安全知識(shí)講座(習(xí)慣性違章)課件

HSE知識(shí)講座石油馨苑服務(wù)隊(duì)二O一二年?HSE知識(shí)講座石油馨苑服務(wù)隊(duì)?1一、十大習(xí)慣性違章分析主要內(nèi)容二、幾種安全管理工具?一、十大習(xí)慣性違章分析主要內(nèi)容二、幾種安全管理工具?2所謂習(xí)慣性違章，就是指那些固守不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反安全操作規(guī)程的行為，他是誘發(fā)安全生產(chǎn)事故的土壤和溫床。80%以上的事故是由違章引起的，且大部分又與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān)。?所謂習(xí)慣性違章，就是指那些固守不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)3習(xí)慣性違章之一：進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)境未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品或操作時(shí)佩戴飾物。十大習(xí)慣性違章分析?習(xí)慣性違章之一：進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)境未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用4

習(xí)慣性違章之二：攀爬、登高作業(yè)未采取防護(hù)措施或上下臺(tái)階不扶扶手。十大習(xí)慣性違章分析安全生產(chǎn)勿僥幸違章蠻干要人命?習(xí)慣性違章之二：攀爬、登高作業(yè)未采取防護(hù)措施或上下5習(xí)慣性違章之三：未執(zhí)行監(jiān)護(hù)監(jiān)督制度單人進(jìn)行操作。十大習(xí)慣性違章分析?習(xí)慣性違章之三：未執(zhí)行監(jiān)護(hù)監(jiān)督制度單人進(jìn)行操作。6

習(xí)慣性違章之四：選用工具不當(dāng)，隨意放置和丟棄工具，忽視工具維護(hù)保養(yǎng)。十大習(xí)慣性違章分析?習(xí)慣性違章之四：選用工具不當(dāng)，隨意放置和丟棄工具，忽7

習(xí)慣性違章之五：隨意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害廢棄物。十大習(xí)慣性違章分析?習(xí)慣性違章之五：隨意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、8

習(xí)慣性違章之六：進(jìn)入易燃易爆環(huán)境未按規(guī)定做消除靜電處理、攜帶火種或接打手機(jī)。十大習(xí)慣性違章分析?習(xí)慣性違章之六：進(jìn)入易燃易爆環(huán)境未按規(guī)定做消除靜電9

習(xí)慣性違章之七：使用汽、柴油等有機(jī)溶劑擦拭設(shè)備、場(chǎng)地或用濕布擦拭帶電電氣設(shè)備。十大習(xí)慣性違章分析?習(xí)慣性違章之七：使用汽、柴油等有機(jī)溶劑擦拭設(shè)備、場(chǎng)地10習(xí)慣性違章之八：酒后駕駛、疲勞駕駛、駕駛時(shí)不系安全帶或接打手機(jī)，超速，超載。十大習(xí)慣性違章分析?習(xí)慣性違章之八：酒后駕駛、疲勞駕駛、駕駛時(shí)不系安全11習(xí)慣性違章之九：封閉或阻塞安全通道。十大習(xí)慣性違章分析?習(xí)慣性違章之九：封閉或阻塞安全通道。十大習(xí)慣性違章分析?12

習(xí)慣性違章之十：進(jìn)入有限空間或可能存在有毒有害、易燃易爆氣體空間作業(yè)前未按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。十大習(xí)慣性違章分析?習(xí)慣性違章之十：進(jìn)入有限空間或可能存在有毒有害、易燃13違章操作根源在于人的心理，發(fā)生違章事故主要原因是行為者的內(nèi)因，即違章者的主觀因素是決定性的。?違章操作根源在于人的心理，發(fā)生違章事故主要原因是14（一）僥幸心理是許多違章人員在行動(dòng)前的一種重要心態(tài)。把出事的偶然性絕對(duì)化，在實(shí)際操作中認(rèn)為"違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷己"。這些人,不是不懂安全操作規(guī)程，也不缺乏安全知識(shí)，技能水平也不低，但是“明知故犯”。十大習(xí)慣性違章分析?（一）僥幸心理是許多違章人員在行動(dòng)前的一種15（二）惰性心理僥幸心理的一種，在作業(yè)中能少動(dòng)就少動(dòng)，能省力便省力，能將就就將就的一種心理狀態(tài).a.干活圖省事，嫌麻煩。

b.節(jié)省時(shí)間，得過且過。十大習(xí)慣性違章分析?（二）惰性心理僥幸心理的一種，在作業(yè)中能少動(dòng)就少16（三）麻痹心理

麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎，大大咧咧，盲目自信。

a.盲目相信自己的以往經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為技術(shù)過得硬，保準(zhǔn)出不了問題。

b.是以往成功經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣的強(qiáng)化，多次做也無問題，我行我素。

c.高度緊張后精神疲勞，也容易產(chǎn)生麻痹心理。

d.個(gè)性因素，一貫松松垮垮，不求甚解的性格特征。自以為絕對(duì)安全。

e.慣性操作，不注意周圍環(huán)境和條件的變化。十大習(xí)慣性違章分析?（三）麻痹心理

麻痹大意是造成事故的主要心理因素之17（四）逆反心理是一種無視社會(huì)規(guī)范或管理制度的對(duì)抗性心理狀態(tài)，一般在行為上表現(xiàn)“你讓我這樣、我偏要那樣，越不許干、我越要干”等特征。

a.顯現(xiàn)對(duì)抗：當(dāng)面頂撞，不但不改正，反而發(fā)脾氣，或罵罵咧咧，繼續(xù)違章。

b.隱性對(duì)抗：表面接受，心理反抗。十大習(xí)慣性違章分析?（四）逆反心理是一種無視社會(huì)規(guī)范或管理制度的對(duì)抗18（五）逞能心理爭(zhēng)強(qiáng)好勝本來是一種積極的心理品質(zhì)，但如果它和炫耀心理結(jié)合起來，且發(fā)展到不恰當(dāng)?shù)牡夭剑蜁?huì)走向反面。

a.爭(zhēng)強(qiáng)好勝，積極表現(xiàn)自己，能力不強(qiáng)但自信心過強(qiáng)，不思后果、蠻干冒險(xiǎn)作業(yè)。

b.長(zhǎng)時(shí)間做相同冒險(xiǎn)的事，無任何防護(hù)，終有一失。十大習(xí)慣性違章分析?（五）逞能心理爭(zhēng)強(qiáng)好勝本來是一種積極的心理品質(zhì)，19（六）冒險(xiǎn)心理冒險(xiǎn)也是引起違章操作的重要心理原因之一。

a.理智性冒險(xiǎn),為了一個(gè)神圣的目標(biāo)，明知山有虎,偏向虎山行。

--英雄

b.非理智性冒險(xiǎn)，受激情的驅(qū)使，有強(qiáng)烈的虛榮心，怕丟面子,硬充大膽。

--蠻干十大習(xí)慣性違章分析?（六）冒險(xiǎn)心理冒險(xiǎn)也是引起違章操作的重要心理原因20（七）從眾心理指?jìng)€(gè)人在群體中由于實(shí)際存在的或頭腦中想象到的群體壓力，而在知覺、判斷、信念以及行為上表現(xiàn)出與群體中大多數(shù)人一致的現(xiàn)象。

a.自覺從眾，心悅誠(chéng)服、甘心情愿與大家一致違章。

b.是被迫從眾，表面上跟著走，心理反感。十大習(xí)慣性違章分析?（七）從眾心理指?jìng)€(gè)人在群體中由于實(shí)際存在的或頭腦21（八）無所謂心理表現(xiàn)為遵章或違章都滿不乎。a.是本人根本沒意識(shí)到危險(xiǎn)的存在，認(rèn)為章程是領(lǐng)導(dǎo)用來卡人的。b.是對(duì)安全問題談起來重要，干起來次要，比起來不要，不把安全規(guī)定放眼里。c.認(rèn)為違章是必然的，不違章就干不成活。十大習(xí)慣性違章分析?（八）無所謂心理表現(xiàn)為遵章或違章都滿不乎。十大習(xí)慣性違章分22（九）好奇心理好奇心強(qiáng)。什么都感覺很新鮮，亂摸亂動(dòng)，使人和設(shè)備處于不安全狀態(tài)。因周圍發(fā)生的事轉(zhuǎn)移注意力或影響正常操作，造成違章事故。十大習(xí)慣性違章分析?（九）好奇心理好奇心強(qiáng)。什么都感覺很新鮮，亂摸亂動(dòng)，23（十）情緒波動(dòng)，思想不集中情緒是心境變化的一種狀態(tài)。顧次此失彼、手忙腳亂。高度興奮導(dǎo)致不安全行為。十大習(xí)慣性違章分析?（十）情緒波動(dòng)，思想不集中情緒是心境變化的一種狀態(tài)。十大習(xí)慣24（十一）技術(shù)不熟練，遇險(xiǎn)驚慌 對(duì)突如其來的異常情況，驚慌失措，甚至茫然。無法進(jìn)行應(yīng)急處理，難斷方向，不知所措。十大習(xí)慣性違章分析?（十一）技術(shù)不熟練，遇險(xiǎn)驚慌 對(duì)突如其來的異常情況，驚慌失25（十二）工作枯燥厭倦心理從事單調(diào)、重復(fù)工作的人員，容易產(chǎn)生心理疲勞和厭倦感。重復(fù)不斷無變化的、缺乏自主性、感覺不到有意義和重要性。十大習(xí)慣性違章分析?（十二）工作枯燥厭倦心理從事單調(diào)、重復(fù)工作的人員，26（十三）錯(cuò)覺下意識(shí)心理這是個(gè)別人的特殊心態(tài)，一旦出現(xiàn)，后果極為嚴(yán)重。錯(cuò)覺是有刺激物的情況下發(fā)生的，一般不會(huì)消失（不同于幻覺）十大習(xí)慣性違章分析?（十三）錯(cuò)覺下意識(shí)心理這是個(gè)別人的特殊心態(tài)，一旦出現(xiàn)，27一、十大習(xí)慣性違章分析主要內(nèi)容二、典型事故案例分析三、國(guó)內(nèi)外安全環(huán)保理念四、六大安全管理工具?一、十大習(xí)慣性違章分析主要內(nèi)容二、典型事故案例分析三、國(guó)內(nèi)外28自然本能階段的特點(diǎn)：1.沒有有效的約束機(jī)制；2.大部分人認(rèn)為安全管理只是安全部門的事；3.員工只是憑借本能來保護(hù)自己；4.事故發(fā)生頻次非常高。安全管理發(fā)展的階段?自然本能階段的特點(diǎn)：1.沒有有效的約束機(jī)制；安全管理發(fā)展的階29嚴(yán)格監(jiān)督階段的特點(diǎn)：1.有比較完善的規(guī)章制度并得到落實(shí)；2.各級(jí)管理層積極參與安全管理；3.員工被動(dòng)的接受約束；4.事故率比自然本能階段大大降低。安全管理發(fā)展的階段?嚴(yán)格監(jiān)督階段的特點(diǎn)：1.有比較完善的規(guī)章制度并得到落實(shí)；安全30自主管理階段的特點(diǎn)：1.員工主動(dòng)接受安全管理；2.員工能很好的保護(hù)自己；3.員工還不能盡到互相監(jiān)督的義務(wù)；4.還有可能發(fā)生事故，但已經(jīng)是極“意外”的。安全管理發(fā)展的階段?自主管理階段的特點(diǎn)：1.員工主動(dòng)接受安全管理；安全管理發(fā)展的31“五想五不干”一想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配備不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干。中石油HSE理念?“五想五不干”一想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；中石油HSE理念?32“十項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)”（一）設(shè)備檢修作業(yè)（二）電器作業(yè)（三）熱工作業(yè)（四）進(jìn)入有限空間作業(yè)（五）挖掘作業(yè)（六）起重作業(yè)（七）高處作業(yè)（八）接觸危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)（九）交通運(yùn)輸（十）聯(lián)合作業(yè)（交叉作業(yè)）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，嚴(yán)格遵照電氣作業(yè)“十不準(zhǔn)”、起重作業(yè)“十不吊”原則。?“十項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)”（一）設(shè)備檢修作業(yè)（六）起重作業(yè)33一、十大習(xí)慣性違章分析主要內(nèi)容二、幾種安全管理工具?一、十大習(xí)慣性違章分析主要內(nèi)容二、幾種安全管理工具?34安全工具的使用六大安全工具：“五想五不干”提示卡安全分析作業(yè)許可HSE觀察與溝通隱患報(bào)告事故事件分析?安全工具的使用六大安全工具：?35一想：風(fēng)險(xiǎn)二想：措施三想：工具四想：環(huán)境五想：技能使用原則:無過失責(zé)任原則全員參與原則“規(guī)定動(dòng)作”原則靈活掌握原則自我督促原則工具之一：五想五不干?一想：風(fēng)險(xiǎn)使用原則:無過失責(zé)任原則工具之一：五想五不干?36好處何在？提高員工及承包商的風(fēng)險(xiǎn)隱患意識(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技巧提高風(fēng)險(xiǎn)控制技巧實(shí)質(zhì)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)效鼓勵(lì)“三思而后行”的工作安全思維針對(duì)新員工的及佳的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)作用及員工主人翁態(tài)度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神工具之二：（工作前安全分析）?好處何在？提高員工及承包商的風(fēng)險(xiǎn)隱患意識(shí)工具之二：37換燈泡：搬梯子支好梯子上梯子換燈泡下梯子梯子放回原處做JSA–將作業(yè)劃分成若干步(例)?換燈泡：做JSA–將作業(yè)劃分成若干步(例)?38做JSA–典型的潛在危險(xiǎn)1、火災(zāi)（爆炸）2、人員高空墜落3、高空墜物4、人員落海5、高溫灼傷6、脫水7、燙傷8、缺氧窒息9、人員油氣中毒10、人員化學(xué)品腐蝕11、化學(xué)品灼傷12、設(shè)備腐蝕13、觸電14、放射源射線照射15、旋轉(zhuǎn)機(jī)械傷害，16、高壓（容器、試驗(yàn)）爆炸危害17、油氣泄漏18、場(chǎng)地污染溢油，19、海洋溢油，20、粉塵，21、致癌，22、噪聲，23、人員肌體傷害（切割傷、撞傷、擠壓傷、扭傷、挫傷、摔傷、凍傷、戳傷），24、視力傷害?做JSA–典型的潛在危險(xiǎn)1、火災(zāi)（爆炸）14、放射源射39作業(yè)許可管理規(guī)范動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)范進(jìn)入受限空間安全管理規(guī)范臨時(shí)用電安全管理規(guī)范高處作業(yè)安全管理規(guī)范移動(dòng)式起重機(jī)吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范挖掘作業(yè)安全管理規(guī)范管線打開安全管理規(guī)范腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范（1）一個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)工具之三：作業(yè)許可Q/SY1240—2009?作業(yè)許可管理規(guī)范（1）一個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)工具之三：作業(yè)許可Q/SY40新編作業(yè)許可標(biāo)準(zhǔn)沒有對(duì)作業(yè)進(jìn)行分級(jí)，而是提出根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，由相應(yīng)資源調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)權(quán)限的現(xiàn)場(chǎng)直線人員審批。企業(yè)根據(jù)總部的要求進(jìn)行程序的轉(zhuǎn)化時(shí)，根據(jù)具體情況確定是否分級(jí)、如何分級(jí)和審批。（3）強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)動(dòng)火、高處作業(yè)實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)審批。最高級(jí)別的動(dòng)火作業(yè)需要局級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。動(dòng)火作業(yè)許可的要求很多部門審查簽字，最后安全部門審批。工具之三：作業(yè)許可?新編作業(yè)許可標(biāo)準(zhǔn)沒有對(duì)作業(yè)進(jìn)行分級(jí)，而是提出根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估41新編作業(yè)許可標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作業(yè)許可流程的描述更加清晰和完善齊全。分別從申請(qǐng)、批準(zhǔn)、作業(yè)實(shí)施、延期、取消、關(guān)閉等全過程提出要求。（4）流程更加清晰目前的制度對(duì)作業(yè)許可管理流程規(guī)定不清晰、不全面，一般只包括了申請(qǐng)、批準(zhǔn)，沒有對(duì)作業(yè)的延期、取消、關(guān)閉等環(huán)節(jié)提出要求。工具之三：作業(yè)許可?新編作業(yè)許可標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作業(yè)許可流程的描述更加清晰和完善齊全。分別421.目的2.作業(yè)許可管理范圍3.作業(yè)許可管理流程4.作業(yè)許可票證管理5.作業(yè)許可管理要點(diǎn)總結(jié)主要內(nèi)容工具之三：作業(yè)許可作業(yè)許可管理規(guī)范內(nèi)容?1.目的工具之三：作業(yè)許可作業(yè)許可管理規(guī)范內(nèi)容?43作業(yè)許可管理范圍在所轄區(qū)域內(nèi)或在已交付的在建裝置區(qū)域內(nèi)進(jìn)行：非計(jì)劃性維修工作承包商作業(yè)偏離安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、程序要求的工作交叉作業(yè)在承包商區(qū)域進(jìn)行的工作缺乏安全程序的工作對(duì)不能確定是否需要許可的其他工作，選擇辦理許可證工具之三：作業(yè)許可?作業(yè)許可管理范圍在所轄區(qū)域內(nèi)或在已交付的在建裝置區(qū)域內(nèi)進(jìn)行：44作業(yè)許可管理范圍動(dòng)火作業(yè)進(jìn)入受限空間管線打開臨時(shí)用電挖掘作業(yè)高處作業(yè)吊裝作業(yè)如果工作中包含下列工作，還應(yīng)同時(shí)辦理專項(xiàng)作業(yè)許可證工具之三：作業(yè)許可?作業(yè)許可管理范圍動(dòng)火作業(yè)如果工作中包含下列工作，還應(yīng)同時(shí)辦理45作業(yè)申請(qǐng)申請(qǐng)人應(yīng)填寫作業(yè)許可證并準(zhǔn)備好相關(guān)資料

作業(yè)內(nèi)容說明

相關(guān)附圖工作前安全分析

安全工作方案工具之三：作業(yè)許可?作業(yè)申請(qǐng)申請(qǐng)人應(yīng)填寫作業(yè)許可證并準(zhǔn)備好相關(guān)資料作業(yè)內(nèi)容說明46作業(yè)申請(qǐng)

申請(qǐng)人應(yīng)為每份許可證申請(qǐng)的作業(yè)進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完成工作前安全分析工作前安全分析的內(nèi)容應(yīng)包括工作步驟、存在的風(fēng)險(xiǎn)及危害程度、相應(yīng)的控制措施等填寫工作前安全分析表風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（工作前安全分析）工具之三：作業(yè)許可?作業(yè)申請(qǐng)申請(qǐng)人應(yīng)為每份許可證申請(qǐng)的作業(yè)進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完47按照安全工作方案落實(shí)安全措施，如：系統(tǒng)隔離、吹掃、置換交叉作業(yè)時(shí)區(qū)域隔離氣體檢測(cè)（檢測(cè)時(shí)間、頻次）個(gè)人防護(hù)裝備等工作方案（安全措施）工具之三：作業(yè)許可作業(yè)申請(qǐng)?按照安全工作方案落實(shí)安全措施，如：工作方案（安全措施）工具之48由批準(zhǔn)人組織書面審查作業(yè)批準(zhǔn)

確認(rèn)作業(yè)的詳細(xì)內(nèi)容確認(rèn)申請(qǐng)人所有的相關(guān)支持文件確認(rèn)所涉及的其他相關(guān)規(guī)范確認(rèn)作業(yè)前后應(yīng)采取的安全措施，包括應(yīng)急措施分析、評(píng)估周圍環(huán)境或相鄰區(qū)域間的相互影響確認(rèn)許可證期限及延期次數(shù)其他所有參加書面審查的人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)核查與作業(yè)有關(guān)的設(shè)備、工具、材料現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員資質(zhì)及能力情況系統(tǒng)隔離、置換、吹掃、檢測(cè)個(gè)人防護(hù)用品安全消防設(shè)施、應(yīng)急措施培訓(xùn)、溝通安全工作方案中提出的其他安全措施現(xiàn)場(chǎng)核查確認(rèn)合格，批準(zhǔn)人方可簽署作業(yè)許可證工具之三：作業(yè)許可?由批準(zhǔn)人組織書面審查作業(yè)批準(zhǔn)確認(rèn)作業(yè)的詳細(xì)內(nèi)容所有參加書49作業(yè)實(shí)施前，應(yīng)對(duì)參與此項(xiàng)工作的每個(gè)人，進(jìn)行安全交底。作業(yè)內(nèi)容工作前安全分析結(jié)果安全措施或工作方案應(yīng)急預(yù)案（措施）作業(yè)中安全注意事項(xiàng)等作業(yè)實(shí)施工具之三：作業(yè)許可?作業(yè)實(shí)施前，應(yīng)對(duì)參與此項(xiàng)工作的每個(gè)人，進(jìn)行安全交底。作業(yè)501.許可證的有效期限一般不超過一個(gè)班次。2.作業(yè)許可證可延期，在書面審查和現(xiàn)場(chǎng)核查時(shí)確認(rèn)期限和延期次數(shù)。3.延期只適用于安全措施有效、作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境沒有變化的情況。4.申請(qǐng)人、批準(zhǔn)人及相關(guān)方重新核查工作區(qū)域。環(huán)境、設(shè)備、內(nèi)容、進(jìn)度、人員任何一項(xiàng)發(fā)生變化都不能真實(shí)反映許可證審批的內(nèi)容,從而留下事故隱患!許可證期限、延期工具之三：作業(yè)許可?1.許可證的有效期限一般不超過一個(gè)班次。2.作業(yè)許可證可延期51當(dāng)作業(yè)完成后，申請(qǐng)人與批準(zhǔn)人確認(rèn)：

現(xiàn)場(chǎng)沒有遺留任何安全隱患；現(xiàn)場(chǎng)已恢復(fù)到正常狀態(tài)；驗(yàn)收合格。申請(qǐng)人和批準(zhǔn)人簽字，許可證關(guān)閉。許可證關(guān)閉工具之三：作業(yè)許可?當(dāng)作業(yè)完成后，申請(qǐng)人與批準(zhǔn)人確認(rèn)：現(xiàn)場(chǎng)沒有遺留任52作業(yè)許可證一式四聯(lián)。許可證應(yīng)編號(hào)，編號(hào)由許可證批準(zhǔn)人填寫。

第一聯(lián)：懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)第二聯(lián)：張貼在控制室或公開處以示溝通，讓現(xiàn)場(chǎng)所有有關(guān)人員了解現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行的作業(yè)位置和內(nèi)容

第三聯(lián)：送交相關(guān)方，以示溝通

第四聯(lián)：保留在批準(zhǔn)人處作業(yè)許可票證管理工具之三：作業(yè)許可?作業(yè)許可證一式四聯(lián)。許可證應(yīng)編號(hào)，編號(hào)由許可證批準(zhǔn)人填寫。作53掛在現(xiàn)場(chǎng)的許可證貼在控制室的許可證作業(yè)許可票證管理工具之三：作業(yè)許可?掛在現(xiàn)場(chǎng)的許可證貼在控制室的許可證作業(yè)許可票證管理工具之三：54工具之四：HSE觀察與溝通行為安全管理行為人的不安全行為由于不安全行為造成的不安全狀況行為因素：——個(gè)體防護(hù)、人員位置、工具、設(shè)備、程序、秩序等。?工具之四：HSE觀察與溝通行為安全管理行為人的不安全行為由于55如何控制不安全行為？1.觀察：通過觀察發(fā)現(xiàn)不安全行為。2.溝通：——強(qiáng)化安全意識(shí)；——制止不安全行為重復(fù)發(fā)生。溝通應(yīng)講究合適的技巧，善于鼓勵(lì)、肯定員工的優(yōu)點(diǎn)，從而起到有效溝通的目的。工具之四：HSE觀察與溝通?如何控制不安全行為？1.觀察：通過觀察發(fā)現(xiàn)不安全行為。56確認(rèn)您所看到的，安全地制止不安全行為；對(duì)員工的安全行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)；工具之四：HSE觀察與溝通第1步：觀察第2步：表?yè)P(yáng)第3步：討論第4步：溝通第5步：?jiǎn)l(fā)第6步：感謝觀察與溝通的六大步驟：不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，更為安全的工作方式；使其同意用安全地方式工作；引導(dǎo)員工討論工作地點(diǎn)或環(huán)境的其他安全問題；對(duì)員工的配合表示感謝。?確認(rèn)您所看到的，安全地制止不安全行為；工具之四：HSE觀察與57PositiveObservationsWillEliminateRiskExcellenceteam,safebehaviorHSE觀察與溝通的實(shí)施，將正面強(qiáng)化人員安全行為，將有助于提高人員安全意識(shí)與水平，減少甚至消除人員的不安全行為，對(duì)于油田安全文化氛圍的形成將起到積極的促進(jìn)作用！工具之四：HSE觀察與溝通