)件、制品的加工：C.安裝機(jī)具:確定施工機(jī)械的類型,數(shù)量,進(jìn)埸時(shí)間,放置地點(diǎn)。D.生產(chǎn)工藝設(shè)備:提出名稱,型號(hào),生產(chǎn)能力和需要量。

TeacherChenHong第十四頁(yè)，共三十二頁(yè)。2.準(zhǔn)備工作的程序：A.編制物資需要量計(jì)劃B.簽訂物資購(gòu)買(mǎi)合同C.確定運(yùn)輸方案和計(jì)劃D.儲(chǔ)存，保管TeacherChenHong第十五頁(yè)，共三十二頁(yè)。四.勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1.建立精明的領(lǐng)導(dǎo)核心2.建立精干的施工隊(duì)伍3.組織精良的設(shè)備和勞動(dòng)力4.進(jìn)行安全技術(shù)交底5.建立，健全各項(xiàng)制度TeacherChenHong第十六頁(yè)，共三十二頁(yè)。五.埸內(nèi)外準(zhǔn)備：1.

施工現(xiàn)埸準(zhǔn)備：(1)搞好現(xiàn)埸的五通一平(2)控制網(wǎng)測(cè)量(3)做好現(xiàn)埸的補(bǔ)充勘探(4)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施(5)建材,構(gòu)(配)件的堆存(6)機(jī)具的組織(7)提出建材試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃(8)做好新技術(shù)的試驗(yàn)及應(yīng)用(9)做好冬雨季施工準(zhǔn)備TeacherChenHong第十七頁(yè)，共三十二頁(yè)。2.施工埸外的準(zhǔn)備(1)材料，設(shè)備的加工與訂貨(2)做好項(xiàng)目承包工作(3)向主管部門(mén)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告TeacherChenHong第十八頁(yè)，共三十二頁(yè)。第三節(jié)施工組織設(shè)計(jì)TeacherChenHong第十九頁(yè)，共三十二頁(yè)。一.編制施工組織設(shè)計(jì)的重要性1.生產(chǎn)特點(diǎn)不同，施工方法不同，故應(yīng)根據(jù)特點(diǎn)，編制相應(yīng)的組織方法;2.施工組織設(shè)計(jì)是保證施工順利流暢的重要依據(jù);3.施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要施工組織設(shè)計(jì);注：施工組織設(shè)計(jì):是指導(dǎo)擬建工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的組織技術(shù),經(jīng)濟(jì)的綜合性設(shè)計(jì)文件,是研究建筑工程施工組織和經(jīng)營(yíng)管理的一門(mén)科學(xué)。影響施工的因素:資金,材料,機(jī)械設(shè)備,人力,施工方法。TeacherChenHong第二十頁(yè)，共三十二頁(yè)。二.施工組織設(shè)計(jì)作用和任務(wù)1.作用：(1)是實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，使設(shè)計(jì)方案變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)可能性，同時(shí)也是衡量建筑施工方案，設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理的重要依據(jù)。(2)保證在施工過(guò)程中各施工階段的準(zhǔn)備工作能及時(shí)進(jìn)行，為組織提供依據(jù)。(3)使工程項(xiàng)目的組織者對(duì)整個(gè)施工做到心中有數(shù)，明確施工重點(diǎn)，了解施工質(zhì)量，控制施工周期，提出相應(yīng)的技術(shù)改造措施。(4)在施工中有效地協(xié)調(diào)各工種及其相互關(guān)系,施工單位,各資源資金等在現(xiàn)埸的布置,使施工活動(dòng)順利進(jìn)行。

TeacherChenHong第二十一頁(yè)，共三十二頁(yè)。2.施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)(1)確定工程施工的合理施工順序；(2)選擇合理的施工方法和施工機(jī)械設(shè)備；(3)編制合理可行的施工進(jìn)度計(jì)劃安排；(4)擬定經(jīng)濟(jì)先進(jìn),合理的技術(shù)安全組織措施;(5)采用有效的勞動(dòng)組合，并提出勞動(dòng)量，材料，機(jī)械的需要量；(6)合理組織包括基本生產(chǎn)，附屬生產(chǎn)，輔助生產(chǎn)在內(nèi)的全部施工。

TeacherChenHong第二十二頁(yè)，共三十二頁(yè)。三.施工組織設(shè)計(jì)分類及內(nèi)容：1.分類：(1)按階段分：初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段（2）按編制對(duì)象范圍分：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

TeacherChenHong第二十三頁(yè)，共三十二頁(yè)。A.施工組織條件設(shè)計(jì):(施工組織基本概論)B.施工組織總設(shè)計(jì):(以群體建筑或整個(gè)建筑或建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象)

目的:對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行合理布置。C.單位工程施工組織設(shè)計(jì):單位工程施工組織設(shè)計(jì);簡(jiǎn)明單位工程施工設(shè)計(jì)“一案一表一圖”D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)：

作用:指導(dǎo)單位工程中分部分項(xiàng)工程的現(xiàn)埸施工和編制施工供應(yīng)情況。TeacherChenHong第二十四頁(yè)，共三十二頁(yè)。2.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：(1)工程概況(2)選擇施工方案(施工方法,技術(shù)措施)一案(3)施工進(jìn)度計(jì)劃安排(時(shí)間上的體現(xiàn))一表(4)施工平面圖(空間上的全面安排)一圖(5)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)保證措施一措施TeacherChenHong第二十五頁(yè)，共三十二頁(yè)。四.施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)和原則1.依據(jù)：(1)建設(shè)項(xiàng)目單位的評(píng)定文件；(2)項(xiàng)目所處地的地形資料,水文,氣候條件；(3)建設(shè)項(xiàng)目處的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；(4)國(guó)家,政府,上級(jí)部門(mén)的指標(biāo)；(5)施工單位可能配制的資源,人力,機(jī)械；(6)國(guó)家,地方的現(xiàn)行定額,規(guī)定,規(guī)范,規(guī)律等。

TeacherChenHong第二十六頁(yè)，共三十二頁(yè)。2.原則：(1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,做到圖紙,人員,機(jī)械，材料,運(yùn)輸五落實(shí)；(2)科學(xué)安排施工,保證資源充分發(fā)揮作用；(3)改善勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工業(yè)化；(4)執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,規(guī)定,保證質(zhì)量,安全；(5)降低工程造價(jià)；

TeacherChenHong第二十七頁(yè)，共三十二頁(yè)。五.施工組織設(shè)計(jì)的編制方法和程序1.編制方法:(1)確定主持人并召開(kāi)交底會(huì)；(2)對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)研究；(3)充分利用有效資源進(jìn)行程序設(shè)計(jì)；(4)提出設(shè)計(jì)方案并討論修改后報(bào)主管部門(mén)審批；2.編制程序:如下圖TeacherChenHong第二十八頁(yè)，共三十二頁(yè)。TeacherChenHong第二十九頁(yè)，共三十二頁(yè)。六.施工組織設(shè)計(jì)的貫徹，檢查與調(diào)整1.貫徹：（1）傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求；（2）制訂各項(xiàng)管理制度；（3）推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制度；（4）統(tǒng)籌安排，綜合平衡；（5）做好施工準(zhǔn)備工作。

TeacherChenHong第三十頁(yè)，共三十二頁(yè)。2.檢查：(1)主要指標(biāo)完成情況的檢查(檢查內(nèi)容)(2)施工平面圖合理性的檢查3.調(diào)整；貫穿工程建設(shè)始終。

TeacherChenHong第三十一頁(yè)，共三十二頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)施工組織概論。先地下后地上，地下先深后淺。管線先埸外后埸內(nèi)。工種順序要考慮空間順序。3.