2023年醫(yī)院后勤工作計(jì)劃個(gè)人（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?醫(yī)院后勤工?作計(jì)劃個(gè)人?為使醫(yī)院?發(fā)展更給力?，更好的人?民身體健康?服務(wù)，結(jié)合?自己的分管?工作，擬確?定以工作思?路，即：一?個(gè)主旨、兩?創(chuàng)活動(dòng)、三?個(gè)文件、四?項(xiàng)措施、五?項(xiàng)任務(wù)，促?進(jìn)醫(yī)院快速?發(fā)展。一?個(gè)主旨：?樹立以為病?人和為臨床?一線服務(wù)的?主旨。自己?分管工作是?黨務(wù)和行政?，分管科室?是院辦、黨?辦、服務(wù)部?、總務(wù)科、?保衛(wèi)科，協(xié)?助院長(zhǎng)管理?藥事和設(shè)備?科，這些科?室都是醫(yī)院?的職能科室?，既有管理?職能又有服?務(wù)職能，而?服務(wù)病人、?服務(wù)一線是?主要工作職?能，自己要?積極協(xié)調(diào)各?科室關(guān)系，?深入一線、?深入臨床，?做好服務(wù)工?作，做好保?障工作，使?醫(yī)院工作慣?性運(yùn)行。?兩創(chuàng)活動(dòng)：?開展創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和?創(chuàng)新服務(wù)活?動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)活動(dòng)是統(tǒng)?領(lǐng)醫(yī)院工作?的核心，要?充分運(yùn)用創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)?，加強(qiáng)醫(yī)院?____基?層組織建設(shè)?，發(fā)揮黨組?織的堡壘作?用和黨員的?先鋒模范作?用，開展“?亮牌示崗”?活動(dòng)，通過(guò)?黨員亮作風(fēng)?，模范亮業(yè)?績(jī)，奉獻(xiàn)亮?精神，強(qiáng)化?“我的責(zé)任?我負(fù)責(zé)”的?責(zé)任意識(shí)，?“我的崗位?我示范”的?帶頭意識(shí)，?“我是黨員?我付出”的?奉獻(xiàn)意識(shí)。?樹立先鋒形?象，使創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎?實(shí)開展。創(chuàng)?新服務(wù)活動(dòng)?是提升服務(wù)?質(zhì)量的有效?載體，在今?年工作的基?礎(chǔ)上，確定?明年為創(chuàng)新?服務(wù)年，要?明確創(chuàng)新服?務(wù)的目標(biāo)、?方法、步驟?和效果，在?“細(xì)”、“?實(shí)”、“做?”上下功夫?，把創(chuàng)新服?務(wù)和業(yè)務(wù)工?作相結(jié)合，?將各項(xiàng)創(chuàng)新?服務(wù)措施落?實(shí)到具體實(shí)?際操作和醫(yī)?療護(hù)理行為?中，讓群眾?感受超值的?服務(wù)。三?個(gè)文件：?修訂《醫(yī)院?工作制度》?、《醫(yī)院工?作人員職責(zé)?》和《醫(yī)務(wù)?人員服務(wù)行?為規(guī)范》。?醫(yī)院工作制?度和工作人?員職責(zé)是醫(yī)?院的大法，?是醫(yī)務(wù)人員?工作的行為?指南，醫(yī)院?要以衛(wèi)生部?醫(yī)管司修訂?《全國(guó)醫(yī)院?工作制度與?人員崗位職?責(zé)》為藍(lán)本?，結(jié)合醫(yī)院?實(shí)際，成立?專門組織，?抽調(diào)專業(yè)人?員，研究修?訂確定可行?的醫(yī)院《全?國(guó)醫(yī)院工作?制度與人員?崗位職責(zé)》?，以規(guī)范醫(yī)?務(wù)人員行為?。醫(yī)療服務(wù)?是常抓不懈?的工作，針?對(duì)幾年來(lái)開?展的服務(wù)細(xì)?化、服務(wù)創(chuàng)?新等工作情?況，認(rèn)真總?結(jié)和歸納醫(yī)?院服務(wù)的各?項(xiàng)措施的方?法，從is?o的服務(wù)操?作指南到創(chuàng)?新服務(wù)的4?10條，從?醫(yī)務(wù)人員的?衣表著裝語(yǔ)?言禮儀到醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)等，?制定詳細(xì)可?行的《醫(yī)務(wù)?人員服務(wù)行?為規(guī)范》，?用此規(guī)范統(tǒng)?一醫(yī)務(wù)人員?的工作行為?。四項(xiàng)措?施：要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)?院建設(shè)，提?升醫(yī)務(wù)人員?素質(zhì)。針對(duì)?醫(yī)院知識(shí)分?子集中，年?輕同志多的?特點(diǎn)，認(rèn)真?開展創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型醫(yī)院活?動(dòng)，從總支?、支部到科?室，把學(xué)習(xí)?型醫(yī)院創(chuàng)建?活動(dòng)組織好?，明確目的?，明確內(nèi)容?、明確時(shí)間?、明確責(zé)任?，充分運(yùn)用?好黨員教育?網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)?的平臺(tái)，形?成良好的學(xué)?習(xí)氛圍，培?育優(yōu)良的職?工隊(duì)伍;要?深入科室，?深入基層，?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)。醫(yī)院?科室多，分?類細(xì)，各科?室情況復(fù)雜?，堅(jiān)持深入?科室制度，?掌握科室情?況，了解職?工的思想動(dòng)?態(tài)，轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，為?科室和職工?解決工作生?活中的困難?，提高工作?效率;要強(qiáng)?化督導(dǎo)檢查?，工作有布?置、有檢查?和有落實(shí)。?科室多、類?別多、分類?細(xì)是醫(yī)院工?作的特點(diǎn)，?成立相應(yīng)組?織或用現(xiàn)有?人員，加大?工作的督導(dǎo)?檢查力度，?克服布置多?，檢查少;?說(shuō)的多，做?的少的缺點(diǎn)?，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?，靠前指揮?，既當(dāng)指揮?員又是戰(zhàn)斗?員，工作身?先士卒，推?動(dòng)工作開展?;要發(fā)揮各?級(jí)組織和黨?團(tuán)員的作用?，凝聚大家?的智慧和力?量。工會(huì)、?共青團(tuán)、婦?聯(lián)等群團(tuán)組?織是凝心聚?力的有效組?織，在醫(yī)院?發(fā)展中功不?可沒(méi)，黨、?團(tuán)是中堅(jiān)力?量，發(fā)揮先?鋒模范作用?。五項(xiàng)任?務(wù)：以內(nèi)?科病房樓建?設(shè)使用為依?托，抓好環(huán)?境建設(shè)。內(nèi)?科病房樓預(yù)?計(jì)____?月份投入使?用，依據(jù)工?程進(jìn)度情況?，做好工程?質(zhì)量監(jiān)管、?甲方供才采?買和裝修裝?飾等;做好?院內(nèi)科室布?局和科室搬?家工作;做?好醫(yī)院商務(wù)?樓的勘察和?設(shè)計(jì)工作;?改造院內(nèi)停?車場(chǎng)，為來(lái)?院群眾提供?溫馨的診療?環(huán)境。以創(chuàng)?新服務(wù)為主?線，抓好服?務(wù)質(zhì)量提升?。完善細(xì)化?創(chuàng)新服務(wù)措?施，在細(xì)化?、深化上下?功夫，走出?去，學(xué)習(xí)先?進(jìn)醫(yī)院服務(wù)?理念，請(qǐng)進(jìn)?來(lái)，聘請(qǐng)專?家來(lái)院講座?，對(duì)幾年的?重點(diǎn)投訴案?例進(jìn)行分析?，剖析患者?不滿意的環(huán)?節(jié)，提出改?進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)?醫(yī)療服務(wù)進(jìn)?行持續(xù)改進(jìn)?，滿足群眾?對(duì)醫(yī)院服務(wù)?的需求。以?慶祝___?_周年為主?題，抓好創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)工作?。認(rèn)真落?實(shí)上級(jí)黨委?的各項(xiàng)要求?，開展豐富?多彩的慶祝?活動(dòng)，謳歌?____年?來(lái)的偉大成?績(jī)，歌唱_?___好、?社會(huì)主義好?，組織黨員?“亮牌示崗?”活動(dòng)，使?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工?作和業(yè)務(wù)工?作相得益章?，真正做到?抓好黨建促?進(jìn)醫(yī)療，抓?好醫(yī)療促黨?建，推動(dòng)創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)工作?扎實(shí)開展。?以二甲醫(yī)院?復(fù)審為載體?，抓好管理?各項(xiàng)工作。?各職能科室?在服務(wù)臨床?、服務(wù)一線?的同時(shí)中，?應(yīng)重點(diǎn)深入?下去，做到?腳勤、嘴勤?和腦勤，強(qiáng)?化科室管理?，規(guī)范業(yè)務(wù)?行為，爭(zhēng)取?二甲復(fù)審取?得好成績(jī)。?以社會(huì)綜合?治理為核心?，抓好醫(yī)院?軟秩序建設(shè)?。醫(yī)院規(guī)模?在擴(kuò)大，人?員在增多，?診療軟環(huán)境?需進(jìn)一步提?升，后勤保?障重點(diǎn)加強(qiáng)?，深入科室?服務(wù)患者，?聘請(qǐng)保安人?員，優(yōu)化秩?序，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)檢查?督導(dǎo)，創(chuàng)建?平安醫(yī)院、?綠色醫(yī)院。?2023?年醫(yī)院后勤?工作計(jì)劃個(gè)?人（二）?____年?總務(wù)科在完?成醫(yī)院各項(xiàng)?后勤保障工?作的基礎(chǔ)上?，將著重做?好以下工作?：1、加?強(qiáng)對(duì)總務(wù)鍋?爐班組、水?電班組、配?電房、電梯?等一線班組?的管理，做?好安全生產(chǎn)?工作;同時(shí)?加強(qiáng)水、電?、氣、物資?的保障管理?，做好公共?機(jī)構(gòu)節(jié)能減?排工作。?2、繼續(xù)跟?進(jìn)醫(yī)院總配?電中心的工?作項(xiàng)目，爭(zhēng)?取在___?_年初完成?原配電房?jī)?nèi)?的消防管道?遷移設(shè)計(jì)方?案，___?_年末前完?成主要方案?及設(shè)計(jì)。?3、___?_年，總務(wù)?科將退休_?___人，?其中電工_?___名，?司機(jī)___?_名，采購(gòu)?____名?，房管人員?____名?，擬申請(qǐng)招?聘____?名大專及以?上學(xué)歷人員?補(bǔ)充。4?、污水處理?站、鍋爐班?人員對(duì)新污?水站、新鍋?爐房的工藝?流程和設(shè)備?進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，盡快適?應(yīng)并掌握新?的工藝，確?保移交后污?水達(dá)標(biāo)排放?和汽源保障?供應(yīng)。尤其?是重點(diǎn)做好?蓄熱式儲(chǔ)能?罐與新鍋爐?配套協(xié)調(diào)工?作，巧用高?峰低谷電制?，研究最佳?運(yùn)行優(yōu)化方?案。5、?續(xù)簽醫(yī)療垃?圾處置合同?，繼續(xù)加強(qiáng)?與省固廢公?司的聯(lián)動(dòng)，?做好全院醫(yī)?療廢棄物的?分類、收集?、轉(zhuǎn)運(yùn)工作?，同時(shí)配合?院感科開展?的醫(yī)療廢物?管理專業(yè)培?訓(xùn)和職業(yè)安?全防護(hù)，并?不定時(shí)地會(huì)?同院感科對(duì)?全院各病區(qū)?的醫(yī)療垃圾?收集處理進(jìn)?行監(jiān)督檢查?。6、加?強(qiáng)車輛管理?，切實(shí)落實(shí)?車輛維修審?批制度，要?求所有車輛?必須按規(guī)范?、按程序定?期進(jìn)行保養(yǎng)?、維修，確?保車況的完?好。組織全?體駕駛員認(rèn)?真學(xué)習(xí)新頒?布的交通法?規(guī)，要求司?機(jī)嚴(yán)格遵守?新交規(guī)的各?項(xiàng)內(nèi)容。同?時(shí)加強(qiáng)車隊(duì)?駕駛員的安?全管理、技?術(shù)考評(píng)、政?治思想等工?作力度，以?保證行車安?全。7、?加強(qiáng)醫(yī)院物?資管理，嚴(yán)?格采購(gòu)制度?。屬于政府?采購(gòu)的項(xiàng)目?，堅(jiān)決按政?府采購(gòu)程序?執(zhí)行。8?、加強(qiáng)電梯?、鍋爐等特?種設(shè)備安全?運(yùn)行管理，?定期維保年?檢，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)排除?，____?特種設(shè)備法?規(guī)制度，切?實(shí)保證特種?設(shè)備運(yùn)行安?全。9、?鞏固___?_年度創(chuàng)衛(wèi)?成果，繼續(xù)?開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)?生工作。全?面加強(qiáng)醫(yī)院?衛(wèi)生管理工?作，尤其是?徹底整治門?診、外科樓?兩個(gè)重點(diǎn)公?共場(chǎng)所衛(wèi)生?間，加大環(huán)?境綠化美化?的力度及公?共設(shè)施的維?護(hù)修繕工作?，促進(jìn)醫(yī)院?環(huán)境衛(wèi)生整?體水平不斷?提高;廣泛?開展醫(yī)院衛(wèi)?生宣傳教育?活動(dòng)，致力?提高職工衛(wèi)?生意識(shí)和健?康素質(zhì)，盡?力打造美化?病區(qū)環(huán)境，?著手對(duì)外科?樓的原有樹?木花草進(jìn)行?修剪、除草?、施肥、補(bǔ)?苗。10?、通過(guò)院內(nèi)?競(jìng)爭(zhēng)性談判?，并提交院?長(zhǎng)辦公會(huì)研?究，重新選?擇后勤保潔?運(yùn)送服務(wù)公?司。根據(jù)合?同要求加強(qiáng)?對(duì)保潔運(yùn)送?服務(wù)公司、?潔強(qiáng)洗滌公?司及百潔除?四害公司等?外包服務(wù)公?司的服務(wù)質(zhì)?量的監(jiān)控與?管理。嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)督考?核機(jī)制，每?月組織外包?公司到臨床?科室檢查服?務(wù)質(zhì)量，聽(tīng)?取科室意見(jiàn)?，以改進(jìn)工?作中存在的?問(wèn)題。每季?度對(duì)外包公?司的服務(wù)質(zhì)?量進(jìn)行評(píng)定?，作為履約?情況的評(píng)價(jià)?指標(biāo)。同時(shí)?科室日常值?班受理臨床?科室對(duì)外包?公司的投訴?需求意見(jiàn)，?即時(shí)予以處?理并反饋給?病區(qū)。1?1、加強(qiáng)對(duì)?進(jìn)修生宿舍?、集體公寓?的管理，以?及職工宿舍?的物業(yè)及水?電管理。按?醫(yī)院相