管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)

電子教案?

版權(quán)所有?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)電子科技大學(xué)管理學(xué)院管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)推薦參考書管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（原書第7版），[美]S.卡利斯.莫瑞斯、克利斯多弗.R.托馬斯著，陳章武等譯，機械工業(yè)出版社，2003.8第1版，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（第三版），[美]H.克雷格.彼得森、W.克里斯.劉易斯著，中國人民大學(xué)出版社，1998.10，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)——應(yīng)用、戰(zhàn)略與策略（原書第八版），[美]JamesR.McGuigan、R.CharlesMoyer、FrederickH.deB.Harris著，李國津等譯，機械工業(yè)出版社，2000.10第一版，管理經(jīng)濟(jì)分析——理論與應(yīng)用，唐小我等，電子科技大學(xué)出版社，2000.7，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)緒論第一講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)經(jīng)濟(jì)自由品經(jīng)濟(jì)品物品物品是稀缺的人欲望欲望是無限的產(chǎn)生矛盾經(jīng)濟(jì)：在一定社會中，人類取得（爭奪）和利用各種經(jīng)濟(jì)品的一切活動。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)經(jīng)濟(jì)學(xué)定義所有的經(jīng)濟(jì)學(xué)定義幾乎都強調(diào)兩點：1、資源的稀缺性（資源有限）2、選擇的重要性（有效利用）經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究稀缺的資源在各種可供選擇的用途中，進(jìn)行最有效的配置，以求得人類無限欲望之最大滿足為目的的一種社會科學(xué)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)經(jīng)濟(jì)學(xué)與技術(shù)科學(xué)技術(shù)科學(xué)側(cè)重研究某一特定用途上，如何使資源發(fā)揮重大的作用。經(jīng)濟(jì)學(xué)側(cè)重研究如何將資源在多種用途上進(jìn)行選配，以使資源發(fā)揮重大作用。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)體系宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)考察對象研究方法例（企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)）（應(yīng)用的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理八：一國的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力九：當(dāng)政府發(fā)行了過多貨幣時，物價上升十：社會面臨通貨膨脹與失業(yè)之間的短期權(quán)衡取舍一：人們面臨權(quán)衡取舍二：某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西三：理性人考慮邊際量四：人們會對激勵作出反應(yīng)五：貿(mào)易能使每個人狀況更好六：市場通常是組織活動的一種好方法七：政府有時可以改善市場結(jié)果人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策人們?nèi)绾蜗嗷ベQ(mào)易整體經(jīng)濟(jì)如何運行管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)經(jīng)濟(jì)學(xué)的假設(shè)經(jīng)濟(jì)社會由家庭和廠商組成家庭追求效用最大化廠商追求利潤最大化管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)微觀經(jīng)濟(jì)循環(huán)模型物品與勞務(wù)市場廠商出售家庭購買生產(chǎn)要素市場家庭出售廠商購買企業(yè)生產(chǎn)并出售物品與勞務(wù)雇傭并使用生產(chǎn)要素家庭購買并消費物品與勞務(wù)擁有并出售生產(chǎn)要素收益支出收入成本(工資、租金、利潤)生產(chǎn)投入勞動、土地和資本物品與勞務(wù)出售物品與勞務(wù)購買物品的流向貨幣的流向政府稅收稅收管制一國經(jīng)濟(jì)流轉(zhuǎn)的基本思路管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行與決策系統(tǒng)的理論模型企業(yè)決策環(huán)境管理經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理邊際分析原理、邊際產(chǎn)出遞減原理、供需均衡原理、彈性原理、資金時間價值原理、最佳組合原理、機會成本原理、競爭原理企業(yè)目標(biāo)利潤最大社會需要生產(chǎn)什么市場機制需求分析怎樣生產(chǎn)要素投入成本分析如何實現(xiàn)市場結(jié)構(gòu)企業(yè)定價12管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：企業(yè)的決策企業(yè)投入產(chǎn)出勞動要素物品與服務(wù)決策要素的多少要素的比例要素的價格決策產(chǎn)量的多少產(chǎn)品的比例產(chǎn)品的價格

目標(biāo)：最大化生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入比效益=產(chǎn)出—成本利潤=收入—成本管理經(jīng)濟(jì)學(xué)——企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)——應(yīng)用的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)13管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系企業(yè)管理（決策問題）決策學(xué)（分析工具與技術(shù)）傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)（理論與方法）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（運用經(jīng)濟(jì)理論與方法解決企業(yè)問題）對企業(yè)問題的最佳解管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)第二講市場供求及其運行機制管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)需求量在一定時期內(nèi)，在一定條件下，消費者對某種商品或勞務(wù)愿意并且能夠購買的數(shù)量有效需求潛在需求無需求無需求愿意不愿意購買意愿有購買力無購買力購買能力管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)個人需求的影響因素價格P收入

I相關(guān)物品的價格Pr偏好

W預(yù)期Pe管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)各種函數(shù)需求函數(shù)QX=f（P、Pr、W、I、Pe

、…）在其它變量不變的條件下，研究一個變量與需求量之間的關(guān)系

需求價格函數(shù)QX

=f（P）需求交叉函數(shù)QX=g（Pr）需求收入函數(shù)QX=h（I

）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)需求關(guān)系的表示一種物品的價格與這種物品需求量之間的關(guān)系價格（元）需求量

0.00120.50101.0081.5062.0042.5023.000Q=f（P）

=12－4P需求表需求曲線需求函數(shù)PQ3.001261.500管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)需求量的變動和需求的變動AB需求量的變動沿需求曲線的變動其它因素不變，只是價格的變動需求的變動需求曲線的移動其它因素改變，價格可能也改變需求增加需求減少CPQ64306012090281500管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)供給量在一定時期內(nèi)，在一定條件下，生產(chǎn)者愿意并且能夠出售的商品數(shù)量。有效供給無供給潛在供給無供給愿意不愿意出售意愿有能力無能力供應(yīng)能力管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)個人供給的影響因素價格P成本C相關(guān)產(chǎn)品的價格Pr預(yù)期Pe管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)各種函數(shù)供給函數(shù)QS=f（P、Pr、C、Pe

、…）在其它變量不變的條件下，研究一個變量與供給量之間的關(guān)系

供給價格函數(shù)QS

=f（P）供給交叉函數(shù)QS

=g（Pr）供給成本函數(shù)QS

=h（C）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)供給關(guān)系的表示一種物品的價格與這種物品供給量之間的關(guān)系價格（元）供給量

0.0000.5001.0011.5022.0032.5043.005Q=f（P）

=2P－1供給表供給函數(shù)供給曲線PQ3.0050.50201.50管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)供給量的變動和供給的變動AB供給量的變動沿供給曲線的變動其它因素不變，只是價格的變動供給的變動供給曲線的移動其它因素改變，價格可能也改變供給增加供給減少CPQ64530110600管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)供給與需求的均衡均衡點均衡價格Pe均衡數(shù)量Qe價格（P）數(shù)量（Q）0均衡供給與需求達(dá)到平衡的狀態(tài)均衡價格使供給與需求平衡的價格

均衡數(shù)量當(dāng)價格調(diào)整到使供給與需求平衡時的供給量與需求量供給需求管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)均衡數(shù)量與均衡價格的計算價格供給量

需求量

0.000

120.501

101.002

81.503

62.004

42.505

23.006

0Qs=2PQd=12-4P在均衡時解得：Pe

=2Qe=4利用供需表計算

利用供需函數(shù)計算利用供需曲線計算PQ2.500.5001.501.002.003.00123456QePe供給需求管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)價格（P）數(shù)量（Q）0供給需求供給與需求的非均衡（1）需求的數(shù)量316供給的數(shù)量超額供給供大于求生產(chǎn)者考慮降價漲價供求規(guī)律任何一種物品價格的調(diào)整都會使該物品的供求達(dá)到平衡24管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)供給的數(shù)量供給與需求的非均衡（2）需求的數(shù)量24價格（P）數(shù)量（Q）0127超額需求供小于求生產(chǎn)者考慮漲價降價供求規(guī)律任何一種物品價格的調(diào)整都會使該物品的供求達(dá)到平衡管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)分析均衡變動的三個步驟當(dāng)分析某個事件如何影響一個市場時，按三個步驟進(jìn)行1、確定該事件是移動供給曲線還是需求曲線移動，(或者兩者都移動)2、確定曲線移動的方向3、用供求圖說明這種移動是如何改變均衡管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)大蒜價格（元）大蒜數(shù)量（Q）0原均衡需求增加如何影響均衡？專家宣傳使大蒜需求增加2102.512引起價格上升引起銷量增大新均衡需求減少呢?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)原均衡供給減少如何影響均衡？地震摧毀了許工廠，減少了供給10010000內(nèi)存條價格（元）

內(nèi)存條數(shù)量（Q）01807000引起價格上升引起銷量減少新均衡供給增大呢?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)新均衡雞蛋價格（元）雞蛋數(shù)量（Q）0210供給和需求的移動雞瘟使一些雞場倒閉，減少供給123價格上升銷量增加原均衡專家宣傳，使雞蛋需求增加管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)雞蛋價格（元）雞蛋數(shù)量（Q）0210新均衡供給和需求的移動（另一種結(jié)果）雞瘟使許多雞場倒閉，供給大幅減少83.5價格上升銷量減少原均衡專家宣傳，使雞蛋需求增加管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)供求變化對均衡的影響管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)第三講消費者行為分析管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)消費行為：經(jīng)濟(jì)學(xué)分析思路（1）任何經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都有其復(fù)雜原因，也可以通過具體觀察分析發(fā)現(xiàn)其原因。因而，不了解經(jīng)濟(jì)學(xué)也有可能很好地理解經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。然而，理論幫助我們提高理解經(jīng)濟(jì)行為一般規(guī)律的效率。為此需要采用抽象分析方法，需要運用理論假設(shè)。行為理性化假設(shè)：假設(shè)一個決策者面臨幾種可供選擇方案時，會選擇其中使他的效用達(dá)到最大滿足的那個方案：（1）假設(shè)行為主體知道自己想要什么；（2）假設(shè)行為選擇與目標(biāo)之間具有邏輯一致性。理解這一基本假設(shè)需要注意幾點：（1）它假設(shè)行為主體具有對自己福利和目標(biāo)的判斷能力，但是并不假設(shè)目標(biāo)和動機本身的好壞高下。（2）假設(shè)人們行為選擇與他們對自身福利和目標(biāo)的理解具有邏輯一致性，但并不假設(shè)他們總是能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（3）假設(shè)是對人們行為動機的簡化表達(dá)，并不排除影響人們選擇行為除了有理性因素之外，實際還有感情，道義，信仰等因素。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)消費行為：經(jīng)濟(jì)學(xué)分析思路（2）把決定消費行為的眾多因素抽象為收入，價格和偏好等常規(guī)經(jīng)濟(jì)變量，并設(shè)計相應(yīng)分析框架來研究理性的消費行為規(guī)則——用預(yù)算約束線表示收入與價格約束因素——用預(yù)算約束線變動表示價格和收入變動——用無差異曲線表示消費者偏好——用最大化分析技術(shù)來確定理性消費行為一般規(guī)則管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)效用總效用邊際效用效用U是指消費者在心理上感覺到的滿足。假設(shè)1總效用TU先是隨著消費量Q的增加而增加，但消費量超過某一數(shù)量時，TU將隨著消費量的增加而減少；MUU0QTU總效用TU是指消費者在一定時間內(nèi)消費某種(或某幾種)商品而獲得的效用總量。邊際效用MU指增加一個單位商品消費而引起總效用的變動量。假設(shè)2邊際效用MU為消費量Q的單調(diào)遞減函數(shù)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)序數(shù)效用分析法——無差異曲線序數(shù)效用分析法——無差異分析法次序性傳遞性單調(diào)性凸性0YXU3U1U2無差異曲線：在偏好不變的情況下，給消費者帶來相同效用水平或相同滿足程度的兩種商品的不同數(shù)量組合。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)消費者行為200150可樂B雪糕A010075斜率=PA/PB無差異曲線：給消費者帶來相同滿足程度的消費組合邊際替代率MRS=△QB/△QA=MUA/MUB預(yù)算約束線：對消費者可以承受的消費組合的限制CD最優(yōu)點：MUA/MUB=PA/PB1MRSBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)收入效應(yīng)和替代效應(yīng)需求曲線表明商品價格的變動將引起需求量呈反方向變動，這是由于收入效應(yīng)和替代效應(yīng)兩種效應(yīng)引起的。價格效應(yīng)=收入效應(yīng)+替代效應(yīng)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)總效應(yīng)物品收入效應(yīng)替代效應(yīng)總效應(yīng)雪糕消費者更富了因此，購買更多雪糕雪糕相對便宜了，因此，購買更多雪糕收入和替代效應(yīng)同方向發(fā)生作用，雪糕的消費量增加可樂消費者更富了因此，購買更多可樂可樂相對更貴了，因此，減少購買可樂收入和替代效應(yīng)反方向發(fā)生作用，可樂的消費難以確定管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)第四講

彈性分析管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)582052需求價格彈性增加3增加15價格下降至2

需求量變動的百分比需求價格彈性=

價格變動的百分比與點的位置和曲線的斜率有關(guān)反映一種物品的需求量對其價格變動的敏感程度管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)弧彈性（公式計算）

Q/Q需求價格彈性EP=

P/P

取中點值管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)需求價格彈性的計算（點彈性）

dQ

PEP=*

dP

Q管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)需求價格彈性的另一種說法價格變化1%，引起需求量變化多少？變化少于1%變化1%變化多于1%缺乏彈性單位彈性富有彈性管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)需求價格彈性的判斷(線段平行)OCBAQ同一數(shù)量下比較C點彈性<B點彈性<A點彈性同一價格下比較C點彈性>B點彈性>A點彈性O(shè)CBAP管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)需求價格彈性的判斷(線段相交）OBAQab結(jié)論：b點彈性<a點彈性曲線越陡，彈性越小曲線越平坦，彈性越大管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)需求價格彈性的種類與性質(zhì)完全無彈性缺乏彈性單位彈性完全彈性EP=00<EP

<1EP

=1EP

=1<EP

<富有彈性EP

=1EP

=0EP

=單位彈性完全無彈性完全彈性富有彈性缺乏彈性管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)產(chǎn)品需求彈性的決定因素管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)總收益與價格的需求彈性A2001010035A2001015100富有彈性的需求曲線缺乏彈性的需求曲線降價使總收益增加1500降價使總收益減少500當(dāng)需求富有彈性時，降價使總收益增加，漲價使總收益減少當(dāng)需求缺乏彈性時，降價使總收益減少，漲價使總收益增加當(dāng)需求彈性為1時，價格變動不影響總收益管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)數(shù)學(xué)證明總收益邊際收益收益最大結(jié)論：MR>0總收益隨價格下降而增加；MR=0總收益最大；MR<0總收益隨價格下降而減少；管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)需求收入彈性

需求量變動的百分比Q/Q需求收入彈性El

==

收入變動的百分比I/I反映一種物品的需求量對收入變動的敏感程度管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)需求交叉彈性

X產(chǎn)品需求量變動的百分比QX/QX需求交叉彈性EXY==

Y產(chǎn)品價格變動的百分比PY/PY反映一種物品的需求量對另一物品價格變動的敏感程度管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)供給彈性與點的位置和曲線的斜率有關(guān)582052反映一種物品的供給量對其價格變動的敏感程度

供給量變動的百分比Qs/Qs供給彈性ES==

價格變動的百分比P/P

注意供給彈性總為正值弧彈性取中點值計算不要與斜率相混淆管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)供給彈性的大小價格數(shù)量O凡通過原點的直線上的任意一點均為單一彈性

ES=1凡與縱軸相交的直線上的任意一點均為富有彈性

ES>1凡與橫軸相交的直線上的任意一點均為缺乏彈性

ES<1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)供給彈性的種類與性質(zhì)完全無彈性缺乏彈性單位彈性完全彈性

ES

=00<ES

<1

ES

=1

ES

=1<ES

<富有彈性單位彈性完全無彈性完全彈性富有彈性缺乏彈性

ES

=0

ES

=1ES

=管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)影響供給彈性的因素調(diào)整產(chǎn)品的難易（越易調(diào)整的產(chǎn)品，彈性越大）供給時間的長短（時間越長，彈性越大）瞬時完全無彈性短期缺乏彈性長期富有彈性隨時間的增加水電的供給管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)支付意愿與消費者剩余支付意愿：買者愿意為某種物品支付的最高價消費者剩余=買者的支付意愿—買者的實際支付衡量買者得到的利益管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)消費者剩余消費者剩余的增加P1Q1價格數(shù)量P2Q2原來消費者增加的消費者剩余新消費者的消費者剩余低價格增加了消費者剩余管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)生產(chǎn)者剩余生產(chǎn)者剩余=賣者得到量—賣者的成本管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)生產(chǎn)者剩余新生產(chǎn)者的生產(chǎn)者剩余生產(chǎn)者剩余的增加P1Q1價格數(shù)量P2Q2原來生產(chǎn)者增加的生產(chǎn)者剩余高價格增加了生產(chǎn)者剩余管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)生產(chǎn)者剩余消費者剩余總剩余均衡價格均衡數(shù)量總剩余=消費者剩余+生產(chǎn)者剩余=買者的評價-賣者的成本價格數(shù)量結(jié)論市場均衡時，總剩余最大市場資源配置有效率管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)生產(chǎn)者剩余價格變化對總剩余的影響（1）均衡價格均衡數(shù)量價格數(shù)量價格上漲或政府的最低限價供大于求能夠成交的數(shù)量當(dāng)價格高于高于均衡價格時，引起總剩余減少，市場資源配置無效率消費者剩余管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)消費者剩余價格變化對總剩余的影響（2）均衡價格均衡數(shù)量價格數(shù)量價格下降或政府的最高限價供小于求能夠成交的數(shù)量當(dāng)價格低于高于均衡價格時，引起總剩余減少，市場資源配置無效率生產(chǎn)者剩余管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)第五講生產(chǎn)決策分析管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)投入與產(chǎn)出企業(yè)投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù)：投入要素與產(chǎn)出的關(guān)系式Q=f（x1

，x2

，x3

，….,xn

）黑箱自然資源資本勞動企業(yè)家才能信息產(chǎn)量Q投入要素管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)研究方法只有一個要素變化，其它要素不變Q=f（1個變動要素）兩個要素變化，其它要素不變Q=f（2個變動要素）短期生產(chǎn)函數(shù)長期生產(chǎn)函數(shù)變動要素產(chǎn)量Q變動要素1變動要素2Q1Q2Q3管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)短期生產(chǎn)函數(shù)固定要素變動要素企業(yè)投入產(chǎn)出要素產(chǎn)量QQ=f（固定要素，1個變動要素）兩個注意要點：1、變動要素的數(shù)量變化對產(chǎn)量的影響2、變動要素與固定要素之間的比例關(guān)系管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)生產(chǎn)三階段工人數(shù)量L總產(chǎn)量曲線的變化規(guī)律

比例偏小比例合適比例偏大邊際產(chǎn)量曲線平均產(chǎn)量曲線平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線的變化規(guī)律總產(chǎn)量曲線第一階段第二階段第三階段生產(chǎn)的合理區(qū)域管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量規(guī)律當(dāng)邊際產(chǎn)量>平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量上升當(dāng)邊際產(chǎn)量=平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量最大當(dāng)邊際產(chǎn)量<平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量下降邊際曲線下穿平均產(chǎn)量曲線最高點邊際產(chǎn)量曲線平均產(chǎn)量曲線工人數(shù)量LMP/AP管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)邊際收益遞減規(guī)律

在短期內(nèi)，如果技術(shù)不變，增加生產(chǎn)要素中某個要素的投入量，而其它要素投入量不變，增加的投入量起初會使該要素的邊際產(chǎn)量增加，增加到一定程度后，再增加投入量就會使邊際產(chǎn)量遞減。邊際報酬遞減規(guī)律——邊際收益遞減法則——邊際生產(chǎn)力遞減法則遞減的實質(zhì)生產(chǎn)要素之間的比例是否合理短期內(nèi)技術(shù)不變其它要素投入量不變TPLTP0L1L2L3ABCMPAPLAP/MP0L1L2L3管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)最佳工人數(shù)量工人數(shù)量012345總產(chǎn)量050110150160150總收入050110150160150邊際要素收入50604010-10總支出0306090120150邊際要素支出3030303030利潤0205060400一種算法（根據(jù)利潤來計算）另一種算法（根據(jù)邊際量來計算））可以證明：當(dāng)邊際要素收入=邊際要素支出時利潤達(dá)到最大假定：每個玩具的價格保持1元不變工人工資每天30元也保持不變Max(利潤）=Max(總收入—總支出）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定工人數(shù)量LL的邊際支出

MFCLL的邊際要素收入

MFRL增加一個工人，所增加的收入增加一個工人，所增加的支出增加一個工人，所增加的利潤最優(yōu)投入量MFRL=MFCL增加一個工人，所減少的利潤管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)

幾個投入要素都變化時，如何確定要素間的最優(yōu)組合管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)等產(chǎn)量線工人數(shù)量L資本K曲線上所有的點，都代表相同的產(chǎn)量；曲線上任意一點的坐標(biāo)代表一種投入組合工人數(shù)量3468資本數(shù)量8643總產(chǎn)量500500500500383846500具有同等產(chǎn)量的各種可能的投入組合64等產(chǎn)量線管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)等產(chǎn)量線簇工人數(shù)量L資本K產(chǎn)量下降500600400產(chǎn)量上升注意沿曲線的變動曲線的移動L1L2K1K2產(chǎn)量增加需要更多的投入要素管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)邊際技術(shù)替代率MRTS工人數(shù)量L機器

K3846500由于資本和工人可以相互替代，當(dāng)產(chǎn)量水平不變時，減少機器就必須增加工人，反之亦然，KL切線斜率K/L稱為邊際技術(shù)替代率，它表示一種投入要素被另一種投入要素替代的比例。它一般是負(fù)值可以證明：邊際技術(shù)替代率與它們所對應(yīng)的邊際產(chǎn)量成反比

K

MPL=

L

MPK管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)MRTS的推導(dǎo)MRTS=K/L生產(chǎn)者如果增加L的投入，新增產(chǎn)量為LMPL

生產(chǎn)者如果減少K的投入，失去的產(chǎn)量為KMPK

則，LMPL=KMPK

由于產(chǎn)量水平不變，新增的產(chǎn)量應(yīng)該等于失去的產(chǎn)量

MRTS=K/L=MPL/MPK

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)等成本線工人數(shù)量L資本K在該曲線上，成本都為330成本CC=PLL+PKK成本下降330360300成本上升注意沿曲線的變動曲線的移動工人數(shù)量3468資本8643成本330300300330工資PL30303030價格PK30303030總成本相等的各種可能的投入組合CPKCPL斜率為PL

/PK管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)兩個問題在成本一定的情況下，投入要素如何組合，才能使產(chǎn)量最大在產(chǎn)量一定的情況下，投入要素如何組合，才能使成本最低管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)一定成本下產(chǎn)量最大的投入組合KLK*L*ACBQ2Q1Q3C=PLL+PKK只能在某一等成本線上選擇雖然在等成本線上，但產(chǎn)量不是最大D產(chǎn)量雖然更大，但不在要求的等成本線上CPKCPL切點就是投入的最優(yōu)組合點MPL

PL=MPK

PK最佳工人數(shù)量最佳資本數(shù)量管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)一定產(chǎn)量下成本最小的投入組合KLK*L*C2QC3C1只能在某一等產(chǎn)量線上選擇雖然在等產(chǎn)量線上，但成本不是最小成本雖然更小，但達(dá)不到要求的產(chǎn)量最佳工人數(shù)量最佳資本數(shù)量切點就是投入的最優(yōu)組合點MPL

PL=MPK

PK管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)最優(yōu)組合條件MPL

PL=MPK

PK可以變形為

MPL

MPK=

PL

PK含義等產(chǎn)量線與等成本線的切線重合含義無論在那個要素上，花一元錢所得到的邊際產(chǎn)量相等管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)計算實例假定某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為：Q=10L0.5K0.5其中：勞動（L）的價格為50元資本（K）的價格為80元(1)如果企業(yè)希望生產(chǎn)400個單位的產(chǎn)品，應(yīng)投入L和K各多少才能使成本最低？此時成本是多少？(2)如果企業(yè)打算在勞動和資本上總共投入6000元，它在K和L上各應(yīng)投入多少才能使產(chǎn)量最大？最大產(chǎn)量是多少？管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)問題（1）：求L的邊際產(chǎn)量：MPL=（10L0.5

K

0.5)/L=5L-0.5

K

0.5

求K的邊際產(chǎn)量：MPK=（10L0.5

K

0.5)/K=5L0.5

K

-0.5利用最優(yōu)組合條件，得：

5L-0.5

K

0.5/50=

5L0.5

K

-0.5/80解得：8K=5L

（1）利用生產(chǎn)函數(shù)400=10L0.5

K

0.5

（2）聯(lián)立求解方程（1）和方程（2）得：L=50.6K=31.63代入等成本線函數(shù)C=50L+80K

解得C=4942.8管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)問題（2）：利用最優(yōu)組合條件8K=5L

（1）利用等成本線函數(shù)6000=50L+80K

（2）聯(lián)立求解方程（1）和方程（2）得：

L=60K=37.5代入生產(chǎn)函數(shù)Q=10L0.5K

0.5

解得：Q=470管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)應(yīng)變KL機器租金要減少C1PK1C1PL1C1=PL1

L+PK1

K成本曲線變動C1=PL1

L+PK2

K成本曲線C2=PL1

L+PK2

K

MPL

MPK

=

PL

PK選擇1：維持原產(chǎn)量，減少成本，多租機器選擇2：維持原成本，增加產(chǎn)量，調(diào)整比例管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)生產(chǎn)擴(kuò)大路線KL生產(chǎn)擴(kuò)張線點與點的距離和擴(kuò)張線的方向代表了什么？管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)規(guī)模收益KLABL1L2=2L1K1K2=2K1各要素比例都增加一倍如果產(chǎn)量增加一倍以上（Q2>2Q1），規(guī)模收益遞增如果產(chǎn)量增加剛好一倍（Q2=2Q1），規(guī)模收益不變?nèi)绻a(chǎn)量增加低于一倍（Q2<2Q1），規(guī)模收益遞減Q1Q2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)第六講成本利潤分析管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)小結(jié)：幾組相關(guān)的成本概念會計成本和機會成本顯性成本和隱性成本相關(guān)成本和非相關(guān)成本增量成本和沉沒成本管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)生產(chǎn)成本與產(chǎn)量企業(yè)投入產(chǎn)出成本C產(chǎn)量Q成本函數(shù)：成本與產(chǎn)出的關(guān)系式C=f（Q）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)成本分類（1.總成本）QQQTFCTVCTC總固定成本TFC不隨著產(chǎn)量變動而變動的成本總變動成本TVC隨著產(chǎn)量變動而變動的成本總成本TCTFC+TVC管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)成本類別（2.平均成本）QQQAFCAVCAC平均固定成本AFCAFC=TFC/Q平均變動成本AVCAVC=TVC/Q平均成本ACAC=TC/Q=AFC+AVC向右下傾斜U型U型管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)成本類別（3.邊際成本）邊際成本MC增加一個單位產(chǎn)量，所增加的成本MC=TCn—TCn-1=TC/QTCQ切線的斜率QMC先下降，后上升遞增的邊際成本反映了邊際產(chǎn)量遞減的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)成本曲線的關(guān)系MCAC=AFC+AVCAVC相交最低點MC在AVC和AC的最低點相交AVC先于AC到達(dá)最低點在此點前，AVC、AC遞減在此點后，AVC、AC遞增最佳產(chǎn)量AFCQC管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)兩個選擇以規(guī)模訂產(chǎn)量以產(chǎn)量訂規(guī)模特定工廠規(guī)模下的最佳產(chǎn)量特定產(chǎn)量下的最佳工廠規(guī)模短期內(nèi)長期中最佳產(chǎn)量和最佳工廠規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)都是平均成本最低管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)長期平均成本SACLAC規(guī)模經(jīng)濟(jì)長期平均成本隨產(chǎn)量增加而減少的特性規(guī)模不經(jīng)濟(jì)長期平均成本隨產(chǎn)量增加而增加的特性

規(guī)模收益不變長期平均成本隨產(chǎn)量增加而保持不變的特性長期平均成本曲線是比短期平均成本曲線平坦得多的U型曲線最優(yōu)規(guī)模SAC最低點與LAC最低點重合QAC管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的衡量成本-產(chǎn)出彈性：表示單位產(chǎn)出變動百分比所引起的成本變動的百分比。EC<1，規(guī)模經(jīng)濟(jì)；EC>1，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；EC=1，有效規(guī)模產(chǎn)出點MC<AC，規(guī)模經(jīng)濟(jì)；MC>AC

，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；MC=AC

，有效規(guī)模產(chǎn)出點管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)成本利潤分析的應(yīng)用（一）

——盈虧（損益）平衡分析法產(chǎn)量成本收益0固定成本FC總收益TR總成本TC盈虧平衡點盈利虧損保本產(chǎn)量管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)成本利潤分析的應(yīng)用（二）

——貢獻(xiàn)分析法貢獻(xiàn)（增量利潤）=增量收入—增量成本單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)=價格—單位變動成本決策準(zhǔn)則：是貢獻(xiàn)，而不是利潤適用范圍：短期決策管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)第七講市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)四種市場類型及基本特征市場類型完全競爭壟斷競爭寡頭壟斷完全壟斷典型行業(yè)廠商數(shù)目產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)出行業(yè)市場價格需求曲線均衡價格均衡產(chǎn)量超額利潤規(guī)模經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效率管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)市場結(jié)構(gòu)劃分的依據(jù)市場集中率同一市場中，前若干名壟斷廠商的產(chǎn)銷量占整個行業(yè)的比例

市場集中指數(shù)Ic=Qm

/(

Qm

+Qn

)完全競爭市場：完全壟斷市場：壟斷競爭和寡頭壟斷市場：進(jìn)出限制廠商進(jìn)入或退出某一行業(yè)的難易程度產(chǎn)品差別質(zhì)量、牌號、包裝、形式、服務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)完全競爭市場特征價格既定信息充分要素自由產(chǎn)品同質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)要點在完全競爭條件下總收益與產(chǎn)量同比例變化企業(yè)的平均收益等于物品的價格企業(yè)的邊際收益也等于物品的價格產(chǎn)量Q價格總收益TR平均收益AR邊際收益MRP管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)虧損虧損是否停產(chǎn)的決策P>AC

贏利PP=AC

盈虧平衡PACMCMCACMCACAVCPPAVC<P<AC

虧損，但繼續(xù)生產(chǎn)P<AVC

虧損，停產(chǎn)MCACAVCMRMRMRMR贏利P管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)停產(chǎn)條件P>AC

贏利AVC<P<AC

虧損，但繼續(xù)生產(chǎn)P<AVC

虧損，停產(chǎn)P

Q>AC

Q

贏利TR

>TC

贏利AVC

Q<P

Q<AC

Q

虧損，但繼續(xù)生產(chǎn)TVC<TR<TC

虧損，但繼續(xù)生產(chǎn)P

Q<AVC

Q

虧損，停產(chǎn)TR<TVC

虧損，停產(chǎn)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)長期經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)

記住兩點：1、長期中，所有成本都是可變的，沒有

成本2、完全競爭市場具有要素

特征，進(jìn)出沒有任何障礙LACP企業(yè)退出標(biāo)準(zhǔn)P<LAC

或TR<TC企業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)P>LAC

或TR>TC管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)PQ0LMCLACSMC1SAC1QLP=MRPQSSMC2SAC2企業(yè)長期均衡調(diào)整要在長期獲得最大利潤LMC=P要實現(xiàn)規(guī)模最優(yōu)SAC2=LAC管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)

有進(jìn)入與退出的市場供給P1市場價格為P1時,價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均成本，即使是最差的企業(yè)，也能贏利。這就吸引許多企業(yè)進(jìn)入，擴(kuò)大了總供給，供給曲線外移P3市場價格為P3時,價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均成本，即使是最好的企業(yè)，也要虧損。這使許多企業(yè)選擇退出，減少了總供給，供給曲線內(nèi)移P2市場價格為P2時,價格等于平均成本，老企業(yè)既不退出，新企業(yè)也不進(jìn)入，企業(yè)以最優(yōu)規(guī)模生產(chǎn)，行業(yè)達(dá)到某種均衡行業(yè)需求曲線行業(yè)供給曲線LACSAC最優(yōu)規(guī)模SMC管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)零利潤利潤=（P-SAC）Q=0（當(dāng)P=SAC（最低點））包含有機會成本指的是經(jīng)濟(jì)利潤，而不是會計利潤在零利潤均衡時，經(jīng)濟(jì)利潤是零，但會計利潤大于零管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)市場供給均衡時，價格等于最低平均總成本，同時企業(yè)數(shù)量不變，它們保證了在這個價格時所有需求都得到滿足，因此長期市場供給在這個價格時是水平的P供給產(chǎn)量（市場）價格產(chǎn)量（企業(yè)）價格任何高于這種水平的價格都會引起利潤，導(dǎo)致進(jìn)入，并增加總供給，任何低于這種水平的價格都會引起虧損，導(dǎo)致退出，并減少總供給管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)短期與長期需求移動最初的狀況產(chǎn)量（企業(yè)）價格產(chǎn)量（市場）價格短期供給需求短期反應(yīng)長期反應(yīng)長期供給需求增大價格上升產(chǎn)量增大企業(yè)贏利刺激進(jìn)入供給增大價格下降產(chǎn)量再增大零利潤新的均衡零利潤舊的均衡管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(電子科技大學(xué)管理學(xué)院)思考問題市場長期供給曲線一定是水平的嗎？產(chǎn)量（市場）價格成本

行業(yè)成本

行業(yè)成本

行業(yè)管