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文檔簡介

招投標和合同管理選擇題題目招投標管理的目的是什么？A.尋找合適的供應商或承包商B.保證供需雙方的權益C.加強與供應商或承包商的溝通與合作D.執(zhí)行合同的過程中監(jiān)督和評估供應商或承包商的表現(xiàn)招投標過程中，應當使用哪些方式來公開競爭性信息？A.電話、郵件B.報紙、電視C.互聯(lián)網(wǎng)、公告板D.面談、私下交流在招標報價中，應該注意哪些方面？A.價格B.交貨期C.技能水平D.執(zhí)行能力合同管理的目的是什么？A.確保合同方對于合同內容的理解一致B.監(jiān)控合同執(zhí)行進程C.最小化合同糾紛D.執(zhí)行合同的過程中監(jiān)督和評估供應商或承包商的表現(xiàn)合同管理的基本內容是什么？A.編寫合同、審核合同、簽約B.驗收、支付、維修C.協(xié)商、變更、解決糾紛D.監(jiān)督、評估、退出高效的合同管理應當做到哪些方面？A.管理信息化、團隊協(xié)作B.壓縮時間、降低成本C.規(guī)范流程、風險控制D.執(zhí)行力度、績效考核合同管理中，為保證合同的執(zhí)行效果和效率，應當注意哪些方面？A.合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督和評估B.規(guī)定合同的風險控制措施C.通知供應商或承包商變更合同內容D.總結合同執(zhí)行的經(jīng)驗和教訓答案A招投標管理是為了尋找合適的供應商或承包商，以便為企業(yè)或機構提供所需的產(chǎn)品或服務。C招標公告應該在互聯(lián)網(wǎng)、公告板等公開場合發(fā)布，以保證信息的公開透明，最大化拓展競爭范圍。ABD招標報價中，除了關注價格因素之外，還應該關注交貨期和執(zhí)行能力等方面的內容，以避免后續(xù)合作中的風險和糾紛。B合同管理的目的是監(jiān)控合同的執(zhí)行進程，確保合同能夠按照雙方約定的內容順利實施。C合同管理基本內容包括協(xié)商、變更、解決糾紛等方面，可以避免因未能及時處理合同糾紛而導致的損失。AC高效的合同管理應當規(guī)范流程，降低風險，同時通過團隊協(xié)作和信息化手段提高合同執(zhí)行效率。ABD為保證合同的執(zhí)行效果和效率，合同管理過程

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