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文檔簡介
2 第三章機械作業(yè)方案 第二節(jié)作業(yè)車輛管理措施 第五章生活垃圾清運作業(yè)方案 417第六章清掃保潔管理保障措施 第七章安全規(guī)范作業(yè)保障措施 426第一節(jié)安全規(guī)范作業(yè)保障措施 第三節(jié)突發(fā)事件應(yīng)急預案 3第一章項目概況(一)項目作業(yè)目標體質(zhì)量標準;落實“路面無積土,車過無揚塵”和“六無六凈”(即:無堆積物、無果墻根凈、綠帶凈、樹穴凈、雨水口凈)等清掃保潔作業(yè)質(zhì)量標準。道路水洗質(zhì)量標準達感官標準:晴天時,路見本色,路面不發(fā)黃,無塵土,無石屑,無污物,無污水,汽車過后無明顯塵土飄浮。雨停后,盡快排水,保持路面清亮,無積水和泥沙淤積(低洼地應(yīng)盡快推水),無明顯石屑,無污物。路牙石整潔,無泥沙,與路面交接處無塵土(二)本項目重難點分析41.2保潔質(zhì)量達到路面、人行道"六無"、"六凈"。即"無堆積物、無果皮紙屑、無磚瓦土石、無污泥積水、無潑撒物及嘔吐物、無人畜糞便;路面凈、道牙凈、墻根凈、廢棄物滯留時間不能超過5分鐘)和延長保潔作業(yè)時間至晚22.00結(jié)束,竭盡所能做好3.1進場前期安排突擊清理小組對類似衛(wèi)生死角進行集中整治清理、清運、清洗,564、社會化環(huán)衛(wèi)管理須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督機制啟動全民360度全方位和24小時環(huán)衛(wèi)管理監(jiān)督熱線與網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建無縫環(huán)衛(wèi)管理質(zhì)量和諧"為原則,公司成立專門道路保潔工作領(lǐng)導班子。保潔工作領(lǐng)導班子的成員主要是76、社會化環(huán)衛(wèi)管理需要符合居民主體的作息規(guī)律特點為本"這一點。在特定時期(重大節(jié)假日慶典日、旅游高峰期以及學校上學、放學及節(jié)(二)管理運行模式創(chuàng)新(三)管理措施創(chuàng)新82、重點控制3、裝備配套合一"清洗車、高壓沖洗車、快速電動保潔車、電動三輪保潔車等。實行人工保潔與機9(四)機具設(shè)備創(chuàng)新"工欲善其事,必先利其器",先進的新型保潔設(shè)備是做好本項目高質(zhì)量保潔的有效第一節(jié)項目組織架構(gòu)組建以公司領(lǐng)導為主要負責人下設(shè)項目經(jīng)理(現(xiàn)場負責人)、道路(地段)管理員項目組織結(jié)構(gòu)圖:管理員管理員保障組保障組督查員督查員組長項目部組成成員:項目經(jīng)理、項目管理員(含安全(一)各部門職能:公司總體激勵機制、約束機制及其方法的策劃等.(6)后勤保障部;配合各項目管理辦公室采購保潔工(二)主要崗位職責:(1)貫徹落實公司質(zhì)量目標和任務(wù),提出具體實施方案和措施,合理安排和調(diào)(2)根據(jù)任務(wù)變化和發(fā)展的要求,做好本部門員工的教育和培訓工作。(3)執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度,確保安全、文明作業(yè),維護公司形象。(4)按規(guī)定和計劃對本部門各項工作進行監(jiān)督、考核,確保道路管理質(zhì)量和其(6)做好月度工作小結(jié)和計劃,協(xié)助相關(guān)部門做好部門員工考勤及工資、福利(7)做好管轄范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備的使用管理和維修,確保設(shè)施設(shè)備的使用(8)定期或不定期向分管領(lǐng)導匯報工作,積極接受和配合公司及甲方單位各級(9)做好本部門的工作臺帳。(10)及時完成公司領(lǐng)導和甲方交辦的各項臨時性任務(wù)。(1)協(xié)助項目經(jīng)理工作,對本項目各方面工作負責。(2)負責實施本項目工作計劃。(3)傳達項目經(jīng)理指示,指導、督促作業(yè)員工按照規(guī)定辦事。(4)負責對本項目員工的思想教育和日常管理工作,負責接待領(lǐng)導對項目各項(5)定期對員工進行培訓,嚴格管理,按期工作,做好示范。(6)負責檢查記錄本項目員工作業(yè)情況,及時了解掌握本項目各方面情況。(7)加強與上級溝通,及時交換意見,反映下屬的意見和建議,以便工作順利(6)對項目的全過程進行安全監(jiān)督,協(xié)助項目經(jīng)理開展定期和不定期的安全檢(7)參加工傷事故和未遂事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,并將事故(9)嚴格履行職責,杜絕事故發(fā)生。4.質(zhì)檢管理員崗位職責(1)全面負責本項目質(zhì)量管理檢查,認真負責,嚴禁弄虛作假,保證項目保質(zhì)(3)質(zhì)檢人員應(yīng)在適時情況下,主持召開項目會議,總結(jié)昨日工作上的疏忽及(4)對作業(yè)人員進行考核、評價以及激勵;有對作業(yè)人員的推薦權(quán)和評價權(quán)。(5)每日做好檢查記錄及各項工作記錄,質(zhì)檢人員每月都要認真總結(jié),并作出(1)努力學習政治、文化、業(yè)務(wù)知識,愛崗敬業(yè)。(2)遵守勞動紀律,嚴格按照規(guī)定執(zhí)行并落實“一人一段一車一責”的職責,(3)嚴格按照規(guī)范操作程序做好清掃保潔工作。(4)做好責任路段督查工作,規(guī)范服務(wù),文明清掃,并做好衛(wèi)生宣傳工作。(6)及時上報(每月30日前)本標段清掃保潔情況和考勤記錄。(7)負責所在路段內(nèi)的裝修裝潢及建筑垃圾的清運,并做到及時、快速。(8)積極配合上級部門的衛(wèi)生檢查工作。(1)樹立高度的工作責任心,嚴格片區(qū)保潔責任制。在保潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況及時向班長匯報,負責做好片區(qū)內(nèi)的(2)努力提高自身負責和對公司負責的覺悟,服從領(lǐng)導工作安排,遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不擅自離崗,如有急事向班長請假。(3)負責片區(qū)內(nèi)的保潔衛(wèi)生,必須達到規(guī)定標準,連續(xù)3次未達標者,分別給(6)不準私拿公物,私賣廢品,如有發(fā)現(xiàn),罰款并同時辭退;如有損壞衛(wèi)生工B保潔質(zhì)量標準C如何有效的調(diào)動員工工作積極性D新技術(shù)和新的服務(wù)方式培訓培訓結(jié)束后需進行現(xiàn)場考核工作,現(xiàn)場考核分為實際操作或書面考核兩種形式考評工作是在員工工作一段時間后,由培訓組織者檢查員工受訓1、錄用機制2、考核、淘汰機制4、完善作業(yè)要求以下是本公司在道路保潔服務(wù)項目上實行的內(nèi)部作業(yè)要求:次干道路每日達到16小時掃保作業(yè)時間,背街小巷每日達到12小時掃保作業(yè)時間。(2)實行每周管理例會、每日作業(yè)例會、交換班記錄等制度。(6)保沽作業(yè)所需的水、電應(yīng)到指定地點接取。(7)無條件配合主管部門實施的灑水降塵和沖洗路面作業(yè)。(8)無條件保質(zhì)保量按時完成主管部門安排的指令性任務(wù),(9)及時向主管部門提交保潔計劃,重大活動、災害性天氣或主要節(jié)目之前三天(11)在規(guī)定的上班時間的基礎(chǔ)上提前15分鐘到崗,準時上崗作業(yè)。(12)道路保潔包括快車道、慢車道、人行道的清掃和中央分隔帶、機非分隔帶、通路兩側(cè)綠化帶或3米范圍內(nèi)的垃圾拾撿工作:河道保潔包括河道水面潭浮物和兩側(cè)護象-(18)保持作業(yè)車輛整潔完好,每天作業(yè)結(jié)束后清洗車輛。車體外部無灰垢,無污(21)保持路面和公共設(shè)施上無亂涂亂貼,亂涂寫清理時做到色彩與原色一致,無5、提高質(zhì)量管理標準作業(yè)車輛每天清洗,每季度油漆一次。提前3天提交重大活動或主要節(jié)日期間的保(4)服從管理,注意文明禮貌。保持服裝整潔.(4)遲到15分鐘以內(nèi)扣1分:30分鐘以內(nèi)扣2分;超過30分鐘后到崗。做事假處序號處理方法備注1每天上班后兩小時須將本崗位服務(wù)項目全面保潔一次每次扣5分無2路面、綠化帶內(nèi)有紙屑、煙蒂等雜物每處扣1分無3路面、果殼箱、花壇、座凳等有積塵、污漬、痰漬等每處扣1分無4工具損壞不及時報修,并影響工作的每處扣2分無5故意損壞公物或贈送他人的擅自離崗或與人閑談無6不按規(guī)定停放車輛造成車輛損壞或丟失的,照價以待崗處理并接受無7若因違反以上6條內(nèi)容當月被扣分超過20分的予以待崗處理并接受公司再次培訓無(1)同群眾爭吵、打架、鬧事;(2)不服從管理,辱罵、頂撞、毆打管理人員的。(5)嚴格遵守考勤紀律,不遲到呈退。有事請假,在替班人員到位后方可離崗?!芾韱T考核辦法:序號處理方法各注1超越自身職權(quán)范圍,自作主張.造成不良后果的訓離崗位作侍尚姓理無2包干路段上出現(xiàn)伺題,不及時匯報,在職權(quán)范圍內(nèi),不及時解決的無3不認直做好巡回檢查無4出現(xiàn)隱瞞問題,包庇他人錯誤情況的無5疏于督促.造成車輛的車容車況較差的無6工作時擅自離崗或消極怠工的造成不良后果的無7每次扣5無六、實施多形式考核(1)采取多種考核方式相結(jié)合的形式進行考核。經(jīng)常性考核:由考核員不斷循環(huán)檢查考核。計劃性考核:由項目部負責人、考核員進行全方面的檢查考核,每周不少于次。全面性考核;由公司本部考核員會同本項目部管理人員進行全方面的檢查考核,每月不少于2次。(2)考核實行主考負責制,即誰主管誰負責誰落實誰反饋,并把有關(guān)情況記錄在案,登記入冊,作為執(zhí)行各項制度的依據(jù)。(3)考核結(jié)果與保潔員和管理人員的收入掛鉤。七、管理制度上墻以上的各項管理制度要上墻,做到透明管理,有制度可依。第四節(jié)作業(yè)時間計劃一、保潔、普掃作業(yè)時間安排時間安排表時間安排工作內(nèi)容從凌晨開始至早6:30結(jié)束普掃從早晨6:30至晚22:00結(jié)束快速路、重點地區(qū)和主干道路每日達到20小時掃保作業(yè)時間,次干道路每日達到16小時掃保作業(yè)時間,背街小巷每日達到12小時掃保作業(yè)時間。二、機械清掃作業(yè)時間安排時間安排表時間安排工作內(nèi)容從凌晨開始至早6:30前結(jié)束早春和初冬可根據(jù)天氣狀況適當調(diào)整作業(yè)時間。遇到其它重大保障任務(wù)和特殊需求,可按要求安排日間清洗作業(yè)。夏季高溫季節(jié)可適時對道路進行噴霧、灑水降塵作業(yè)。市區(qū)內(nèi)一、二、三級道路每日夜間濕掃、沖洗一次,白天保潔兩次,其它具備條件的路段每周濕掃、沖洗不低于三次。一、日常(季節(jié)性)作業(yè)規(guī)范及要求執(zhí)行道路灑水降塵、路面沖洗(全路段)管理指標,發(fā)生嚴重污染時第一時間沖洗。二次以上上午8:30前,下午13:30前),做到不滿溢、清潔衛(wèi)生,并及時收運到指定地過20厘米,作業(yè)完畢后將工具清理干凈,停放在規(guī)定地點。垃圾清運集中收集點垃圾。4、公路沿線15米范圍內(nèi)及場鎮(zhèn)街道內(nèi)的建筑物構(gòu)建物、市政設(shè)施等各類設(shè)施上噴涂的各類"牛皮癬",出現(xiàn)"牛皮癬"后在2小時內(nèi)清理完畢。書寫和噴涂式"牛皮癬''應(yīng)根(一)保潔作業(yè)總則(二)保潔作業(yè)細則1.3作業(yè)模式(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理制度1、嚴格落實環(huán)衛(wèi)設(shè)備保潔和管理功效,落實長效管理機制。做到果屑箱、垃圾筒完好率達99%。果屑箱、垃圾筒無積存垃圾、日產(chǎn)日清、外表清潔無污垢、無垃圾滿溢現(xiàn)象、2、不將保潔清掃垃圾倒入果屑箱內(nèi),以免果屑箱滿溢。果屑箱、垃圾筒,派專人定期清洗,及時處理果屑箱歪料,油漆剝落等問題,保持外觀干凈整潔。四、保潔作業(yè)操作規(guī)程(一)道路清掃保潔作業(yè)1、道路清掃保潔技術(shù)措施按各區(qū)域劃分的路段實施作業(yè),分段督導跟蹤,分點檢查考核,嚴格落實目標責任制和質(zhì)量問責制。2、道路清掃保潔模式3、道路清掃作業(yè)標準3.1保潔員統(tǒng)一穿反光工作服,著裝整潔,胸配工作牌,作業(yè)3.2清掃保潔作業(yè)至兩邊建筑物基石,道路岔口清掃向外延5米。3.3雨天作業(yè),必須穿著有反光條的雨衣。如遇大雨先將睿井蓋表面污物掃凈,把路段積3.4雨過天睛后,用掃把把道路積水部位積水推凈:泥土、倒入保潔車內(nèi)清運干凈。3.5遇雪天,雪后及時清除路牙,清除的冰雪有序堆放在向陽處,清掃的積雪有綠地的撒入綠地,沒有綠地的倒入污水井或工地、空地。3.6對有污跡的路面和場地,使用沖洗車高壓清洗。3.7對地面上小廣告亂涂、亂貼進行擦洗和清理。(二)綠化帶保潔作業(yè)1.1用鉗夾仔細清除綠化帶中的瓜皮紙屑、煙頭、白色垃圾、枯枝敗葉等垃圾;(三)"牛皮癬"清理作業(yè)癜風"、"癬上癬"等現(xiàn)象。在1平方米的立面內(nèi)出現(xiàn)兩個以上涂寫或立面進行整體清理(粉刷)。復到原來的色澤即"色"。按"形"對整改的被污染墻面要求有統(tǒng)一的覆蓋形狀(四方形、6.作業(yè)公司每月報送一次清理各類"牛皮癬''工作小結(jié)、每半年報送半年總結(jié)、年(四)灑水降塵作業(yè)2.4道路沖洗灑水車速≤30km/h,場鎮(zhèn)街道灑水車速≤20km/h。3、灑水車作業(yè)(五)清洗作業(yè)1、果屑箱、垃圾桶、花池、道路燈桿、指路牌、公交站臺、路沿石、停車桿等市政環(huán)專人專崗安排作業(yè)人員對果屑箱每日清掏二次以上(上午8:30前,下午13:30前),2、人行道地磚清洗和道路油污清洗作業(yè)作業(yè)方式。主要采用"夜間機掃水洗,白天快速保潔"的道路掃保作業(yè)模式進行作業(yè)。械清掃運行可選用不同速比進行清掃保潔作業(yè),司機要到指定的地點及時加水、卸土便道采用人機結(jié)合方式進行清洗(保潔)。人行道地磚清洗和道路油污清洗作業(yè)三、作業(yè)方案1.道路保潔實行普掃與循環(huán)捉臟相結(jié)合的輪班交替(分三班)作業(yè)方式確保各條道路在規(guī)定的時段內(nèi)符合規(guī)定的人員配置數(shù)量,到崗率為100%。普遍清掃:道路清掃工每天對機動車道、非機動車道、人行道等城市道路和公共場所進行全面清掃(從凌晨開始至早6:30結(jié)束,遇檢查和重大活動根據(jù)相關(guān)要求增加普掃次數(shù))巡回保潔:為保持城市道路和公共場所整潔,道路清掃工在普掃之后進行巡回不間斷清掃,做到隨臟隨掃,保持道路衛(wèi)生狀況長效久潔。循環(huán)捉臟:循環(huán)保潔員輔助道路清掃工對城市道路和公共場所進行補充保潔。對衛(wèi)生死角、空白遺漏之處、動態(tài)污染之地、普掃保潔時差間隙進行全面覆蓋、位。垃圾房(箱、桶)周邊1米范圍內(nèi)打掃干凈,做到車走地凈。(二)作業(yè)流程與要求人16:00前結(jié)束;掃尾清場:清運結(jié)束后及時關(guān)好房(箱)門、蓋好箱(桶)蓋。普掃大掃帚(竹制):按道路保潔人員總數(shù)量配置。每人每月2把。循環(huán)捉臟小掃帚(竹制):按道路保潔人員總數(shù)量配置。每人每月2把。保潔車(不銹鋼車箱或鐵皮車箱):按照單班人數(shù)結(jié)合路段產(chǎn)生的垃圾量配置。簸箕(鐵皮制作):按道路保潔人員總數(shù)量配置。每人每二個月1只。鐵條(用于疏通窨井溝牙):每人1根。抹布(揩擦果殼箱等垃圾貯放器具):人手一塊(不限量)手套:3付/月/人(精紡);1付/季度/人(橡膠)。專用三輪電瓶垃圾運輸車:輛(備用輛)。專用鐵鏟:每輛車配備1把(使用時間:1把/季度)。小掃帚(竹制):每輛車配備1把(使用時間:1把/月)。手套:2付/月/人(橡膠)。為了順利開展保潔工作,避免因車輛、工具的故障和損壞影響生產(chǎn),我們特選擇一家專業(yè)維修部門承包本公司所有的人力車輛和電瓶車輛,并與之簽訂日夜24小時上門(四)每日作業(yè)人員交接班方式◆每個崗位、每個工種進場接班人員必須每天提前15分鐘到崗接班?!裘總€崗位、每個工種交接班必須做好規(guī)范的交接班銜接手續(xù)(工作、工具、決定所有員工的收入分配。月綜合平定分數(shù)達到96(含96分)發(fā)給基本工資(固定工資);達96分以上98分(包括98分)以下則每分發(fā)給獎金總額的33%;98分以上則每分嘉獎獎金總額的50%。以此充分調(diào)動所有員工的工作積極性和作業(yè)責任心,以工作業(yè)績最大化獲取收入的最大化,連續(xù)月綜合得分在98分以上三次則發(fā)給季度嘉獎300元—500元;月綜合得分低于95分則扣罰基本工資,每低1分扣工資總額5%;月綜合得分低于95分則扣罰基本工資總額20%(每低1分扣罰標準)。連續(xù)三次綜合得分低于90分則作2.監(jiān)督機制建立切實可行、適合有效的監(jiān)督機制以確保作業(yè)保潔質(zhì)量的長效久潔。保證每個員2.3作業(yè)動態(tài)、安全生產(chǎn)監(jiān)督機制:每個管理員必須在各自負責的管轄區(qū)域內(nèi)進行2.5信息反饋及處理機制:信息反饋及處理機制的建立能夠更加有效地糾正和預防建立"服務(wù)質(zhì)量評定表"征求標段內(nèi)商店和社區(qū)以及居民的意見,經(jīng)常性與環(huán)衛(wèi)所、所3.1進場接班人員必須每天提前15分鐘到崗接班,進場接班時退場交班人員必須向3.2管理人員接班必須每天提前15分鐘,交班管理人員必須向其交待當班時的未盡3.3每個崗位、每個工種交接班必須做好規(guī)范的交接班銜接手續(xù),因接班人員未及3.4遇重大突擊活動、重大檢查期間需要調(diào)整作息時間根據(jù)臨時保潔預案執(zhí)行。4.1錄用與考核機制"公平、公正、自愿、守紀、守法"為原則,盡可能保留、使用中標路段上現(xiàn)有的保潔4.2淘汰機制經(jīng)常性與各主管部門保持聯(lián)系和溝通,及時聽取意見和建議,不斷完善工作質(zhì)量,5.1道路保潔管理標準、垃圾收集運輸管理標準5.1.1根據(jù)平江環(huán)境衛(wèi)生管理所制定的作業(yè)標準,不斷完善作業(yè)制度,監(jiān)督作業(yè)人5.1.2制定考核、獎懲制度,組織、落實考核人員,做到獎懲分明。5.1.3與各作業(yè)人員簽定《道路保潔責任書》,提高作業(yè)人員的工作責任心。5.1.4制定詳細的月度計劃、季度計劃、年度計劃,合理安排各項工作。5.1.6作業(yè)人員在作業(yè)期間發(fā)生問題,管理人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場處理并記錄。5.1.7制定各段作業(yè)路線,盡量使作業(yè)人員以人員以最短距離完成道路保潔工作。5.1.8做好作業(yè)人員的日常培訓和管理,做到安全作業(yè)、文明作業(yè),誠信服務(wù)。——日常作業(yè)內(nèi)部檢查、考核臺帳——日常作業(yè)上級部門考核臺帳——日常垃圾量記錄臺帳——作業(yè)工具維修、更新記錄臺帳——垃圾房維修臺帳——突擊檢查、突擊任務(wù)臺帳——員工考勤記錄臺帳5.1.9經(jīng)常性與上級保持聯(lián)系和溝通,及時聽取意見和建議,不斷完善工作質(zhì)量,5.1.11經(jīng)常性組織作業(yè)人員開展以安全保障和事故防范為內(nèi)容的檢查和整改活動,5.1.12建立檔案制度,做好各類資料的歸檔、備檔5.6考核標準(考核內(nèi)容,扣分標準)(2)在規(guī)定的時間內(nèi)未完成垃圾的收集清運工作3-5分(3)保潔員未著裝上崗0.5—1分(6)漏掃路段、人行道2—3分(8)陰溝、溝牙不通(一條以上)0.5—1分0.5—5分(13)清運裝載垃圾時拋灑,影響市容環(huán)境、污染道路2—5分(14)未按規(guī)定地點倒垃圾20分1.2.5將所清掃的垃圾及砂塵(包括石塊、破、碎石)等皮棄物應(yīng)及時倒至垃圾箱內(nèi),1.2.6三根掃干凈(墻根、樹根、電桿根),兩溝口干凈(下水道口、明溝)1.2.7所有道路垃圾滯留路面時間不得超過10分鐘;道路交接處各掃進5米,做到不漏普掃:從凌晨開始至早6:30結(jié)束。保潔:從早晨6:30至晚22:00結(jié)束。3、作業(yè)規(guī)程3.2清掃作業(yè)3.2.8風天順風掃。.3.3.4要注意不同的路段保潔工作銜接。第三章機械作業(yè)方案第一節(jié)機械設(shè)備配置序號車輛名稱用途備注1灑水車1自有2日常保潔2自有3電動巡回保潔車5自有42自有51自有6吸塵車1自有灑水車性能介紹:★垂直吸程≥7米,灑水寬度≥14-16米,射程≥28-30米,引水時間噴射形狀可調(diào)節(jié):直沖、大雨、中雨、毛毛雨、霧狀、可連續(xù)調(diào)節(jié),360旋轉(zhuǎn)),配消防性能介紹:路面養(yǎng)護車采用長安底盤改裝,加裝高壓清洗機系統(tǒng),整體式水箱(含電動保潔車性能介紹:整車體積小,軸距短,機動靈活,僅需一人就可操作。適用于城鎮(zhèn)街道、車站、機場、碼頭、工廠、學校、醫(yī)院、廣場、小區(qū)小巷、人行道等路段垃圾收集和巡回保潔使用。隨走隨停,方便靈活。垃圾收集車車輛特點:東風小多利卡底盤,3308軸距,全柴115馬力,國五排放標準,7.00鋼絲胎,帶ABS,弧形箱體,廂體材料為優(yōu)質(zhì)碳鋼,厚度(單位:mm):邊4底4,廂體容積:5-6m3,裝料機構(gòu)由支架,連桿機構(gòu),凸輪,掛鉤等組成。在油缸作用下,將垃圾桶內(nèi)的垃圾自動翻轉(zhuǎn)倒入料斗內(nèi)。膠易損件。每年的維護費用較低,與人工清掃相比,每年可節(jié)省15萬元;與傳統(tǒng)掃路車相比,每年節(jié)省6萬元。揚塵污染的礦石碼頭、水泥廠、物料堆場、露天倉庫、煤廠、鋼廠及有色金屬冶煉廠1掃把用2人力垃車3用4清掃員著裝5防風簸箕6風斗7路錐安全隔離用8口罩衛(wèi)生防護用9套勞動防護用第二節(jié)作業(yè)車輛管理措施(一)作業(yè)車輛維護和保養(yǎng)措施(1)清潔作業(yè):徹底沖洗掃地機各部分及垃圾箱內(nèi)外部分、清洗燃油濾清器及水(2)潤滑作業(yè):檢查主、副發(fā)動機及底盤各箱的機油、潤滑油液面,必要時添加(二)駕駛員崗位職責(1)垃圾運輸車:配合垃圾中轉(zhuǎn)站的工作,負責將站內(nèi)垃圾運往處理場,確保垃(2)垃圾收集車:負責站區(qū)內(nèi)垃圾收集工作,確保垃圾桶無滿溢,及時將垃圾送(3)機掃車:包括掃路車、灑水車、前推車、前掃車,負責對道路的清掃沖洗及(三)車輛管理制度(1)車輛有專職司機負責對車輛駕駛,維修及保養(yǎng),確保行車安全。(2)車輛的有關(guān)證件、保險資料、運轉(zhuǎn)記錄、加油記錄及備用鑰匙統(tǒng)一由管理部(3)車輛發(fā)生故障,應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報,需要到修理廠維修的車輛,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(4)車輛行前須進行安全檢查,行車途中應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則安全行駛,如出現(xiàn)(5)司機應(yīng)認真填寫《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)維修記錄》,每月一日將《記錄》交于公司(四)車輛三檢制度3、檢查方向、制動、喇叭、輪胎、雨刮器是否正常。4、檢查隨車工具、輔助配件是否帶齊。行駛中注意1、行駛途中,注意各儀表、發(fā)動機和底盤各部的工作狀態(tài)是否正常。2、中途適當停車檢查傳動軸、輪胎、鋼板、轉(zhuǎn)向和制動裝置的狀態(tài)是否正常。3、檢查裝載的物品是否合理、安全可靠。收車后檢查1、沖刷車輛,車上垃圾及時清除。2、加添燃油、機油、液壓油、冷卻水,并根據(jù)需要潤滑各注油點。3、檢查風扇皮帶和空氣壓縮機皮帶松緊度。4、排除儲氣筒內(nèi)的分離水和凝結(jié)物。5、排除故障,使車輛達到出車標準。6、檢查整理隨車工具。(五)車隊設(shè)備維修,保養(yǎng)制度為使設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),貫徹預防為主,強制維修、保養(yǎng)的方針,防止意外事故的發(fā)生,特制定汽車隊設(shè)備維修、保養(yǎng)制度。1、駕駛員必須經(jīng)常對所操作的設(shè)備進行檢查、完成初級保養(yǎng)和操作供應(yīng)知的設(shè)備維修、保養(yǎng)知識。3、設(shè)備維修、保養(yǎng)需要更換配件或總成時,須報告上級領(lǐng)導,以舊換新,經(jīng)專業(yè)維修人員鑒定后方可領(lǐng)取或購買,因操作不當或違章作業(yè)造成的損壞要根據(jù)情節(jié),按獎罰規(guī)定處理。(六)環(huán)衛(wèi)車輛駕駛?cè)藛T的崗位工作和紀律要求(1)全體駕駛員須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導安排,認真履行各自職責;(2)安全行車管理制度g、每日工作結(jié)束后,必須將各自保管的車輛停放到指定場所(3)車容車貌(4)車輛維修h、建立車輛維修檔案,做到“一車一檔案”,記錄每次車輛保養(yǎng)、維修、檢查、(七)考核的獎懲措施(1)對違反垃圾中轉(zhuǎn)站各條管理制度的,根據(jù)違反情節(jié)的輕重,每人(次)處罰(2)對違反以上各條環(huán)衛(wèi)車輛工作紀律的,將根據(jù)違反情節(jié)的輕重,每人(次)處罰100元。(3)車容車貌檢查不達標準的,每人(次)處罰100元。(4)對超出油耗管理標準的不予發(fā)放節(jié)油獎,超過10升以上視實際情況給予處罰(根據(jù)油量、當月公里數(shù)、市場油價計算)。(5)對違反車輛維修管理制度的,每人(次)處罰100元。(7)在工作期間發(fā)生交通事故的駕駛員,按責任(以交警隊事故處理責任認定書為準)作如下處理:(9)保潔隊駕駛員除嚴格按照上述規(guī)定要求外,上班時間和保潔隊一致,并肩負安第三節(jié)機械作業(yè)流程1、機掃灑水作業(yè)1)機掃灑水作業(yè)措施3)機械化保潔作業(yè)模式灑水作業(yè)機掃作業(yè)3)機械化作業(yè)標準3.2作業(yè)車輛出行前必須進行安全檢查,確保車輛狀況良好方可上路進行環(huán)衛(wèi)作業(yè)。3.5濕掃、沖洗作業(yè)從凌晨開始至早6:30前結(jié)束,早春和初冬可根據(jù)天氣狀況適3.7作業(yè)方式:主要采用"夜間機掃水洗,白天快速保潔"的道路掃保作業(yè)模式進行況,機械清掃運行可選用不同速比進行清掃保潔作業(yè),司機要到指定的地點及時加水、卸土。作業(yè)車輛車容整潔,專用標志清晰完整,專用設(shè)備、警示無殘缺,便道采用人機結(jié)合的方式進行清洗(保潔)。4)機掃車作業(yè)4.1濕掃、沖洗作業(yè)時間及頻次。濕掃、沖洗作業(yè)從凌晨開始至早6:30前結(jié)束,周濕掃、沖洗不低于三次,便道每天清洗(保潔)一次以上。4.2道路濕掃、沖洗作業(yè)要求。使用高壓洗路車等高效節(jié)水的環(huán)衛(wèi)專用車輛進行作業(yè)要按規(guī)定速度進行,沖洗不超過每小時20公里,刷洗不超過每小時10公里,嚴禁高定路段、路線、時間進行沖洗作業(yè)。重污染天氣,按照《太原市重污染天氣應(yīng)急預案》再將鑰匙插入開關(guān)檢查油門剎車無異常檢查車胎是否正常車輛正常起步再將鑰匙插入開關(guān)檢查油門剎車無異常檢查車胎是否正常車輛正常起步發(fā)動機預熱打開電源開關(guān)發(fā)動機聲音正常車輛從工具箱取出用眼睛瞄后視街景可準確地定位便道眼觀六路耳聽八方提前預判行人路線開往指定再將鑰匙插入開關(guān)檢查油門剎車無異常檢查車胎是否正常打開電源開關(guān)發(fā)動機預熱發(fā)動機聲音正常再將鑰匙插入開關(guān)檢查油門剎車無異常檢查車胎是否正常打開電源開關(guān)發(fā)動機預熱發(fā)動機聲音正常車輛正常起步5)灑水車作業(yè)從工具箱取出打開起動泵開往指定車輛灑水到路邊距離控制在不將水灑到行人上或店鋪中3)道路清掃保潔質(zhì)量標準:應(yīng)達“道牙無塵洼地應(yīng)盡快推水),無明顯石屑,無污物。路牙石整潔,無泥沙,與路面交接處無塵土清運作業(yè)由專人專崗安排清運人員對移動垃圾箱、果殼箱、垃圾房進行清運作業(yè),3、作業(yè)標準3.1作業(yè)要求3.1.2日常道路清掃、保潔主要有以下五項作業(yè)內(nèi)容:3.2質(zhì)量標準3.2.1道路清掃保潔質(zhì)量標準:應(yīng)達“道牙無塵,路無雜物,設(shè)施整潔,路見本色”的總體質(zhì)量標準;落實"路面無積土,車過無揚塵"和“六無六凈”(即:無堆積物、無凈、墻根凈、綠帶凈、樹穴凈、雨水口凈)等清掃保潔作業(yè)質(zhì)量標準。道路水洗質(zhì)量標汽車過后無明顯塵土飄浮。雨停后,盡快排水,保持路面清亮,無積水和泥沙淤積(低洼地應(yīng)盡快推水),無明顯石屑,無污物。路牙石整潔,無泥沙,與路面交接處無塵土3.2.2路面干凈見本色。②晴天路面無積水,道路路面無積泥(沙石);雨天井溝眼暢通干凈。3.2.3路旁綠地和綠地內(nèi)通道、綠地隔離帶、人行道、樹穴、3.2.5將所清掃的垃圾及砂塵(包括石塊、磚、碎石)等廢棄物應(yīng)及時倒至垃圾箱內(nèi),不得堆放在街道上,不能倒入綠化帶或掃入客井內(nèi)(垃圾、砂石應(yīng)3.2.6三根掃干凈(墻根、樹根、電桿根),兩溝口干凈(下水道口、明溝)。3.3清掃作業(yè)3.3.2車輛須配備小鐵鍬一把,鐵鉤一個(用于阻塞物的清理)。3.3.5不得擅自"跳掃"、"甩段"。3.3.6非干式清掃車作業(yè)時須放水濕掃(冬季除外)。3.3.8按照車輛規(guī)定的時速(6~8公里/小時)和副機轉(zhuǎn)速(2000轉(zhuǎn)/小時左右)進行清4.1持有B證并受過專門培訓的駕駛員方可駕駛清掃車。4.3作業(yè)時須穿著有醒目警示標識的作業(yè)制服。正常,掃盤、吸嘴及各部件連接是否牢固。預熱起動后(夏天1次、冬天3-4次)觀察4.7嚴禁未收吸盤進行倒車作業(yè)和急轉(zhuǎn)彎。4.8副發(fā)動機熄火前應(yīng)將發(fā)動機低速運轉(zhuǎn)3~5分鐘方可熄滅,嚴禁副發(fā)動機高速運轉(zhuǎn),4.10嚴禁用水直接沖洗電控元件或電器設(shè)備(清掃車左側(cè)中部)。4.11時刻保持車輛配備的滅火器有效。5.2道路沖刷作業(yè)時速不高于20公里/小時,出水撒布寬度不超過8米。5.3道路噴霧降塵作業(yè)夏季、秋季噴霧降塵時間為9:00—17:00:春冬季噴霧降塵(零度以上),時間為中午5.4道路撿拾作業(yè)機械撿拾車進行保潔撿拾。機械撿拾作業(yè)時速5-10公里/小時。第四章便道清洗作業(yè)方案將作業(yè)面段劃分為多個保潔隊,按劃分的面段實施分片包干作業(yè),分段督導跟蹤,環(huán)衛(wèi)專用三輪車(含電瓶車)應(yīng)保持車貌整潔;無亂堆亂掛。作業(yè)工具及車輛擺放規(guī)范、隱蔽,不得影響交通和有礙觀瞻。清掃的垃圾應(yīng)及時清撮,不得久堆不撮(20分鐘內(nèi))。對規(guī)定清掃范圍內(nèi)的野廣告等清除應(yīng)及時、徹底,主街道半小時內(nèi)清除,其它街1)實行普掃與保潔相結(jié)合,每日普掃二次,其余時間進行保潔,定期對路面進行2)普掃時間:從凌晨開始至早6:30結(jié)束保潔時間:從早晨6:30至晚22:00結(jié)束3)路面清掃保潔標準:(1)路面清掃質(zhì)量好、不漏掃、不花掃;(2)道路路面果皮、煙蒂等雜物在每100平方米不得超過1塊;(3)道路兩旁尤其綠化帶、樹池周圍無堆積雜物、塑料袋、雜草等暴露垃圾(5)路面雨水井、排水溝沒有垃圾堵塞現(xiàn)象;(6)路面道牙無明顯青苔、雜草、污泥。4)機械清掃:感器等和環(huán)衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng),道路的機械清掃保潔頻次至少2次/天。5)垃圾桶和果皮箱的清洗:6)機動車道及人行道的沖洗:7)果皮箱、垃圾桶皮箱、垃圾桶、垃圾收集站(點)內(nèi)翻撿廢品。禁止用籮筐或編織袋裝垃圾。道路果皮箱、垃圾桶完好率不低于98%,如發(fā)現(xiàn)果皮箱、垃圾桶損壞或被盜情況,應(yīng)立即報告。8)其他要求(1)道路沖洗、灑水要求:沖洗、灑水車輛作業(yè)時要文明駕駛和文明作業(yè),遵守交通規(guī)則,避開交通高峰時段,限速20公里/小時以內(nèi),并應(yīng)亮警示燈、鳴報警號;機動(4)保持掃把、鐵鏟等工具清潔,作業(yè)后及時清洗,如有損壞必須及時更換;垃圾做到"六無六凈兩不準"(六無:無堆積物、無果皮紙屑、無磚瓦土石、無污泥積水、掃積土雜物)。(6)保潔時,環(huán)衛(wèi)工人巡回走動,用小掃把、撮簸箕清理路面較為明顯的紙屑、飲(7)清掃保潔垃圾應(yīng)及時收集和運輸。普掃垃圾應(yīng)在早上6:30之前清理完畢。保1)道路機械清掃、保潔作業(yè)質(zhì)量標準10公里/小時;白天保潔時速:微型機掃車不超過8公里/小時、中型機掃車不超過102)道路沖刷、噴霧降塵作業(yè)質(zhì)量標準(1)白天噴霧降塵。(2)作業(yè)量:高壓水車每車每段20萬平方米(10噸)。(3)司機上崗前要檢查車輛;按照規(guī)定地段、路線、時間進行噴灑,加水時間不超過30分鐘。(4)沖刷作業(yè)時要先中央后兩邊,保證路面無污物,路牙無浮土,車速不超過每小時20公里,嚴禁高速沖刷。3)果皮箱保潔質(zhì)量標準(1)果皮箱隨臟隨擦,表面整潔無污物、無痰跡、無塵土,無小廣告。(2)每日巡回清掏果皮箱,不滿不冒,周圍不得堆積垃圾和雜物,清掏的垃圾,(6)保持作業(yè)車輛安全正常運轉(zhuǎn),車體干凈整潔(不準安裝外掛袋),定期維護,(7)對清掃保潔作業(yè)車輛(包括環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機動車、三輪車、手推車)進行統(tǒng)一(5)清掏果皮箱堅持巡回清掏,果皮箱的外罩和容器要輕拿輕放。不銹鋼果皮箱2)道路機械清掃、保潔操作規(guī)程(1)出車前,要做好車輛的檢查,特別是油泵、主刷、邊刷、上水截門、土箱是(3)完成清掃作業(yè)后,要對車輛進行清洗和日常保養(yǎng)、加油、填路單,有故障及3)道路沖刷、噴霧降塵作業(yè)操作規(guī)程(1)出車前,要做好車輛的檢查,特別是油泵、上水截門、噴頭是否齊全、靈敏(2)司機在倒車時要照顧前后車輛,保證安全。作業(yè)完畢后將前噴機構(gòu)收回原始第五章生活垃圾清運作業(yè)方案一、作業(yè)標準1.2廢物箱垃圾車犧運至垃圾場。保持果殼箱等垃圾存放容器1.2.2收集時對果殼箱等垃圾存放容器輕拿輕收,文明作業(yè)。1.2.2垃圾桶應(yīng)外體干凈。構(gòu)筑物內(nèi)外墻面不得有明顯積灰、污物。1.2.3蠅、蚊滋生季節(jié),垃圾桶(應(yīng)定時噴灑消殺、滅蚊蠅藥物)。大型車輛配置3人、中小型車輛2-3人。3.2每天出車前應(yīng)保證車輛狀況良好。3.3汽車駕駛員和裝卸工要緊密配合、協(xié)調(diào)一致。4.9按指定地點、指定時間、指定運輸路線運送垃圾,不得拒絕線居民向垃圾收集車內(nèi)第六章清掃保潔管理保障措施1.1主干道按要求實現(xiàn)全天候循環(huán)保潔,保潔人員按規(guī)定時間進行保潔。1.2每日道路保潔必須做到普掃和全天循環(huán)保潔。1.3每天必須對道路兩側(cè)果殼箱進行上、下午兩次清洗,出清垃圾,保持外觀干凈,無1.4作業(yè)人員必須按時到崗,加強道路的循環(huán)保潔,做到主次干道、人行道、綠化帶外1.5道路保潔做到:側(cè)石邊無淤泥、灰砂;窨井溝牙暢通不堵塞;交通隔離墩下側(cè)石邊1.6保潔所產(chǎn)生的垃圾必須按指定地點運送,不得隨意亂倒垃圾。1.7作業(yè)人員應(yīng)統(tǒng)一服裝,佩帶工號卡、安全背帶上崗。1.8在作業(yè)時,要做到文明、安全操作,規(guī)范作業(yè),垃圾車輛不準隨意亂停亂放,影響1.9要每周二至四次對垃圾車輛進行清洗,如垃圾車輛外觀破損要及時修理,保持車輛2.1作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行"四定"制度,即:定人、定車、定時、定點。2.2垃圾清運作業(yè)時做到現(xiàn)扒、現(xiàn)抄(吊)、現(xiàn)清,做到作業(yè)區(qū)內(nèi)整潔,無第二次污染。2.19果殼箱等垃圾存放容器定期消殺。潔作業(yè)管理,針對重大活動、各項檢查、日常普掃保潔等作業(yè)安排制定專項服務(wù)措施(1)按要求每日早6:30分前普掃完畢,早晨6:30至晚22:00分全天保潔,快速(12)分別在每天上午6:30之前完成對作業(yè)道路徹底清掃一次。(18)每天至少對果殼箱等垃圾存放容器保潔2次,保持容器內(nèi)外整潔、無積灰、無體質(zhì)量標準;落實“路面無積土,車過無揚塵”和“六無六凈”(即:無堆積物、無果墻根凈、綠帶凈、樹穴凈、雨水口凈)等清掃保潔作業(yè)質(zhì)量標準。道路水洗質(zhì)量標準達感官標準:晴天時,路見本色,路面不發(fā)黃,無塵土,無石屑,無污物,無污水汽車過后無明顯塵土飄浮。雨停后,盡快排水,保持路面清亮,無積水和泥沙淤積(低洼地應(yīng)盡快推水),無明顯石屑,無污物。路牙石整潔,無泥沙,與路面交接處無塵土(七)惡劣、災害性天氣、突發(fā)事件應(yīng)急預案◆積極響應(yīng)上級主管部門的指令,立即按照規(guī)定時間組織人員、調(diào)集物料提前30分鐘到達現(xiàn)場,聽從管理部門的指揮與調(diào)度;協(xié)助有關(guān)部門清除道路障礙物(路邊樹枝、倒塌的廣告牌等);根據(jù)主管部門相關(guān)要求,及時調(diào)整作息時間,增加普掃潔難度大的路段適當增加保潔人員,加大保潔力度有效地發(fā)揮團隊作用。為使出現(xiàn)突發(fā)性事件時有備無患,項目經(jīng)理和各段塊管理員全面監(jiān)控、確保重點,做到(八)文明安全作業(yè)的保障措施行人動態(tài),謹防掃帚柄傷人。運輸垃圾時注意◆安全預案定期召開安全工作會議,做好安全預防工作,防患于未然。做好安全匯報工作。2.安全事故處理◆風險規(guī)避措施購買人身意外傷害險,保險金額10萬元,規(guī)避意外風險所帶來的損失。注意平時安全宣傳、安全教育、安全培訓工作,強化安全第二節(jié)安全規(guī)范作業(yè)制度(一)安全保證體系員,負責項目的安全檢查和管理工作,組織開展"安全生產(chǎn)月"活動,定期進行檢查、4.1堅決執(zhí)行國家“安全第一,預防為主”的安全作業(yè)方針和各項4.2加強安全知識宣傳,教育員工注意安全作業(yè),注意自身保護。4.7對新進員工,必須先進行安全作業(yè)教育才能批準其進入操作崗位。對改變工作4.9凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告,如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,所有作業(yè)車輛的尾部及兩側(cè)張貼醒目的"警示條"安全標識,提高作業(yè)安全警示度,避5.4在保潔工作中,注意行人安全,要合理避讓;不能將車輛亂停放于公交車站、作業(yè)情況,定期對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全管理工作進行分析和總結(jié),對個人進行獎懲。遇大風、大雨、大霧等惡劣天氣,注意安全操作,有必要時先暫停操作。按時參加安全學習,配合車輛操作駕駛員做好車輛保養(yǎng)和安全設(shè)施的檢查6.2員工安全工作責任6.2.8在汛期、雨雪天氣、大風等突發(fā)應(yīng)急事件中保障自身安全和設(shè)施正常運行。6.2.9積極參加各種安全教育活動,牢固樹立"安全第一,預防為主"的思想和自6.2.10員工在生產(chǎn)過程中,因嚴重違反勞動紀律、玩忽職守、不遵守安全及交通管理制度(含道路作業(yè)人員在非機動車道騎自行車逆向行駛)、違章指揮或違章操作、6.2.11上下班途中必須注意交通安全,發(fā)生意外事故,要及時報警,并留存肇事6.3.3嚴禁酒后駕駛,嚴禁疲勞駕駛。6.3.5嚴禁公車私用,未經(jīng)公司領(lǐng)導批準不得將車輛借予本公司之外的人員使用。6.4.1工作服及工號牌領(lǐng)發(fā)工作服是員工的勞動保護用品,也是公司員工的標志服裝,不得隨意更改工作服配發(fā)的標準按工作崗位另行規(guī)定。服替換。無法調(diào)劑時,由項目所在部門填寫《工作服換發(fā)申請表》報后勤保障部換發(fā)。工作服丟失或人為破損不能穿用時,按影響使用的月數(shù)折價賠償費用后,離職員工無故未交還工作服和工號牌者,按成本在其薪資中扣發(fā)賠償。員工穿著工作服和佩戴工號牌情況將納入個人績效考核內(nèi)容,由所在部門(二)安全培訓內(nèi)容一月春節(jié)期間安全生產(chǎn)教育培訓二月安全生產(chǎn)管理制度培訓三月交通法規(guī)、操作技能培訓消防安全生產(chǎn)培訓五月高溫期間安全生產(chǎn)培訓六月高溫期間安全生產(chǎn)培訓七月高溫期間安全生產(chǎn)培訓八月交通、生活安全生產(chǎn)培訓九月"黃金周"期間安全生產(chǎn)培訓十月安全操作規(guī)范培訓十一月冬季消防安全生產(chǎn)培訓十二月防凍期間安全生產(chǎn)培訓(三)安全檢查1.1班組檢查1.1.1員工自查:每日班前(作業(yè)前)班后,員工必須對本崗位工作場所使用車輛1.1.2班組檢查:每日班前(作業(yè)前)班后,班組負責人檢查班組所使用的車輛設(shè)1.2作業(yè)區(qū)域安全檢查1.3公司內(nèi)部安全檢查同時每半年由項目部辦公室按"標準"進行自評,填寫考核結(jié)果,上報總公司并存1.4安全作業(yè)檢查的內(nèi)容和要求結(jié)合各地區(qū)的氣候特點以及季節(jié)變化情況,進行防暑降溫、防洪、防雨、防雷電、于泰山"和是否把員工的安全放在第一位的思想認識和安全意識;第三節(jié)安全生產(chǎn)預案通過建立由公司總經(jīng)理任組長、項目經(jīng)理任副組長、各名班組長不少于7人的應(yīng)急(1)組織小組成員學習搶修、急救、護理的基本知識。(2)儲備數(shù)援所需要的藥物、材料等物資。(3)事發(fā)后在第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場進行應(yīng)急處理.(4)立即上報安全生產(chǎn)事故的有關(guān)消息。2.2各作業(yè)區(qū)域安全檢查2.3公司內(nèi)部安全檢查由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組或有關(guān)職能部門每參進行聯(lián)合檢關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度的照章處罰.同時每半年由項目辦公室按"標準"進行自評,填寫期妥善解決4.1意外傷害賠償(1)在武安道路保潔服務(wù)項目正常的支出預算外,在賬面留置10萬元作為出現(xiàn)的4.2風險規(guī)避措施(2)與項目負責人和安全管理員簽定安全生產(chǎn)責任書.明確安全生產(chǎn)管理目標為事第八章應(yīng)急預案第一節(jié)重大活動保障措施(二)應(yīng)急處理組織機構(gòu)(一)項目部對重大事件、突發(fā)事件成立應(yīng)急處理領(lǐng)導小組辦公室。領(lǐng)導小組由項(三)應(yīng)急處理程序上述重大事件、突發(fā)事件發(fā)生后,相關(guān)責任人和責任部門應(yīng)在24小時內(nèi)向主管領(lǐng)態(tài)初告平息后24小時內(nèi)進行請示報告和備案。(四)應(yīng)急處理基本原則發(fā)生重大事件、突發(fā)事件時,應(yīng)當先行搶救傷員、(五)應(yīng)急處理權(quán)利和義務(wù)重大事件、突發(fā)事件的責任部門和責任人負應(yīng)在第一時間親在重大事件、突發(fā)事件發(fā)生和應(yīng)急處理期間,知曉事件的應(yīng)關(guān)責任部門和責任人,工作時間或得到明確通知的時間段,不得3應(yīng)急領(lǐng)導小組在處置重大事件、突發(fā)事件時,應(yīng)當制定周密可行的部署計劃,在處置重大事件、突發(fā)事件時,發(fā)現(xiàn)事件有攜帶利物、兇器(七)獎、懲在處置重大事件、突發(fā)事件中,成績顯著、貢獻突出的,給予表揚、表彰和獎2.1、重大事件、突發(fā)事件發(fā)生后,相關(guān)責任部門和責任人遲報、瞞報、漏報、謊報情況,或者相關(guān)部門拒不提供人員、車輛、辦公設(shè)備、場所、后勤保障等,延誤重大事件、突發(fā)事件處理時機的,造成嚴重后果或惡劣影響,情節(jié)嚴重的,依照法律和黨紀政紀追究相關(guān)責任,情節(jié)較輕的,責令做出書面檢討、給予點名批評;拒不認識錯誤的,可以加重給予行政處分。2.2、重大事件、突發(fā)事件發(fā)生后,相關(guān)責任部門和責任人擅離職守,或者不及時搶救傷員、安置受災人員、保護現(xiàn)場、排除險情,造成嚴重后果或惡劣影響,情節(jié)嚴重的,依照法律和黨紀政紀追究相關(guān)責任,情節(jié)較輕的,責令做出書面檢討、給予點名批評;其行為造成一定物質(zhì)損失的,視具體情況給予不同數(shù)額的經(jīng)濟處罰;其行為給事件當事人及家屬造成不良影響的,可以責令其向事件當事人及家屬做出解釋和說明,并在一定范圍內(nèi)消除影響;拒不認識錯誤的,可以加重給予行政處分。2.3、負責登記備案的部門,對請示報告的重大事件、突發(fā)事件未進行登記備案,應(yīng)急領(lǐng)導小組在處置重大事件、突發(fā)事件時未對重要的處置過程形成痕跡記錄材料,致使重大事件、突發(fā)事件無案可查或者無據(jù)可依,或者因資料缺損導致處置程序違法,造成嚴重后果或惡劣影響,情節(jié)嚴重的,依照法律相關(guān)責任,情節(jié)較輕的,責令做出書面檢討、給予點名批評,并可責令其向相關(guān)人員和外界作出說明和解釋;拒不認識錯誤的,可以加重給予行政處分。2.4、重大事件、突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)急領(lǐng)導小組置之不力、推諉拒絕,未及時安排部署,無人組織領(lǐng)導,致使事態(tài)失控、局面嚴峻,或者采取緊急措施不當,程序違法,(1)在道路保潔服務(wù)項目正常的支出預算外,在賬面留置10萬元作為出現(xiàn)的意外傷(2)與項目負責人和安全管理員簽定安全生產(chǎn)責任書,明確安全生產(chǎn)管理目標為事(3)、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制,及時采取措施,確保不因白然災害而危及員工作原則(2)、依法管理,統(tǒng)一領(lǐng)導。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對自然災害事故的預(1)根據(jù)當?shù)卣涂偣镜念A防自然災害事故應(yīng)急預案制定本公司的自然災害事車方向100米處設(shè)置反光錐形筒進行警示。2、路面其他污染處置方案2.1油性液體泄漏2.2酸性(堿性)等腐蝕性物質(zhì)泄漏2.3有毒有害物質(zhì)1.1現(xiàn)場應(yīng)急救援小組接到班組及其它與有關(guān)的工作場所發(fā)生高溫中暑的報告后,應(yīng)根1.2進入應(yīng)急狀態(tài)后應(yīng)立即用最快方式通知工作組人員迅速結(jié)集,并立即通知小組成員通風處、昏謎人員應(yīng)立即進行人工救護同時撥打120急救電話,通知專業(yè)救護人員迅速1.3現(xiàn)場應(yīng)急處置措施1.3.1現(xiàn)場緊急救護迅速聯(lián)系當?shù)?20急救中心或醫(yī)療部門救治,急救的成功條件是動作快,操作正確,任2.1高溫中暑的分型及人身傷亡應(yīng)急預案分級先兆中暑的癥狀外,出現(xiàn)面色潮紅、大量出汗、脈搏快速等表現(xiàn),體溫升高至38.5度重度中暑分為(1)熱射?。菏且蚋邷匾痼w溫調(diào)節(jié)中樞功能障礙,熱平衡失調(diào)使體內(nèi)熱蓄積,臨床以高熱、意識障礙、無汗為主要癥狀。(2)熱痙攣:是由于失水、失鹽引起肌肉痙攣;(3)熱衰竭:主要因周圍循環(huán)容量不足,引起虛脫或短暫暈厥。4高溫中暑危急事件的預防4.2夏季前做好各生產(chǎn)場所、值班室、辦公室空調(diào)、通風設(shè)備的維護,確保職工良好4.3在夏季高溫作業(yè)中,做好職工防暑降溫工作,調(diào)整作業(yè)時間,提供含鹽0.3%清涼4.4對有心血管器質(zhì)性疾病、高血壓、中樞神經(jīng)器質(zhì)性疾病、明顯的呼吸、消化或內(nèi)分4.5在夏季高溫期間公司管理人員定期到生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題及時進6.1、藥品:感冒藥、發(fā)燒藥、腹瀉藥、消炎藥等治療藥品及仁丹、十滴水、正氣水、8高溫中暑事件的現(xiàn)場處置程序(1)迅速將中暑者移至陰涼、通風的地方,同時墊高頭部,解開衣褲,以利呼吸和散(2)用濕毛巾敷頭部或用冰袋置于中暑者頭部、腋窩、大腿根部等處。若病人能飲水3)病人呼吸困難時,應(yīng)進行人工口對口呼吸。(4)暫時停止現(xiàn)場作業(yè),對工作場所的通風降溫設(shè)施等進行檢查,采取有效措施降低(5)危急狀態(tài)消除由領(lǐng)導組組長根據(jù)現(xiàn)場實際情況,宣布現(xiàn)場處置結(jié)束9預防高溫中暑措施1、廣泛宣傳防治中暑的科學知識,如利用廣播、影視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)、手冊等多種形2、公司辦公室預先采購一批防暑降溫藥品,如常見的藿香正氣水或膠囊等,按要求將公司員工在正常作業(yè)過程時出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫等現(xiàn)象時,應(yīng)(昏倒、休克、身體嚴重缺水等)公司員工出現(xiàn)中暑時,最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即通知車間二、高溫天氣作業(yè)方案2.1駕駛員高溫作業(yè)方案2.1.1在高溫天氣時行車注意經(jīng)常開窗,保持車內(nèi)溫度;2.1.2切勿疲勞駕駛,保持充足睡眠和良好心態(tài);2.1.3防止爆胎;2.1.4選擇茶色太陽鏡;2.1.5必須注意避免緊急制動或制動過猛:2.6慎過積水區(qū);2.1.7對車輛進行經(jīng)常性檢查,確保車輛電路正常、發(fā)動機和傳功部件無過熱現(xiàn)象,防止車輛發(fā)生自燃22環(huán)衛(wèi)工人高溫作業(yè)方案2.2.1在高溫天氣時應(yīng)注意防暑降溫:222在高溫天氣中作業(yè)時,盡量避免叉開高溫與作業(yè)時間,減少中暑人員:22.4在雷雨天氣作業(yè)時,應(yīng)穿雨衣、雨鞋等防水服裝:2.2.5應(yīng)盡量避免在大暴雨中作業(yè),可適當?shù)恼{(diào)整下作業(yè)時間;2.2.6最好選擇在路邊作業(yè),避免車輛帶來的安全問題;三、霧霾天氣應(yīng)急處置方案根據(jù)霧霾天氣對道路一線保潔員的影響,特制定本應(yīng)急處理預案。3.1項目管理部門向一線保潔員宜講霧霾天氣危害與預防的相關(guān)知識,加深員工對霧霾天氣的認知與了解。3.2給每位員工發(fā)放口罩,防止污染物由鼻、口侵入肺部,②在暴風雨后及時將轄區(qū)內(nèi)受災情況向上級報告并組織人員清理大風暴雨帶來的③暴風雨過程中,各級管理人員必須親臨現(xiàn)場指導各方面應(yīng)急搶險工作,督導作④安排作業(yè)點的清潔管理人員對全院落進行全面檢查,特別是要著重檢查下水道⑤做好大風和雷雨過后的環(huán)境清潔工作。應(yīng)急小組崗位職責a)是雨雪冰凍災害事故的全權(quán)指揮者,在副總指揮和成員的協(xié)助下制定處理雨雪冰凍災害事故的處理方案和突發(fā)事故的決策。b)發(fā)生雨雪冰凍災害事故后,立即趕赴現(xiàn)場分析判斷事故,進行現(xiàn)場指揮,決定啟動應(yīng)急預案,批準現(xiàn)場救援方案,組織現(xiàn)場處理,協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組的工作,確保迅速處理事故,恢復環(huán)衛(wèi)工作正常運行。二副組長協(xié)助總指揮,負責現(xiàn)場指揮救援工作,處理暴風雪冰凍災害事故方案的實施,積極配合各應(yīng)急小組。三應(yīng)急小組在總指揮和副總指揮的領(lǐng)導下,根據(jù)預案準確快速的準備好雨雪冰凍災害物資、檢查相關(guān)設(shè)備運行情況。即使將情況反饋至領(lǐng)導小組,以便領(lǐng)導作出正確決策。四通訊保障組a)掌握場區(qū)內(nèi)所用人員的聯(lián)系方式、包括手機、辦公室電c)加強通信器材的日常維護工作,確保在緊急情況下能有效啟動應(yīng)急通信器材(如:對講機。)d)一旦發(fā)生緊急情況,在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下,快速建立應(yīng)急指揮部,并且知曉當?shù)鼐仍娫?醫(yī)院急救電話)。e)小組內(nèi)如組長不在情況下由周立成負責組長一職。五交通保障組:b)定時檢查車輛儲存的食物、藥品,如有過期的應(yīng)及時更換;并且保證每輛車都放有牽引繩、鐵鍬、手電筒,外出時應(yīng)攜帶對講機。六維修保障組:七后勤保障組:a)預警信號分四級,分別以藍色、黃色、橙色、紅色表示。按等級劃分分藍色預警:12小時內(nèi)降雪量將達4毫米以上,或者已達4毫米以上且降雪黃色預警:12小時內(nèi)降雪量將達6毫米以上,或者已達6毫米以上且降雪橙色預警:6小時內(nèi)降雪量將達10毫米以上,或者已達10毫米以上且降雪紅色預警:6小時內(nèi)降雪量將達15毫米以上,或已達15毫米以上且降雪持在節(jié)假日(例如春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等)到來之前,項目負責人做好節(jié)假一個保潔工人的上下班時間和責任區(qū)域,責任落實到每個人。春節(jié)期間,煙花爆竹燃放后的殘留物是環(huán)衛(wèi)清潔的重要任務(wù)。要求環(huán)衛(wèi)人員按照編制的工作時間和負責區(qū)域,在自己負責的區(qū)域內(nèi)做到隨臟隨掃,保質(zhì)保量完成保潔任務(wù),為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。在節(jié)假日的每一天晚上,項目負責人帶來應(yīng)急小組所有人員對整個項目所有路段進行清查,保證每天早
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