車間組長崗位優(yōu)化及薪資調(diào)整方案A

車間組長崗位優(yōu)化及薪資調(diào)整方案依據(jù)公司現(xiàn)有產(chǎn)值任務和木工車間場地整合規(guī)劃,現(xiàn)將對各車間工序崗位設(shè)置進展調(diào)整優(yōu)化,具體方案如下：1、木工車間：開料、粘壓為一組, 設(shè)立組長一名排鉆、封邊為一組、 長一名木一組為獨立組、 長一名木二組、白坯砂磨及其它工種等,由車間主任負責日常安排治理;2、油漆車間：刷底封固,批灰、批灰砂帶、為一組,設(shè)立組長一名干砂,干砂帶設(shè)立為一組 一名3、安包裝車間：下架,組裝為一組,設(shè)立組長一名封邊沙邊修色、包裝等,由車間主任負責日常工作安排治理1、車間主任崗位根本職責：全部車間主任崗位設(shè)置為全脫產(chǎn)崗位,全面負責本車間日常安全治理工作,各組任務安排與進度協(xié)調(diào)工作以及跨車間橫向車間主任聯(lián)系工作,所管屬車間工序組長任務、進度、質(zhì)量等、監(jiān)視治理工作;帶著全車間員工保質(zhì)足額完成每月下達的目標任務;2、各車間組長崗位根本職責：各車間組長為半脫產(chǎn)崗位設(shè)置,每天主要負責安排分發(fā)貨品、清料配套、檢查工序組員產(chǎn)品質(zhì)量、進度、以及進員工現(xiàn)場技術(shù)指導培訓等工作;當補件定制樣品組工作調(diào)整等、半脫產(chǎn)組長負責并參與補件、訂貨、樣品加工制作等工作;3、不脫產(chǎn)組長,直接與車間員工一起計件工作,并負責安排分進員工現(xiàn)場技術(shù)指導培訓等工作;當補件定制樣品組工作調(diào)作;不脫產(chǎn)組長和組員按補件定制樣品組結(jié)算標準結(jié)算所涉及工序工資;1、依據(jù)工種崗位不同組長脫產(chǎn)和不脫產(chǎn);2、半脫產(chǎn)組長工資標準為:詳見附表及說明;A、根本工資+加班工資+考核工資+崗位補貼工資B、半脫產(chǎn)組長工資由公司統(tǒng)一計算、財務直發(fā)工資;C、每月21天;如：五一,國慶等統(tǒng)一放假兩天,則組長當月就有3天假休息;如超出假一天,按當月所得工資除天數(shù)平均工資扣除;3、不脫產(chǎn)組長工資標準:A、與車間員工一起工作,計件打成計算工資;B、公司依據(jù)工作崗位不同,負責范圍不同,每月產(chǎn)值不同,600—900C、不脫產(chǎn)組長因?qū)儆谟嫾虺芍朴嬎愎べY,工作時間、休息時間和員工一樣;3605064165012141500700596416501214210010004864165012141300700506416501214150070050641650121415007004864165012141300700工序組所工資得根本工資加班工資考核工資崗位補貼別 總元 元 元 元 工資元工序組所工資得根本工資加班工資考核工資崗位補貼別 總元 元 元 元 工資元福利保險待遇備注壓組一樣組一樣排鉆組一樣灰工組一樣干砂組一樣安裝組一樣考核工程開料粘壓組木工一組排鉆組灰工組干砂組安裝組安全400600300300300300品質(zhì)500650350500500450任務進度400650450500500350紀錄2002002002002002001、月入庫360360根本工資+加班工資+考核工資+崗位補貼工資2、月入庫低于360360300300根本工資+加班工資+80%考核工資+崗位補貼工資3、月入庫低于300300260260根本工資+加班工資+50%考核工資+崗位補貼工資4260260根本工資+加班工資+取消考核工資+75%崗位補貼工資5420420根本工資+加班工資+120%考核工資+崗位補貼工資6470470根本工資+加班工資+135%考核工資+崗位補貼工資7530530根本工資+加班工資+150%考核工資+崗位補貼工資1、每月產(chǎn)值變化與第七條考核變化執(zhí)行參照條款一樣時,每月工資計算根本工資+加班工資+崗位工資不變,考核工資隨產(chǎn)值變化乘以考核工程系數(shù)進展變化;2、工作中各類責任懲罰在所得總工資中扣除;2023年11付;具體為：依據(jù)油漆車間裸工價計算方式計算其他全部計件工序組員工資,不再按原有工序倒乘系數(shù)方式計算;4、不脫