2023年生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案

分享人-沉默執(zhí)劍2023/7/27星期四確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施和應(yīng)急預(yù)防措施SilentSwordHoldingTEAM產(chǎn)品安全生產(chǎn)預(yù)案目錄CONTENTS風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警管理01應(yīng)急救援組織與協(xié)調(diào)機(jī)制02事件處理與信息公告機(jī)制0301對(duì)于《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警管理》，我們需要科學(xué)有效地識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制措施生產(chǎn)工藝優(yōu)化安全設(shè)備員工培訓(xùn)預(yù)警管理措施1.完善預(yù)警信息收集與分析體系建立健全的預(yù)警信息收集與分析體系，包括建立信息收集渠道、設(shè)立專門的信息收集與分析機(jī)構(gòu)，以及制定明確的預(yù)警信息收集和報(bào)告流程。及時(shí)收集各種與產(chǎn)品、生產(chǎn)安全相關(guān)的信息，并進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的分析，以便快速發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在的產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)安全事故，為采取緊急措施提供依據(jù)。2.設(shè)立預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)機(jī)制建立預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)機(jī)制，確保預(yù)警信息能夠迅速傳達(dá)給相關(guān)部門和人員。這包括確定預(yù)警信息發(fā)布的渠道和平臺(tái)，制定相應(yīng)的預(yù)警信息發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)和流程，并明確各級(jí)責(zé)任部門和人員的職責(zé)和權(quán)限。同時(shí)，制定緊急響應(yīng)預(yù)案，確保在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠及時(shí)、有效地采取應(yīng)對(duì)措施，減少事故損失。危險(xiǎn)源識(shí)別與排查1.原材料、設(shè)備和工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的原材料、設(shè)備和工藝進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別可能存在的危險(xiǎn)源。2.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與總結(jié)定期開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，將已知的危險(xiǎn)源進(jìn)行歸納和總結(jié)，并不斷更新完善。3.3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)全面排查嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行全面排查。4.4.安全巡檢及時(shí)消除潛在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施巡檢制度，定期檢查生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的安全隱患或潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施予以消除。NEXT應(yīng)急預(yù)案制定1.采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案制定流程應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)包括信息搜集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)案設(shè)計(jì)、應(yīng)急演練和修訂等環(huán)節(jié)。確保預(yù)案能夠全面覆蓋可能的風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件，同時(shí)兼顧靈活性和可操作性。2.確定關(guān)鍵任務(wù)和優(yōu)先級(jí)針對(duì)不同的災(zāi)害或事故情境，明確產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵任務(wù)和優(yōu)先級(jí)。這些任務(wù)可能包括安全疏散、應(yīng)急修復(fù)、事故處置等，確保生產(chǎn)安全工作能夠有條不紊地進(jìn)行。3.建立應(yīng)急管理組織架構(gòu)明確應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施和協(xié)調(diào)的責(zé)任部門和人員。組織架構(gòu)應(yīng)合理分工，確保各個(gè)職責(zé)明確、緊密配合，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。4.制定詳細(xì)的應(yīng)急操作規(guī)程針對(duì)不同的應(yīng)急情況，制定詳細(xì)的應(yīng)急操作規(guī)程，包括人員組織、物資調(diào)配、通訊協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)備份等方面的操作流程。確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)急處置。5.開(kāi)展定期的應(yīng)急演練和評(píng)估定期組織應(yīng)急演練活動(dòng)，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。演練后還需進(jìn)行全面評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行修正和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。6.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)警與信息共享機(jī)制建立健全的應(yīng)急預(yù)警體系，及時(shí)獲取并傳達(dá)有關(guān)突發(fā)事件的信息，確保相關(guān)部門和人員能夠及時(shí)做出反應(yīng)和調(diào)整。7.做好應(yīng)急預(yù)案的保密工作應(yīng)急預(yù)案涉及到產(chǎn)品的生產(chǎn)安全，因此需要對(duì)其進(jìn)行保密。相關(guān)預(yù)案及資料應(yīng)受到保密制度的保護(hù)，僅限授權(quán)人員可查閱和使用。生產(chǎn)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)1.設(shè)立技術(shù)監(jiān)測(cè)手段采用先進(jìn)的技術(shù)手段，如傳感器、監(jiān)控?cái)z像頭等，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵參數(shù)和生產(chǎn)環(huán)境，以保障產(chǎn)品安全。2.建立數(shù)據(jù)分析平臺(tái)搭建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，以便采取相應(yīng)的措施。3.強(qiáng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)性將監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與生產(chǎn)設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)等相連接，實(shí)現(xiàn)信息共享和聯(lián)動(dòng)控制，一旦發(fā)生安全事故，能夠迅速響應(yīng)并采取措施，最大限度地減小事故影響。一、制定嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案:1.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制明確安全事件的等級(jí)和相應(yīng)的響應(yīng)措施，建立安全事件發(fā)生后的快速反應(yīng)機(jī)制，以最短時(shí)間內(nèi)控制和處理危機(jī)。2.健全應(yīng)急預(yù)案根據(jù)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類安全事件的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，確?？焖夙憫?yīng)和高效處置。3.加強(qiáng)應(yīng)急演練與培訓(xùn)定期組織應(yīng)急演練，提高員工對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的熟悉度和應(yīng)急處置能力，確保在實(shí)際安全事件發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地響應(yīng)和處理。二、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化安全生產(chǎn)措施：

注重安全技術(shù)研發(fā)：加大對(duì)于安全監(jiān)測(cè)技術(shù)的研發(fā)力度，引入先進(jìn)技術(shù)手段，不斷提高監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和靈敏度，降低安全隱患發(fā)生的概率。應(yīng)急演練與培訓(xùn)1.應(yīng)急演練計(jì)劃與處理流程制定完善的應(yīng)急演練計(jì)劃，包括各種產(chǎn)品安全事故的模擬場(chǎng)景和各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)急處理流程。2.應(yīng)急演練優(yōu)化預(yù)案效能定期組織應(yīng)急演練，并根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)調(diào)整和完善預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的有效性。3.全面培訓(xùn)，提升員工安全技能為員工提供全面的產(chǎn)品安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握基本的安全技能和遇到事故時(shí)的應(yīng)急處理能力。4.安全意識(shí)培養(yǎng)，提升應(yīng)急能力強(qiáng)調(diào)人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工參與安全演習(xí)和培訓(xùn)，提高整體的應(yīng)急響應(yīng)能力。02應(yīng)急救援組織與協(xié)調(diào)機(jī)制，保障災(zāi)區(qū)快速高效的救援行動(dòng)。應(yīng)急救援組織與協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)立產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督產(chǎn)品安全生產(chǎn)預(yù)案。在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)立專職安全生產(chǎn)崗位，確保安全生產(chǎn)規(guī)范得到有效執(zhí)行。產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定和更新產(chǎn)品安全生產(chǎn)預(yù)案，指導(dǎo)各部門嚴(yán)格按照預(yù)案進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)制度，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性和合規(guī)性。物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)評(píng)估供應(yīng)商的安全生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，遴選合格的供應(yīng)商并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。品質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)控制措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。安全監(jiān)測(cè)部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備和產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并提出改進(jìn)意見(jiàn)。機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工應(yīng)急響應(yīng)流程1.事件報(bào)告和評(píng)估在發(fā)生安全事故或產(chǎn)品生產(chǎn)安全問(wèn)題時(shí)，立即進(jìn)行報(bào)告并進(jìn)行初步評(píng)估。包括記錄事故發(fā)生的具體情況、影響范圍、可能的危害程度等信息。2.人員疏散和急救措施確保員工和相關(guān)人員的安全，采取適當(dāng)?shù)氖枭⒋胧?，并提供必要的急救措施。包括調(diào)用應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制、組織人員撤離到安全區(qū)域、啟動(dòng)急救程序等。3.事故處置和后續(xù)處理立即采取措施防止事故擴(kuò)大，并組織相關(guān)人員進(jìn)行事故處置工作。包括隔離危險(xiǎn)區(qū)域、停止生產(chǎn)、采取控制措施等。同時(shí)，及時(shí)通知有關(guān)部門，配合政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和處理，進(jìn)行后續(xù)工作，如事故調(diào)查報(bào)告、責(zé)任追究等。信息管理與通信系統(tǒng)1.產(chǎn)品安全生產(chǎn)預(yù)案之網(wǎng)絡(luò)安全保障措施：確保信息管理與通信系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全，采取合理的防火墻、入侵檢測(cè)和防止惡意軟件攻擊的措施。定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和漏洞掃描，并及時(shí)修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞，保護(hù)系統(tǒng)不受未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)。2.高效備份與恢復(fù)方案數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)方案：制定合理的數(shù)據(jù)備份策略，定期對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并將備份數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在安全可靠的地方。同時(shí)建立數(shù)據(jù)恢復(fù)方案，以應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)丟失、系統(tǒng)故障或?yàn)?zāi)難性事件造成的數(shù)據(jù)損失，保證信息管理與通信系統(tǒng)的可持續(xù)運(yùn)行。資源調(diào)配與協(xié)調(diào)機(jī)制1.資源清單及儲(chǔ)備建立全面的資源清單，包括物資、人力、資金等各類資源，并進(jìn)行定期更新和儲(chǔ)備。確保在緊急情況下，有足夠的資源可供使用，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的需要。2.信息共享與協(xié)調(diào)建立信息共享平臺(tái)，確保各相關(guān)部門之間可以及時(shí)、準(zhǔn)確地共享信息。加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體等的溝通和協(xié)調(diào)，形成信息快速傳遞的機(jī)制，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。3.指揮與調(diào)度明確各級(jí)指揮部門的職責(zé)與權(quán)限，建立健全的指揮與調(diào)度體系。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速成立指揮部，并根據(jù)實(shí)際情況組織資源調(diào)度，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的行動(dòng)，確保救援工作的有序進(jìn)行。--------->物資儲(chǔ)備與供應(yīng)保障保障供應(yīng)鏈，穩(wěn)定儲(chǔ)備，確保物資安全供應(yīng)渠道物資儲(chǔ)備多家供應(yīng)商合作關(guān)系庫(kù)存管理預(yù)案演練持續(xù)改進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃定期評(píng)估和改進(jìn)安全規(guī)程和操作流程強(qiáng)化安全專家和相關(guān)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和意識(shí)，確保他們對(duì)最新的安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)有充分了解。定期對(duì)現(xiàn)有的安全規(guī)程和操作流程進(jìn)行評(píng)估和審查，發(fā)現(xiàn)存在的潛在危險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。建立一個(gè)反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極提供改進(jìn)意見(jiàn)和建議，將員工參與其中，共同推動(dòng)安全管理的不斷完善。針對(duì)員工的持續(xù)培訓(xùn)和教育制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工對(duì)產(chǎn)品安全、工藝流程和應(yīng)急預(yù)案等方面有充分的了解和技能。使用多種培訓(xùn)方法，例如定期組織培訓(xùn)課程、舉辦安全演習(xí)和模擬演練等形式，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。鼓勵(lì)員工參加相關(guān)的安全培訓(xùn)和研討會(huì)，在學(xué)習(xí)和交流中不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能。03請(qǐng)及時(shí)處理事件并發(fā)布相關(guān)信息。事件處理與信息公告機(jī)制快速響應(yīng)與報(bào)告：建立完善的事件報(bào)告機(jī)制，確保在發(fā)生產(chǎn)品安全生產(chǎn)事件后能夠快速響應(yīng)并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。包括明確的報(bào)告渠道、聯(lián)系人以及報(bào)告的內(nèi)容要求。上級(jí)主管或安全負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即進(jìn)行審核和核實(shí)。核實(shí)過(guò)程包括與相關(guān)部門或責(zé)任人的溝通，了解事件相關(guān)細(xì)節(jié)，并評(píng)估事件的嚴(yán)重性和緊急性。核實(shí)完成后，應(yīng)按照公司內(nèi)部規(guī)定的程序，將報(bào)告提交給產(chǎn)品安全應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品安全事件應(yīng)該由生產(chǎn)環(huán)節(jié)或相關(guān)部門的工作人員首先發(fā)現(xiàn)。一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品安全問(wèn)題，應(yīng)立即向上級(jí)主管或安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括詳細(xì)的事件描述、緊急性評(píng)估和可能的風(fēng)險(xiǎn)分析。安全事件響應(yīng)與管理報(bào)告審核與核實(shí)事件發(fā)現(xiàn)與報(bào)告事件報(bào)告流程信息發(fā)布渠道1.多渠道信息發(fā)布為了確保產(chǎn)品生產(chǎn)安全事件能夠及時(shí)有效地向相關(guān)方面?zhèn)鬟_(dá)，應(yīng)建立多個(gè)信息發(fā)布渠道。這些渠道可以包括但不限于官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、新聞媒體、電視廣播等。通過(guò)多個(gè)渠道的同時(shí)發(fā)布信息，可以提高信息的傳播范圍和速度，讓更多的人了解到安全事件的發(fā)生和相應(yīng)的處置措施。2.信息發(fā)布內(nèi)容在產(chǎn)品生產(chǎn)安全事件發(fā)生時(shí)，信息發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)客觀準(zhǔn)確，包括但不限于事故的發(fā)生原因、影響范圍、已采取的應(yīng)急措施、相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)方式等。同時(shí)，還應(yīng)及時(shí)更新信息，對(duì)事件的進(jìn)展和后續(xù)處理措施進(jìn)行及時(shí)公布，以保持信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。此外，應(yīng)該根據(jù)需要提供應(yīng)急救援指南，指導(dǎo)相關(guān)人員的應(yīng)急處理和自救，以最大限度地減少事故的傷害和損失。災(zāi)害事發(fā)后立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，迅速組織應(yīng)急小組，并確保各成員到位；確保產(chǎn)品安全生產(chǎn)相關(guān)部門與相關(guān)單位保持密切溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急情況；建立完善的信息報(bào)告和溝通渠道，確保及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)應(yīng)急情況；對(duì)安全事故責(zé)任分工明確，嚴(yán)格執(zhí)行各崗位責(zé)任制，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行；根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)評(píng)估應(yīng)急需求和資源供給，采取有效的應(yīng)急措施；組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和處理能力；與相關(guān)單位建立緊密的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；做好事后總結(jié)和反饋工作，總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急響應(yīng)措施Emergencyresponsemeasures事件處理流程1.事情發(fā)生后，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估，并確保工作人員的安全。2.立即通知相關(guān)部門和責(zé)任人，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并組織協(xié)調(diào)各方資源。3.確認(rèn)事件的性質(zhì)、范圍和程度，評(píng)估可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作，采取措施控制事態(tài)發(fā)展，避免事故擴(kuò)大化。5.同時(shí)，根據(jù)事件類型制定明確的應(yīng)急處理措施，并確保所有相關(guān)人員按照預(yù)案執(zhí)行任務(wù)。6.做好與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的溝通，積極協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援工作。7.監(jiān)測(cè)和記錄事故情況的進(jìn)展，及時(shí)更新信息，并與上級(jí)保持及時(shí)溝通和匯報(bào)。8.綜合考慮各方利益和風(fēng)險(xiǎn)，決策如何采取進(jìn)一步的行動(dòng)，如疏導(dǎo)人員、防范二次事故等。信息公告要點(diǎn)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)事故發(fā)生，最大程度保障員工、消費(fèi)者及環(huán)境安全。2.應(yīng)急預(yù)案概述包括災(zāi)難事故預(yù)防、突發(fā)事故應(yīng)急處理及事故事后處理等方面的應(yīng)急預(yù)案，全面覆蓋產(chǎn)品安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。3.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)措施建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，明確各部門負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)救援措施。4.事故預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，掌握和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，并采取相應(yīng)的預(yù)警措施，最大限度降低事故發(fā)生的概率。5.員工培訓(xùn)與意識(shí)提升開(kāi)展產(chǎn)品安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)能力，確保員工能夠正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。6.責(zé)任分工與配備明確各崗位的責(zé)任分工與配備，確保每個(gè)崗位都有相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和工具，在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì)。1.預(yù)案目的和背景介紹編制產(chǎn)品安全生產(chǎn)預(yù)案的目的和必要性，以及預(yù)案編制的背景和依據(jù)。2.預(yù)案適用范圍明確產(chǎn)品安全生產(chǎn)預(yù)案適用的產(chǎn)品范圍，涵蓋的生產(chǎn)環(huán)節(jié)