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文檔簡介
工業(yè)企業(yè)車間工具管理制度1.引言車間工具是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可缺的重要資源,對于保障生產(chǎn)效率、質(zhì)量以及員工安全具有重要意義。為了規(guī)范和優(yōu)化車間工具的管理,確保工作環(huán)境的安全、整潔和高效,制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于工業(yè)企業(yè)車間的全部工具管理,包括但不限于機(jī)械設(shè)備、千斤頂、鉗子、錘子、扳手等。3.車間工具的分類根據(jù)工作性質(zhì)和用途,車間工具可分為以下幾類:3.1機(jī)械設(shè)備類包括各類機(jī)床、起重設(shè)備、輸送設(shè)備等。該類工具由專門維修人員管理和維護(hù),并執(zhí)行定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃。3.2手持工具類包括鉗子、錘子、扳手、刀具等。該類工具由車間負(fù)責(zé)人統(tǒng)一配發(fā),領(lǐng)用人員需簽訂借用單,并負(fù)責(zé)工具的使用、保管和維護(hù)。3.3測量工具類包括千斤頂、尺子、量具等。該類工具由專門的質(zhì)檢人員管理和維護(hù),領(lǐng)用人員需按需使用,并及時(shí)歸還。4.車間工具的管理責(zé)任4.1企業(yè)管理層責(zé)任企業(yè)管理層需制定車間工具管理的總體方針和政策,確保工具管理制度的有效實(shí)施。管理層還需對車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),確保其具有良好的管理能力。4.2車間負(fù)責(zé)人責(zé)任車間負(fù)責(zé)人是工具管理的責(zé)任人,其職責(zé)包括但不限于:確保工作場所的整潔和安全,定期檢查工具的存放情況和使用狀況;制定工具使用規(guī)范和維護(hù)要求,對不符合要求的工具及時(shí)報(bào)廢或修復(fù);組織對領(lǐng)用人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其使用和保管工具的能力;接收領(lǐng)用人員的借用單,審核并記錄工具的借用和歸還情況。4.3領(lǐng)用人員責(zé)任領(lǐng)用人員是工具的直接使用者,其職責(zé)包括但不限于:遵守工具的使用規(guī)范和安全操作程序;按需正常使用工具,不得私自更改或修復(fù);定期檢查工具的狀況,如發(fā)現(xiàn)損壞或失效,及時(shí)報(bào)告車間負(fù)責(zé)人;確保工具的安全歸還,不得挪用、私自保留或丟失工具。5.工具的領(lǐng)用和歸還5.1工具領(lǐng)用領(lǐng)用人員需向車間負(fù)責(zé)人提出領(lǐng)用申請,并填寫借用單。借用單需包含以下信息:工具名稱、數(shù)量和型號規(guī)格;領(lǐng)用人員及部門;領(lǐng)用日期和歸還日期。車間負(fù)責(zé)人審核借用單后,將工具交予領(lǐng)用人員,并在借用單上簽字確認(rèn)。5.2工具歸還領(lǐng)用人員應(yīng)按照借用單上約定的歸還日期歸還工具。車間負(fù)責(zé)人在收到歸還的工具后,核對工具的數(shù)量和狀況,并在借用單上簽字確認(rèn)。若領(lǐng)用人員發(fā)現(xiàn)工具在使用過程中出現(xiàn)損壞或失效的情況,應(yīng)立即上報(bào)車間負(fù)責(zé)人,并填寫相應(yīng)的維修申請。6.工具的保養(yǎng)和維修6.1工具保養(yǎng)領(lǐng)用人員需對工具進(jìn)行定期的保養(yǎng)和清潔,確保其功能正常。保養(yǎng)和清潔方式應(yīng)根據(jù)不同工具的特點(diǎn)和使用頻率進(jìn)行調(diào)整。6.2工具維修若工具在使用過程中發(fā)生損壞或失效,領(lǐng)用人員應(yīng)立即停止使用并上報(bào)車間負(fù)責(zé)人。車間負(fù)責(zé)人將工具送至維修部門進(jìn)行維修,或向供應(yīng)商申請更換。7.工具庫存管理車間負(fù)責(zé)人需定期對工具進(jìn)行清點(diǎn)和盤點(diǎn),并建立工具庫存清單。庫存清單需包含以下內(nèi)容:工具名稱、數(shù)量和型號規(guī)格;庫存日期和盤點(diǎn)日期;使用情況和維修記錄。8.工具操作培訓(xùn)車間負(fù)責(zé)人需定期組織對領(lǐng)用人員進(jìn)行工具操作和保管的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:工具的正確使用方法和注意事項(xiàng);工具保養(yǎng)和清潔的方法;工具的安全存放和歸還流程。9.管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督企業(yè)管理層需對工具管理制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,并定期進(jìn)行檢查和評估。車間負(fù)責(zé)人需監(jiān)督和檢查領(lǐng)用人員的工具使用和保管情況,及時(shí)解決存在的問題,并上報(bào)企業(yè)管理層。領(lǐng)用人員應(yīng)配合實(shí)施工具管理
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