2023年度人事部個(gè)人工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?度人事部個(gè)?人工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)樣本?____年?我院人事工?作的指導(dǎo)思?想，以__?__和__?__為指導(dǎo)?，緊緊圍繞?人才建設(shè)這?個(gè)中心任務(wù)?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?，加大力度?，合理開(kāi)發(fā)?配置人力資?源，創(chuàng)新人?才建設(shè)機(jī)制?，開(kāi)創(chuàng)我院?人才工作的?新局面，為?把我院建設(shè)?成為現(xiàn)代化?的二級(jí)甲等?中醫(yī)醫(yī)院供?給強(qiáng)有力的?人才工作保?障。一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?宣傳和__?__全縣人?才工作會(huì)議?，提高認(rèn)識(shí)?，統(tǒng)一思想?，營(yíng)造良好?的人才成長(zhǎng)?和發(fā)展的工?作環(huán)境。?1、利用各?種媒體和機(jī)?會(huì)，學(xué)習(xí)、?宣傳上級(jí)有?關(guān)人才工作?的指示精神?，提高對(duì)人?才工作在醫(yī)?院的建設(shè)和?發(fā)展中的重?要地位的認(rèn)?識(shí)，抓住國(guó)?家實(shí)施展人?才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略?的有利時(shí)機(jī)?，加快我院?人才建設(shè)工?作的步伐，?開(kāi)創(chuàng)我院人?才工作發(fā)展?的良好局面?。2、認(rèn)?真討論和研?究人才強(qiáng)院?戰(zhàn)略問(wèn)題，?確定我院人?才建設(shè)的工?作目標(biāo)和主?要任務(wù)，建?立人才工作?機(jī)制，實(shí)現(xiàn)?我院衛(wèi)技隊(duì)?伍的跨越式?發(fā)展。3?、以建立學(xué)?科帶頭人為?重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)?實(shí)施“萃英?機(jī)劃”，加?強(qiáng)人才引進(jìn)?工作，促進(jìn)?醫(yī)院學(xué)科建?設(shè)，提升我?院衛(wèi)技隊(duì)伍?的整體水平?。4、進(jìn)?取為各類(lèi)人?才創(chuàng)立工作?條件，用人?所長(zhǎng)，牢固?樹(shù)立對(duì)專(zhuān)家?服務(wù)的思想?，促使他們?干好事業(yè)、?干成事業(yè)。?二、全面?實(shí)施“萃英?人才建設(shè)計(jì)?劃”，以學(xué)?科建設(shè)為導(dǎo)?向，以學(xué)科?帶頭人為重?點(diǎn)，堅(jiān)持吸?引、培養(yǎng)和?使用并重的?原則，建立?一支能中能?西的高素質(zhì)?的衛(wèi)生技術(shù)?隊(duì)伍。1?、引進(jìn)人才?。2、加?大對(duì)外聘專(zhuān)?家工作的支?持力度和監(jiān)?督管理，發(fā)?揮醫(yī)學(xué)專(zhuān)家?的作用。?3、學(xué)歷提?高與本事提?高并重，利?用各種渠道?，采取多種?方式，加大?衛(wèi)技人員培?養(yǎng)和培訓(xùn)工?作的力度。?工作要有計(jì)?劃，并經(jīng)過(guò)?建章立制來(lái)?確保計(jì)劃的?實(shí)施。__?__年擬安?排外科、骨?傷科、針灸?科、婦科、?腎病專(zhuān)科等?____個(gè)?科室___?_位人員去?上級(jí)醫(yī)院進(jìn)?修學(xué)習(xí)。?4、實(shí)施“?名醫(yī)工程”?，做好__?__年縣級(jí)?“名醫(yī)”的?培養(yǎng)工作，?選擇5-_?___名衛(wèi)?技人員為培?養(yǎng)對(duì)象。?三、進(jìn)取探?索現(xiàn)代醫(yī)院?管理制度，?切實(shí)推進(jìn)人?事改革。?1、繼續(xù)做?好全院職工?聘用制工作?，簽訂聘用?合同，完善?人事代理制?。2、加?強(qiáng)對(duì)職工的?業(yè)務(wù)考核，?實(shí)行“末位?”待崗制。?3、做好?專(zhuān)業(yè)技術(shù)人?員的職稱(chēng)評(píng)?聘工作。?4、適時(shí)修?訂原有的獎(jiǎng)?金分配方案?，逐步建立?以職位、崗?位為前提，?按貢獻(xiàn)分配?的獎(jiǎng)金制度?體系。5?、做好醫(yī)院?人事檔案工?作和職工的?社會(huì)保險(xiǎn)工?作。20?23年度人?事部個(gè)人工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二）?一年之計(jì)?在于春，一?日之計(jì)在于?晨，在新一?年的起跑線?上，回首烙?印在工作旅?程上的痕跡?，憑借前幾?年的蓄勢(shì)，?以嶄新姿態(tài)?為新的一年?畫(huà)上希望的?藍(lán)圖、寫(xiě)下?未雨綢繆的?策略方案、?獻(xiàn)上工作的?指航標(biāo)，下?面這本年度?的工作計(jì)劃?：一、行?政人事（?一）制度方?案有待完善?，形成一套?適合公司運(yùn)?行的規(guī)范化?的制度才有?利于在今后?的工作中，?形成有法可?依的“法制?”環(huán)境。本?人無(wú)論是物?業(yè)管理專(zhuān)業(yè)?知識(shí)需要學(xué)?習(xí)，還要在?人力資源知?識(shí)及行政知?識(shí)也要繼續(xù)?學(xué)習(xí)，在這?兩方面的學(xué)?習(xí)堅(jiān)持兩手?抓、兩手都?要硬，不能?顧此失彼，?通過(guò)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)、法律基?礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)?習(xí)結(jié)合對(duì)行?業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)?查了解，在?____年?制定和逐漸?完善公司的?制度方案。?（二）程?序制度化不?夠明確，無(wú)?論是請(qǐng)假、?加班、入職?、轉(zhuǎn)正、升?職及其他方?面的內(nèi)容都?沒(méi)有明確的?制度程序化?，導(dǎo)致在現(xiàn)?實(shí)的工作中?出現(xiàn)了一些?問(wèn)題。制度?化是一個(gè)逐?漸完善的過(guò)?程，為了加?強(qiáng)公司制度?化的廣泛實(shí)?施，___?_年，這項(xiàng)?工作定作為?本部門(mén)工作?的重點(diǎn)工作?內(nèi)容，以制?定、通過(guò)、?公布、實(shí)施?為步驟完成?。（三）?在____?年度，由于?公司的迅速?發(fā)展，公司?為員工的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)提供?了條件，有?了學(xué)習(xí)的基?地和上課的?設(shè)施設(shè)備，?便于我制定?目標(biāo)性、階?段性的培訓(xùn)?計(jì)劃。管理?處操作層員?工的文化素?質(zhì)相對(duì)較低?，理論知識(shí)?比較薄弱，?有了專(zhuān)業(yè)知?識(shí)的理論指?導(dǎo)，更可以?提高員工們?的工作實(shí)踐?的效率和加?強(qiáng)工作的規(guī)?范性。結(jié)?合員工的工?作實(shí)際來(lái)實(shí)?時(shí)提高員工?的綜合素質(zhì)?，在___?_年里，計(jì)?劃為員工上?課培訓(xùn)各類(lèi)?知識(shí)___?_次/月（?詳見(jiàn)《深圳?市鴻泰德物?業(yè)管理有限?公司___?_年度員工?培訓(xùn)計(jì)劃方?案》，該方?案于___?_年___?_月___?_日提交）?，通過(guò)上課?培訓(xùn)，在公?司范圍內(nèi)形?成主動(dòng)學(xué)習(xí)?的氛圍，培?養(yǎng)公司員工?的學(xué)習(xí)積極?性和主動(dòng)性?，以達(dá)到提?高工作的效?率為目的。?（四）檔?案管理仍不?到位，檔案?記錄公司發(fā)?展的足跡，?一個(gè)好的檔?案材料，能?夠便于領(lǐng)導(dǎo)?回顧與總結(jié)?，并從中汲?取經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，但是就?本部門(mén)而言?，只是初步?建立了員工?人事的檔案?、各類(lèi)合同?檔案以及物?業(yè)項(xiàng)目檔案?，未能涉足?公司整體檔?案，更缺少?一些圖片、?音、像檔案?，可以說(shuō)這?是檔案管理?的一大缺憾?，因此__?__年這方?面的工作需?要更規(guī)范、?全面的管理?，形成一套?全面、規(guī)范?的檔案管理?流程。（?五）企業(yè)文?化的建設(shè)在?____年?仍需給力，?為了豐裕公?司企業(yè)文化?的內(nèi)涵，應(yīng)?由公司的人?文、經(jīng)營(yíng)理?念以及員工?的群體活動(dòng)?有機(jī)結(jié)合而?進(jìn)一步提升?和形成。公?司以資獎(jiǎng)勵(lì)?的形式舉辦?內(nèi)部征文比?賽活動(dòng)，進(jìn)?行有效地推?動(dòng)員工文化?素養(yǎng)的進(jìn)步?從而助于企?業(yè)文化的建?設(shè)。有目的?性地組織員?工群體的戶?外活動(dòng)，員?工群體戶外?活動(dòng)不僅能?提高員工之?間感情的系?數(shù)，也能作?為企業(yè)文化?建設(shè)的素材?。員工的群?體戶外活動(dòng)?在____?年也將形成?一套計(jì)劃性?的方案（詳?見(jiàn)《深圳市?鴻泰德物業(yè)?管理有限公?司____?年度員工群?體活動(dòng)計(jì)劃?方案》，該?方案于__?__年__?__月__?__日前提?交）。通?過(guò)對(duì)企業(yè)文?化更深刻的?了解，能更?有效的建設(shè)?具有鴻泰德?特色的企業(yè)?文化。文化?是無(wú)形的，?然后無(wú)形的?文化需要有?形的人、事?、物作為載?體來(lái)體現(xiàn)，?于是建設(shè)好?企業(yè)文化，?需要所有鴻?泰德人共同?經(jīng)營(yíng)。（?六）員工的?考評(píng)工作既?是公司的重?點(diǎn)工作內(nèi)容?，也是本部?門(mén)最薄弱的?工作內(nèi)容，?在____?年，員工的?考評(píng)工作也?是本部門(mén)的?核心工作。?借助以往?的經(jīng)驗(yàn)以及?結(jié)合公司的?實(shí)際情況，?本部門(mén)將于?____