![2023年度店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃范本(2篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/06713140033b3ae0c9219272f2bd50f1/06713140033b3ae0c9219272f2bd50f11.gif)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?度店長(zhǎng)個(gè)人?工作計(jì)劃范?本新的一?年開(kāi)始了成?績(jī)只能代表?過(guò)去。我將?以更精湛熟?練的業(yè)務(wù)治?理好我們的?藥店。面對(duì)?明年的工作?我深感責(zé)任?重大。要隨?時(shí)保持清醒?的頭腦理清?明年的工作?思路重點(diǎn)要?在以下幾個(gè)?方面狠下功?夫:1.?以藥品質(zhì)量?為第一,保?障人們安全?用藥監(jiān)督G?SP的執(zhí)行?,時(shí)刻考慮?公司的利益?耐心熱情的?做好本職工?作任勞任怨?。2.認(rèn)?真____?公司的經(jīng)營(yíng)?方針,同時(shí)?將公司的經(jīng)?營(yíng)策略正確?并及時(shí)的傳?達(dá)給每個(gè)員?工起好承上?啟下的橋梁?作用。3?.以身作則?做員工的表?率。樹(shù)立對(duì)?公司高度忠?誠(chéng),愛(ài)崗敬?業(yè),顧全大?局一切為公?司著想,為?公司全面提?升經(jīng)濟(jì)效益?增磚添瓦。?4.加強(qiáng)?日常管理,?特別是抓好?基礎(chǔ)工作的?管理和培訓(xùn)?店員專(zhuān)業(yè)知?識(shí)(店長(zhǎng)每?天利用早會(huì)?時(shí)間培訓(xùn)病?癥并且結(jié)合?病癥來(lái)聯(lián)合?藥品學(xué)習(xí)并?且填加銷(xiāo)售?技巧)。對(duì)?來(lái)店時(shí)間較?短的營(yíng)業(yè)員?每天進(jìn)行貨?位考試。?5、培養(yǎng)忠?實(shí)顧客(?1)把長(zhǎng)期?用藥患者的?電話(huà)及用藥?品名及用藥?結(jié)束日期記?錄下來(lái)會(huì)員?日或店內(nèi)有?活動(dòng)時(shí)打電?話(huà)通知。?(2)加強(qiáng)?店員對(duì)顧客?親情化服務(wù)?,每日在店?內(nèi)進(jìn)行巡視?,對(duì)服務(wù)不?夠完善的顧?客,在顧客?走后,進(jìn)行?及時(shí)指導(dǎo)并?在每月評(píng)選?出服務(wù)標(biāo)兵?,在店里進(jìn)?行公示提高?員工服務(wù)熱?情。(3?)增加療程?用藥藥品儲(chǔ)?備,增加必?備品種,合?理庫(kù)存并在?每天安排_(tái)?___名營(yíng)?業(yè)員負(fù)責(zé)對(duì)?斷檔品種進(jìn)?行調(diào)撥,避?免因門(mén)店人?為斷檔而影?響銷(xiāo)售。?6.加強(qiáng)和?各部門(mén)的團(tuán)?結(jié)協(xié)作,創(chuàng)?造最良好、?無(wú)間的工作?環(huán)境,去掉?不和諧的音?符,發(fā)揮員?工最大的工?作熱情,逐?步成為一個(gè)?最優(yōu)秀的團(tuán)?隊(duì)。20?23年度店?長(zhǎng)個(gè)人工作?計(jì)劃范本(?二)1.?加強(qiáng)商品進(jìn)?、銷(xiāo)、存的?管理,掌握?規(guī)律,提高?商品庫(kù)存周?轉(zhuǎn)率,不積?壓商品,不?斷貨,使庫(kù)?房商品管理?趨于科學(xué)化?、合理化。?2.明確?全店銷(xiāo)售目?標(biāo),將銷(xiāo)售?任務(wù)細(xì)化、?量化,落實(shí)?到每個(gè)部門(mén)?、品牌、人?員,并進(jìn)行?相關(guān)的數(shù)據(jù)?分析。3?.在節(jié)假日?上做文章,?積極參與公?司的各項(xiàng)促?銷(xiāo)活動(dòng),及?店內(nèi)的各項(xiàng)?活動(dòng),充分?做好宣傳及?布置的工作?。4.抓?好大宗、集?團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接?待工作,做?好一人接待?,全面協(xié)調(diào)?,讓顧客感?到方便、快?捷的服務(wù)。?5.知已?知彼,通過(guò)?市場(chǎng)調(diào)研,?分析總結(jié)存?在的差距,?及時(shí)調(diào)整,?以順應(yīng)市場(chǎng)?的發(fā)展變化?,提高市場(chǎng)?占有率。?6.盡可能?的降低成本?,開(kāi)源節(jié)流?,以減少開(kāi)?支。以上?是我對(duì)店內(nèi)?管理的一些?設(shè)想,如有?不足之處希?望各位領(lǐng)導(dǎo)?加以指正,?如果公司領(lǐng)?導(dǎo)能夠提供?這個(gè)平臺(tái)給?我,我會(huì)用?我的努力與?勤奮,交上?一份優(yōu)秀的?工作成績(jī)單?,證明您們?的決定是對(duì)?的,我決不?會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?們的信任與?期望,我會(huì)?用我在工作?中所學(xué)的知?識(shí)更好的為?公司努力工?作,
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